#宋亚轩[超话]#[鲜花]#宋亚轩 少年如兰#
鉴于这两天的现状，对小海螺们的一些话:
1. 看着超话粉丝的数字每天在涨，而数据却永远不理想，动手的粉丝永远寥寥无几，真的是让人百思不得其解。我理解咱们大多数粉丝都是学生，确实没时间和精力做这些，但总不能都是学生吧，哪怕拿出一万粉丝的数量来成绩总不会一直都如此难看。咱们家的状况永远都是那一点粉丝切着几个甚至十几个的耗在奋力的抓每一项，虽然特别费神，都没有办法。
2. 相对于之前的不断妥协，我们这两天相对强硬的维权竟成为团粉甚至我们自己很多粉丝中的毒唯，我想你们大概没有见识过真正的毒唯，我们只不过这一次不想要再接受之前那样温水煮青蛙似的妥协，想要争取合理的利益。就我们现在这样的维权还是被别人嘲软绵绵的不够刚，gs还是不放在眼里，觉得让我们跳一跳，过一段时间就会不了了之了。这一次我们不想放弃。你要知道，之前只有我们家粉丝永远都妥协，但是换来的结果不是理解和问题的解决，而是更加的得寸进尺！
3. 我不知道要到哪一种程度那些永远无动于衷的人才能不懒惰，总想着就舔一舔阿宋的颜，听一听轩轩唱的歌，看一看轩轩出现的视频就够了，你可知道，因为我们每一次这样的态度，他们只会觉得即使视频小宋出现镜头少，即使歌曲小宋part寥寥无几，即使舞台站位全程走位镶边，我们也只是少部分人会气一气也闹不出什么来。
4. 我不知道你们看到一堆人你一句我一句在争取part而小宋在边边当背景板是什么感受，我不知道你们为什么看到一首歌曲小宋几乎全程垫音，别人几个字垫音都可以维权得到解决，而对我们的感受和维权却冷眼相看是怎么想的，你可有看到阿宋总会在歌曲中想张口唱却不该是自己唱，因为他都参与了啊，可是却唱不了。
5. 还有很多很多，我们不知道怎么样你们更多人才能够参与进来，但是我们知道如果我们这一次态度不强硬，问题得不到解决，我们和阿宋今后都会被不放在眼里。
鉴于这两天的现状，对小海螺们的一些话:
1. 看着超话粉丝的数字每天在涨，而数据却永远不理想，动手的粉丝永远寥寥无几，真的是让人百思不得其解。我理解咱们大多数粉丝都是学生，确实没时间和精力做这些，但总不能都是学生吧，哪怕拿出一万粉丝的数量来成绩总不会一直都如此难看。咱们家的状况永远都是那一点粉丝切着几个甚至十几个的耗在奋力的抓每一项，虽然特别费神，都没有办法。
2. 相对于之前的不断妥协，我们这两天相对强硬的维权竟成为团粉甚至我们自己很多粉丝中的毒唯，我想你们大概没有见识过真正的毒唯，我们只不过这一次不想要再接受之前那样温水煮青蛙似的妥协，想要争取合理的利益。就我们现在这样的维权还是被别人嘲软绵绵的不够刚，gs还是不放在眼里，觉得让我们跳一跳，过一段时间就会不了了之了。这一次我们不想放弃。你要知道，之前只有我们家粉丝永远都妥协，但是换来的结果不是理解和问题的解决，而是更加的得寸进尺！
3. 我不知道要到哪一种程度那些永远无动于衷的人才能不懒惰，总想着就舔一舔阿宋的颜，听一听轩轩唱的歌，看一看轩轩出现的视频就够了，你可知道，因为我们每一次这样的态度，他们只会觉得即使视频小宋出现镜头少，即使歌曲小宋part寥寥无几，即使舞台站位全程走位镶边，我们也只是少部分人会气一气也闹不出什么来。
4. 我不知道你们看到一堆人你一句我一句在争取part而小宋在边边当背景板是什么感受，我不知道你们为什么看到一首歌曲小宋几乎全程垫音，别人几个字垫音都可以维权得到解决，而对我们的感受和维权却冷眼相看是怎么想的，你可有看到阿宋总会在歌曲中想张口唱却不该是自己唱，因为他都参与了啊，可是却唱不了。
