#热门楼盘推荐#【中山市城光悦景】
价格:约11000-12000元/㎡
全部户型:三居室(99㎡) 四居室(116~140㎡)
楼盘概况:项目由【城光集团】和【信和地产】联合打造,由【中城建设集团】承建施工,专业深耕建筑行业二十余载,施工总承包壹级企业,所建工程获得“鲁班奖”“建设工程金奖”等诸多奖项,在业内享有盛誉,建筑质量有保障。【城光悦景】位于石岐核心片区,紧挨华侨城,商业林立配套成熟,大信-兴中-彩虹商圈近在咫尺,菜丁市场/日...
https://t.cn/A6a2JSQg
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#装修##公装 #
公装行业如何实现降本增效
公装项目本身就是一件冗杂、繁琐的事,项目涉及环节多、周期长,工程标准不一、信息不对称、流程不规范,导致业主很难在林林总总的装修公司中做出选择,这就在无形中拖延了项目进程。
此外,正是由于装修本身环节众多,客户需要接触的人群也十分繁杂,在不同的设计公司、施工团队和材料供应链的对接过程中,原本的预算会大大增加,或者质量大打折扣,总之,所有的流程下来,成本显然会大大提高。
如果能有一个完整而有序的供应链,能够为客户提供一站式服务,则甲乙双方的成本都会大大降低,工程质量也会大大提升。
在传统公装行业已经经历了风风雨雨的二十多年,一些公装公司憧憬着改变公装行业的一天。
按照服务模式,装修企业可分为两类:
一类是平台模式。主要提供中介服务,将设计、建材等上游供应商与下游消费者连接起来。
另一类则是垂直模式。借助工具直接与传统装修企业展开竞争,为消费者提供线下服务。
总体而言,这些公司的共同特质是追求简单、透明、精致、高性价比,通过去中介化、去渠道化及标准化,优化并整合装修产业链,试图颠覆传统装修的用户体验。
传统公装的痛点
互联网公装是一种完全区别于传统公装的全新模式,这种模式能够改变传统装修的弊病。
但是痛点不能解决又或者解决的不彻底,都不能为之带来深刻变革。所以,要想进入这一行业,从中脱颖而出的话,必须要仔细寻找痛点、认真解决痛点。
01装修工期冗长
传统公装市场的参与者包括前端的建材品牌商、经销商,与用户直接对接的装修公司、设计师和施工队等,工期极其冗长;
02设计施工多外包
设计工作与施工工作多为外包形式,无法做到无缝链接,给工程造成难度;
03客户亲力亲为
需要客户自己找装修公司;
04价格不透明
装修行业一直存在高额回扣、返点等行业潜规则,装修队还时不时报出一些增项,增加额外预算。另外,装修材料很复杂,价格就更不透明;
05材料以次充好
客户对装修材料认识不足,往往被装修公司或是装修工人偷工减料、以次充好,导致装修质量问题;
06恶意增项
例如在水电方面,传统公司水管电线是不全包的,在改造水电的过程中如果超过米数会加钱,不加钱工程无法继续,导致工期延误。
洞建(居然洞建)是居然之家集团旗下的数字公装公司,致力于打造公装工程全产业链数字协同平台。具有建筑装修装饰工程专业承包壹级资质,主营一站式高品质公共空间装修工程服务。
凭借多年工程管理经验及丰富的供应链资源沉淀,依靠科学的管理机制和有效的管理系统,实现了公装业务全链路数字化管理;企业主张用技术驱动行业效率、用效率创造价值、用价值回馈客户。
居然之家洞建有哪些制胜法宝?
