问题：看中一个产品开始调研后，发现这个产品做不下去，在调研的时候花了挺多时间和精力。是否可以在调研哪里的时候粗略知道这个产品不适合做下去的呢？
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产品开发日常工作中，并不需要去对每一个产品都进行深度调研，而应该是在边看产品边粗略的去调研来提升效率。

1、在看产品的时候，发现感兴趣的品，首先先确定关键词。（提升效率方式，可通过卖家精灵反查关键词、SIF插件可直接看到链接流量词）
2、通过搜索主要关键词，来大致判断关键词下对应产品的市场容量。（对应关键词的ABA排名、卖家精灵对应词的搜索量、或者JS直接看整个页面产品的销量数据）
3、找到相应的类目节点，通过BS榜单来大致判断整个类目的销量情况、通过NR榜单来判断该类目新品链接的销量情况。
4、挑选几个近两年内（或近一年内）销量能达到自己预期的链接，分析其运营手法，初步判断一下竞争对手与自己的运营实力（通过KEEPA或卖家精灵粗略了解运营节奏）。
5、搜索一下货源，了解大致采购价，初步估算一下品类的利润。
以上是对于粗略调研的工作方法，那遇到哪些因素可以直接放弃下一步的调研工作呢？
1、通过关键词搜索，产品同质化严重，且价格战严重的的产品。
2、通过榜单发现，头部品牌市场占有率太高的，存在于市场太久且无法撼动位置的品类。
3、类目对新品十分不友好的，比如NR榜单第一名，一天只有一两单的。
4、整个类目运营手段复杂的，恶性竞争多的，类似3C品类，评论短时间内几百上千的，站外做的猛的，不断做秒杀的。（当然如果公司有运营实力也可以做）
5、利润稀薄的
6、1688一搜索，一大堆货源的。
7、差评太多的。（可能看着量还可以，或者利润也还行，但有可能会因为客诉亏钱进去）
8、侵权的。（有些是很明显侵权的，如特定图案、设计感强的等）不过大部分是需要花时间入查的
基本就这些，可能还有些没考虑到，欢迎补充~
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新店开起来了，业绩跟预想差不多，甚至比预想还要高一点，算是拿着高利贷开店。选择这个品牌，也是一种缘分，看中的是它的产品和模式，好比几年前的益禾堂，还能干个三年，跟着一群专业人士好，比自己单打独斗轻松多了，来钱也快，无非就是利润少点，能赚钱就行。全面无休的日子开启了，三年后打算买房。

#肖战[超话]##肖战李宁运动潮流产品全球代言人#
ysl生日礼放了很久忘了领，正好逛逛好大宁，降温了就想买件厚的，看中了这件背心！
商品图平平无奇，看不出穿上之后有多好看
减龄，青春，还很洋气！特别喜欢小蝴蝶的刺绣
鹅绒的，百分百放心够暖和！
顺便给我爸买条加绒运动裤[收到]开心回家啦啦啦
#肖战ysl护肤代言人##支持肖战代言#