【库克的劳动合同即将到期,这个让苹果市值过万亿的男人都做了些什么?】提到库克这个人,差友们应该熟悉得不能再熟悉了。作为接替乔布斯的苹果现任 CEO ,库克在大众的眼里是一个商业鬼才,是一个有自己微博的男人,也是一个被国内网友称呼为 “ 厨子 ” 的人 ( 名字 Cook 与厨师的英文相同 ) 。自从 2011 年库克上任以来,今年已经是他管理苹果的第十个年头。而当初他和苹果签下的有效期为十年的合同,今年要到期了。。。大家先别急着伤感,今天这篇文章并不是打情感牌,而是和大家聊聊库克这十年究竟为苹果做了什么,有哪些众所周知和不为人知的事情。在库克担任苹果 CEO 的这十年,尽管没有出现乔布斯时代那么惊人的产品,但他确实让苹果赚了不少钱,是个成功的商人。苹果 2009 年至 2019 年的收入 ▼这个说法确实不假,但你要是觉得库克只是个商人,那就大错特错了。咱们把时间调回到 1998 年,库克当年 37 岁,是一名康柏计算机公司的采购和供应链经理。康柏电脑于 2002 年被惠普收购 ▼乔布斯认识库克后,他觉得自己和库克特别聊得来,库克也认定乔布斯是一个创意天才,于是他决定从康柏辞职,加入苹果。熟悉乔帮主的人都知道他是一个暴脾气,而库克却完全相反,属于人狠话不多的那种类型,简直就是一个莫得感情的社畜。。。乔布斯之前在管理库存的时候,他把两个月的库存期缩短到了一个月,后来库克来到苹果,这个狠人直接把库存期缩到了两天。。。而压缩库存除了能够降低成本之外,也能保证每一台电脑安装了最新的配件。除了库存期,他还把苹果电脑的生产周期从四个月压缩到了两个月。就这样,库克的位置随着他对苹果的贡献增加而提高,并在 2005 年成为了苹果首席运营官。到了 2011 年,库克接替乔布斯成为 CEO 。然而库克的出现并没有获得大家的认可,接踵而至的是对于他的质疑。因为库克实在是太低调了,尽管在乔布斯住院期间,库克就已经成为了代理掌门人,但他还是尽可能减少在公众露面的次数,有种闷声干大事的感觉。这就造成了苹果内部和外界的一种信息差,苹果所信赖的库克,在 2011 年的众人眼里只是一个陌生人,怎么能和改变了世界的乔帮主所相提并论,他配吗?差评君先给大家讲几个库克上任后知名度较高的事情,比如 2012 年的发布会。这是库克在乔布斯逝世后第一次在发布会上展示新品 —— 第三代 iPad ( The New iPad ) ,但这场发布会的反响并不好。。。人们觉得库克根本没有乔布斯的魅力,介绍起产品来十分严肃,新款 iPad 也没什么创新之处,只有一些常规升级。不过当年的果粉可能没想到,十年之后的 iPad 外观变化其实也不大。。。反响一般就算了,又正好赶上三星等安卓手机的竞争,结果 iPhone 的销量也不咋地。。。三星 Galaxy S3 2012 年 8 月美国销量超过了 iPhone 4S ▼正当越来越多的人不看好苹果的时候,iPhone 5 出现了。iPhone 5 是自 iPhone 诞生以来变化最大的一代,不仅屏幕变得更大 ( 长 ) 了,还首次采用了全新的 Lightning 接口。这也是乔布斯逝世后发布的第一款 iPhone 。接下来的 iPhone 5s 也有了很大的变化,64 位 A7 处理器、改变人们解锁方式的 Touch ID 指纹识别、金色机身、以及堪称万恶之源的 iOS 7 扁平化设计。。。结果这两代 iPhone 的销量岂止是好,简直就是卖爆,iPhone 5s 一周就卖了 900 万台。。。有人骂库克吃老本没创新,有人说扁平化设计丑的一笔,还有人调侃变长的屏幕,但销量不会说谎,时间也证明库克做出的改变是对的。如果你仍然觉得这是乔布斯留下来的财产的话,那么 Apple Watch 可以说是库克亲自走的一步好棋了。Apple Watch SE ▼2015 年发布的 Apple Watch 是第一款没有乔布斯参与的新产品线,这东西最开始被人戏称 “ 苹果表 ” ,而且被很多人都嘲讽了,结果。。。