5. 还有很多很多，我们不知道怎么样你们更多人才能够参与进来，但是我们知道如果我们这一次态度不强硬，问题得不到解决，我们和阿宋今后都会被不放在眼里。
#独到见解# 1、人生是一条长路，本来就很弯曲，想要走得顺畅一点，就要学着看远方；生活是一杯咖啡，本来就是苦的，想要过得甜一点，必须自己加点糖。
2、不让人痛的教训，是无法让人成长的。经历过人生或事业的无数“生死考验”，知道了自己到底想要什么，也才更容易内心富足，外在自在。
3、诺不轻许，言必有物，态度真诚，这才是一个靠谱的人，言谈间应有的修养。一份付出，一份收获。你想要别人怎么对你，首先你就得怎么对别人！
4、人生路上，不要沉迷在一片不属于自己的风景里，驻足不前只会错过更多的精彩。
5、钱，自己赚；爱，自己给；快乐，自己发掘。如果有人送钱、送爱、送快乐给你，这更好。但，不要忘记，自己创造的生活才更有意义！
6、简是一种智慧，一盏茶，一片云，一扇窗，这样的生活是简单的，也是丰富的，平凡之处才有清欢，细节简单才可安然。洞见人生，无需多少掌声，静静坐着，看风云变幻，这就是淡定从容。
7、 如果你能像看别人缺点一样，如此准确般的发现自己的缺点，那么你的生命将会不平凡。困难是一块顽石，对于弱者它是绊脚石，对于强者它是垫脚石！记住一个懒惰的少年将来就是一褴褛的老人！
8、 不开口，没有人知道你想要什么；不去做，任何想法都只在脑海里游泳；不迈出脚步，永远找不到你前进的方向。
9、并非所有的事情都注定会成功，但每件事情都值得去尝试。人生在世，不过是一道一加一的数学题；一个梦想加一次努力，就是一次收获；一个朋友加一次关心，就是一次快乐；一个教训加一次经历，就是一次成长；一个信心加一道路途，就是一次成功。
10、人的一生如战场，遇见的总是斗争，激昂激烈。生活就是这样，你选择了什么你会遇到什么，没有对与错，只有是否承受。
11、谁也不知道明天会怎么样，人生本是一段疯狂的旅程，没有什么是早就确定好的。
12、每个人都有过艰难的日子。只要你能渡过，那些艰难的岁月最终都会成为你一生中最美好的时光。#个性睿智# https://t.cn/RxrRtRx
2、不让人痛的教训，是无法让人成长的。经历过人生或事业的无数“生死考验”，知道了自己到底想要什么，也才更容易内心富足，外在自在。
3、诺不轻许，言必有物，态度真诚，这才是一个靠谱的人，言谈间应有的修养。一份付出，一份收获。你想要别人怎么对你，首先你就得怎么对别人！
4、人生路上，不要沉迷在一片不属于自己的风景里，驻足不前只会错过更多的精彩。
5、钱，自己赚；爱，自己给；快乐，自己发掘。如果有人送钱、送爱、送快乐给你，这更好。但，不要忘记，自己创造的生活才更有意义！
6、简是一种智慧，一盏茶，一片云，一扇窗，这样的生活是简单的，也是丰富的，平凡之处才有清欢，细节简单才可安然。洞见人生，无需多少掌声，静静坐着，看风云变幻，这就是淡定从容。
7、 如果你能像看别人缺点一样，如此准确般的发现自己的缺点，那么你的生命将会不平凡。困难是一块顽石，对于弱者它是绊脚石，对于强者它是垫脚石！记住一个懒惰的少年将来就是一褴褛的老人！
8、 不开口，没有人知道你想要什么；不去做，任何想法都只在脑海里游泳；不迈出脚步，永远找不到你前进的方向。
9、并非所有的事情都注定会成功，但每件事情都值得去尝试。人生在世，不过是一道一加一的数学题；一个梦想加一次努力，就是一次收获；一个朋友加一次关心，就是一次快乐；一个教训加一次经历，就是一次成长；一个信心加一道路途，就是一次成功。
