看文记录No.350
【博肖】柒分厂 by Sally柏树https://t.cn/A6tr6fsB
年代文，时间跨度长，可代小宇，双洁
看守所副厂长啵✖国营厂长赞
推荐指数：1⃣️2⃣️3⃣️4⃣️5⃣️
啵赞俩厂离得近，某一瞬间就看对眼在一起了，赞父母不同意，啵以为是为赞好就提了分手，分了一段时间又和好了。他俩在一起时间长了，一直都不结婚，别人肯定察觉出来点啥，但是他俩都很有能力，除了私生活这方面没啥好说的，所以没有世俗眼光的困扰。
人到中年，赞厂子出现危机，啵总需要出任务，一年有几个月都在外地，一次解救被拐妇女、抓毒贩的过程中负伤，啵就调了文职。
后来赞父母同意了，他们生活了很久的厂子也拆了，于是他们离开了，收留了一个小女孩。再后来，小女孩也长大成家了，赞和啵也先后离世。
他们年少相识，携手从青年走到中年，再走到老年，就这样，两个人，走过了一辈子。
这篇文主要写的是他们日常相处，互宠，有种老派的、父母辈的浪漫，很感动，我真是永远会为一生一世一双人、相携到老的剧情落泪。
海晏河清 by 无谓
小楼昨夜又东风 by 无谓
宫词 by 皮搋子
穿越兽人之黑豹部落 by 阿竹
指（finger） by 上头
母妃 by 盒饭狂人
柒分厂 by Sally柏树
这几本都是时间跨度很长、读起来很震撼、在我心中留下深刻印象的文，我每篇都哭不过是感动的哭，不是被虐哭，推荐给大家一起哭哈哈哈
叮当
2022-8-17
【博肖】柒分厂 by Sally柏树https://t.cn/A6tr6fsB
年代文，时间跨度长，可代小宇，双洁
看守所副厂长啵✖国营厂长赞
推荐指数：1⃣️2⃣️3⃣️4⃣️5⃣️
啵赞俩厂离得近，某一瞬间就看对眼在一起了，赞父母不同意，啵以为是为赞好就提了分手，分了一段时间又和好了。他俩在一起时间长了，一直都不结婚，别人肯定察觉出来点啥，但是他俩都很有能力，除了私生活这方面没啥好说的，所以没有世俗眼光的困扰。
人到中年，赞厂子出现危机，啵总需要出任务，一年有几个月都在外地，一次解救被拐妇女、抓毒贩的过程中负伤，啵就调了文职。
后来赞父母同意了，他们生活了很久的厂子也拆了，于是他们离开了，收留了一个小女孩。再后来，小女孩也长大成家了，赞和啵也先后离世。
他们年少相识，携手从青年走到中年，再走到老年，就这样，两个人，走过了一辈子。
这篇文主要写的是他们日常相处，互宠，有种老派的、父母辈的浪漫，很感动，我真是永远会为一生一世一双人、相携到老的剧情落泪。
海晏河清 by 无谓
小楼昨夜又东风 by 无谓
宫词 by 皮搋子
穿越兽人之黑豹部落 by 阿竹
指（finger） by 上头
母妃 by 盒饭狂人
柒分厂 by Sally柏树
这几本都是时间跨度很长、读起来很震撼、在我心中留下深刻印象的文，我每篇都哭不过是感动的哭，不是被虐哭，推荐给大家一起哭哈哈哈
叮当
2022-8-17
【2021磁力引擎商业达人榜发布，「新市井商业」进化再提速】如今内容营销已经成为品牌们达成品销合一的重要途径，如何选择具有商业内容创作能力的合作伙伴成为品牌主关注的重点。在快手新市井商业的故事中，达人成为至关重要的故事角色，其背后的核心精神就是“信任”。多年的信任基石，也让快手达人的独特价值逐渐显现：为全网输送新鲜热梗段子的极强创造力、与老铁间高粘性所带来的转化率、不加粉饰的原生态内容，为品牌创造出多元营销场景，助力品牌营销扩圈。概括起来是三大标签：会整活儿、关系铁、烟火气。
为了让品牌能够高效匹配合适的达人，近日，磁力引擎重磅发布“2021磁力引擎商业达人榜”，集中展现了平台最具商业价值达人Top10，潜力达人Top10，商业价值MCN机构Top20，优质商业作品Top20，以及最受品牌欢迎的垂类达人。
据悉，作为快手内容营销领域的年度盘点，该榜单综合分析了账号粉丝量、视频作品播放量、互动量、商单量等多个关键数据，经过不同权重运算，评选出了达人和机构榜单；而商业作品榜则根据商业作品在快手发布后吸引新用户关注量、互动量、官方审核等级等数据维度综合评估得出，为满足各类品牌的营销需求和生意增长提效提供了有益参考。
多个榜单群星荟萃，多元领域达人激活品牌营销新思路
在“内容即生产力”的当下，品牌无论是投放短视频还是直播，本质都是为了扩大品牌势能，提升消费决策效率，而具备内容创作优势的多类型达人，往往能为品牌提供更多元化的营销思路。
