在汽油价格居高不下、拖累民主党中期选举前景之际，美国总统拜登31号呼吁油企不要只顾发战争财，而应增加生产降低油价，拜登还敦促国会，考虑对获得创纪录利润的大型油企，增加税率。
美国总统拜登31号在白宫发表讲话，拜登指出，近期大型石油公司一个接一个报告了创纪录的利润，但却拒绝帮助美国民众降低油价。例如，壳牌第三季度利润为95亿美元，是去年同期的两倍，埃克森美孚第三季度利润为187亿美元，是去年同期三倍，刷新其历史新高，过去六个月里，六家最大油企收入超过1000亿美元。
拜登：“适可而止吧。我也是资本主义者。你以前听过我这样说。我对公司获得公平利润或从他们的创新投资中获得回报没有任何问题。但这并不是正在发生的事情。石油公司今天创纪录的利润并不是因为他们在做一些新的或创新的事情。他们的利润是战争的意外之财，是肆虐乌克兰并伤害全球数千万人的残酷冲突的意外之财。”
美国媒体报道指出，十多年来，民主党人一直在提议征收所谓的“暴利税”，但没有成功。在今年夏天全美汽油价格飙升至每加仑 5 美元以上之后，对油企增税的想法再次引起了国会民主党人的关注。参议院财政委员会的民主党人提出，对利润率超过10%的油企征收新的联邦附加税。但目前的参议院不可能通过这样的提议，除非民主党在下周的中期选举中取得意外收获，否则共和党和中间派民主党人，将在可预见的未来阻止这样的提议。
美国财政部当天还宣布，将从对俄油设置价格上限的计划中，豁免12月5号之前装载的石油。如果俄罗斯石油在12月5号之前装货并在1月19日之前卸货，那么这部分俄罗斯石油将不受美国主导的价格上限计划的限制。美国财政部此前推动对俄罗斯石油设置价格上限，欧盟也计划从12月5号起禁止欧盟内的公司、提供服务以支持俄油在全球任何地方的运输。其中包括贸易融资、经纪和保险。但由于担心价格上限会导致大量俄油囤积在俄罗斯境内，美国与欧盟协调，允许为低于价格上限的俄油提供相关服务。但整个计划实施细节仍然模糊不清。
美国总统拜登31号在白宫发表讲话，拜登指出，近期大型石油公司一个接一个报告了创纪录的利润，但却拒绝帮助美国民众降低油价。例如，壳牌第三季度利润为95亿美元，是去年同期的两倍，埃克森美孚第三季度利润为187亿美元，是去年同期三倍，刷新其历史新高，过去六个月里，六家最大油企收入超过1000亿美元。
拜登：“适可而止吧。我也是资本主义者。你以前听过我这样说。我对公司获得公平利润或从他们的创新投资中获得回报没有任何问题。但这并不是正在发生的事情。石油公司今天创纪录的利润并不是因为他们在做一些新的或创新的事情。他们的利润是战争的意外之财，是肆虐乌克兰并伤害全球数千万人的残酷冲突的意外之财。”
美国媒体报道指出，十多年来，民主党人一直在提议征收所谓的“暴利税”，但没有成功。在今年夏天全美汽油价格飙升至每加仑 5 美元以上之后，对油企增税的想法再次引起了国会民主党人的关注。参议院财政委员会的民主党人提出，对利润率超过10%的油企征收新的联邦附加税。但目前的参议院不可能通过这样的提议，除非民主党在下周的中期选举中取得意外收获，否则共和党和中间派民主党人，将在可预见的未来阻止这样的提议。
美国财政部当天还宣布，将从对俄油设置价格上限的计划中，豁免12月5号之前装载的石油。如果俄罗斯石油在12月5号之前装货并在1月19日之前卸货，那么这部分俄罗斯石油将不受美国主导的价格上限计划的限制。美国财政部此前推动对俄罗斯石油设置价格上限，欧盟也计划从12月5号起禁止欧盟内的公司、提供服务以支持俄油在全球任何地方的运输。其中包括贸易融资、经纪和保险。但由于担心价格上限会导致大量俄油囤积在俄罗斯境内，美国与欧盟协调，允许为低于价格上限的俄油提供相关服务。但整个计划实施细节仍然模糊不清。
当然，除了猪周期之外，加杠杆则是正邦科技陷入困境的另一个重要原因。