10、人的一生如战场，遇见的总是斗争，激昂激烈。生活就是这样，你选择了什么你会遇到什么，没有对与错，只有是否承受。
11、谁也不知道明天会怎么样，人生本是一段疯狂的旅程，没有什么是早就确定好的。
12、每个人都有过艰难的日子。只要你能渡过，那些艰难的岁月最终都会成为你一生中最美好的时光。#个性睿智# https://t.cn/RxrRtRx
致职场巨婴：对不起，我们只招成年人
别人家的优秀员工
认识个小区宝妈，90后，人美人缘好，带娃做饭样样精，大小聚会她张罗，朋友有难她伸手。
更难得的是：
人还有一份做的非常不错的工作，
业绩排名常挂前三，得过各种优秀员工、荣誉表彰；
每月收入少则1万，多则2-3万。
旁人看来，不就是一份普通的工作吗？
怎么能赚的那么多？
没错，她的工作门槛低，时间相对充足，很多宝妈们都会选择此行，
然而，能坚持下来并干的好的人凤毛麟角。
旁人观察：
她每天接送娃、干家务、上班、见客户、开会，怎么能有那么多的时间和精力？
确实，这个我们都疑惑过：
边上班边带娃，生活工作能保持平衡，还都做的很优秀。
这不就是传说中的“别人家的员工吗”？
她能做的好，和她的一个特质息息相关：
成年人思维。
这点特质，在我认识的很多大牛身上都能看得见。
我见过很多职场巨婴：
干活挑肥拣瘦，期待被照顾；
遇到一点问题，立马问同事；
选择恐惧症，害怕做决定；
怨天尤人，逃避责任；
对于这种“巨婴婊”，我只想说：
对不起，我们只招成年人。
想法决定行动
《奈飞文化手册》八条文化的第一条为：
“只招成年人”。
何为成年人？
每个企业的文化、发展阶段不同，定义会各有千秋。
但我们能确定一点，心智的成年才可能会有职业素养的成熟。
我们每个人，都是从咿呀学语的婴儿成长为社会中的成年人。
从人类学来说：
婴儿--儿童-少年-青年-中年，这是成长显性的曲线。
从职场来说：
成长它更多的是从思维层面表现，从想法转化到行动的。
将职场思维可以归纳为“成熟思维模式图”：
依赖思维：围绕着“你”这个观念。
你照顾我，是你的责任，你帮我做决定就好了，你怎么说我怎么做；
独立思维：围绕着“我”这个观念。我自己来，我想要自由，我自己的事情自己做；
互赖思维：围绕着“我们”这个观念。我们一起玩，我们一起来做这个事情，它更强调的是团队、合作、共赢。
举个例子：
部门里有了一项创新型的工作，大家开会讨论谁来做这个项目。
有人会说：
这个事情我没做过，没人带真做不了。---“依赖型思维”
有人会说：
这个事情，我来主导可以；
但还需要联合财务部、运营部的同事一起来干；
最好是成立一个项目小组，每个人有明确的分工，最终的结果才是最理想的。---“互赖共赢思维”
有人会说：
这个事情我来做就行了，要其他部门协助来做太麻烦了，他们还不一定配合，有这个沟通的时间还不如多干点事---“独立性思维”。
不同的思维，工作认识层面的差异化，会直接决定了行动能否有结果导向。
职场中的成年人，他一定不是依赖性思维的人，只有具备了互赖共赢的思维，才能实现双赢。
有选择权的积极主动
一个成熟的人，无论何时何地何种环境，他都有选择的权利。
美国总统罗斯福家里被偷，朋友们都安慰他；
他却给朋友回了一封迄今为止都让人津津乐道的信；
他在信中表明了三种态度：
第1，这小偷只偷了东西，没伤到人是好事；
第2，这小偷只偷了部分东西，没有把东西全部偷光，这是好事；
