逻辑与解决问题的经典原理「奥坎剃刀」（Occam’s Razor）

・比起复杂的解释，愈简单的解释往往愈接近真理
・奥坎剃刀并非铁律，而是依状况可选用的思维模型。
・「非必要时，不需要有多重选择」因为简单的解释比较容易被反证理解，

而且通常可能是正确的。
・「听到蹄声时，请先想到马，而不是斑马。」

与其浪费时间成本证明复杂的假设，依变素最少的解释来做决策，答案可能意外简单。

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奥卡姆剃刀法则，又被称为“简约之法则”，由14世纪圣方济各会修道士奥卡姆（英格兰的一个地方）的威廉（William of Occam）提出来的，他说过这样一段话：
“切勿浪费较多东西，去做‘用较少的东西，同样可以做好的事情’。”
这句话用信息论来解释，就是如果关于同一个问题有许多种理论，每一种都能作出同样（准确）的预测，那么应该挑选其中使用假定最少的理论。

【HR第二招：奥卡姆剃刀原理！】
公司在人才需求方面有“饕餮属性”，永远没够、永远需要、越多越好。HR部门要利用“奥卡姆剃刀原理”这个工具，平衡手中有限资源满足真正的需求。

奥卡姆剃刀原理（Ockham's Razor）是由14世纪哲学家、圣方济各会修士奥卡姆的威廉（William of Occam，约1285年至1349年）提出的，大意是“切勿浪费较多东西去做用较少的东西同样可以做好的事情。”后来以一种更为广泛的形式为人们所知，即“如无必要，勿增实体。”

刚才的例子就运用了这个原理。与其说部门真需要5位新员工，不如说总监想先把人招进来以备不时之需。

不要让伪需求增加招聘负担，很多时候这是HR工作量大的一个原因。

此外，从招聘需求确定，约候选人到公司面试，再到面试流程，是否显得臃肿？

如果回答是肯定的，HR部门要考虑去掉不必要的流程，让流程更顺畅。我见过有候选人进入公司需要五轮面试，足足跑了五趟的情况，个人认为非核心职位没必要这么复杂。