韩寒是作家,也是导演。透过他的作品,我们可以看到浓烈的作者性:有点反叛,有点恣意,有点犀利,还有点柔情与哀伤。

这种作者性,决定了他作品的与众不同。所以,对整个春节档来说,他创作的作品,既是“异类”,也是独一份的存在。

从2014年的《后会无期》到2017年的《乘风破浪》,再到2019年的《飞驰人生》以及当下热映的《四海》,这些韩寒电影,都取得了不错的票房反馈。这种反馈,主要得益于他能与年轻人产生的深切共鸣。

从80后到00后,他的作品影响了几代人的青春成长。每每问世,都渗透着一种强有力的青春共鸣,让人从心底里喝彩:那个懂我的人,终于又来了!

《四海》和前三部作品一样,也保留了一些“韩寒制造”的特色风格,形散而神不散。全片用一场突发事件划分为两个部分。前半段是小镇生活,男主在“良师益友”的陪伴下飞速成长,感受了亲情,收获了友情,经历了爱情。

后半段是都市打拼,男主第一次离开家乡,带着各种局促情绪来到广州,觉得生活就像逐浪之水,一眼望不到尽头,哪怕是意义极大的“飞珠江”,到头来,也是“做了跟没做一样”。

片中填充了很多观众熟悉的韩寒式元素,比如漂泊旅人、赛车元素、幽默金句、拧巴的父爱、独特的取景地等等。

韩寒电影里的故事,总是发生在相对疏离的小世界,主角与外部世界格格不入。《后会无期》里是东极岛,《乘风破浪》里是亭林镇,《飞驰人生》里是上海郊区,《四海》里是南澳岛。小镇既代表了怀旧,也代表了单纯的理想主义。因为足够遥远,所以更加自我。

提起韩寒的电影,最必不可少的就是赛车元素。曾是职业赛车手的他,把自己对赛车的痴迷与热爱,全部投入到了电影中。《后会无期》中有说走就走的自驾游,《乘风破浪》中有赛车手的奇妙历险,《飞驰人生》中有有去无回的越野拉力赛。

“车”这个道具,总是韩寒电影里的重要意象,与流浪、速度、自由相勾连,为主人公的人生旅程提供重要的扭转契机。

这次,在《四海》里,韩寒将四轮汽车变成了两轮摩托车。这个转变乍一看没什么大不了,其实其中蕴含的深意,是需要细品的——汽车是城市象征,摩托是小镇象征。

男主骑着摩托在小镇横冲直撞,但一到广州,他就被“禁摩”了。摩托被人拉走,收缴上去,在院子里蒙尘。而他自己,也成了笼中困兽,只能在笼子里表演摩托特技。这种生活落差,其实就是一种很直白的自由丧失。

韩寒的电影和他的小说一样,有着很强的幽默感。这种幽默并不是单纯的夸张或搞笑,而是一种文学气质的幽默,把你冷不丁地逗笑。

《四海》保持并延续了这种幽默。片中很多搞笑场景,都让人记忆犹新。比如,吴仁腾、吴仁耀父子名字上的谐音梗。比如,女主在海边骑摩托,陷进沙里出不来,问男主陷进去过吗,男主回了句“那没有,傻子才会陷进去”。结果,刚说完,就看到女主脸上的笑意慢慢褪去。

“陷进去”在这里,有一语双关之意,既指陷进沙里,又指陷进爱情。这种“一语双关式”的个人表达,保持了韩寒式幽默的一贯风格。

而沈腾的助阵,也给这部片子带来了如虎添翼的喜剧效果。“长在全国人民笑点”上的沈腾,和刘昊然组成了一对久别重逢的父子档。接触过程中,两人见招拆招的相处模式,看起来尤为吸睛。

片中有场戏,是父亲为了拉近父子距离,主动送给儿子一块手表。儿子看着手表logo,有些难以吃惊:ROLEX,劳力士?结果,父亲淡定作答:很接近,RELAX。这E呀,有点褪色了。前后一搭腔,喜感立马就出来了,让观众笑得前仰后合。