Apple Watch 2019 年的销量超过了所有瑞士手表的总和。这块表和 2016 年发布的 AirPods 纷纷成为了众多苹果用户的新宠,销量一路暴涨。而这样的产品能卖爆,也多亏了库克的决策。但当时 AirPods 在人们眼里是一个奇怪的产品,这不就是把有线耳机 EarPods 的线给剪掉了吗。。。所以有许多人觉得要是按照乔布斯那个固执的性格,还真不一定能让 AirPods 这样的产品面世。。。差评君上面提到的都是大家耳熟能详的事情,包括离我们更近一些的全面屏手机 iPhone X ,也都是在库克时代诞生的。并且在库克上任八年后,苹果成为了世界上第一个市值超过一万亿美元的公司。这个巨大数字的背后,是库克上任 CEO 以来做出的无数努力的结果。但让苹果真正在全世界成为具有影响力的品牌,是下面这些不容易被发现的改变。在很多人的印象里,乔布斯的公众形象是比较高冷的,似乎除了在发布会上展示新产品外,就不怎么露面了。乔帮主对慈善之类的事情更是相当不感兴趣,一直延续到现在的 (PRODUCT) RED 系列产品算是乔布斯时代为数不多的慈善了。。。现在则会用来帮助抗击新冠疫情 ▼而库克的公众形象则和乔布斯相反,在他的带领下,苹果开始逐渐进入慈善行列。其中的一笔慈善资金,就包括苹果向斯坦福大学的医院捐赠了 5000 万美元。库克担任 CEO 之后的苹果在不断捐赠 ▼无论是医疗还是教育,苹果都在库克的带领下不断深入慈善事业,这些举动理所应当受到了欢迎。但是有些人却认为库克的慈善事业只是让身处其中的人们受益了,那些为苹果付出劳动力,在产品线上努力工作的人们却面临着问题。啥问题?他们说给苹果组装产品的富士康工人住宿条件差,待遇也不好。。。如果放在以前,苹果不一定会理这件事,但是库克却非常重视,不仅聘请了美国公平劳动协会 ( FLA ) 调查中国的富士康工厂,还正面回应了这件事。但这还不是最顶的,库克干脆直接飞到郑州亲自考察了富士康工厂。。。这一名场面被拍了下来,迅速在社交媒体上面传播开了。要是在乔布斯时代,人们应该很难脑补乔布斯和流水线工人在一起的场景。。。而到了最近,再一次把苹果推到科技行业风口浪尖的话题,大家都应该再熟悉不过了,那就是环保。其实苹果真正对环保采取行动,也是库克上任之后才开始的,乔布斯时代几乎不怎么考虑环保这件事儿,做产品都是怎么爽怎么来。。。库克对环保这事儿的态度还是挺明显的,但推广环保这件事远没有嘴上说说这么简单。比如 2015 年,苹果就花了足足 8.5 亿美元在加州建了一个太阳能农场。。。同时最近几年的苹果产品也已经开始使用可再生能源了,MacBook 等产品甚至由 100% 可再生能源制成。然而苹果的环保之路并非一帆风顺,前段时间的充电头事件就是一个意外,并且引起了大家的强烈反对。尽管国内有魅族和小米等厂商跟进,但是大多数消费者仍然不买账,先别管环不环保这件事,反正我要充电头。。。对于充电头这件事,差评君觉得这可以算是苹果的一部分环保理念,但也很难让用户接受,硬是从包装盒里把配件去掉了,相当于强迫用户去参与环保。至于这件事到底是好是坏,就让时间来见证吧。。。说了这么多库克的经历和做出的改变,也只是他职业生涯的一小部分经历而已,这上面有很多事也是差评君从《 史蒂夫·乔布斯传 》和《 蒂姆·库克传 》上面知道的。差评君并不希望大家把乔布斯捧得像神一样高,也不希望大家一味地贬低库克。库克不仅帮助苹果做出了改变,在科技和商业之间找到了一个很好的平衡点,甚至改正了乔布斯犯下的一些错误,让苹果真正从一个科技巨头变成了拥有世界级影响力的品牌。今年八月份左右,库克的十年任期就要到了,不知道库克会不会继续担任 CEO ,也不清楚下一任带领苹果的人是谁,但毫无疑问,库克确实带领苹果走向了一个新的高度。当苹果的管理者不再是库克以后,也许苹果的观念和产品,还会再次发生改变。

