天灾人祸不断、疫情常态、逆全球化抬头，外贸受阻、内需疲软，我国绝大多数企业，尤其是原来以OEM\ODM代工的企业和专精特新企业，亟需树品牌、建团队、拓市场、强渠道，对营销培训方面的需求又强又多又急；
王老师精心规划与打造的8门课，自成体系。
有战略、有策略、有战术；有目标、有任务、有计划；有谋略、有知识、有技能；有事项、有团队、有行动；有经营、有运营、有管理；有高度、有深度、有力度

【#观点中国##中国这十年#：推动全球化车轮滚滚向前】面对贸易投资保护主义、民族主义等逆全球化思潮的阻碍，中国以坚定的态度和实际行动，在全球经贸合作网络中扮演了重要的角色，不仅为自身的发展创造了更好的条件，也支持广大与中国有着相似想法的经济体，发挥各自优势，形成更为紧密的利益共同体。
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任何一家现代化科技企业必然走股权融资模式，尤其芯片领域创立之初意味着高风险性，很难与以间接融资主导的金融机构建立起关系，所以只能走股权融资模式，而且股东呈现全球化分散投资格局。

当年韩国爆发金融危机后，很多韩国企业抵制金融全面开放，认为企业随时会被外资收购，因为当自己企业经营业绩不佳股价，很可能被外资大举收购，但并没有阻止金融开放的进程。

与此同时，也正是恐惧被收购情况的出现，倒逼很多上市企业管理层竭尽全力改善和提升业绩，进而自己被淘汰的命运，这就是一种纠偏和激励的机制，如果没有这种机制，任何上市企业管理层都不会致力于公司业绩的提升和改善。

在金融开放的市场竞争环境下，任何上市企业都必须致力于提升业绩，为股东谋求最大的福利，否则。作为管理层会随时面临被淘汰的场景。最终就会形成一种双赢，包括企业自身还是股东都会成为赢家，很多美国科技企业将利润用于回购企业股票，就是为了满足股东利益最大化，而这些股东的的就是华尔街投资机构以及背后的无数投资者。

所以，在一个金融开放的市场环境下，一个企业无论谁控股，关键在于致力于业绩最大程度提升，最终让所有投资者受益，而这些投资者既有外国投资者，也有本土投资者以及普通散户，这就是全球化特征。这在科技进步主导的今天呈现的更加清晰。