九日蓝田崔氏庄
唐杜甫
老去悲秋强自宽，兴来今日尽君欢。
羞将短发还吹帽，笑倩旁人为正冠。
蓝水远从千涧落，玉山高并两峰寒。
明年此会知谁健？醉把茱萸仔细看。
作者生平
杜甫（712－770），字子美，自号少陵野老，世称“杜工部”、“杜少陵”等，汉族，河南府巩县（今河南省巩义市）人，唐代伟大的现实主义诗人，杜甫被世人尊为“诗圣”，其诗被称为“诗史”。杜甫与李白合称“李杜”，为了跟另外两位诗人李商隐与杜牧即“小李杜”区别开来，杜甫与李白又合称“大李杜”。他忧国忧民，人格高尚，他的约1400余首诗被保留了下来，诗艺精湛，在中国古典诗歌中备受推崇，影响深远。759-766年间曾居成都，后世有杜甫草堂纪念。
译文
人老了，又面对着悲凉萧瑟的秋色，只好勉强宽慰自己了。今日恰逢重阳佳节，我也来了兴致，和大家在一起尽情欢乐。
惭愧的是，我的头发稀稀落落，因担心帽子被风吹走，笑请旁人把我的帽子扶正。
蓝溪的水远远地从千条溪涧中流过来，玉山高耸冷峻，两峰并峙，千古不变。
明年我们再相聚时，谁还健在呢？不如多饮几杯酒，拿起茱萸好好看看，期望明年再相会。
注释
蓝田：即今陕西省蓝田县。
强：勉强。
今：一作“终”。
吹帽：此处用“孟嘉落帽”的典故。
倩：请。
蓝水：即蓝溪，在蓝田山下。
玉山：即蓝田山。
健：一作“在”。
醉：一作“再”。
赏析
此为杜甫七律中的代表作。此诗首联就用对仗，诗句宛转自如。“老去悲秋强自宽，兴来今日尽君欢。”“老去”停顿，为一层，“悲秋”停顿，为一层，“强自宽”又停顿，又为一层；“兴来”停顿，为一层，“今日”停顿，为一层，“尽君欢”又停顿，又为一层。诗意层层变化，错落有致。
颔联用“孟嘉落帽”的典故，把诗人内心悲凉而又强颜欢笑的心境淋漓尽致地表达了出来。“羞将短发还吹帽，笑倩旁人为正冠。”人老了，怕帽一落，显露出他的萧萧短发，作者以此为“羞”，所以风吹帽子时，笑着请旁人帮他正一正。这里用“孟嘉落帽”的典故。王隐《晋书》：“孟嘉为桓温参军，九日游龙山，风至，吹嘉帽落，温命孙盛为文嘲之。”杜甫曾授率府参军，此处以孟嘉自比，合乎身份。然而孟嘉落帽显出名士风流蕴藉之态，而杜甫此时心境不同，他怕落帽，反让人正冠，显出别是一番滋味。说是“笑倩”，实是强颜欢笑，骨子里透出一缕伤感、悲凉的意绪。这一联用典入化，传神地写出杜甫那几分醉态。宋代杨万里说：“孟嘉以落帽为风流，此以不落帽为风流，翻尽古人公案，最为妙法。”（《诚斋诗话》）
颈联更是不同凡响，笔力挺峻。“蓝水远从千涧落，玉山高并两峰寒。”按照一般写法，颈联多半是顺承前二联而下，那此诗就仍应写叹老悲秋。诗人却猛然推开一层，笔势陡起，以壮语唤起一篇精神。这两句描山绘水，气象峥嵘。蓝水远来，千涧奔泻，玉山高耸，两峰并峙。山高水险，令诗人只能仰视，让他感到振奋。用“蓝水”、“玉山”相对，色泽淡雅；用“远”、“高”拉出开阔的空间；用“落”、“寒”稍事点染，既标出深秋的时令，又令读者有高危萧瑟之感。诗句豪壮中带几分悲凉，雄杰挺峻，笔力拔山。
尾联看似平淡，实则饱含深意。“明年此会知谁健？醉把茱萸仔细看。”当诗人抬头仰望秋山秋水，如此壮观，低头再一想，山水无恙，人事难料，他自己已这样衰老，不能生活得长久。所以他趁着几分醉意，手把着茱萸仔细端详：“茱萸呀茱萸，明年此际，还有几人健在，佩带着你再来聚会呢？”上句一个问句，表现出诗人沉重的心情和深广的忧伤，含有无限悲天悯人之意。下句用一“醉”字，妙绝。若用“手把”，则嫌笨拙，而“醉”字却将全篇精神收拢，鲜明地刻画出诗人此时的情态：虽已醉眼蒙眬，却仍盯住手中茱萸细看，不置一言，却胜过万语千言。
