【郑州：病毒开的是“宝马”，流调人员坐的是“拖拉机”】
11月3日下午，河南省郑州市召开新冠肺炎疫情防控第三十三场(2022年第八场）新闻发布会。发布会提到，经专家分析研判，郑州市新增病例主要集中在中原区、二七区和高新区三区的重点人群中，其他区县市社会面持续有零星散发病例，均在管可控。为此，郑州市自11月1日起，进一步调整优化防控措施，进入局部封控有序放开的并存阶段。
郑州本轮疫情病毒隐匿性强、传播速度快
很多人反映郑州这一轮的疫情呈现出来的是一个此起彼伏的特点，那么在这轮疫情中，它的特点具体是什么？我们又采取了哪一些的防控手段？
河南省疾病预防控制中心主任医师张国龙先生介绍，本轮疫情确实比较复杂严峻，它的传播速度很快，在流调过程中，我们发现两个人同时上厕所擦肩而过的一刹那，就传染上了。就举个形象的比喻，病毒开的是宝马，我们坐的是拖拉机，就是说我们的速度现在赶不上病例的传播速度，这造成了这一次疫情难以控制。
我们这一次病毒传播速度快，而且隐匿性强，传染性强，免疫逃逸能力也比较强，发现时，它其实已经传染了一段时间了，所以给快速扑灭疫情造成大的困难。
目前郑州市全市6000多个居民小区已解封3899个
发布会上通报，近段时间我们分区域研判疫情态势，统筹推进靶点清面，有序解封，夯实基础等各项工作。
1, 精准医疗救治，统筹调度省市医疗资源，集中力量救治病患，组建省市呼吸感染、儿科等多学科专家团队，所有患者一人一策一方案精准施治，中医药干预率达到100%。目前没有重型和危重型病例，所有患者病情平稳。同时压实医院、访院感、责任链，严控诊疗、护理、防护、消毒医废处置等环节。
2, 全面起底筛查，有序推进主城区核酸检测大起底，确保8小时内出具结果，扎实开展扫街扫楼专项行动。第一时间发现并隔离转运阳性人员，严防形成新的社会传染源。依据大起底检测结果。在确保安全的前提下，对连续7天核酸检测无异常的小区，自11月1日起有序逐步放开。
3, 规范转运隔离，坚持尽应隔，日清日结，所有隔离点专班，严格实施闭环管理，及时足量供应，防疫中药、常备药、急救药、消杀药、生活用品等四药一品，居家隔离人员，严格落实三必须一参照，即必须封门落锁，必须单人单间戴口罩，必须上门采样，封控区人员参照居家隔离管理。
4, 严管风险区域，对病例较多的小区或流动，严格实行足不出户服务上门。每三天有专人将含有蔬菜，一要防疫用品的物资包送货到家，对老弱病残孕等特殊群体实行台账管理，专班服务。同时根据疫情态势，动态调整重点疫区的防外溢临时管控区，争取该放的全部放开，该管的管住看牢。
5, 有序、解封、解封，专门成立20个督导组，督导检查小区解封，采样小屋开放，值班值守等工作情况，切实保障群众能够正常出行，安全返家。
目前全市6000多个居民小区已解封3899个。
成立20个督导组对符合解封条件而未解封表面解封的小区进行调查，严肃处理相关责任人
发布会介绍，郑州市坚持重点区域分级防控，重点人员分类施策，重点场所严格管控的措施，该管的坚决管住，该放的有序放开。根据152号通告，凡已明确解封的小区，必须解封，并落实出入小区三个条件，即24小时核酸检测阴性证明，扫码佩戴口罩，不得层层加码。市委市纪委已联合成立20个督导组，对各区县市小区解封情况进行专项督导，对符合解封条件而未解封表面解封的小区进行调查，严肃处理相关责任人。
在此欢迎市民群众积极提供线索。通过12345政务服务热线，正在办正在抗疫平台，官方微信公众号等渠道举报，郑州市将认真核查，及时反馈，绝不辜负市民群众的期待。
截至11月2日，郑州规上工业企业90%正常生产
记者从现场获悉，郑州有序复工复产。全面落实双线嵌合运行机制，截至昨天，全市规上工业企业有2558家，正常生产的企业有2298家，占比90%；“四保”白名单工业企业1906家，正常生产的企业有1810家，占比95%；工业白名单企业从业人员34.2万人，在岗员工32万人，在岗率93.4%。
