#染色体娱乐集团[超话]##染色体小花盆成长plog#
大家晚上好
今天是等待小花盆出道的第八十四天[送花花][送花花][送花花]
努力了一定会有用
不一定非要有什么具体的改变
人往前走的时候未必会一直数着一二三
但无论多少步,都是一二三累积起来的
对未来的真正慷慨
是把一切都献给现在
夜暗方显万颗星
灯明始见一缕尘
乾坤未定
皆是黑马
Dare and the world always yields
大胆挑战,世界总会让步
[月亮代表我的心][月亮代表我的心][月亮代表我的心]
大家晚上好
今天是等待小花盆出道的第八十四天[送花花][送花花][送花花]
努力了一定会有用
不一定非要有什么具体的改变
人往前走的时候未必会一直数着一二三
但无论多少步,都是一二三累积起来的
对未来的真正慷慨
是把一切都献给现在
夜暗方显万颗星
灯明始见一缕尘
乾坤未定
皆是黑马
Dare and the world always yields
大胆挑战,世界总会让步
[月亮代表我的心][月亮代表我的心][月亮代表我的心]
[心]【弹性薪酬,如何设计和落地?】
现在应该没有老板不想推行弹性薪酬的吧。受大环境影响,企业的业绩一路下滑,但是员工的收入依然固定而坚挺,还想到年底多加工资呢。这种情形下,老板们都很想有所改变,我们是怎么做的?
1】针对新人:尽量将固定部分的薪酬往下拉,然后用数据和事实表达弹性部分的收入可能达到的水平。
2】针对现有管理层人员:推行KSF模式,不是KPI和OKR,从他原来薪酬中拿出60-80%做弹性薪酬,同时订立6-8个公司要的目标和指标。员工能实际拿多什么工资、要加多少工资,由他自己的努力和结果决定。
3】针对现有操作层人员:推行PPV模式,不要做评分考核,更不要随意扣罚,从他原来薪酬中拿出30-50%做量化薪酬,通过减员增效、增值增量,让员工为自己干,实现多劳多得。
♦老板必修课《高盈利》全干货、案例分享,11月5-6日◆杭州站!
现在应该没有老板不想推行弹性薪酬的吧。受大环境影响,企业的业绩一路下滑,但是员工的收入依然固定而坚挺,还想到年底多加工资呢。这种情形下,老板们都很想有所改变,我们是怎么做的?
1】针对新人:尽量将固定部分的薪酬往下拉,然后用数据和事实表达弹性部分的收入可能达到的水平。
2】针对现有管理层人员:推行KSF模式,不是KPI和OKR,从他原来薪酬中拿出60-80%做弹性薪酬,同时订立6-8个公司要的目标和指标。员工能实际拿多什么工资、要加多少工资,由他自己的努力和结果决定。
3】针对现有操作层人员:推行PPV模式,不要做评分考核,更不要随意扣罚,从他原来薪酬中拿出30-50%做量化薪酬,通过减员增效、增值增量,让员工为自己干,实现多劳多得。
♦老板必修课《高盈利》全干货、案例分享,11月5-6日◆杭州站!
胡明轩当初代言阿迪的时候,胡明轩妈妈怎么不出来说话,不出来反驳
胡明轩进两年状态不好的时候国家队场场首付后卫,遭多少人质疑,胡妈妈怎么不出来说话不出来反驳
有利益可得你们不说话就往前冲
现在球打的不好了,挨骂了出来卖惨说跟我们不想干,让我们好好生活了
国家队比赛,一个中国人还不能质疑了 什么叫跟我们不相干了
胡明轩进两年状态不好的时候国家队场场首付后卫,遭多少人质疑,胡妈妈怎么不出来说话不出来反驳
有利益可得你们不说话就往前冲
现在球打的不好了,挨骂了出来卖惨说跟我们不想干,让我们好好生活了
国家队比赛,一个中国人还不能质疑了 什么叫跟我们不相干了
✋热门推荐