这首诗跌宕腾挪，酣畅淋漓，前人评价说：“字字亮，笔笔高。”（《读杜心解》）诗人满腹忧情，却以壮语写出，诗句显得慷慨旷放，凄楚悲凉。
唐杜甫
老去悲秋强自宽，兴来今日尽君欢。
羞将短发还吹帽，笑倩旁人为正冠。
蓝水远从千涧落，玉山高并两峰寒。
明年此会知谁健？醉把茱萸仔细看。
作者生平
杜甫（712－770），字子美，自号少陵野老，世称“杜工部”、“杜少陵”等，汉族，河南府巩县（今河南省巩义市）人，唐代伟大的现实主义诗人，杜甫被世人尊为“诗圣”，其诗被称为“诗史”。杜甫与李白合称“李杜”，为了跟另外两位诗人李商隐与杜牧即“小李杜”区别开来，杜甫与李白又合称“大李杜”。他忧国忧民，人格高尚，他的约1400余首诗被保留了下来，诗艺精湛，在中国古典诗歌中备受推崇，影响深远。759-766年间曾居成都，后世有杜甫草堂纪念。
译文
人老了，又面对着悲凉萧瑟的秋色，只好勉强宽慰自己了。今日恰逢重阳佳节，我也来了兴致，和大家在一起尽情欢乐。
惭愧的是，我的头发稀稀落落，因担心帽子被风吹走，笑请旁人把我的帽子扶正。
蓝溪的水远远地从千条溪涧中流过来，玉山高耸冷峻，两峰并峙，千古不变。
明年我们再相聚时，谁还健在呢？不如多饮几杯酒，拿起茱萸好好看看，期望明年再相会。
注释
蓝田：即今陕西省蓝田县。
强：勉强。
今：一作“终”。
吹帽：此处用“孟嘉落帽”的典故。
倩：请。
蓝水：即蓝溪，在蓝田山下。
玉山：即蓝田山。
健：一作“在”。
醉：一作“再”。
赏析
此为杜甫七律中的代表作。此诗首联就用对仗，诗句宛转自如。“老去悲秋强自宽，兴来今日尽君欢。”“老去”停顿，为一层，“悲秋”停顿，为一层，“强自宽”又停顿，又为一层；“兴来”停顿，为一层，“今日”停顿，为一层，“尽君欢”又停顿，又为一层。诗意层层变化，错落有致。
颔联用“孟嘉落帽”的典故，把诗人内心悲凉而又强颜欢笑的心境淋漓尽致地表达了出来。“羞将短发还吹帽，笑倩旁人为正冠。”人老了，怕帽一落，显露出他的萧萧短发，作者以此为“羞”，所以风吹帽子时，笑着请旁人帮他正一正。这里用“孟嘉落帽”的典故。王隐《晋书》：“孟嘉为桓温参军，九日游龙山，风至，吹嘉帽落，温命孙盛为文嘲之。”杜甫曾授率府参军，此处以孟嘉自比，合乎身份。然而孟嘉落帽显出名士风流蕴藉之态，而杜甫此时心境不同，他怕落帽，反让人正冠，显出别是一番滋味。说是“笑倩”，实是强颜欢笑，骨子里透出一缕伤感、悲凉的意绪。这一联用典入化，传神地写出杜甫那几分醉态。宋代杨万里说：“孟嘉以落帽为风流，此以不落帽为风流，翻尽古人公案，最为妙法。”（《诚斋诗话》）
颈联更是不同凡响，笔力挺峻。“蓝水远从千涧落，玉山高并两峰寒。”按照一般写法，颈联多半是顺承前二联而下，那此诗就仍应写叹老悲秋。诗人却猛然推开一层，笔势陡起，以壮语唤起一篇精神。这两句描山绘水，气象峥嵘。蓝水远来，千涧奔泻，玉山高耸，两峰并峙。山高水险，令诗人只能仰视，让他感到振奋。用“蓝水”、“玉山”相对，色泽淡雅；用“远”、“高”拉出开阔的空间；用“落”、“寒”稍事点染，既标出深秋的时令，又令读者有高危萧瑟之感。诗句豪壮中带几分悲凉，雄杰挺峻，笔力拔山。