郑州探索建立“12小时追阳机制”#郑州建立12小时追阳机制#
问：为打赢疫情防控时间战，最大限度地保护市民健康，郑州探索建立了“12小时追阳机制”，请介绍一下。
答：鉴于当前奥密克戎变异株BA.5.2传染性越来越强、越来越快的特点，在国家建立的“24小时追阳机制”基础上，我市近期探索建立了“12小时追阳机制”，下面我将这个机制情况简单介绍一下。
“12小时追阳机制”就是充分利用信息化技术手段和强大的队伍力量，打通工作环节、组成工作转班，把采、送、检、核、报、转融为一体，高质高效开展混采阳性人员的核酸检测、病例转运和隔离管控等工作，跑在病毒前面，确保实现“追阳日清零，转运日清零，管控日清零、疫情零扩散”的“四零”工作目标，争取以最快行动扑灭此轮疫情。
具体来说，“12小时追阳机制”就是从我们接收到“混阳管”信息后，对混采阳性管进行快速解码，同步向混采阳性属地单位推送信息，指定专门的追阳检测机构，随到采样、管控、复核同步开展，确保6小时内完成混采追阳检测工作，也第一时间将结果反馈至个人。
我们也安排了流调队伍对混采阳性人员进行初步流调，对追到的阳性人员开展深入流调，做到2小时现场到位、4小时报送核心流调信息、24小时完成初步流调报告，排查出密接、次密接人员及风险人群，并提出相应的管控意见。同时，我们也为追阳小组调配上门采样、消杀人员，落实安排阳性病例的转运工作。
低风险区域人员持两码一证可有序流通
记者从现场获悉，郑州市域内人员出行，要做好个人防护，不前往涉疫地区，出示24小时核酸阴性证明、健康码绿码即可，不再需要社区证明。市域外来返郑人员需要提前三天进行报备，如实提供行程，查验健康码，行程码和24小时内核酸检测阴性证明，其中省外来访人员来郑后还需要第一时间在交通场站、机场、火车站、汽车站、公路服务站等进行免费的落地检。即检即走，不用等核酸检测结果。来郑后需严格遵守各项疫情防控规定，外地涉疫风险区域来郑人员，必须按照相应的管控措施，落实集中隔离、居家健康监测、核酸检测等措施，建议返郑前通过12345热线提前咨询相关政策。
来源：大河健康报综合
11月3日下午，河南省郑州市召开新冠肺炎疫情防控第三十三场(2022年第八场）新闻发布会。发布会提到，经专家分析研判，郑州市新增病例主要集中在中原区、二七区和高新区三区的重点人群中，其他区县市社会面持续有零星散发病例，均在管可控。为此，郑州市自11月1日起，进一步调整优化防控措施，进入局部封控有序放开的并存阶段。
郑州本轮疫情病毒隐匿性强、传播速度快
很多人反映郑州这一轮的疫情呈现出来的是一个此起彼伏的特点，那么在这轮疫情中，它的特点具体是什么？我们又采取了哪一些的防控手段？
河南省疾病预防控制中心主任医师张国龙先生介绍，本轮疫情确实比较复杂严峻，它的传播速度很快，在流调过程中，我们发现两个人同时上厕所擦肩而过的一刹那，就传染上了。就举个形象的比喻，病毒开的是宝马，我们坐的是拖拉机，就是说我们的速度现在赶不上病例的传播速度，这造成了这一次疫情难以控制。
我们这一次病毒传播速度快，而且隐匿性强，传染性强，免疫逃逸能力也比较强，发现时，它其实已经传染了一段时间了，所以给快速扑灭疫情造成大的困难。
目前郑州市全市6000多个居民小区已解封3899个
发布会上通报，近段时间我们分区域研判疫情态势，统筹推进靶点清面，有序解封，夯实基础等各项工作。
1, 精准医疗救治，统筹调度省市医疗资源，集中力量救治病患，组建省市呼吸感染、儿科等多学科专家团队，所有患者一人一策一方案精准施治，中医药干预率达到100%。目前没有重型和危重型病例，所有患者病情平稳。同时压实医院、访院感、责任链，严控诊疗、护理、防护、消毒医废处置等环节。
2, 全面起底筛查，有序推进主城区核酸检测大起底，确保8小时内出具结果，扎实开展扫街扫楼专项行动。第一时间发现并隔离转运阳性人员，严防形成新的社会传染源。依据大起底检测结果。在确保安全的前提下，对连续7天核酸检测无异常的小区，自11月1日起有序逐步放开。
