【普公音】与民企一代创始人对话。
问:述职可以发现人才,这几年的述职活动对你发现人才的贡献大不大?
答:发现人才的价值是通过几次述职体现了出来。原本以为平时选拔的人才就是自己认为的那样,其实在每一年的述职活动中还是有很大不同的,就是对人才的观察与看法会发生变化,有的差异很大。
问:什么原因呢?
答:述职活动方法有作用。单就汇报这个环节,就能看出差异,也能看出差距。
问:怎么讲?
答:有人汇报很清晰,让人看到他一年来主要做了什么,为什么那样做,遇到了什么样的困境,如何看困境,如何解困境,能够很清晰看到一年的工作思路、方法和经验,同时还能给大家很好的启示。
有人则困难的很,汇报虽然也有脉络,却不清晰,重点也不突出,甚至会让大家误读误判。
述职汇报高下在这个环节已尽显现。即使人力资源给了同样模版和结构,汇报时依然可见不同和高下。
问:所以述职活动对于选拔人才是一个好办法?
答:是个好办法。
问:我们都说述职是一次赋能活动,如何赋能的?
答:能考察每个人的水平,能让每个管理者看清楚自己,能够促进反思或是能总结经验,进行推广,这个过程很赋能。
问:也有可能产生消极情绪吧?
答:会有负面情绪。尤其是不理解、不愿意转变自己的管理者,会产生负面情绪,觉得述职活动将本来可以背靠背交流的事情全部摆在桌面上了,面子过不去。不接受。
问:你在意这件事吗?
答:在意,又不在意。
问:解释一下?
答:在意的是,要不是述职活动我还不能发现这个情况,至少会推迟发现个别管理者这个心态。说是在意负面情绪的管理者,实际上是在意这件事自己为什么不能早发现。
说不在意是因为这件事迟早要发生,不可能一直藏着掖着,总要暴露,不能滥竽充数一直下去,所以这个负面情绪也是暴露企业问题的开始,一方面可以提醒当事人,更是提醒老板和决策者,要更有成效的搞好团队建设。所以还是赋能了。
问:述职后的同事关系会比过去更好吗?
答:总体来看是这样。但是不好通过同事相处的表面关系来评价,更多还是要看同事之间的跨部门协作是不是比过去好了。
过去好的地方深化了,不好的地方改进了。这就是同事关系好了。
如果不是这样的话,就很难说是述职活动本质上改变了他们什么。
问:你的观点是述职活动之后看行动才是根本?
答:这是关键。没有思维与行为的改变和工作效率与质量的提升,一切努力都没用。
没有事实证明的方法,你说再多也无用。
问:所以你提出要在述职之后再找时间做复盘?
答:是的。述职可以暴露很多问题。对一些要害问题列出清单,限时整改,落实责任人。因此要有再复盘。
不能述职归述职,工作归工作。述职是为了更清醒更好的工作。
问:不仅是问题要落实,还有不少好经验也需要列出清单,在内部培训推广吧?
答:这一条很重要。这也是一个问题,好经验当时提出来了,大家眼睛一亮,原来事情可以这么想这么做,很好的方法。可是时间一长,忘了。也没人再管这件事。
完全靠自己悟。有悟性的人马上借鉴,实践了,有收益。没悟性或是觉得自己挺牛的人,便是按照自己的方式做,结果没受益。
这个事情一直是个问题。个体经验不少,就是不能转化成团队做法。
郑敬普 2022年10月29日7:32☁️ https://t.cn/Rt5qRxf
问:述职可以发现人才,这几年的述职活动对你发现人才的贡献大不大?
答:发现人才的价值是通过几次述职体现了出来。原本以为平时选拔的人才就是自己认为的那样,其实在每一年的述职活动中还是有很大不同的,就是对人才的观察与看法会发生变化,有的差异很大。
问:什么原因呢?
答:述职活动方法有作用。单就汇报这个环节,就能看出差异,也能看出差距。
问:怎么讲?
答:有人汇报很清晰,让人看到他一年来主要做了什么,为什么那样做,遇到了什么样的困境,如何看困境,如何解困境,能够很清晰看到一年的工作思路、方法和经验,同时还能给大家很好的启示。
有人则困难的很,汇报虽然也有脉络,却不清晰,重点也不突出,甚至会让大家误读误判。
述职汇报高下在这个环节已尽显现。即使人力资源给了同样模版和结构,汇报时依然可见不同和高下。
问:所以述职活动对于选拔人才是一个好办法?