一站式
设计与施工一站解决,与施工团队能够密切配合,做到无缝链接,施工流程更加顺畅,同时可以节省设计费用,保证工程质量;
0增项,无延期
施工项目零增项,凭借前进完善的工程管理经验,依托全流程的数字化施工监管,保质保量保工期;
集中采购 物美价廉
具有丰富的材料供应商资源,长期、稳定、集中的集采合作,有更好的议价能力,将品质保障的主辅材用于施工生产同时,降低成本,让利商户;
装修质量有保障
居然直属工队,经验丰富,匠人匠心,专业队伍管理,施工一般都有统一管理,可以严格保证工期与施工质量;
报批手续更快 商户更早开业
与居然物业、消防等部门直接对话,管家协助各项手续报批,全程专人对接,沟通更高效,提高审批效率,节省时间,商户更早开业。
公装行业如何实现降本增效
公装项目本身就是一件冗杂、繁琐的事,项目涉及环节多、周期长,工程标准不一、信息不对称、流程不规范,导致业主很难在林林总总的装修公司中做出选择,这就在无形中拖延了项目进程。
此外,正是由于装修本身环节众多,客户需要接触的人群也十分繁杂,在不同的设计公司、施工团队和材料供应链的对接过程中,原本的预算会大大增加,或者质量大打折扣,总之,所有的流程下来,成本显然会大大提高。
如果能有一个完整而有序的供应链,能够为客户提供一站式服务,则甲乙双方的成本都会大大降低,工程质量也会大大提升。
在传统公装行业已经经历了风风雨雨的二十多年,一些公装公司憧憬着改变公装行业的一天。
按照服务模式,装修企业可分为两类:
一类是平台模式。主要提供中介服务,将设计、建材等上游供应商与下游消费者连接起来。
另一类则是垂直模式。借助工具直接与传统装修企业展开竞争,为消费者提供线下服务。
总体而言,这些公司的共同特质是追求简单、透明、精致、高性价比,通过去中介化、去渠道化及标准化,优化并整合装修产业链,试图颠覆传统装修的用户体验。
传统公装的痛点
互联网公装是一种完全区别于传统公装的全新模式,这种模式能够改变传统装修的弊病。
但是痛点不能解决又或者解决的不彻底,都不能为之带来深刻变革。所以,要想进入这一行业,从中脱颖而出的话,必须要仔细寻找痛点、认真解决痛点。
01装修工期冗长
传统公装市场的参与者包括前端的建材品牌商、经销商,与用户直接对接的装修公司、设计师和施工队等,工期极其冗长;
02设计施工多外包
设计工作与施工工作多为外包形式,无法做到无缝链接,给工程造成难度;
03客户亲力亲为
需要客户自己找装修公司;
04价格不透明
装修行业一直存在高额回扣、返点等行业潜规则,装修队还时不时报出一些增项,增加额外预算。另外,装修材料很复杂,价格就更不透明;
05材料以次充好
客户对装修材料认识不足,往往被装修公司或是装修工人偷工减料、以次充好,导致装修质量问题;
06恶意增项
例如在水电方面,传统公司水管电线是不全包的,在改造水电的过程中如果超过米数会加钱,不加钱工程无法继续,导致工期延误。
洞建(居然洞建)是居然之家集团旗下的数字公装公司,致力于打造公装工程全产业链数字协同平台。具有建筑装修装饰工程专业承包壹级资质,主营一站式高品质公共空间装修工程服务。
凭借多年工程管理经验及丰富的供应链资源沉淀,依靠科学的管理机制和有效的管理系统,实现了公装业务全链路数字化管理;企业主张用技术驱动行业效率、用效率创造价值、用价值回馈客户。
居然之家洞建有哪些制胜法宝?
一站式
设计与施工一站解决,与施工团队能够密切配合,做到无缝链接,施工流程更加顺畅,同时可以节省设计费用,保证工程质量;
0增项,无延期
施工项目零增项,凭借前进完善的工程管理经验,依托全流程的数字化施工监管,保质保量保工期;
集中采购 物美价廉
具有丰富的材料供应商资源,长期、稳定、集中的集采合作,有更好的议价能力,将品质保障的主辅材用于施工生产同时,降低成本,让利商户;
装修质量有保障
居然直属工队,经验丰富,匠人匠心,专业队伍管理,施工一般都有统一管理,可以严格保证工期与施工质量;
报批手续更快 商户更早开业
与居然物业、消防等部门直接对话,管家协助各项手续报批,全程专人对接,沟通更高效,提高审批效率,节省时间,商户更早开业。