3, 规范转运隔离，坚持尽应隔，日清日结，所有隔离点专班，严格实施闭环管理，及时足量供应，防疫中药、常备药、急救药、消杀药、生活用品等四药一品，居家隔离人员，严格落实三必须一参照，即必须封门落锁，必须单人单间戴口罩，必须上门采样，封控区人员参照居家隔离管理。
4, 严管风险区域，对病例较多的小区或流动，严格实行足不出户服务上门。每三天有专人将含有蔬菜，一要防疫用品的物资包送货到家，对老弱病残孕等特殊群体实行台账管理，专班服务。同时根据疫情态势，动态调整重点疫区的防外溢临时管控区，争取该放的全部放开，该管的管住看牢。
5, 有序、解封、解封，专门成立20个督导组，督导检查小区解封，采样小屋开放，值班值守等工作情况，切实保障群众能够正常出行，安全返家。
目前全市6000多个居民小区已解封3899个。
成立20个督导组对符合解封条件而未解封表面解封的小区进行调查，严肃处理相关责任人
发布会介绍，郑州市坚持重点区域分级防控，重点人员分类施策，重点场所严格管控的措施，该管的坚决管住，该放的有序放开。根据152号通告，凡已明确解封的小区，必须解封，并落实出入小区三个条件，即24小时核酸检测阴性证明，扫码佩戴口罩，不得层层加码。市委市纪委已联合成立20个督导组，对各区县市小区解封情况进行专项督导，对符合解封条件而未解封表面解封的小区进行调查，严肃处理相关责任人。
在此欢迎市民群众积极提供线索。通过12345政务服务热线，正在办正在抗疫平台，官方微信公众号等渠道举报，郑州市将认真核查，及时反馈，绝不辜负市民群众的期待。
截至11月2日，郑州规上工业企业90%正常生产
记者从现场获悉，郑州有序复工复产。全面落实双线嵌合运行机制，截至昨天，全市规上工业企业有2558家，正常生产的企业有2298家，占比90%；“四保”白名单工业企业1906家，正常生产的企业有1810家，占比95%；工业白名单企业从业人员34.2万人，在岗员工32万人，在岗率93.4%。
郑州探索建立“12小时追阳机制”#郑州建立12小时追阳机制#
问：为打赢疫情防控时间战，最大限度地保护市民健康，郑州探索建立了“12小时追阳机制”，请介绍一下。
答：鉴于当前奥密克戎变异株BA.5.2传染性越来越强、越来越快的特点，在国家建立的“24小时追阳机制”基础上，我市近期探索建立了“12小时追阳机制”，下面我将这个机制情况简单介绍一下。
“12小时追阳机制”就是充分利用信息化技术手段和强大的队伍力量，打通工作环节、组成工作转班，把采、送、检、核、报、转融为一体，高质高效开展混采阳性人员的核酸检测、病例转运和隔离管控等工作，跑在病毒前面，确保实现“追阳日清零，转运日清零，管控日清零、疫情零扩散”的“四零”工作目标，争取以最快行动扑灭此轮疫情。
具体来说，“12小时追阳机制”就是从我们接收到“混阳管”信息后，对混采阳性管进行快速解码，同步向混采阳性属地单位推送信息，指定专门的追阳检测机构，随到采样、管控、复核同步开展，确保6小时内完成混采追阳检测工作，也第一时间将结果反馈至个人。
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来源：大河健康报综合
【郑州：病毒开的是“宝马”，流调人员坐的是“拖拉机”】
11月3日下午，河南省郑州市召开新冠肺炎疫情防控第三十三场(2022年第八场）新闻发布会。发布会提到，经专家分析研判，郑州市新增病例主要集中在中原区、二七区和高新区三区的重点人群中，其他区县市社会面持续有零星散发病例，均在管可控。为此，郑州市自11月1日起，进一步调整优化防控措施，进入局部封控有序放开的并存阶段。
郑州本轮疫情病毒隐匿性强、传播速度快
很多人反映郑州这一轮的疫情呈现出来的是一个此起彼伏的特点，那么在这轮疫情中，它的特点具体是什么？我们又采取了哪一些的防控手段？