第3，最重要的，当小偷的人是他，不是我，这是更大的好事。
在常人看来是不幸的一件事，在罗斯福眼中成了一件好事；
这是他态度上的乐观，更是他把生活的主动权掌握在了自己手里。
他可以消极的抱怨小偷，是小偷破坏了他们的生活；
他也可以积极的换一种思维，过去已成过去，现在和未来才是最重要的。
我们都知道：
积极主动是个优秀的品质，可有多少人真能理解到内涵呢？
积极主动的人，关于自己的任何事都会把主动权掌握在自己手里；
那个嚷嚷着老板给多少钱干多少活的人，你把自己工作前景的主动权交给老板了；
你在抱怨老板给的少，我就干的少时，
对老板来说，你干的不好，换一个人干就好了；
对于你来说，你丢掉的是老板的信任、晋升加薪、更好的工作机会；
那个抱怨领导傻X同事不靠谱工作无法干的人，你把工作干的好的权利交给同事了；
外在的环境我们改变不了时，你要么忍受，要么滚蛋，要么改变自己适应环境；
抱怨越多，你的工作就会被这些负面情绪左右着，而你就沦落为了情绪的奴隶。
识别真实动机
达成有效目标
心理学家麦克利兰在20世纪50年代提出了：
“三重需要理论。”
从工作角度把人的动机分为成就需要，权力需要和亲和需要。
三种需要非独立排斥的关系，而是可以彼此共存。
不同的人，不同的境况，工作动机组合不一样，排序和权重也会各不相同。
在管理领域，我们常说管理人员一定要区分组织内不同工作动机的人。
不同的动机需要，我们的激励措施和管理方式会有侧重点。
然而，有多少人正视了自己的工作动机呢？
有个朋友在换新工作时，遇到两个难以抉择的工作机会。
一份是继续干老本行：
稳定发展期的科技公司的hr负责人，薪资比上一份高出40%，离家近，加班少，管理5人的团队。
一份是转行人力资源公司做产品运营，初期待遇和期望值有比较大的差距，工作节奏快，公司加班常态化。
第一份工作安逸稳定，有条不紊的做自己一直擅长的事。
第二份有挑战性，需要勇气突破自己的能力陷阱，未来发展的可能性更多。
朋友难以抉择，在她询问我的意见时，我问了一个问题：
“下一份工作，你想要获得什么？”
“我在目前的岗位上工作多年，一直想要能有质的能力提升，包括专业知识的扩充，个人潜力的挖掘，事业能有更大的空间”......
其实，朋友的回答已清楚表明了两份工作的匹配度。
需要产生动机，动机决定行为，行为决定了目标达成。
朋友需要的是个人事业的提升，成就动机的推动，她才更有可能实现工作大有作为的目标。
试想，如果她是一个权力需要的人，一份是5人的团队管理，一份是团队成员的一份子，她会更适合哪份？
可在实际工生活中，不管是新工作的选择，辞职跳槽，还是任何需要自己主导选择的事情，
很多人考虑的点是冲动的，以伪动机形式存在的；
短暂一时的我想要，并非内心真实的需求动机；
你的选择，会有一个未来的方向，我们可以称其为目标。
当你的动机能和目标相匹配，能在相当长的一段时间保持稳定；
能引导你的行为朝着目标去行动时，它才是你内心深处真正的动机。
你想要减肥，目标是成为一个90斤的白富美；
在减肥的过程中，会有很多的事物诱惑着你，可能是美食的召唤，懒惰的借口；
他们每时每刻出现在你的意识里，告诉你，吃一顿没什么大不了的，坚持不下来就算了。
反复的诱惑，不停的告诉你，这才是你当下最想要的；
你内心真实的动机是别委屈自己，想干啥干啥。
可理性下来，你会发现这是自我麻痹的伪动机，它把你真实的要减肥的动机压制住了。
此时，千万别忘了你的目标是什么。
写在最后
不管你是70后，80后，90后，00后，
