【博阳咨询_流程管理】风险管理（Risk Management）是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。风险管理通过风险识别、风险估测、风险评价，并在此基础上选择与优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效控制和妥善处理风险所致损失的后果，从而以最小的成本收获最大的安全保障。https://t.cn/RGx5jGQ
【博阳咨询_流程管理】实施流程管理需要做好的准备工作：1.需要解决对流程管理的认识问题；2.需要得到各级管理人员尤其是高层的大力支持；3.建立相应的管理组织；4.建立以流程管理专家为主导的专业管理团队；5.流程管理需要总体设计，分步实施，切勿贪多求快；6.建立定期沟通和汇报机制。https://t.cn/RGx5jGQ
【博阳咨询_流程管理】精化流程，就要对流程进行简化、优化和固化。一是简化流程。要按照流程最短、效率最高原则，重新审视和反复论证企业现有物流业务流程、员工岗位作业流程的科学性和合理性，消除其中不必要、不增值的多余环节，努力消除或避免不必要的浪费和消耗。二是优化流程。改善现有流程中不合理、不顺畅的迂回作业，通过优化流程、标准作业和管理创新，提高效率，降低成本。
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