尾联看似平淡，实则饱含深意。“明年此会知谁健？醉把茱萸仔细看。”当诗人抬头仰望秋山秋水，如此壮观，低头再一想，山水无恙，人事难料，他自己已这样衰老，不能生活得长久。所以他趁着几分醉意，手把着茱萸仔细端详：“茱萸呀茱萸，明年此际，还有几人健在，佩带着你再来聚会呢？”上句一个问句，表现出诗人沉重的心情和深广的忧伤，含有无限悲天悯人之意。下句用一“醉”字，妙绝。若用“手把”，则嫌笨拙，而“醉”字却将全篇精神收拢，鲜明地刻画出诗人此时的情态：虽已醉眼蒙眬，却仍盯住手中茱萸细看，不置一言，却胜过万语千言。
这首诗跌宕腾挪，酣畅淋漓，前人评价说：“字字亮，笔笔高。”（《读杜心解》）诗人满腹忧情，却以壮语写出，诗句显得慷慨旷放，凄楚悲凉。
生产运行的“守护者”
一张“作战图”，守护的是生产运行的快速运转。24小时电话在线，守护的是安全生产的 “音符”。一体化精准发力，守护的是市场开发的稳步推进。一名党员，执着诠释着初心与使命。
他就是井下作业分公司市场开发运行部（项目管理部）经理王强业。作为一名党员，他时刻以一名优秀党员的标准严格要求自己，把初心落在行动上、把使命担在肩膀上，勇当先锋、主动作为，在生产运行这块领域里找寻到属于自己的那片天。
面对“欠账”不退缩
打铁还需自身硬。面对每周完成不了的生产”欠账“，每天早上8:30“指挥官”王强业手持指挥棒在“作战图”前来回走动，在每个“战区”图上时而思考、时而比划，坚毅的目光不落下每道工序，原来是他今年主打周计划运行，实行“挂图作战”。
王强业根据各工区市场情况，排出各专业周计划，每周一下发周计划指令，安排专人跟踪周计划的执行情况，对没有按照周计划运行的队伍进行提醒和预警，本周没有完成计划，下周要制定措施想办法完成“欠账”，确保月度计划完成；每月5号之前，根据甲方的生产运行计划，通过工单形式下发月度计划到基层队，安排专人跟踪月计划的执行情况，按照生产运行计划，“战区”积极与甲方沟通协调，制定保障措施，提高生产组织协调能力，加快运行效率。对没有完成月计划的队伍，要剖析原因，制定对策，迎头赶上。
“自从落实周计划后，我们的运行效率不断提高。上半年疫情防控压力山大，我们同心协力，化解风险，精准发力，战胜了一轮又一轮施工高峰期的挑战，紧盯目标，也实现了硬过半。”王强业很自豪的说。
通过周计划运行，各“战区”计划意识增加许多，都在积极想办法、跑路子、定措施，卯足干劲提速提效。他把周计划运行和月计划、半年计划、年计划结合起来，量化考核，每月进行通报排名，形成了“比学赶帮超”浓厚氛围。
面对“瓶颈”不畏惧
每天早上他是第一个到达办公室，坚持8:30晨会制度，及时解决现场施工“瓶颈”。每周推行周计划加快运行效率，每月开展时效分析提高项目盈利水平，积极与各个甲方沟通，落实工作量，排出运行大表，联合公司多部门统筹资源调整，积极应对疫情防控带来的影响，他心里很清楚，每年年初都会遇到工作量集中释放带来的“遭遇战”。
于是，他就把行李简单打包到办公室，吃住在单位值守28天，带领部门全体人员利用周末加班，积极对接各市场第一轮工作量释放情况，落实2022年公司年度工作量计划，部署工区施工队伍布局，稳步推进出队开工。鄂北工区2月10日之前所有人员，尤其是队领导全部到达现场，组织开工前的设备维保、人员培训等“收心”各项工作，2月14日完成甲方第一口井压裂。
