8、一个冷知识。作为天主教国家的意大利在1970年12月1日才废除了禁止离婚的法律。1974年5月的全民公决，“是否同意废除1970年通过的离婚法案”，连较为保守的西西里岛和撒丁岛都有过半反对票。之后才算正式通过了该法案，但分居期必须是五年以上，直到2015年才修改为半年。四年之后的1978年又通过了堕胎法案。​这一切都得益于60年代末到70年代初的意大利左翼运动。
法国左翼运动也是如此，比如新晋诺贝尔文学奖安妮·埃尔诺的自传体小说以及其编剧的电影《正发生》。当然还有萨特妻子波伏娃等知识女性的坚决斗争。
美国的妇女解放运动，黑人平权运动亦是在那个年代完成的。
这并不是我们想象中西方的自由，西方在某些方面比我们保守的多。它是在不断的斗争与妥协中递进式发展至今的。许多今天看似理所当然的东西，在几十年前是完全不可想象的。

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这是一本70年代的笔记本，开始使用是1981年9月1日，新学年的开始，一直使用到1985年。这位老师可能就职于航运学校，可惜没有留下姓名。
文字的妙处就是信息量大，所以可以做个大致的推断。这位故人应该是中专毕业，假定这是他第一次教学，那应该生于1963年以前。字迹看是一个男老师，还喜欢音乐，是一位认真负责的数学老师。或许他已然做古了。
收藏这本子开始是为了那文物题材的封皮，本来是要换去内页的，可又不忍心。字里行间带着一个故人的记忆，更是一位曾经满怀理想的师者在人间留下的痕迹。所以我会修复好，认真的保留，并且自私的希望以后也有人能为我保留点什么，证明我来过这个世界。 https://t.cn/Ryh9PlD

100年涨幅超过50万倍，它凭啥成为史上最牛回报公司？经得起折腾，“一个汉堡”都能经营的企业

巴菲特戏言，可口可乐是“一个汉堡”都能经营的企业。一位卓越管理者管理的一家没有护城河的企业，与一位平庸的管理者管理一家有宽阔护城河的企业相比，哪种情况会更让投资者失望？拥有护城河的企业更有可能保持竞争优势，好生意模式的重要性胜过管理层的重要性，当然，优秀的管理层可能带来意外惊喜。

20世纪70年代，可口可乐公司曾麻烦不断。美国联邦交易委员会指责公司的独占连锁体系违反了谢尔曼反垄断法；阿拉伯世界抵制可口可乐，拆毁了投资多年的工厂。日本曾是销售增长最快的国家，却也是公司失误连连的地方，26盎司的可乐罐竟在货架上发生爆炸。日本消费者对于公司在葡萄味的芬达里加入人造煤焦油色素而感到气愤。

整个70年代，可口可乐支离破碎，在饮料行业里也没有创新。尽管如此，公司依然创造着数以百万美元计的利润。

可口可乐历史上还发生过一些比如消毒水混入饮料等失误，这都足以让品牌力和产品力较弱的企业陷入万劫不复之地，但可口可乐却能够顽强走出这些阴影。这就是芒格曾打趣说的“经不起折腾的生意，叫什么好生意。”

可口可乐自身具有“好生意”模式，并不过度依赖管理层，可口可乐的可预见性也非常高，这也符合巴菲特提出的“如果你流落到一个荒岛十年，你会投资什么股票？” #投资##价值投资日志[超话]#