大多数车企在2月份实现的销量已经摆到了明面上,不同的销量表述手法中,暗藏了“人类的悲欢并不相通”,但是旗下各个子品牌的销量统计维度却可以打通的底层逻辑。

大家都挺忙的,不如坦诚点。

根据上汽大众发布的数据显示,2月份,上汽大众累计新车零售量为98800辆,1-2月份累计零售264300辆,继续处于国内厂商零售量领先位置。其中,上汽大众大众品牌1-2月份累计零售245500辆,同比上升近59%,排名单一品牌第一。

注意,数据中提到的均是“零售量”。

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众所周知,产销快报里的“产”归上游主机厂,“销”归终端经销商,只有“零售量”才能直观反映用户市场的真实情况。不同于“批发量”这种只反映当月车企与经销商“互动密切程度”的数字,“零售量”也最接近代表车企实和经销商营销体系真实水平的“上险量”。

如果从多家车企发布的数据报表中提炼出这个关键词进行对比,就有力地坐实了上汽大众大众品牌今年前两月稳居单一品牌销量冠军的成绩。

密集推出新车

扩大强势领域优势

结合乘联会发布的2月份零售销量排名榜单数据,具体观察上汽大众大众品牌旗下各个业务板块在今年第一个双月的市场表现。

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轿车市场,朗逸家族2021年终端累计零售84858辆,同比增长65.41%,登顶国内轿车销冠的同时达成历史累计销量480万辆的成就;帕萨特2月份批发量达到11379辆, 1-2月份零售量高达27248辆,同比增长超59%。

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SUV市场,上汽大众大众品牌SUV家族以76780辆的成绩,延续了其在合资SUV市场的热销态势。其中,途观以14224辆零售量位于SUV榜单前列;途昂更是以2月份4633辆零售量成为高端SUV细分市场榜单中唯一一个合资品牌车型。并于1-2月累计零售12733辆,实现同比55.1%正增长。

这就表明了,即便今年前两个月份受到后疫情时代、春节假期、“缺芯”风波等因素影响,上汽大众大众品牌的“两条腿”依然站稳了。并且,上汽大众大众品牌是在经过了2020年“产品小年”,新车型尚未批量上市的背景下夺得“销冠”,含金量不可谓不高。

这就让业界对上汽大众大众品牌在2021年这个“产品大年”的表现有了更多的期待。

按照规划,上汽大众大众品牌将于今年上市包括新途昂、新途观L、新帕萨特、全新一代凌渡以及新款帕萨特插混、新款途观L插混在内的11款车型。

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其中,如途昂、帕萨特、途观L、凌渡等均为上汽大众大众品牌的主力车型,一直在品牌销量结构中占据较大的比重。随着新车型改款升级后陆续上市,势必将驱动该部分主力车型争取到更多的市场份额。

同时,在上汽大众大众品牌的新品规划中,也布局了两款诞生于“X战略”下的新车:新途昂X和新途观X。作为上汽大众大众品牌面向需求多样化的年轻消费者给出的购买方案,“X战略”为两款新车赋予了在智能科技、前卫设计等方面的优势。

可以预见的是,两款新车上市后不仅会与新途昂和新途观L形成产品“组合拳”,也会吸引到更为年轻化的目标客群,为上汽大众大众品牌销量持续增长注入新的活力。

此外,上汽大众大众品牌今年也将上市新款帕萨特插混和新款途观L插混。有别于前序插混车型“抢先市场一步”的发布节奏,两款插混车型的登场恰好乘上了电气化时代下,消费者对于混动车型需求高涨的“东风”,未来上市后的表现同样可以乐观看待。

如此密集的新车推出频率,代表的是上汽大众大众品牌立足主流市场,扩大强势领域优势的做法,向友商们传递着“比你优秀的人,比你还努力”的讯号。

或许你以为这就是上汽大众大众品牌规划的完全体?其实,“重头戏”还在后面。

ID .家族首批成员将亮相

电气化战略加速

日前,大众汽车品牌正式发布了ACCELERATE(加速)战略,力求达成集团2050年提出的"碳中和"目标。根据战略内容,大众汽车品牌计划到2030年,将其电动汽车在中国市场的销量占比提升至50%以上。

数据显示,大众汽车品牌2020年在国内共计交付新能源汽车5.23万辆,占整体285.11万辆交付量的比重约为1.83%,距离战略规划目标仍有较大的提升空间。

这就意味着,上汽作为大众汽车品牌在国内重要的合资方,将成为助力这一目标达成的主要力量。基于双方共同的愿景,上汽大众大众品牌为今年又制定了“ID.产品大年”的发展路线。

路线图中,上汽大众大众品牌今年将上市包括已亮相的ID.4 X在内的,3款基于MEB平台的“ID .家族”纯电动车型。

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一年上新三款纯电动车型,既挑战产能,也考验经营。透过 “ID .家族”高频的推出节奏,上汽大众大众品牌在纯电动领域的进度显然要比想象中更快一些。