韩寒镜头下的父子,总有一种说不清的隔阂。他们愿意对彼此付出,但又不知道如何表达。

在拧巴的父子关系里,既有命运的无情捉弄,也有化不开的深爱。《四海》里的两父子,同样也是如此。吴仁腾缺席了儿子的成长岁月。

在儿子面前,他总是有意无意地流露出自己的不靠谱。但其实,在不靠谱之外,他还夹杂着一丝舐犊情深。他一直偷偷攒钱,想给儿子一些钱,以弥补他的长期缺席。

熟悉韩寒作品的观众会发现,他电影里的情感着墨,向来是诗意的,是云淡风轻的表达。

这种云淡风轻的个人表达,刚好契合了当下年轻人的心理状态:每个人都是独立的个体,每个人都有每个人的孤独。所以,从这个角度来说,《四海》其实是一部很孤独的电影。但韩寒希望,大家可以从这部电影里品出爱来,“孤独和爱并不冲突,希望大家看完,还是可以感受到爱”。

电影里的爱,都是用一些很具象的东西去呈现:爱是吴仁腾送给儿子的一块手表,是男主送给女主的一条项链,是男主未能成行的赶海之旅,也是女主给男主找回的摩托车。

这些点点滴滴,构成了这部电影最温暖、最浪漫的叙事内核。

从本质上来说,《四海》讲得还是一个追梦的故事。来到广州之后,男女主都在努力地实现梦想,实现自我价值。转动的车轮和飞扬的尘土,承载了他们的热爱与梦想。

只不过,韩寒这次置入了更为残酷的现实表达。他撇开了以往自说自话的个人叙事,兼顾了环境、阶层乃至时代对个体的碾压与撕裂。

这种创作变化,对观众们来说,显然是可喜的。这意味着,作为导演,韩寒已经跳出个人天地,去尝试个人风格之外的一些东西。哪怕这些东西,并不是他所擅长、所驾轻就熟的。私以为,就凭这一点,《四海》这部电影就已经很值得肯定。

这种尝试,刚好与韩寒在片中注入的思想相得益彰。《四海》的英文片名,是“Only Fools Rush In”,取自猫王的一首歌,翻译过来是“智者不入爱河,但我是个傻子”。很有几分“别人笑我太疯癫,我笑他人看不穿”的意思。

它意在告诉众人:无论戏里戏外,韩寒还是那个韩寒,还是无所畏惧,不被主流所规训,也不被框架所限制。他,只做独一无二的自己,做独一无二的春节档电影。

这是我们所向往的,也是我们所追求的。而韩寒,显然先行一步。

《光明区连片产业空间攻坚实施方案》(以下简称方案)。

01

三个集群

方案提出,力争到2025年释放连片产业用地(含政府储备用地、社区留用土地等开发建设用地)265公顷,新筹集高品质产业用房不少于1000万平方米。

方案表示,13个片区分三个集群:

北部集群包括新湖街道云谷片区、耙塘片区,公明街道李松蓢片区、上村莲塘片区等4个片区;

中部集群包括凤凰街道13号线车辆段片区,马田街道椿升厂片区、薯田埔片区、合水口片区,公明街道下村片区等5个片区;

南部集群包括玉塘街道长圳茅洲河片区、长圳片区、田寮片区、田寮玉律片区等4个片区。

将13个连片产业用地二次开发,分两个梯队实施:第一梯队为近期攻坚实施梯队——5个片区;第二梯队为加强规划统筹研究梯队——8个片区。

02

工作目标

大力推进连片产业用地开发,有效增加产业用地收储,实现从“产业等空间”到“空间等产业”的转变。

光明区十四五期间划定13片连片产业用地,面积合计约955公顷,通过综合运用土地整备、利益统筹等政策工具,力争到2025年释放连片产业用地(含政府储备用地、社区留用土地等开发建设用地)265公顷,新筹集高品质产业用房不少于1000万平方米,并带动大片区整体产业升级。

其中2021、2022年共释放连片产业用地108公顷,2023年释放连片产业用地42公顷,2024年释放连片产业用地55公顷,2025年释放连片产业用地60公顷

03

空间分布

空间布局:13个片区分三个集群

北部集群:为环大科学装置产业带。

包括新湖街道云谷片区、耙塘片区,公明街道李松蓢片区、上村莲塘片区等4个片区,发挥“科研经济、沿途下蛋”的产业优势,集中承载科学外溢产业。

中部集群:为产城融合发展带。

包括凤凰街道13号线车辆段片区,马田街道椿升厂片区、薯田埔片区、合水口片区,公明街道下村片区等5个片区,大力发展先进制造业,推动传统产业转型升级。

南部集群:为科学城产业转化带。

包括玉塘街道长圳茅洲河片区、长圳片区、田寮片区、田寮玉律片区等4个片区,并联动已完成整备的凤凰街道凤凰城片区,共同构成光明科学城产业转化的强大基地及承接区域内产业转移的理想之地。