河南省疾病预防控制中心主任医师张国龙先生介绍，本轮疫情确实比较复杂严峻，它的传播速度很快，在流调过程中，我们发现两个人同时上厕所擦肩而过的一刹那，就传染上了。就举个形象的比喻，病毒开的是宝马，我们坐的是拖拉机，就是说我们的速度现在赶不上病例的传播速度，这造成了这一次疫情难以控制。
我们这一次病毒传播速度快，而且隐匿性强，传染性强，免疫逃逸能力也比较强，发现时，它其实已经传染了一段时间了，所以给快速扑灭疫情造成大的困难。
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1, 精准医疗救治，统筹调度省市医疗资源，集中力量救治病患，组建省市呼吸感染、儿科等多学科专家团队，所有患者一人一策一方案精准施治，中医药干预率达到100%。目前没有重型和危重型病例，所有患者病情平稳。同时压实医院、访院感、责任链，严控诊疗、护理、防护、消毒医废处置等环节。
2, 全面起底筛查，有序推进主城区核酸检测大起底，确保8小时内出具结果，扎实开展扫街扫楼专项行动。第一时间发现并隔离转运阳性人员，严防形成新的社会传染源。依据大起底检测结果。在确保安全的前提下，对连续7天核酸检测无异常的小区，自11月1日起有序逐步放开。
3, 规范转运隔离，坚持尽应隔，日清日结，所有隔离点专班，严格实施闭环管理，及时足量供应，防疫中药、常备药、急救药、消杀药、生活用品等四药一品，居家隔离人员，严格落实三必须一参照，即必须封门落锁，必须单人单间戴口罩，必须上门采样，封控区人员参照居家隔离管理。
4, 严管风险区域，对病例较多的小区或流动，严格实行足不出户服务上门。每三天有专人将含有蔬菜，一要防疫用品的物资包送货到家，对老弱病残孕等特殊群体实行台账管理，专班服务。同时根据疫情态势，动态调整重点疫区的防外溢临时管控区，争取该放的全部放开，该管的管住看牢。
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目前全市6000多个居民小区已解封3899个。
成立20个督导组对符合解封条件而未解封表面解封的小区进行调查，严肃处理相关责任人
发布会介绍，郑州市坚持重点区域分级防控，重点人员分类施策，重点场所严格管控的措施，该管的坚决管住，该放的有序放开。根据152号通告，凡已明确解封的小区，必须解封，并落实出入小区三个条件，即24小时核酸检测阴性证明，扫码佩戴口罩，不得层层加码。市委市纪委已联合成立20个督导组，对各区县市小区解封情况进行专项督导，对符合解封条件而未解封表面解封的小区进行调查，严肃处理相关责任人。
在此欢迎市民群众积极提供线索。通过12345政务服务热线，正在办正在抗疫平台，官方微信公众号等渠道举报，郑州市将认真核查，及时反馈，绝不辜负市民群众的期待。
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问：为打赢疫情防控时间战，最大限度地保护市民健康，郑州探索建立了“12小时追阳机制”，请介绍一下。
答：鉴于当前奥密克戎变异株BA.5.2传染性越来越强、越来越快的特点，在国家建立的“24小时追阳机制”基础上，我市近期探索建立了“12小时追阳机制”，下面我将这个机制情况简单介绍一下。
“12小时追阳机制”就是充分利用信息化技术手段和强大的队伍力量，打通工作环节、组成工作转班，把采、送、检、核、报、转融为一体，高质高效开展混采阳性人员的核酸检测、病例转运和隔离管控等工作，跑在病毒前面，确保实现“追阳日清零，转运日清零，管控日清零、疫情零扩散”的“四零”工作目标，争取以最快行动扑灭此轮疫情。
具体来说，“12小时追阳机制”就是从我们接收到“混阳管”信息后，对混采阳性管进行快速解码，同步向混采阳性属地单位推送信息，指定专门的追阳检测机构，随到采样、管控、复核同步开展，确保6小时内完成混采追阳检测工作，也第一时间将结果反馈至个人。
