柏格森果然是无比的遵循人的直觉(依靠大脑记忆对事物产生的第一感觉)。从他的绵延思想里我尝到了浪漫气息 何为绵延 大概就是一个日常生活中正常发生的片段 你通过视觉接收把它凝固成记忆 不断在脑海里反复回味它。再直白点就是将一个视频 你正常倍速看一遍 再给他设置0.5倍慢动作播放。这就是我以前经常问自己的问题“发生过的事情怎么证明它存在过?”它已经留在上一个空间里 人类无法逃避熵增 而只有意识才是唯一能对一件发生过的事情(熵增)所作的功。我们只能利用一些标记物来唤醒意识——时间、信物、或普鲁斯特效应… 而时间是最高效也最可逆可追溯的。一个空间熵增的变化可以精确到0.几秒来做标记 可置列出无数个切片。因此我不得不怀疑 时间无疑是服务空间变化的工具。我想告诉你我经历过的一件事 难免会告诉你是几天前/几个月前/几年前发生的 我甚至不用拿具体的东西来证明 你甚至都没有亲自体验一遍我所说的 单单凭时间标记的空间 在我意识里储存下来 具象成一段语言 你就可以相信。“指甲钳呢”“我之前好像放在盒子里”你除了能先去盒子里找 还有什么更高效的方法吗?
经营管理中对“无为”的理解
何为“无为”?
1,少插手,少管事。企业中上级对下级的工作插手过多却不“自觉”.....诸不知创造环境、提供条件、解决思想问题即可。
2,在“无”的地方“为”。类似于蓝海的逻辑,在别人都不做的地方“为”.....
3,“为无”。就是做“无”形的方面,比如:品牌就是无形的,这是“象”思维......
最后是顺其自然的“为”,接近于中庸的“恰到好处”........
一点想法,仅供参考!欢迎发帖评论交流。#品牌经理##产品经理##餐饮##品牌##领导#
何为“无为”?
1,少插手,少管事。企业中上级对下级的工作插手过多却不“自觉”.....诸不知创造环境、提供条件、解决思想问题即可。
2,在“无”的地方“为”。类似于蓝海的逻辑,在别人都不做的地方“为”.....
3,“为无”。就是做“无”形的方面,比如:品牌就是无形的,这是“象”思维......
最后是顺其自然的“为”,接近于中庸的“恰到好处”........
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上学堂?
我才不要!
我要爬上家里最高的假山去晒太阳、去池塘边喂鸳鸯、去院子里放风筝!衣服鞋子弄脏了倒无碍,能抓着蜻蜓才是更好了,今日我见有蜻蜓停在我的肩膀上,我一慌张把它给吓跑了。
对了,今天从学堂偷跑出来的事老爷可不能知道!我可不想抄书!
今日先生可有趣,他问何为心悦,我不懂。
我只知道我去亭子里能望见他,瞧见他我便开心;日山三杆、夕阳西下我都想去亭子里呆着,呆上一天一夜都成!可比那些游戏更有趣!
先生便说,我早就懂了。
我才不要!
我要爬上家里最高的假山去晒太阳、去池塘边喂鸳鸯、去院子里放风筝!衣服鞋子弄脏了倒无碍,能抓着蜻蜓才是更好了,今日我见有蜻蜓停在我的肩膀上,我一慌张把它给吓跑了。
对了,今天从学堂偷跑出来的事老爷可不能知道!我可不想抄书!
今日先生可有趣,他问何为心悦,我不懂。
我只知道我去亭子里能望见他,瞧见他我便开心;日山三杆、夕阳西下我都想去亭子里呆着,呆上一天一夜都成!可比那些游戏更有趣!
先生便说,我早就懂了。
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