“5+8”片区

■将13个连片产业用地二次开发,分两个梯队实施

△第一梯队为近期攻坚实施梯队——5个片区

△第二梯队为加强规划统筹研究梯队——8个片区

■第一梯队为近期攻坚实施梯队,力争2022年底全部收储应移交政府的产业用地。

■第二梯队实施为其余8个片区,作为加强规划统筹研究类,成熟一片实施一片,成熟后转入攻坚实施梯队。

04

勇挑重担,奋力跑出连片产业空间拓展“加速度”

当前,全市正加快布局“20+8”先进制造业集群的部署,谁有高品质的产业空间,谁就能抢抓机遇、赢得先机。

光明区工业和信息化局将坚决落实区委区政府工作部署,主动作为、勇挑重担,奋力跑出连片产业空间拓展“加速度”,构筑现代产业集聚发展“强磁场”。

光明区工业和信息化局提前谋划、主动研究,聚焦“5+8”重点片区,结合“3+2+1”重点发展产业方向和片区产业集群发展定位,细化连片产业空间定位,切实把产业规划做在前、做得准。

以连片产业空间布局专业化园区为目标,聚焦解决片区产业主导方向范围过大、不聚焦、不精细问题,充分考虑片区产业现状基础及回迁企业类型,找准拓展项目主导产业细分方向,强化前置产业引导把关,加强后续产业监管,切实提升片区产业集聚度,推动打造特色鲜明的产业集群。

通过加快出台“1+1+5+1”产业空间系列政策,配套操作规程及申请指南,光明区工业和信息化局做实做细连片产业空间拓展政策保障,激发各类市场主体积极性。

加快出台新材料、智能传感器、生物医药等重点产业政策,实施配套行动方案,带动增强连片空间开发利用效能。

主动配合连片空间拓展,开展定制化“工改工”项目试点,推进十大特色产业园建设。

主动联动规自、更新、住建等部门,建立健全园区建设、改造标准把关及监督机制,从严落实“工业上楼”、特色产业园区建筑设计指南细项指标,持续打造高标准、高品质产业空间。

瞄准招大商、招优商、招好商,光明区工业和信息化局全力加大招商引资工作力度,全面重构招商引资工作体系,大力挖掘光明区产业链上下游优质资源,紧盯目标产业关键合伙人精准招商,打造科学城高端论坛,提前储备优质项目,精准匹配空间资源,着力实现“让空间等项目”“让企业选空间”。

系统分析全区638个工业园区、9700余家工业企业基础信息,全面优化升级改造光明招商网及产业空间一张图系统,常态化及时、准确更新产业空间数据。

聚焦“5+8”重点片区,科学分析园区效益、企业贡献,为连片产业空间拓展开发时序提供参考。

光明区工业和信息化局还聚焦“科技+服务”,完善企业服务工作机制,“一园区一专员”织密服务网,持续优化营商环境,支持企业安心发展。

总结完善13号线车辆段项目“街道吹哨、部门报到”企业安置工作经验,按照“先安置,后搬迁”原则,协调各街道及项目申报主体,系统妥善做好拓展项目企业安置工作。

积极会同国资、更新、各街道等部门,持续推进“两个一千万”工程,加快完成30万平方米老旧工业区综合提升,加快新建及纳管一批优质连片可招商空间,有效满足企业安置空间需求。

05

玉塘街道

玉塘街道:持续强化完善 连片产业空间攻坚保障机制

根据《光明区连片产业空间攻坚实施方案》,在光明区“5+8”连片产业用地二次开发体系中,玉塘街道在全区连片产业空间攻坚第一梯队5个片区、第二梯队8个片区中各占据两个片区。

其中第一梯队两个片区分别是长圳茅洲河片区与长圳片区,该片区位于光明区南大门,区位优越,交通便捷,是玉塘组团核心区域,是实现松白路一路两侧园区转型升级的重要引擎项目;

第二梯队两个片区分别是玉塘街道田寮与玉律片区,该片区现状可释放土地资源规模大,未来产业发展潜力足,宜打造多元化、高品质的产城融合发展平台。

玉塘街道主要负责人说,作为光明区连片产业空间攻坚实施主体之一,玉塘街道将进一步提高思想认识和政治站位,秉承主动作为主基调,排除万难,力争2022年先行释放连片产业用地24公顷;