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来源：大河健康报综合
11月3日下午，河南省郑州市召开新冠肺炎疫情防控第三十三场(2022年第八场）新闻发布会。发布会提到，经专家分析研判，郑州市新增病例主要集中在中原区、二七区和高新区三区的重点人群中，其他区县市社会面持续有零星散发病例，均在管可控。为此，郑州市自11月1日起，进一步调整优化防控措施，进入局部封控有序放开的并存阶段。
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河南省疾病预防控制中心主任医师张国龙先生介绍，本轮疫情确实比较复杂严峻，它的传播速度很快，在流调过程中，我们发现两个人同时上厕所擦肩而过的一刹那，就传染上了。就举个形象的比喻，病毒开的是宝马，我们坐的是拖拉机，就是说我们的速度现在赶不上病例的传播速度，这造成了这一次疫情难以控制。
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2, 全面起底筛查，有序推进主城区核酸检测大起底，确保8小时内出具结果，扎实开展扫街扫楼专项行动。第一时间发现并隔离转运阳性人员，严防形成新的社会传染源。依据大起底检测结果。在确保安全的前提下，对连续7天核酸检测无异常的小区，自11月1日起有序逐步放开。
3, 规范转运隔离，坚持尽应隔，日清日结，所有隔离点专班，严格实施闭环管理，及时足量供应，防疫中药、常备药、急救药、消杀药、生活用品等四药一品，居家隔离人员，严格落实三必须一参照，即必须封门落锁，必须单人单间戴口罩，必须上门采样，封控区人员参照居家隔离管理。
4, 严管风险区域，对病例较多的小区或流动，严格实行足不出户服务上门。每三天有专人将含有蔬菜，一要防疫用品的物资包送货到家，对老弱病残孕等特殊群体实行台账管理，专班服务。同时根据疫情态势，动态调整重点疫区的防外溢临时管控区，争取该放的全部放开，该管的管住看牢。
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答：鉴于当前奥密克戎变异株BA.5.2传染性越来越强、越来越快的特点，在国家建立的“24小时追阳机制”基础上，我市近期探索建立了“12小时追阳机制”，下面我将这个机制情况简单介绍一下。
“12小时追阳机制”就是充分利用信息化技术手段和强大的队伍力量，打通工作环节、组成工作转班，把采、送、检、核、报、转融为一体，高质高效开展混采阳性人员的核酸检测、病例转运和隔离管控等工作，跑在病毒前面，确保实现“追阳日清零，转运日清零，管控日清零、疫情零扩散”的“四零”工作目标，争取以最快行动扑灭此轮疫情。
具体来说，“12小时追阳机制”就是从我们接收到“混阳管”信息后，对混采阳性管进行快速解码，同步向混采阳性属地单位推送信息，指定专门的追阳检测机构，随到采样、管控、复核同步开展，确保6小时内完成混采追阳检测工作，也第一时间将结果反馈至个人。
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来源：大河健康报综合
【#富士康内部员工自述#：混乱现象是怎么造成的？】#富士康混乱现象是怎么造成的# 富士康到底发生了什么？这个问题在最近三天成为外界关注的焦点。
10月29日，第一财经刊发《河南多地致信本地在郑州富士康工作人员》与《当地政府已向郑州富士康派驻工作组》后，10月30日，富士康方面对于目前郑州厂区的情况做出介绍，表示将“全力以赴确保富士康员工顺利安全返乡”。但对于目前工厂内部的情况并未做详细描述。
31日晚间，记者辗转找到一位了解富士康近期内部情况的人士王盼（化名），他对记者讲述了过去十天以来内部发生了什么。“当受影响人数超过阈值时，检测结果无法及时确认等综合因素，造成了此次疫情初期的混乱现象。”王盼对记者说。