日前,大众MEB平台尺寸最大的SUV车型ID.6 X已经在工信部申报信息中曝光,新车将于4月中下旬召开的上海车展上正式亮相,并于年内交付到客户手中。

定位于两厢纯电动小车的ID.3早在海外市场上市,甚至,ID.3去年在欧洲开售的第二个月份就超过了特斯拉Model 3,排到当月销售榜第一位置。今年被上汽大众引入国内市场,称得上是“携荣光而来”。

三款“ID .家族”车型的入局,扩容了上汽大众大众品牌产品矩阵,又为品牌在电动化、智能网联化的发展拓宽了道路。尤其是在大众汽车集团给予的资金和研发技术支持下,在《新能源汽车产业发展规划(2021-2035年)》的指引下,让人有理由相信,“后来者”上汽大众大众品牌在年底呈上的“ID .家族”销量成绩单,不会亚于早先进入新能源汽车竞争赛道的其他对手。

转型即转身,谋略在未来

“ID .家族”是上汽大众大众品牌面向电气化时代的转型,借着这个转型的机会,上汽大众大众品牌也正在完成生产、经营体系的华丽“转身”。

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为了匹配“ID .家族”车型的生产,目前,上汽大众耗资170亿打造、年预计产能30万台的全球首个MEB工厂已于上海安亭落成并投产。为了保障市场销售和用户服务,上汽大众大众品牌也为ID.系列纯电动车型定制了代理制营销模式。

在这一模式中,ID.系列车型将实行全国统一零售价,客户可通过线上的官方商城、官方微信、上汽大众超级APP完成车辆配置与下订,在4S店体验实车,并预约在4S店提车,对用户购车体验更为友好。

而以往对经销商的返利、返点模式又转变为佣金模式,考核渗透到经销商服务和交车的每一个环节中,不仅有效解决了经销商的资金压力,也对经销商团队的整体运营素质起到提升作用。

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据了解,集中呈现新零售业务形态的ID. Store X数字化城市展厅将完善上汽大众大众品牌在城市中心区域的营销触点,在未来一年半的时间内,陆续在一二线城市的繁华商圈落位,预计将有 40多家展厅在29个重点城市相继开业。

这是上汽大众大众品牌围绕消费者核心诉求做出的体系调整,目的很明确,就是要“从大众中来,到大众中去”,发挥自身的主观能动性,继续为消费者提供高品质的产品、服务和体验。

由此也能看懂,当许多车企仍然围绕“谁是月销量冠军”的话题争个不休的时候,单一品牌销量冠军早就已经谋划好了下一个时代的发展。 https://t.cn/RyhlsBS

上汽大众摊牌:我就是车市双月单一品牌销冠

文 | 曹江北

大多数车企在2月份实现的销量已经摆到了明面上,不同的销量表述手法中,暗藏了“人类的悲欢并不相通”,但是旗下各个子品牌的销量统计维度却可以打通的底层逻辑。

大家都挺忙的,不如坦诚点。

根据上汽大众发布的数据显示,2月份,上汽大众累计新车零售量为98800辆,1-2月份累计零售264300辆,继续处于国内厂商零售量领先位置。其中,上汽大众大众品牌1-2月份累计零售245500辆,同比上升近59%,排名单一品牌第一。

注意,数据中提到的均是“零售量”。

众所周知,产销快报里的“产”归上游主机厂,“销”归终端经销商,只有“零售量”才能直观反映用户市场的真实情况。不同于“批发量”这种只反映当月车企与经销商“互动密切程度”的数字,“零售量”也最接近代表车企实和经销商营销体系真实水平的“上险量”。

如果从多家车企发布的数据报表中提炼出这个关键词进行对比,就有力地坐实了上汽大众大众品牌今年前两月稳居单一品牌销量冠军的成绩。

密集推出新车
扩大强势领域优势

结合乘联会发布的2月份零售销量排名榜单数据,具体观察上汽大众大众品牌旗下各个业务板块在今年第一个双月的市场表现。

轿车市场,朗逸家族2021年终端累计零售84858辆,同比增长65.41%,登顶国内轿车销冠的同时达成历史累计销量480万辆的成就;帕萨特2月份批发量达到11379辆, 1-2月份零售量高达27248辆,同比增长超59%。

SUV市场,上汽大众大众品牌SUV家族以76780辆的成绩,延续了其在合资SUV市场的热销态势。其中,途观以14224辆零售量位于SUV榜单前列;途昂更是以2月份4633辆零售量成为高端SUV细分市场榜单中唯一一个合资品牌车型。并于1-2月累计零售12733辆,实现同比55.1%正增长。