抢先创优,争取到2025年完成75公顷产业用地贡献。用规模化空间承接大项目、造高标准平台引领产业升级,为生命健康、智慧装备等高端产业落户玉塘提供空间保障和支撑。

针对不同片区攻坚时序,玉塘街道瞄定目标任务,持续强化完善连片产业空间攻坚保障机制,

一是一片区一指挥部机制。长圳茅洲河片区已率先成立现场指挥部,攻坚克难,顺利完成长圳社区茅洲河边连片产业用地土地整备利益统筹项目计划立项。目前长圳片区攻坚方案已编制完毕,正在筹备建设现场指挥部。

二是全周期管理机制。牢固树立“高质量意识”和“全周期管理”理念,整合一切力量构建“大兵团”作战。按照“事前-事中-事后”全过程精细化流程,事前计划部署,事中片区工作进展定期报送、工作例会和项目推进,事后优势新兴企业引进,精心部署,保障片区项目落地。

三是健全廉洁纪律机制。严格要求工作人员坚守廉洁底线,严守有关法律法规和工作纪律,营造风清气正的连片产业空间攻坚氛围。

对标光明区连片产业空间工作计划表,按照五年计划推进,通过倒排工期,2022年,玉塘街道将在以下方面有所作为:

一是关于长圳茅洲河片区,完成长圳社区茅洲河边连片产业用地土地整备利益统筹项目规划批复,100%签约,建筑物清拆,并提前开始产业用地供应。

二是关于长圳片区,长兴一期贡献涉及长圳路红线范围用地、荣胜片区开工建设、长兴二期完成立项、长圳利益统筹完成规划批复及清租清拆。

三是关于田寮片区,攻克田寮社区通兴路沿线土地整备利益统筹项目立项及权利人签约等工作。四是关于田寮玉律片区,做好玉律第二工业区等项目前期规划研究工作,为下一阶段项目立项打好坚实基础。

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沈阳“家庭养老床位”试点来了
  一边是“住不进去”的养老院,一边是“离不开人”的银发族。 面对养老困境,“发展家庭养老床位”作为一种解决方案,首次写入国家“十四五”规划。

  打造“品质养老”的城市品牌,从2021年10月始,沈阳市正式启动老年人家庭照护床位建设试点工作。12月26日,记者从皇姑区民政局了解到,在沈阳市民政局指导和推动下,该区先行开展全区老人失能等级评估工作,对符合申领条件的670户家庭开设家庭养老床位并开始服务。

  皇姑区智慧养老管理和服务两大平台已于12月20日接入市级平台,为每一张“家庭养老床位”,配上了“数字+人员”双护工,实施智能化看护。适老化改造、日常起居照料、专业护理、实时监测等一系列在养老院和医疗机构才能享受到的专业养老服务,正在“搬”进老年人的家中、床边。

  首批试点

  670户家庭受益

  12月24日,记者随同(牡丹居家养老服务中心的)专业护理人员,来到了三台子街道梅江西社区郭广柱老人的家。他也是沈阳市“家庭养老照护床位”试点的第一位受益者。

  70岁的郭广柱患多发性脑梗长年卧床,日常生活都由老伴护理。正是午饭时间,老伴摇起护理床床头,调整到合适角度,支起餐板,方便郭广柱进食。床两侧还安装有扶手和护栏,防止老人掉落和摔倒。

  “这个床给我们解决老大问题了。以前我丈夫吃饭,我得坐在后面给他当靠垫,还得扶着他吃。我也70多岁了,越来越力不从心……”老伴崔桂芬告诉记者,在申请养老照护床位后,很快有专业人员上门服务,安装了护理床等适老设施。

  据皇姑区民政局主管负责人张曜丽介绍,从今年10月起,皇姑区按照重度失能、中度失能、轻度失能等三类,将全区分散特困供养人员、低保及低保边缘家庭、计划生育特殊家庭中的670户纳入家庭养老床位试点,并开始提供服务。

  民生兜底

  政府购买多项养老服务

  目前,“家庭养老床位”可提供的服务包括两大方面:

  一方面是硬件改造。结合老人身体状况、居家环境,入户进行适老化改造,包括加装护理床、安装扶手、坐便椅、淋浴椅等一系列改造项目,每户最高补贴3000元。根据老人的意愿和需求,配备手表式GPS定位仪、一键紧急呼救、语音视频、智能床垫、燃气报警等各类适老化智能终端产品。