第一次辟谣前后
10月26日午间，富士康科技集团发布声明表示，网络流传的“郑州园区约两万人确诊”为严重不实信息。富士康表示，园区内生产运营相对稳定，并持续做好在岗员工的安全防护。
而在这次辟谣前，关于富士康郑州园区失控的各种猜测充斥在各大网站。
王盼对记者表示，依照地方政府相关防疫规定，前期富士康内部的核酸筛查一直采取20混1的方式，在防控初期阶段可以快速发现个别异常，提高初期防控效率，但一旦出现较多异常时，就要隔离并复查大量人员，动辄上万人。
在他看来，当受影响人数超过阈值时，富士康的管理压力陡增。“由于隔离场所不足、物资也无法及时配送，再加上采样人员不足，初期的状况开始变得混乱。”
从公开信息来看，富士康在10月13日就启动了闭环管理，动员港区在外居住人员入住公司宿舍。10月16日，园区外居住的富士康员工均已集中入住宿舍、酒店、学校等场所。员工集中后公司都实施了闭环管理、点对点通勤。
从10月19日开始，富士康郑州园区在每个楼栋都设置了检测点，随后的一系列动作也被内部员工视为防控升级的表现。
在当天发布的公告中，富士康称，为配合政府防疫措施，餐饮场所取消堂食，郑州综保区自10月19日15点起全体员工返宿就餐，郑州园区各事业群正常出勤员工由公司免费提供一日三餐。不仅如此，在这封通告中，富士康对于员工的行为作出了非常详细的规定，要求员工“简化个人行程，宿舍（住所）、园区两点一线，减少不必要的行程轨迹，进入厂区需提供24小时核酸阴性证明后方可进入二线门岗”。在园区工作需全程佩戴N95口罩，严禁在厂区内和路上摘下口罩，进入自己所住寝室后才可以摘下口罩。”在工位工作时每小时做一次快速手消毒，上厕所、喝水前后洗手并进行手消毒。使用后的口罩、手套、消毒湿巾等要投入医疗废弃物垃圾桶（黄桶），工作结束后使用75%酒精消毒湿巾对工位的看板、传送带、台面、托盘工具、座椅进行擦拭消毒。并指出，“绝不允许带病工作”。
10月21日起，富士康开始实行“核酸+抗原”一天两检。
但在王盼看来，这并不能缓解富士康所遇到的压力。
“在政府要求下19日开始停止堂食，改为免费发送三餐，以避免员工群聚。由于人数众多，一餐需发放约20万个盒饭。同时，员工必须要从工厂走回宿舍用餐，造成很多人不便及员工情绪的不满。”王盼对记者表示，这种不满的情绪也让谣言开始滋生。
从富士康官方表态来看，初期状况发生混乱时，富士康仍然认为当时的情况是“可控的”，所以在26日发布的辟谣声明中，富士康提到了“少部分受疫情影响的员工”。当时富士康的另一面内部人士也对记者表示，确实没有上万的确诊案例，但是由于复查人数叠加，也许在员工心理造成了一定的影响。
26日当天，富士康在内部发布通告，表示为缓解园区内就医压力，协调了郑州市第一人民医院社康中心开通线上问诊，并提供了关于员工发烧需要药品处理作业的流程。有发烧员工需要药品，可在线上平台下单或社区问诊渠道，总务安排志愿者配送。同时，内部为iDPBG事业群、iPEBG事业群（含玻璃组立）设置专门的热线。
为何出现“集体返乡”
但事情的走向远远超过包括王盼在内的富士康员工的意料。
10月29日晚间，包括河南省禹州市、长葛市、沁阳市、西华县、鲁山县以及许昌市魏都区、平顶山市湛河区等在内的河南多地，均发布了致当地籍在郑州富士康工作人员的一封信，表示已做好当地户籍员工返回家乡的准备。各地均表示，确需返乡者需提前报备，落实“点对点”服务和相应的隔离措施。
而在当天下午，“集体返乡”的富士康员工视频已经开始在各大直播网站出现。
王盼对记者表示，步行返乡实属部分员工的无奈之举，原因一部分来自对疫情的恐慌，加上员工获取官方权威信息的不足，另一部分是因为防疫交通管制，导致不得不选择步行。
根据王盼的说法，在富士康争取下，目前郑州园区从原来20混1的方式已改为单人快筛。快筛阳性者立即做单管核酸测试，若核酸为阳性反应则迅速转送至政府医疗隔离点。从官方的用意来看，这样可以大幅降低隔离人数以及员工的恐慌，并避免乱象。