实际上，选择在猪周期下行阶段进行扩张的企业并不少，例如牧原股份、温氏股份等猪企都选择了在下行周期进行扩张，但这些猪企最多也只是出现业绩亏损而已，并没有像正邦科技那样陷入资金链断裂的泥潭，而这背后正是因为它们没有选择加杠杆。
回顾正邦科技前几年的操作，面对上一轮“最强猪周期”，在2019年吃到了猪肉价格上行红利的正邦科技，在2020年选择了大肆扩张，其先是在内部提出了“四抢”战略——抢母猪、抢仔猪、抢栏舍，而后还选择了举债扩张。
2020年6月，正邦科技在完成了一笔16亿元可转债的发行之后，很快又抛出了一份75亿元的非公开发行A股股票预案；根据预案的内容显示，其募集到的75亿资金中约有28亿元投入生猪养殖事业，剩余部分用于补充流动资金。
随着正邦科技大肆扩张，从2021年开始，正邦科技的总负债金额和资产负债率也出现了飙升；根据历年的财报数据显示，在2020年时，正邦科技的总负债为347.01亿，资产负债率为58.56%，而到了一年之后，正邦科技的总负债就飙升到了431.21亿，资产负债率更是来到了惊人的92.6%，资产负债率飙升超过了30个百分点。
当然，如果猪肉价格能继续维持在高位，即便负债和资产负债率飙升，正邦科技都不会出现太大的问题，但偏偏到了2021年，猪肉价格便开始大幅下跌，此前选择扩张的正邦科技不但需要负担沉重的债务，更需要面对越养越亏的尴尬局面。
到了2022年4月，随着业绩的披露，正邦科技的业绩毫无悬念地出现了“巨亏”——
2021年全年亏损达到了惊人的188.19亿，几乎一天亏掉5000万；此外，2021年正邦科技的现金及现金等价物更是流出了98.94亿，现金及现金等价物从2020年的117.11亿下降到了18.7亿，资金链越发紧张。
可以说，猪周期其实只是外因，内因是正邦科技选择了在2020年“加杠杆”举债大肆扩张，才导致了今天的局面。
实际上，选择在猪周期下行阶段进行扩张的企业并不少，例如牧原股份、温氏股份等猪企都选择了在下行周期进行扩张，但这些猪企最多也只是出现业绩亏损而已，并没有像正邦科技那样陷入资金链断裂的泥潭，而这背后正是因为它们没有选择加杠杆。
回顾正邦科技前几年的操作，面对上一轮“最强猪周期”，在2019年吃到了猪肉价格上行红利的正邦科技，在2020年选择了大肆扩张，其先是在内部提出了“四抢”战略——抢母猪、抢仔猪、抢栏舍，而后还选择了举债扩张。
2020年6月，正邦科技在完成了一笔16亿元可转债的发行之后，很快又抛出了一份75亿元的非公开发行A股股票预案；根据预案的内容显示，其募集到的75亿资金中约有28亿元投入生猪养殖事业，剩余部分用于补充流动资金。
随着正邦科技大肆扩张，从2021年开始，正邦科技的总负债金额和资产负债率也出现了飙升；根据历年的财报数据显示，在2020年时，正邦科技的总负债为347.01亿，资产负债率为58.56%，而到了一年之后，正邦科技的总负债就飙升到了431.21亿，资产负债率更是来到了惊人的92.6%，资产负债率飙升超过了30个百分点。
当然，如果猪肉价格能继续维持在高位，即便负债和资产负债率飙升，正邦科技都不会出现太大的问题，但偏偏到了2021年，猪肉价格便开始大幅下跌，此前选择扩张的正邦科技不但需要负担沉重的债务，更需要面对越养越亏的尴尬局面。
到了2022年4月，随着业绩的披露，正邦科技的业绩毫无悬念地出现了“巨亏”——
2021年全年亏损达到了惊人的188.19亿，几乎一天亏掉5000万；此外，2021年正邦科技的现金及现金等价物更是流出了98.94亿，现金及现金等价物从2020年的117.11亿下降到了18.7亿，资金链越发紧张。
可以说，猪周期其实只是外因，内因是正邦科技选择了在2020年“加杠杆”举债大肆扩张，才导致了今天的局面。