  一方面是“软服务”。根据服务对象轻度、中度、重度失能评估等级,由专业养老服务机构提供每月20-45小时上门服务,包括保洁、理发、助浴、送餐、起居照料、失禁清理、康复护理等11项日常基本生活护理和相关医疗护理。

  试点“家庭养老床位”不收取床位费,上门服务部分由政府按照每人每小时30元的标准给予补贴,费用由市区两级财政1:1配比,纳入财政预算,真正体现养老普惠、民生兜底。此外,超出补贴政策规定范围之外的费用,由服务机构和服务对象自行协商决定。

  “我是低保户,负担不起住养老院、雇护工的费用。现在有了‘家庭养老床位’,生活质量明显提高了。”患有严重的类风湿,不得不长期卧床的家庭养老床位申领人曹秀华说。由于儿女白天上班,家中无人看护,通过家中安装的人体红外感应器、“一键呼叫”等智能设备,皇姑区智慧养老服务平台实时对老人的生活状态进行监测,发现异常情况,监测系统实时发出预警,通知家属和专业救护人员进行处置,相当于为老人配置了24小时在线的“护工”。

  “家庭养老床位”建设成本远低于养老机构床位建设成本,同时能有效解决中心城区养老空间紧张、居家养老服务专业化不足的问题,“花小钱办大事”。对于失能程度加剧、家庭成员照护精力受限的老年人来说,一方面可以提升居家养老品质、降低养老成本,另一方面避免陷入“一人失能,全家失衡”的困境。

  数字赋能

  把养老院“搬”回家

  “我想预约一下室内清洁,再送两份餐。”

  “好的,您希望什么时间上门?”

  在新乐街道新乐社区居家养老服务中心的大屏幕上,一位老人正坐在家中,通过实时视频预约保洁和送餐服务。接线人员立即在平台上录入老人的预约信息,并分派服务人员接单,准时上门服务。

  这里是皇姑区民政局刚刚建设完成的智慧养老指导中心和服务平台。可通过接入多种智能设备,实现居家老人在线健康监测及健康管理、安全行为分析及应急救助、远程订餐、远程视频关怀慰藉、护理计划管理、应急呼叫等等功能。

  刚刚预约服务的老人名叫安国祥,今年已经 80岁了,和老伴共同生活,子女都在外地。他所居住的三台子街道牡丹社区,是皇姑区政府购买居家养老服务的10个试点社区之一。辖区内所有80周岁以上老人,每人每月可免费享受3个小时上门服务,包括洗澡、做饭、送餐、保洁、康复训练、出行陪护、理发等9项基本生活服务。

  这个月3小时免费服务时长已经用完,安国祥马上又通过此前安装的“居家床头机”——一种外形类似小型电脑的智能设备,与智慧养老服务平台进行可视化对讲,额外下单了保洁和送餐服务。

  服务人员告诉记者,从老人下单、支付费用,到上门服务的全过程,平台都会进行信息和录像留存,并实时将数据上传到设在皇姑区民政局的管理平台,由民政部门对服务质量、价格等进行监督和管理,实现养老服务机构和人员服务全过程透明化管理。

  目前,皇姑区智慧养老指导中心、服务平台和管理平台已与市民政局养老服务管理信息平台数据对接,实现全区128个社区老人基础数据的“一张网”,实时抓取采集智慧养老服务云平台的相关服务数据,汇总审核数据、发放服务补贴,实现服务、资金的全面监督和闭环管理。

  服务扩面

  明年建成“家庭养老床位”4500张

  目前,《沈阳市推动品质养老三年行动计划》(2021-2023年)已正式出台,其中“大力发展家庭养老床位”成为重点工作之一。沈阳市将依托养老服务机构开展家庭养老床位试点,对符合条件的老年人家庭进行适老化改造、信息化建设,使其居家环境符合开展专业护理服务所需条件,将养老服务机构专业照护服务延伸至家庭。到2022年全市建成“家庭养老床位”4500张;到2023年,在此基础上新建“家庭养老床位”不少于4000张。

  同时,依托区域养老服务中心、社区养老服务站,构建城市社区15分钟养老服务圈,提供生活照料、短期托养、助医、助餐、助浴、助洁、助行、关怀访视、生活陪伴、心理咨询、老年教育等服务,并督促引导养老服务机构根据老年人实际需求拓展服务内容,提高服务质量,不断满足老年人多样化、多层次的居家养老服务需求。

  “养老不离家”,正在从理想逐步变为现实。


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