然而这一做法却引发了部分员工的不理解。在员工看来，工厂一直没有停工，如果混采异常，同一管的人再重新做一次核酸，把确诊的带走，阴性的留下来继续工作。一些员工通过群聊和车间的部分通知中得知每天都有核酸异常者后，做出了返乡的决定。
一位产线工人对记者表示，她所在的产线是生产手机后壳产品的产品，身边确实因为害怕受到感染走了不少人。“但是想走也是可以走的，一般保安看一下工牌和照片就可以走了，并没有什么阻拦。”
富士康在30日发布的最新声明中也对返乡人员再次做出了表态，表示针对部分有返乡意愿的员工，园区已联合政府统一组织人员和车辆，从30日起做好员工点对点有序返乡服务。在王盼看来，单纯一家企业的力量有限，20多万人的疫情防控对于一家企业来讲十分艰难。
“网络上大量关于郑州园区疫情事件的视频和图片，有一部分是拼凑或片面、不实的信息，我们自己从内部来看，公司也是在努力进行改善。”王盼说。
据公开信息显示，目前郑州园区已逐渐恢复餐厅堂食，其中有4处餐厅已开放，今日（11月1日）计划再恢复4处。现在采取的方式是各部门分批次组织员工到餐厅就餐，且餐桌安装玻璃挡板，每桌对角就座进餐。
在30日“郑州发布”公布的信息中显示，虽然本轮疫情传播速度快，但病毒载量低，截至目前，富士康厂区未发生重症感染现象，疫情总体可控。
王盼对记者表示，随着郑州园区单人快筛形式的采用，病毒筛查会更加精准快速，疫情防控的积极效果会逐渐显现，希望郑州园区的产能逐步恢复正常，离开园区的工友在疫情稳定之后，也能再回来相聚。（第一财经）
10月29日，第一财经刊发《河南多地致信本地在郑州富士康工作人员》与《当地政府已向郑州富士康派驻工作组》后，10月30日，富士康方面对于目前郑州厂区的情况做出介绍，表示将“全力以赴确保富士康员工顺利安全返乡”。但对于目前工厂内部的情况并未做详细描述。
31日晚间，记者辗转找到一位了解富士康近期内部情况的人士王盼（化名），他对记者讲述了过去十天以来内部发生了什么。“当受影响人数超过阈值时，检测结果无法及时确认等综合因素，造成了此次疫情初期的混乱现象。”王盼对记者说。
第一次辟谣前后
10月26日午间，富士康科技集团发布声明表示，网络流传的“郑州园区约两万人确诊”为严重不实信息。富士康表示，园区内生产运营相对稳定，并持续做好在岗员工的安全防护。
而在这次辟谣前，关于富士康郑州园区失控的各种猜测充斥在各大网站。
王盼对记者表示，依照地方政府相关防疫规定，前期富士康内部的核酸筛查一直采取20混1的方式，在防控初期阶段可以快速发现个别异常，提高初期防控效率，但一旦出现较多异常时，就要隔离并复查大量人员，动辄上万人。
在他看来，当受影响人数超过阈值时，富士康的管理压力陡增。“由于隔离场所不足、物资也无法及时配送，再加上采样人员不足，初期的状况开始变得混乱。”
从公开信息来看，富士康在10月13日就启动了闭环管理，动员港区在外居住人员入住公司宿舍。10月16日，园区外居住的富士康员工均已集中入住宿舍、酒店、学校等场所。员工集中后公司都实施了闭环管理、点对点通勤。
从10月19日开始，富士康郑州园区在每个楼栋都设置了检测点，随后的一系列动作也被内部员工视为防控升级的表现。
在当天发布的公告中，富士康称，为配合政府防疫措施，餐饮场所取消堂食，郑州综保区自10月19日15点起全体员工返宿就餐，郑州园区各事业群正常出勤员工由公司免费提供一日三餐。不仅如此，在这封通告中，富士康对于员工的行为作出了非常详细的规定，要求员工“简化个人行程，宿舍（住所）、园区两点一线，减少不必要的行程轨迹，进入厂区需提供24小时核酸阴性证明后方可进入二线门岗”。在园区工作需全程佩戴N95口罩，严禁在厂区内和路上摘下口罩，进入自己所住寝室后才可以摘下口罩。”在工位工作时每小时做一次快速手消毒，上厕所、喝水前后洗手并进行手消毒。使用后的口罩、手套、消毒湿巾等要投入医疗废弃物垃圾桶（黄桶），工作结束后使用75%酒精消毒湿巾对工位的看板、传送带、台面、托盘工具、座椅进行擦拭消毒。并指出，“绝不允许带病工作”。
