鹿首次正面回应“鹿超事件” 是我咎由自取跟公司无关
今年八月辛选鹿直播控诉,平台盖世超哥利用职务之便多次与她发生关系,引起轩然大波,之后鹿便销声匿迹,今天凌晨鹿在某音发文,清醒知趣,抱歉让大家担心,欠大家个解释,犯了错该承担,但视频内容不实,是我自己的问题,与公司、ks平台、ks高管无关以及任何人都无关,咎由自取
今年八月辛选鹿直播控诉,平台盖世超哥利用职务之便多次与她发生关系,引起轩然大波,之后鹿便销声匿迹,今天凌晨鹿在某音发文,清醒知趣,抱歉让大家担心,欠大家个解释,犯了错该承担,但视频内容不实,是我自己的问题,与公司、ks平台、ks高管无关以及任何人都无关,咎由自取
如果有一天我不在这家公司,最想念的应该是这里的工作环境和福利。
87楼有公司的食堂,合作方是美心。干净卫生,价格便宜,份量很大,而且真材实料。只要在食堂吃饭,我一定会点汤。
今天是玉米板栗胡萝卜排骨汤。到了秋天就突然明白为什么广东人爱喝汤。
好喜欢秋天,想知道明年的秋天我在哪里。
我会记住这个阳光明媚的秋天的中午,坐在窗边的卡座,看着外面的风景,晒着太阳,吃着饭和妈妈聊天。也会记得今天穿着绿色的连衣裙配了双大红色的鞋。
#这一刻#
87楼有公司的食堂,合作方是美心。干净卫生,价格便宜,份量很大,而且真材实料。只要在食堂吃饭,我一定会点汤。
今天是玉米板栗胡萝卜排骨汤。到了秋天就突然明白为什么广东人爱喝汤。
好喜欢秋天,想知道明年的秋天我在哪里。
我会记住这个阳光明媚的秋天的中午,坐在窗边的卡座,看着外面的风景,晒着太阳,吃着饭和妈妈聊天。也会记得今天穿着绿色的连衣裙配了双大红色的鞋。
#这一刻#
职场中,最好不要主动或被动被建立了太强的预期感。比如,排名第一、做得久的副的负责人,不要太强烈地预期自己能在大老板走后顺利上位,有职位空缺而你看起来像是唯一符合条件的人,不要预期你会得到这个岗位,不一定有那么顺的事。
有些老板就是怕这种唯一性,哪怕改变条件也要凭空变出来两三个竞争者,这是他的生态位决定的,不能说有些大老板的用人就是喜欢神鬼莫测,我猜就是怕自己公司管理僵化。
世上的事情哪里有什么注定的呢?那是机械论,实际上一切都可以改变,但也有基本规律。
万一自己真的主动或者被动被建立了预期感,最好自己早点认清并且摆脱掉,可以从自己已经取得的成就做加法,做过的项目、带领团队的经验所得等等,不要到时候预期无法实现而变成情绪崩塌变成巨大的减法。
在这种情况,有初始管理职位的会比较有心理优势,万一预期无法实现,无非就是还是继续实管,但是没有较高的审批权限罢了。但有的人心比天高,比较骄傲,那就比较难了。
有些人比较喜欢做坐官,有些人喜欢做流官。做得高的是流官,名声好、权威高、一呼百应,做坐官就是做基层,基本就是项目负责人的角色,做的时间久了,底下情况熟悉,不用整天在各个分公司轮来轮去,对应不管实务的顶层,有一定的权威性,提出的专业反对意见顶层也必须考虑考虑。
#钝缓职场#
有些老板就是怕这种唯一性,哪怕改变条件也要凭空变出来两三个竞争者,这是他的生态位决定的,不能说有些大老板的用人就是喜欢神鬼莫测,我猜就是怕自己公司管理僵化。
世上的事情哪里有什么注定的呢?那是机械论,实际上一切都可以改变,但也有基本规律。
万一自己真的主动或者被动被建立了预期感,最好自己早点认清并且摆脱掉,可以从自己已经取得的成就做加法,做过的项目、带领团队的经验所得等等,不要到时候预期无法实现而变成情绪崩塌变成巨大的减法。
在这种情况,有初始管理职位的会比较有心理优势,万一预期无法实现,无非就是还是继续实管,但是没有较高的审批权限罢了。但有的人心比天高,比较骄傲,那就比较难了。
有些人比较喜欢做坐官,有些人喜欢做流官。做得高的是流官,名声好、权威高、一呼百应,做坐官就是做基层,基本就是项目负责人的角色,做的时间久了,底下情况熟悉,不用整天在各个分公司轮来轮去,对应不管实务的顶层,有一定的权威性,提出的专业反对意见顶层也必须考虑考虑。
#钝缓职场#
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