推行一体化运作，建立资源共享机制，着重推动了鄂北、临兴、西南、南阳工区5支压裂队资源共享力度，把运行计划节点明确到小时和台数，眼睛紧盯现场每个运行节点，满足了华北油气分公司第一轮快节奏、密集型压裂施工需求。精细组织，周密安排，完成了高店101、N101-1井、宁古1井等5口重点井压裂，提高井下大型施工压裂的组织能力和应对能力。
面对“疫情”不退却
五一期间，郑州疫情管控升级，王强业从自己开始带头应急24小时值班，在他的工作记录本上，他写到：“作为一名党员，要做到‘疫’不容辞。”
每天通过钉钉会议，连接居家办公和基层队人员，协调解决生产运行难点，克服疫情原因不能来公司上班带来的影响。
对手头工作分类分级沟通协调，公司内部协调的工作通过电话和网路加快办事效率，华北工程级别的协调工作由值班人员去积极沟通办理，总的原则是“前线的生产不停，我们部门的工作就不能停”。
部室全体人员在他的引领带动下，每天居家办公，时刻关注各自负责的工区生产动态，通过每天的动态大表和安全生产零报告掌握生产信息，发现一线存在的困难，同时主动去了解生产信息，给基层队每天保持电话联系不少于1次，有效沟通，快速解决问题。24小时在线，电话24小时随身携带，及时接收一线发来的信息，全力服务好一线。
6月天气炎热，蚊虫横行，他经常没胃口，吃不下饭，满身都是蚊虫叮咬的毒包。但面对密密麻麻的重点井施工图，他又被深深震撼，骄傲、兴奋、紧张、担心……各种情绪交织在一起。“路都是人走出来的，只要迈开腿，脚下就是路。”强业勉励自己。一个月他到工区15天，跨越5省，足迹遍布29个施工现场，行程7000公里，为现场解决35个……
一分耕耘，一分收获，晶莹的汗水结出丰硕果实。今年上半年公司生产运行时效大幅提升，压裂同期增加104段，井筒清理增加85井次，固井增加13井次，连油增加17井次。在成绩面前，他没有沾沾自喜，止步不前，而是以更加饱满的热情和奋发向上的精神投入到工作中。
一张“作战图”，守护的是生产运行的快速运转。24小时电话在线，守护的是安全生产的 “音符”。一体化精准发力，守护的是市场开发的稳步推进。一名党员，执着诠释着初心与使命。
他就是井下作业分公司市场开发运行部（项目管理部）经理王强业。作为一名党员，他时刻以一名优秀党员的标准严格要求自己，把初心落在行动上、把使命担在肩膀上，勇当先锋、主动作为，在生产运行这块领域里找寻到属于自己的那片天。
面对“欠账”不退缩
打铁还需自身硬。面对每周完成不了的生产”欠账“，每天早上8:30“指挥官”王强业手持指挥棒在“作战图”前来回走动，在每个“战区”图上时而思考、时而比划，坚毅的目光不落下每道工序，原来是他今年主打周计划运行，实行“挂图作战”。
王强业根据各工区市场情况，排出各专业周计划，每周一下发周计划指令，安排专人跟踪周计划的执行情况，对没有按照周计划运行的队伍进行提醒和预警，本周没有完成计划，下周要制定措施想办法完成“欠账”，确保月度计划完成；每月5号之前，根据甲方的生产运行计划，通过工单形式下发月度计划到基层队，安排专人跟踪月计划的执行情况，按照生产运行计划，“战区”积极与甲方沟通协调，制定保障措施，提高生产组织协调能力，加快运行效率。对没有完成月计划的队伍，要剖析原因，制定对策，迎头赶上。
“自从落实周计划后，我们的运行效率不断提高。上半年疫情防控压力山大，我们同心协力，化解风险，精准发力，战胜了一轮又一轮施工高峰期的挑战，紧盯目标，也实现了硬过半。”王强业很自豪的说。
通过周计划运行，各“战区”计划意识增加许多，都在积极想办法、跑路子、定措施，卯足干劲提速提效。他把周计划运行和月计划、半年计划、年计划结合起来，量化考核，每月进行通报排名，形成了“比学赶帮超”浓厚氛围。