10月21日起，富士康开始实行“核酸+抗原”一天两检。
但在王盼看来，这并不能缓解富士康所遇到的压力。
“在政府要求下19日开始停止堂食，改为免费发送三餐，以避免员工群聚。由于人数众多，一餐需发放约20万个盒饭。同时，员工必须要从工厂走回宿舍用餐，造成很多人不便及员工情绪的不满。”王盼对记者表示，这种不满的情绪也让谣言开始滋生。
从富士康官方表态来看，初期状况发生混乱时，富士康仍然认为当时的情况是“可控的”，所以在26日发布的辟谣声明中，富士康提到了“少部分受疫情影响的员工”。当时富士康的另一面内部人士也对记者表示，确实没有上万的确诊案例，但是由于复查人数叠加，也许在员工心理造成了一定的影响。
26日当天，富士康在内部发布通告，表示为缓解园区内就医压力，协调了郑州市第一人民医院社康中心开通线上问诊，并提供了关于员工发烧需要药品处理作业的流程。有发烧员工需要药品，可在线上平台下单或社区问诊渠道，总务安排志愿者配送。同时，内部为iDPBG事业群、iPEBG事业群（含玻璃组立）设置专门的热线。
为何出现“集体返乡”
但事情的走向远远超过包括王盼在内的富士康员工的意料。
10月29日晚间，包括河南省禹州市、长葛市、沁阳市、西华县、鲁山县以及许昌市魏都区、平顶山市湛河区等在内的河南多地，均发布了致当地籍在郑州富士康工作人员的一封信，表示已做好当地户籍员工返回家乡的准备。各地均表示，确需返乡者需提前报备，落实“点对点”服务和相应的隔离措施。
而在当天下午，“集体返乡”的富士康员工视频已经开始在各大直播网站出现。
王盼对记者表示，步行返乡实属部分员工的无奈之举，原因一部分来自对疫情的恐慌，加上员工获取官方权威信息的不足，另一部分是因为防疫交通管制，导致不得不选择步行。
根据王盼的说法，在富士康争取下，目前郑州园区从原来20混1的方式已改为单人快筛。快筛阳性者立即做单管核酸测试，若核酸为阳性反应则迅速转送至政府医疗隔离点。从官方的用意来看，这样可以大幅降低隔离人数以及员工的恐慌，并避免乱象。
然而这一做法却引发了部分员工的不理解。在员工看来，工厂一直没有停工，如果混采异常，同一管的人再重新做一次核酸，把确诊的带走，阴性的留下来继续工作。一些员工通过群聊和车间的部分通知中得知每天都有核酸异常者后，做出了返乡的决定。
一位产线工人对记者表示，她所在的产线是生产手机后壳产品的产品，身边确实因为害怕受到感染走了不少人。“但是想走也是可以走的，一般保安看一下工牌和照片就可以走了，并没有什么阻拦。”
富士康在30日发布的最新声明中也对返乡人员再次做出了表态，表示针对部分有返乡意愿的员工，园区已联合政府统一组织人员和车辆，从30日起做好员工点对点有序返乡服务。在王盼看来，单纯一家企业的力量有限，20多万人的疫情防控对于一家企业来讲十分艰难。
“网络上大量关于郑州园区疫情事件的视频和图片，有一部分是拼凑或片面、不实的信息，我们自己从内部来看，公司也是在努力进行改善。”王盼说。
据公开信息显示，目前郑州园区已逐渐恢复餐厅堂食，其中有4处餐厅已开放，今日（11月1日）计划再恢复4处。现在采取的方式是各部门分批次组织员工到餐厅就餐，且餐桌安装玻璃挡板，每桌对角就座进餐。
在30日“郑州发布”公布的信息中显示，虽然本轮疫情传播速度快，但病毒载量低，截至目前，富士康厂区未发生重症感染现象，疫情总体可控。
王盼对记者表示，随着郑州园区单人快筛形式的采用，病毒筛查会更加精准快速，疫情防控的积极效果会逐渐显现，希望郑州园区的产能逐步恢复正常，离开园区的工友在疫情稳定之后，也能再回来相聚。（第一财经）
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