不论你是青春朝气的年轻人，还是被这个社会定义为大龄的中年人；
在职场中，有核心竞争力的你去哪家公司都是核心骨干；
何为核心竞争力？
关键点在于你是否拥有职场人的成年人思维。#招聘# #鞍山爆料#
别人家的优秀员工
认识个小区宝妈，90后，人美人缘好，带娃做饭样样精，大小聚会她张罗，朋友有难她伸手。
更难得的是：
人还有一份做的非常不错的工作，
业绩排名常挂前三，得过各种优秀员工、荣誉表彰；
每月收入少则1万，多则2-3万。
旁人看来，不就是一份普通的工作吗？
怎么能赚的那么多？
没错，她的工作门槛低，时间相对充足，很多宝妈们都会选择此行，
然而，能坚持下来并干的好的人凤毛麟角。
旁人观察：
她每天接送娃、干家务、上班、见客户、开会，怎么能有那么多的时间和精力？
确实，这个我们都疑惑过：
边上班边带娃，生活工作能保持平衡，还都做的很优秀。
这不就是传说中的“别人家的员工吗”？
她能做的好，和她的一个特质息息相关：
成年人思维。
这点特质，在我认识的很多大牛身上都能看得见。
我见过很多职场巨婴：
干活挑肥拣瘦，期待被照顾；
遇到一点问题，立马问同事；
选择恐惧症，害怕做决定；
怨天尤人，逃避责任；
对于这种“巨婴婊”，我只想说：
对不起，我们只招成年人。
想法决定行动
《奈飞文化手册》八条文化的第一条为：
“只招成年人”。
何为成年人？
每个企业的文化、发展阶段不同，定义会各有千秋。
但我们能确定一点，心智的成年才可能会有职业素养的成熟。
我们每个人，都是从咿呀学语的婴儿成长为社会中的成年人。
从人类学来说：
婴儿--儿童-少年-青年-中年，这是成长显性的曲线。
从职场来说：
成长它更多的是从思维层面表现，从想法转化到行动的。
将职场思维可以归纳为“成熟思维模式图”：
依赖思维：围绕着“你”这个观念。
你照顾我，是你的责任，你帮我做决定就好了，你怎么说我怎么做；
独立思维：围绕着“我”这个观念。我自己来，我想要自由，我自己的事情自己做；
互赖思维：围绕着“我们”这个观念。我们一起玩，我们一起来做这个事情，它更强调的是团队、合作、共赢。
举个例子：
部门里有了一项创新型的工作，大家开会讨论谁来做这个项目。
有人会说：
这个事情我没做过，没人带真做不了。---“依赖型思维”
有人会说：
这个事情，我来主导可以；
但还需要联合财务部、运营部的同事一起来干；
最好是成立一个项目小组，每个人有明确的分工，最终的结果才是最理想的。---“互赖共赢思维”
有人会说：
这个事情我来做就行了，要其他部门协助来做太麻烦了，他们还不一定配合，有这个沟通的时间还不如多干点事---“独立性思维”。
不同的思维，工作认识层面的差异化，会直接决定了行动能否有结果导向。
职场中的成年人，他一定不是依赖性思维的人，只有具备了互赖共赢的思维，才能实现双赢。
有选择权的积极主动
一个成熟的人，无论何时何地何种环境，他都有选择的权利。
美国总统罗斯福家里被偷，朋友们都安慰他；
他却给朋友回了一封迄今为止都让人津津乐道的信；
他在信中表明了三种态度：
第1，这小偷只偷了东西，没伤到人是好事；
第2，这小偷只偷了部分东西，没有把东西全部偷光，这是好事；
第3，最重要的，当小偷的人是他，不是我，这是更大的好事。
在常人看来是不幸的一件事，在罗斯福眼中成了一件好事；
这是他态度上的乐观，更是他把生活的主动权掌握在了自己手里。
他可以消极的抱怨小偷，是小偷破坏了他们的生活；
他也可以积极的换一种思维，过去已成过去，现在和未来才是最重要的。
我们都知道：