#汉中招商事# 【镇巴:行政审批服务“四字诀”,赋能乡村振兴“加速度”】近年来,镇巴县积极响应乡村振兴号召,将“全心全意服务三农”作为根本宗旨,行政审批服务采用“破立合优”改革四字诀,把优化营商环境作为全面实施乡村振兴战略的首责。针对涉农行政审批服务事项审批量大、覆盖面广、专业性强等特点,持续深化改革,优化营商环境推动事项办理流程重组重塑重构,打造涉农事务“极简审批”模式。
突“破”审批围城
坚持“应划尽划”原则,将与群众经营活动及生产生活关联度高、办件量大、有明确法律依据和审批标准的182项行政许可及关联事项,统一划转至行政审批服务局集中实施,独立高效承担审批职能。同时将756项政务服务事项实行“三集中三到位”,一律入驻政务大厅办理,按照“我为群众办实事”的部署要求,以助力乡村振兴为契机,站在企业和群众视角进行制度创新、流程再造,有机串联分散在行政审批服务局的各个科室的相关审批职能,进行“一链式”办理,从“减环节、减材料、减时限”入手,大力整合申请表单,做到“一套材料、一次告知、一表申请、一窗受理、一次办结”,群众办事由“1对N”变为“N对1”,由多环节多层次变为扁平化高效率,实现“一枚印章管审批”。审批服务程序要件删繁就简,不留“暗门”,不开“天窗”,最大限度压缩自由裁量空间,条件符合马上办,真正实现“只进一扇门、只跑一个窗、办成全部事”,“少跑路”“零跑腿”“不求人”成为办事透明新规则,从源头破解群众办事重复准备材料、来回跑的难题,以群众的“切身感受”,实实在在评判检验改革成效。
截至目前,围绕解决市场主体困难实施宏观纾困,镇巴县行政审批高效办理90132件,目前微信办照率93%以上,以微信办照带动的电子化注册率达到98%以上,新增市场主体1651家,市场主体增长13.89%,民间投资增长1.6倍;审批工程建设项目94起,总投资6.3亿元;审批创业贷款4000余万元,通过“放管结合”的高质量审批,撬动了民营资本3.2亿元。推行低风险食品生产许可制改革等保市场主体创新举措,惠及近2万户市场主体,居全市首位。
建“立”标准体系
全面梳理事项目录和权责清单,“颗粒化”事项清单。制定审批部门事权目录、监管部门事权目录及审批监管“双告知”目录三个清单,明确事权边界,建立权责体系。发布事项目录1373项,实施清单1923项,“马上办”事项占比70.77%,“网上办”事项占比93.24%。创建办事流程、审批规程、踏勘规程三体系逐事项从申报端到末梢端全环节标准化、清单化,监督制约机制全周期、全覆盖。既力争快办高效,更做到合法合规把控,实现一套标准管审批、只认标准不认人,抓好政务服务标准化、规范化建设,实现县、镇(街道)、村(社区)三级便民服务体系全覆盖,平稳有序承接下沉政务服务事项,强化镇(街道)、村(社区)的服务功能,努力打造服务企业群众基层驿站的“旗舰站”。
印发《分类分级透明清单化审批管理办法》,推出182项阳光透明化审批清单,窗口直审事项占比从3%增加到34.3%,审批服务变“接力跑”为“齐步跑”,实现审批权力“清单化”,审批标准“透明化”,让权力在阳光下运行,实行“网上办+掌上办+移动办”智慧办理服务模式,实现“数据多跑路,群众少跑腿”的改革目标。近年来,镇巴县行政审批服务局向镇(街道)下沉政务服务事项212项,推行足不出镇可办事,不回原籍就近办,用心用情办好企业群众“急难愁盼”的事情,老百姓办事不求人,一部手机不打照面能办成事,不托关系照样能办成事,群众满意度、获得感大幅度提升。
形成工作“合”力
把服务的“窗口”与审批的“后台”当作改革的“主战场”,全面建立“综合受理、受办分离、平台流转、集成服务”的运行模式,大力推行“综合窗口”,各行业部门由“孤军奋战”转变为“协同作战”,着力打造政务服务领域的专业和复合型人才,通过多种形式教育培训及量化业绩考核,推动干部业务能力从单业务冷热不均升级到多业务竞争执行,有效支撑审批服务业务顺利开展,更好地服务基层群众。
通过一窗受理,并联进行公共卫生、食品经营、农林生产、医疗机构等审批,辅以审核合一、证照联办、一件事一次办等一系列改革举措,对现有网络资源整合、异网重构,对各部门分散独立的业务审批系统进行清理整合,从技术层面解决业务专网中转交换和融合的难题,打通数据壁垒,并进行资源整合下移,全面完成审批业务平台向基层前移,打破了“串联审批、各管一段”的固有做法,推行“一链办理”,整合事项办理环节、审批要素,变“多件事”为“一件事”,变“多头跑”为“跑一次”,变“多表申请”为“一表申请”,变“多次提交”为“一次提交”,变“多方核验”为“一次核验”,在养殖业、肥料生产、饲料生产等行业开展“一业一证”改革,缩短了企业进入市场到投入生产经营的时间,同时对农林渔牧涉及的注册到种养殖等许可证实行了快速套餐式审批。