面对“瓶颈”不畏惧
每天早上他是第一个到达办公室，坚持8:30晨会制度，及时解决现场施工“瓶颈”。每周推行周计划加快运行效率，每月开展时效分析提高项目盈利水平，积极与各个甲方沟通，落实工作量，排出运行大表，联合公司多部门统筹资源调整，积极应对疫情防控带来的影响，他心里很清楚，每年年初都会遇到工作量集中释放带来的“遭遇战”。
于是，他就把行李简单打包到办公室，吃住在单位值守28天，带领部门全体人员利用周末加班，积极对接各市场第一轮工作量释放情况，落实2022年公司年度工作量计划，部署工区施工队伍布局，稳步推进出队开工。鄂北工区2月10日之前所有人员，尤其是队领导全部到达现场，组织开工前的设备维保、人员培训等“收心”各项工作，2月14日完成甲方第一口井压裂。
推行一体化运作，建立资源共享机制，着重推动了鄂北、临兴、西南、南阳工区5支压裂队资源共享力度，把运行计划节点明确到小时和台数，眼睛紧盯现场每个运行节点，满足了华北油气分公司第一轮快节奏、密集型压裂施工需求。精细组织，周密安排，完成了高店101、N101-1井、宁古1井等5口重点井压裂，提高井下大型施工压裂的组织能力和应对能力。
面对“疫情”不退却
五一期间，郑州疫情管控升级，王强业从自己开始带头应急24小时值班，在他的工作记录本上，他写到：“作为一名党员，要做到‘疫’不容辞。”
每天通过钉钉会议，连接居家办公和基层队人员，协调解决生产运行难点，克服疫情原因不能来公司上班带来的影响。
对手头工作分类分级沟通协调，公司内部协调的工作通过电话和网路加快办事效率，华北工程级别的协调工作由值班人员去积极沟通办理，总的原则是“前线的生产不停，我们部门的工作就不能停”。
部室全体人员在他的引领带动下，每天居家办公，时刻关注各自负责的工区生产动态，通过每天的动态大表和安全生产零报告掌握生产信息，发现一线存在的困难，同时主动去了解生产信息，给基层队每天保持电话联系不少于1次，有效沟通，快速解决问题。24小时在线，电话24小时随身携带，及时接收一线发来的信息，全力服务好一线。
6月天气炎热，蚊虫横行，他经常没胃口，吃不下饭，满身都是蚊虫叮咬的毒包。但面对密密麻麻的重点井施工图，他又被深深震撼，骄傲、兴奋、紧张、担心……各种情绪交织在一起。“路都是人走出来的，只要迈开腿，脚下就是路。”强业勉励自己。一个月他到工区15天，跨越5省，足迹遍布29个施工现场，行程7000公里，为现场解决35个……
一分耕耘，一分收获，晶莹的汗水结出丰硕果实。今年上半年公司生产运行时效大幅提升，压裂同期增加104段，井筒清理增加85井次，固井增加13井次，连油增加17井次。在成绩面前，他没有沾沾自喜，止步不前，而是以更加饱满的热情和奋发向上的精神投入到工作中。
#王源[超话]#我记得有一位思想家曾经说过，年轻人头脑中的想象力与创造力，是一个国家最珍贵的财富。我想这也就是我们面对未来最重要的准备。青年兴国家兴，青年强国家强。作为中国的青少年，我们要当海阔天空的追梦者，也要当脚踏实地的圆梦人。少年志则国志，少年强则国强。作为青少年，我们要追求精神的浩瀚，想象的活跃，心灵的勤奋。以梦为马，以心为见，少年远行，不畏将来！
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