答:是个好办法。
问:我们都说述职是一次赋能活动,如何赋能的?
答:能考察每个人的水平,能让每个管理者看清楚自己,能够促进反思或是能总结经验,进行推广,这个过程很赋能。
问:也有可能产生消极情绪吧?
答:会有负面情绪。尤其是不理解、不愿意转变自己的管理者,会产生负面情绪,觉得述职活动将本来可以背靠背交流的事情全部摆在桌面上了,面子过不去。不接受。
问:你在意这件事吗?
答:在意,又不在意。
问:解释一下?
答:在意的是,要不是述职活动我还不能发现这个情况,至少会推迟发现个别管理者这个心态。说是在意负面情绪的管理者,实际上是在意这件事自己为什么不能早发现。
说不在意是因为这件事迟早要发生,不可能一直藏着掖着,总要暴露,不能滥竽充数一直下去,所以这个负面情绪也是暴露企业问题的开始,一方面可以提醒当事人,更是提醒老板和决策者,要更有成效的搞好团队建设。所以还是赋能了。
问:述职后的同事关系会比过去更好吗?
答:总体来看是这样。但是不好通过同事相处的表面关系来评价,更多还是要看同事之间的跨部门协作是不是比过去好了。
过去好的地方深化了,不好的地方改进了。这就是同事关系好了。
如果不是这样的话,就很难说是述职活动本质上改变了他们什么。
问:你的观点是述职活动之后看行动才是根本?
答:这是关键。没有思维与行为的改变和工作效率与质量的提升,一切努力都没用。
没有事实证明的方法,你说再多也无用。
问:所以你提出要在述职之后再找时间做复盘?
答:是的。述职可以暴露很多问题。对一些要害问题列出清单,限时整改,落实责任人。因此要有再复盘。
不能述职归述职,工作归工作。述职是为了更清醒更好的工作。
问:不仅是问题要落实,还有不少好经验也需要列出清单,在内部培训推广吧?
答:这一条很重要。这也是一个问题,好经验当时提出来了,大家眼睛一亮,原来事情可以这么想这么做,很好的方法。可是时间一长,忘了。也没人再管这件事。
完全靠自己悟。有悟性的人马上借鉴,实践了,有收益。没悟性或是觉得自己挺牛的人,便是按照自己的方式做,结果没受益。
这个事情一直是个问题。个体经验不少,就是不能转化成团队做法。
郑敬普 2022年10月29日7:32☁️ https://t.cn/Rt5qRxf
#湖人##森林狼# 洛杉矶湖人队今天将迎战明尼苏达森林狼队,在两队季前赛开始前,湖人主教练达尔文-汉姆对外透露,三巨头今天全部休战。
湖人队在昨天与太阳队结束了一场季前赛比赛之后,背靠背的第二战比赛,球队选择轮休勒布朗-詹姆斯和拉塞尔-威斯布鲁克,而安东尼-戴维斯继续因伤休战。
除了三巨头之外,汉姆目前还没有确定最终的出场名单,其他球员也可能存在着休战的状态。不过湖人新援朗尼-沃克在缺席了过去两场季前赛之后,今天将会完成自己加盟紫金军团的首秀。
反观森林狼队这边,除了之前生病的卡尔-安东尼-唐斯之外,他们大多数主力都会出战今天与湖人的比赛。
湖人队在昨天与太阳队结束了一场季前赛比赛之后,背靠背的第二战比赛,球队选择轮休勒布朗-詹姆斯和拉塞尔-威斯布鲁克,而安东尼-戴维斯继续因伤休战。
除了三巨头之外,汉姆目前还没有确定最终的出场名单,其他球员也可能存在着休战的状态。不过湖人新援朗尼-沃克在缺席了过去两场季前赛之后,今天将会完成自己加盟紫金军团的首秀。
反观森林狼队这边,除了之前生病的卡尔-安东尼-唐斯之外,他们大多数主力都会出战今天与湖人的比赛。
#嵩明快讯# 【开门测评 “背靠背”为部门服务打分】近日,杨林经开区随机召集部分规模以上工业企业、在建项目、周边居委会等负责人,对综合办、经发局、规建局等11个部门和泰佳鑫公司工作服务满意度进行了“背靠背”测评。此次发出测评表25张,各参加测评服务负责人认真填写,测评表全部有效,杨林经开区将根据测评结果和服务对象建议,进一步改进工作作风,构建“亲”“清”政商关系,加强一流营商环境建设,为企业发展、项目建设、周边群众提供更高质量管理和服务。
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