在如今行业不景气的大环境下，房企的每一个举动都触动着投资者的神经。
对于房企而言，选择“折价配股”往往是公司资金链紧张甚至断裂前的一个预警，毕竟“折价配股”这个操作会直接稀释现有股东的权益，这是房企面对困境时的一个无奈之选、公认的“下下策”。
近两年来，在行业不景气的影响下，多家房企都进行过配股融资，例如在2021年12月，世茂集团就宣布以每股8.14港元配售1.45亿股，融资11.73亿港元；同月，龙光集团也宣布配股融资，以每股6.80港港元配售1.72亿股，获取11.7亿港元资金用于项目投资及作为一般营运资金。
此外，作为“行业老二”的融创中国，在今年1月也曾进行配股融资。根据公告，在今年的1月19日，融创中国完成了融资配股，共募资45.2亿港元。
不过，这些大型房企在融资配股后，情况都不太好，许多都出现了财务紧张甚至“暴雷”的情况。
以融创中国为例，在1月完成配股融资后，3月25日，融创中国就对外宣布“债务暴雷”——对将在4月1日面临回售的“20融创01”进行展期操作；此后，融创中国又对多笔到期债券进行展期操作，而在港股上市的融创中国自3月31日停牌后，到现在还一直处于停牌之中。
或许，正是因为此前多家进行了配股融资的房企出现了债务暴雷的情况，才会让大家对于碧桂园“折价配股”的操作格外敏感，毕竟在最近这两年里，财务暴雷的“鬼故事”已经不只发生了一次。
此外，对于碧桂园而言，在这个时间点选择“折价配股”，也并不是好选择。
回顾碧桂园近期的操作，就在6月中旬，在面对海外机构下调评级的情况下，碧桂园选择提前赎回海外债券，以提振投资信心。根据公告显示，碧桂园将用现金一把赎回年内到期的6.834亿美元的美元债，且此次偿付完成后，碧桂园年内已无到期美元债。
一边是提前赎回债券、对外宣称自己“不差钱”，一边却又选择折价配股，这两个明显相互矛盾的操作，无疑让大家对于碧桂园的担心又加深了一层。
对于房企而言，选择“折价配股”往往是公司资金链紧张甚至断裂前的一个预警，毕竟“折价配股”这个操作会直接稀释现有股东的权益，这是房企面对困境时的一个无奈之选、公认的“下下策”。
近两年来，在行业不景气的影响下，多家房企都进行过配股融资，例如在2021年12月，世茂集团就宣布以每股8.14港元配售1.45亿股，融资11.73亿港元；同月，龙光集团也宣布配股融资，以每股6.80港港元配售1.72亿股，获取11.7亿港元资金用于项目投资及作为一般营运资金。
此外，作为“行业老二”的融创中国，在今年1月也曾进行配股融资。根据公告，在今年的1月19日，融创中国完成了融资配股，共募资45.2亿港元。
不过，这些大型房企在融资配股后，情况都不太好，许多都出现了财务紧张甚至“暴雷”的情况。
以融创中国为例，在1月完成配股融资后，3月25日，融创中国就对外宣布“债务暴雷”——对将在4月1日面临回售的“20融创01”进行展期操作；此后，融创中国又对多笔到期债券进行展期操作，而在港股上市的融创中国自3月31日停牌后，到现在还一直处于停牌之中。
或许，正是因为此前多家进行了配股融资的房企出现了债务暴雷的情况，才会让大家对于碧桂园“折价配股”的操作格外敏感，毕竟在最近这两年里，财务暴雷的“鬼故事”已经不只发生了一次。
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回顾碧桂园近期的操作，就在6月中旬，在面对海外机构下调评级的情况下，碧桂园选择提前赎回海外债券，以提振投资信心。根据公告显示，碧桂园将用现金一把赎回年内到期的6.834亿美元的美元债，且此次偿付完成后，碧桂园年内已无到期美元债。
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