这就表明了,即便今年前两个月份受到后疫情时代、春节假期、“缺芯”风波等因素影响,上汽大众大众品牌的“两条腿”依然站稳了。并且,上汽大众大众品牌是在经过了2020年“产品小年”,新车型尚未批量上市的背景下夺得“销冠”,含金量不可谓不高。

这就让业界对上汽大众大众品牌在2021年这个“产品大年”的表现有了更多的期待。

按照规划,上汽大众大众品牌将于今年上市包括新途昂、新途观L、新帕萨特、全新一代凌渡以及新款帕萨特插混、新款途观L插混在内的11款车型。

其中,如途昂、帕萨特、途观L、凌渡等均为上汽大众大众品牌的主力车型,一直在品牌销量结构中占据较大的比重。随着新车型改款升级后陆续上市,势必将驱动该部分主力车型争取到更多的市场份额。

同时,在上汽大众大众品牌的新品规划中,也布局了两款诞生于“X战略”下的新车:新途昂X和新途观X。作为上汽大众大众品牌面向需求多样化的年轻消费者给出的购买方案,“X战略”为两款新车赋予了在智能科技、前卫设计等方面的优势。

可以预见的是,两款新车上市后不仅会与新途昂和新途观L形成产品“组合拳”,也会吸引到更为年轻化的目标客群,为上汽大众大众品牌销量持续增长注入新的活力。

此外,上汽大众大众品牌今年也将上市新款帕萨特插混和新款途观L插混。有别于前序插混车型“抢先市场一步”的发布节奏,两款插混车型的登场恰好乘上了电气化时代下,消费者对于混动车型需求高涨的“东风”,未来上市后的表现同样可以乐观看待。

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或许你以为这就是上汽大众大众品牌规划的完全体?其实,“重头戏”还在后面。

ID .家族首批成员将亮相
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日前,大众汽车品牌正式发布了ACCELERATE(加速)战略,力求达成集团2050年提出的"碳中和"目标。根据战略内容,大众汽车品牌计划到2030年,将其电动汽车在中国市场的销量占比提升至50%以上。

数据显示,大众汽车品牌2020年在国内共计交付新能源汽车5.23万辆,占整体285.11万辆交付量的比重约为1.83%,距离战略规划目标仍有较大的提升空间。

这就意味着,上汽作为大众汽车品牌在国内重要的合资方,将成为助力这一目标达成的主要力量。基于双方共同的愿景,上汽大众大众品牌为今年又制定了“ID.产品大年”的发展路线。

路线图中,上汽大众大众品牌今年将上市包括已亮相的ID.4 X在内的,3款基于MEB平台的“ID .家族”纯电动车型。

一年上新三款纯电动车型,既挑战产能,也考验经营。透过 “ID .家族”高频的推出节奏,上汽大众大众品牌在纯电动领域的进度显然要比想象中更快一些。

日前,大众MEB平台尺寸最大的SUV车型ID.6 X已经在工信部申报信息中曝光,新车将于4月中下旬召开的上海车展上正式亮相,并于年内交付到客户手中。

定位于两厢纯电动小车的ID.3早在海外市场上市,甚至,ID.3去年在欧洲开售的第二个月份就超过了特斯拉Model 3,排到当月销售榜第一位置。今年被上汽大众引入国内市场,称得上是“携荣光而来”。

三款“ID .家族”车型的入局,扩容了上汽大众大众品牌产品矩阵,又为品牌在电动化、智能网联化的发展拓宽了道路。尤其是在大众汽车集团给予的资金和研发技术支持下,在《新能源汽车产业发展规划(2021-2035年)》的指引下,让人有理由相信,“后来者”上汽大众大众品牌在年底呈上的“ID .家族”销量成绩单,不会亚于早先进入新能源汽车竞争赛道的其他对手。

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“ID .家族”是上汽大众大众品牌面向电气化时代的转型,借着这个转型的机会,上汽大众大众品牌也正在完成生产、经营体系的华丽“转身”。

为了匹配“ID .家族”车型的生产,目前,上汽大众耗资170亿打造、年预计产能30万台的全球首个MEB工厂已于上海安亭落成并投产。为了保障市场销售和用户服务,上汽大众大众品牌也为ID.系列纯电动车型定制了代理制营销模式。

在这一模式中,ID.系列车型将实行全国统一零售价,客户可通过线上的官方商城、官方微信、上汽大众超级APP完成车辆配置与下订,在4S店体验实车,并预约在4S店提车,对用户购车体验更为友好。

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