套餐式审批了26家中药材种植及精深加工企业,1家产学研一体的腊肉产业园,93家养殖企业,86家特色农产品企业,总注册资金2.32亿元,在特色产业发展中发挥了指导和助推作用。对于带动脱贫群众稳就业的企业,在各种审批服务中优先受惠,保就业惠民生,将一个行业涉及到的多项许可整合到一张证上,实现“准入即准营”,以贴心服务让企业群众“一次办好”。
“优”化营商环境
优化项目投资环境、开启绿色通道,助力乡村振兴。一是加快农旅项目审批,助力产业赋能再提速。精心打造农旅项目审批快速通道,助力特色产业融合发展开启绿色通道。审前“一对一”制定标准化申请审批“说明书”,提前介入指导,当好“联络员”;审批中由帮办代办团队,实行帮办、陪办、代办“一条龙”服务,直至事项办理完毕,当好“代办员”;审批后抓实亲商助企工作,助力企业审后落地生根。
二是保障医疗惠民生,高效健康乡村建设再加力。加速审批了医疗机构、母婴保健及镇辖村卫生室的建设使用,医生护士注册260余人。鼓励开办民营医疗机构,审批3家投资达3000万元民营口腔医院和6家民营诊所,通过审批服务链有效撬动了民营资本3.2亿元。
三是优化公共服务项目审批,深入推进镇村融合再提质。重点关注基础建设、环境治理、公共服务等项目,统筹配套审批服务,建立项目审批专班,帮助项目单位准备申报材料,一次性告知项目审批流程,坚持一个项目接着一个项目办,为项目审批节约时间成本,确保项目早落地、早开工、早投产。
四是支持村集体企业开办,护航兴村富民再提效。鼓励村集体经济组织领办创办各类服务实体,增加村集体经济收入的同时有效吸纳农民转移就业。支持村集体通过劳务总承包承接劳务输出、绿化管护、家政服务、基础设施建设等业务;同时,鼓励具有民俗文化、红色文化、自然景观资源的村集体领办创办乡村旅游经济实体,发展特色乡村休闲旅游,为乡村振兴助力添彩,为高质量发展增动力、添活力。全年共审批44家农民专业合作社,总注册资金5242万元,为乡村振兴注入了新的活力。(镇巴县经济合作促进中心)
突“破”审批围城
坚持“应划尽划”原则,将与群众经营活动及生产生活关联度高、办件量大、有明确法律依据和审批标准的182项行政许可及关联事项,统一划转至行政审批服务局集中实施,独立高效承担审批职能。同时将756项政务服务事项实行“三集中三到位”,一律入驻政务大厅办理,按照“我为群众办实事”的部署要求,以助力乡村振兴为契机,站在企业和群众视角进行制度创新、流程再造,有机串联分散在行政审批服务局的各个科室的相关审批职能,进行“一链式”办理,从“减环节、减材料、减时限”入手,大力整合申请表单,做到“一套材料、一次告知、一表申请、一窗受理、一次办结”,群众办事由“1对N”变为“N对1”,由多环节多层次变为扁平化高效率,实现“一枚印章管审批”。审批服务程序要件删繁就简,不留“暗门”,不开“天窗”,最大限度压缩自由裁量空间,条件符合马上办,真正实现“只进一扇门、只跑一个窗、办成全部事”,“少跑路”“零跑腿”“不求人”成为办事透明新规则,从源头破解群众办事重复准备材料、来回跑的难题,以群众的“切身感受”,实实在在评判检验改革成效。
截至目前,围绕解决市场主体困难实施宏观纾困,镇巴县行政审批高效办理90132件,目前微信办照率93%以上,以微信办照带动的电子化注册率达到98%以上,新增市场主体1651家,市场主体增长13.89%,民间投资增长1.6倍;审批工程建设项目94起,总投资6.3亿元;审批创业贷款4000余万元,通过“放管结合”的高质量审批,撬动了民营资本3.2亿元。推行低风险食品生产许可制改革等保市场主体创新举措,惠及近2万户市场主体,居全市首位。
建“立”标准体系
全面梳理事项目录和权责清单,“颗粒化”事项清单。制定审批部门事权目录、监管部门事权目录及审批监管“双告知”目录三个清单,明确事权边界,建立权责体系。发布事项目录1373项,实施清单1923项,“马上办”事项占比70.77%,“网上办”事项占比93.24%。创建办事流程、审批规程、踏勘规程三体系逐事项从申报端到末梢端全环节标准化、清单化,监督制约机制全周期、全覆盖。既力争快办高效,更做到合法合规把控,实现一套标准管审批、只认标准不认人,抓好政务服务标准化、规范化建设,实现县、镇(街道)、村(社区)三级便民服务体系全覆盖,平稳有序承接下沉政务服务事项,强化镇(街道)、村(社区)的服务功能,努力打造服务企业群众基层驿站的“旗舰站”。