积极主动是个优秀的品质，可有多少人真能理解到内涵呢？
积极主动的人，关于自己的任何事都会把主动权掌握在自己手里；
那个嚷嚷着老板给多少钱干多少活的人，你把自己工作前景的主动权交给老板了；
你在抱怨老板给的少，我就干的少时，
对老板来说，你干的不好，换一个人干就好了；
对于你来说，你丢掉的是老板的信任、晋升加薪、更好的工作机会；
那个抱怨领导傻X同事不靠谱工作无法干的人，你把工作干的好的权利交给同事了；
外在的环境我们改变不了时，你要么忍受，要么滚蛋，要么改变自己适应环境；
抱怨越多，你的工作就会被这些负面情绪左右着，而你就沦落为了情绪的奴隶。
识别真实动机
达成有效目标
心理学家麦克利兰在20世纪50年代提出了：
“三重需要理论。”
从工作角度把人的动机分为成就需要，权力需要和亲和需要。
三种需要非独立排斥的关系，而是可以彼此共存。
不同的人，不同的境况，工作动机组合不一样，排序和权重也会各不相同。
在管理领域，我们常说管理人员一定要区分组织内不同工作动机的人。
不同的动机需要，我们的激励措施和管理方式会有侧重点。
然而，有多少人正视了自己的工作动机呢？
有个朋友在换新工作时，遇到两个难以抉择的工作机会。
一份是继续干老本行：
稳定发展期的科技公司的hr负责人，薪资比上一份高出40%，离家近，加班少，管理5人的团队。
一份是转行人力资源公司做产品运营，初期待遇和期望值有比较大的差距，工作节奏快，公司加班常态化。
第一份工作安逸稳定，有条不紊的做自己一直擅长的事。
第二份有挑战性，需要勇气突破自己的能力陷阱，未来发展的可能性更多。
朋友难以抉择，在她询问我的意见时，我问了一个问题：
“下一份工作，你想要获得什么？”
“我在目前的岗位上工作多年，一直想要能有质的能力提升，包括专业知识的扩充，个人潜力的挖掘，事业能有更大的空间”......
其实，朋友的回答已清楚表明了两份工作的匹配度。
需要产生动机，动机决定行为，行为决定了目标达成。
朋友需要的是个人事业的提升，成就动机的推动，她才更有可能实现工作大有作为的目标。
试想，如果她是一个权力需要的人，一份是5人的团队管理，一份是团队成员的一份子，她会更适合哪份？
可在实际工生活中，不管是新工作的选择，辞职跳槽，还是任何需要自己主导选择的事情，
很多人考虑的点是冲动的，以伪动机形式存在的；
短暂一时的我想要，并非内心真实的需求动机；
你的选择，会有一个未来的方向，我们可以称其为目标。
当你的动机能和目标相匹配，能在相当长的一段时间保持稳定；
能引导你的行为朝着目标去行动时，它才是你内心深处真正的动机。
你想要减肥，目标是成为一个90斤的白富美；
在减肥的过程中，会有很多的事物诱惑着你，可能是美食的召唤，懒惰的借口；
他们每时每刻出现在你的意识里，告诉你，吃一顿没什么大不了的，坚持不下来就算了。
反复的诱惑，不停的告诉你，这才是你当下最想要的；
你内心真实的动机是别委屈自己，想干啥干啥。
可理性下来，你会发现这是自我麻痹的伪动机，它把你真实的要减肥的动机压制住了。
此时，千万别忘了你的目标是什么。
写在最后
不管你是70后，80后，90后，00后，
不论你是青春朝气的年轻人，还是被这个社会定义为大龄的中年人；
在职场中，有核心竞争力的你去哪家公司都是核心骨干；
何为核心竞争力？
关键点在于你是否拥有职场人的成年人思维。#招聘# #鞍山爆料#
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