印发《分类分级透明清单化审批管理办法》,推出182项阳光透明化审批清单,窗口直审事项占比从3%增加到34.3%,审批服务变“接力跑”为“齐步跑”,实现审批权力“清单化”,审批标准“透明化”,让权力在阳光下运行,实行“网上办+掌上办+移动办”智慧办理服务模式,实现“数据多跑路,群众少跑腿”的改革目标。近年来,镇巴县行政审批服务局向镇(街道)下沉政务服务事项212项,推行足不出镇可办事,不回原籍就近办,用心用情办好企业群众“急难愁盼”的事情,老百姓办事不求人,一部手机不打照面能办成事,不托关系照样能办成事,群众满意度、获得感大幅度提升。
形成工作“合”力
把服务的“窗口”与审批的“后台”当作改革的“主战场”,全面建立“综合受理、受办分离、平台流转、集成服务”的运行模式,大力推行“综合窗口”,各行业部门由“孤军奋战”转变为“协同作战”,着力打造政务服务领域的专业和复合型人才,通过多种形式教育培训及量化业绩考核,推动干部业务能力从单业务冷热不均升级到多业务竞争执行,有效支撑审批服务业务顺利开展,更好地服务基层群众。
通过一窗受理,并联进行公共卫生、食品经营、农林生产、医疗机构等审批,辅以审核合一、证照联办、一件事一次办等一系列改革举措,对现有网络资源整合、异网重构,对各部门分散独立的业务审批系统进行清理整合,从技术层面解决业务专网中转交换和融合的难题,打通数据壁垒,并进行资源整合下移,全面完成审批业务平台向基层前移,打破了“串联审批、各管一段”的固有做法,推行“一链办理”,整合事项办理环节、审批要素,变“多件事”为“一件事”,变“多头跑”为“跑一次”,变“多表申请”为“一表申请”,变“多次提交”为“一次提交”,变“多方核验”为“一次核验”,在养殖业、肥料生产、饲料生产等行业开展“一业一证”改革,缩短了企业进入市场到投入生产经营的时间,同时对农林渔牧涉及的注册到种养殖等许可证实行了快速套餐式审批。
套餐式审批了26家中药材种植及精深加工企业,1家产学研一体的腊肉产业园,93家养殖企业,86家特色农产品企业,总注册资金2.32亿元,在特色产业发展中发挥了指导和助推作用。对于带动脱贫群众稳就业的企业,在各种审批服务中优先受惠,保就业惠民生,将一个行业涉及到的多项许可整合到一张证上,实现“准入即准营”,以贴心服务让企业群众“一次办好”。
“优”化营商环境
优化项目投资环境、开启绿色通道,助力乡村振兴。一是加快农旅项目审批,助力产业赋能再提速。精心打造农旅项目审批快速通道,助力特色产业融合发展开启绿色通道。审前“一对一”制定标准化申请审批“说明书”,提前介入指导,当好“联络员”;审批中由帮办代办团队,实行帮办、陪办、代办“一条龙”服务,直至事项办理完毕,当好“代办员”;审批后抓实亲商助企工作,助力企业审后落地生根。
二是保障医疗惠民生,高效健康乡村建设再加力。加速审批了医疗机构、母婴保健及镇辖村卫生室的建设使用,医生护士注册260余人。鼓励开办民营医疗机构,审批3家投资达3000万元民营口腔医院和6家民营诊所,通过审批服务链有效撬动了民营资本3.2亿元。
三是优化公共服务项目审批,深入推进镇村融合再提质。重点关注基础建设、环境治理、公共服务等项目,统筹配套审批服务,建立项目审批专班,帮助项目单位准备申报材料,一次性告知项目审批流程,坚持一个项目接着一个项目办,为项目审批节约时间成本,确保项目早落地、早开工、早投产。
四是支持村集体企业开办,护航兴村富民再提效。鼓励村集体经济组织领办创办各类服务实体,增加村集体经济收入的同时有效吸纳农民转移就业。支持村集体通过劳务总承包承接劳务输出、绿化管护、家政服务、基础设施建设等业务;同时,鼓励具有民俗文化、红色文化、自然景观资源的村集体领办创办乡村旅游经济实体,发展特色乡村休闲旅游,为乡村振兴助力添彩,为高质量发展增动力、添活力。全年共审批44家农民专业合作社,总注册资金5242万元,为乡村振兴注入了新的活力。(镇巴县经济合作促进中心)
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