要想打造吸睛内容，特色鲜明、有记忆点的达人成为品牌的有效助力。在最具商业价值达人榜单中，不仅有专业的美妆博主，如拥有13年美妆经验，最高单场销售额达3.68亿元的美妆达人瑜大公子；还有演员出身，一年在快手涨粉超1000万，并自创“闫妈严选”品牌IP甄选实在好货，单月最高销售额1.5亿的二人转表演艺术家闫学晶。此外还有多个现象级创作者，他们将内容与商业有机结合，让私域成为新的营销阵地，他们改写了品牌与用户的沟通方式，将万千生意带入市井生活。
不仅限于专业技能，身怀绝技的民间艺人、腹语短视频创作者徐小迪也在快手发挥出了巨大的内容影响力和商业价值。作为一个小众艺术表演者，徐小迪有着腹语这项独特的创作技能，会整活儿的他几乎每个月都能通过磁力聚星平台接到多个大品牌的商单。
除了强人设达人能有效助力品牌营销出圈外，随着快手内容创作者市场容量逐年扩大，越来越多其他类型的创作者也展现出了强劲的商单内容创作实力。从默默无闻到飞速成长，他们每一次出场，能能吸引火爆关注，并制造出热门话题，他们的商业潜力正在被不断验证。
在最具商业潜力达人榜中，“坚信没有不酷的非遗、只有不酷的传承”的郎佳子彧表现亮眼。作为国家级非物质文化遗产“面人郎”第三代传人，他用一条“跨越时空的北大同学录”视频引发热议将“面人”老手艺重新带到大众视野中，而和王者荣耀合作的86版西游记游戏场景不仅为他进一步打开了面人手艺的知名度，还让他的商业潜力实现快速提升。
与此同时，快手为各领域创作者提供的良好创作氛围和内容土壤，也催生出了更多元化的内容生态。有一类达人，他们在垂直领域精耕细作，与圈层用户深度联结，持续探索品牌营销的深度与厚度，深受品牌主欢迎。在最受美妆品牌欢迎达人榜中，帮大家理性种草、排雷，坚持做无美颜、无滤镜、真实测评的美妆领域创作者“志宇学长呀”强势上榜；以各种手法制作食物的“帅大斌（走哪吃哪）”和以“碎嘴子”闻名全网的“我是田姥姥”两位达人，也凭借自身的幽默感，成为网友们的“下饭”好帮手，上榜最受食品饮料品牌欢迎的达人；同时上榜的，还有“用无数场直播积累信任”的汽车达人“二哥评车”，曾经由他发起的单次直播团车活动，创下了一场售卖超过288辆车的记录，这比4S店一年的销售额还高。
此外，内容营销产业的持续火爆也带动了MCN机构的快速发展。他们与平台融合共生，凭借旗下优质创作者更好的服务意识、更高效率的项目执行力、以及更高水平的内容创作水准，帮助品牌更好地做内容营销。在最具商业价值MCN榜单中，巴伽娱乐、古麦嘉禾、娱猫文化等知名机构悉数上榜。
其中，快手账号粉丝总和超5亿的古麦嘉禾，孵化了包括千穗、名侦探小宇、子豪栗子家族等知名达人在内的超500个优质IP，并在有效推广、垂直运营及商业变现领域皆表现亮眼，收获了花西子、转转等多个品牌方的青睐。
作品内容作为商业价值最直接的落地表现形式，是创意、商业、数据的集中承载体。从本次磁力引擎发布商业优质作品榜，全面展现了快手平台高水准的商业作品的代表，它们将品牌融入创意与生活，整合平台生态，温暖社区经济，助力品牌实现营销扩圈。
“几度春风里，看花谢花开，含羞的新蕾令人最爱”，伴随着古韵音乐，山东省文化和旅游厅联合快手打造的台儿庄宣传片走进用户眼帘，达人“霖枫航拍”以航拍手法展现古城风貌，精良的视频制作激发用户的观赏欲望，让众多粉丝在评论区为历史名城台儿庄打call。
以“人+内容+生意”整合营销思维，高效撬动品牌营销新红利
对于品牌而言，无论是与平台达人，还是专业的MCN机构合作，谁能最大效率地调动其私域流量价值，谁就掌握了品牌营销的密钥。目前，磁力引擎旗下的达人营销平台磁力聚星通过全链路的赋能，已经助力汽车、3C数码、珠宝、美妆等各个行业的品牌加速实现品销共赢，越来越多品牌正在借助快手达人影响力及号召力成功激发营销势能裂变。
以蚂蚁集团与快手的合作项目为例，在奥运期间，蚂蚁集团联合快手18位特色达人讲诉「相信」的故事，实现“相信声音”的全域共振。最终，该项目视频播放量超100亿次，视频互动量超1.26亿次，UGC原创作品超102万个，魔表使用次数超19.5万。
2021磁力引擎商业达人榜单的发布，不仅是快手达人、机构、商业作品权威数据的客观呈现，以及对消费者喜爱商业内容的集中展示，更是快手内容营销行业影响力的进一步体现。结合榜单内容，品牌可以通过对达人深入了解，寻找品牌与达人间的契合度，真正让品牌理念深入人心，未来快手磁力引擎也将进一步连接更多品牌与优质达人，实现用户、达人、MCN机构和品牌的共生共赢。
为了让品牌能够高效匹配合适的达人，近日，磁力引擎重磅发布“2021磁力引擎商业达人榜”，集中展现了平台最具商业价值达人Top10，潜力达人Top10，商业价值MCN机构Top20，优质商业作品Top20，以及最受品牌欢迎的垂类达人。
据悉，作为快手内容营销领域的年度盘点，该榜单综合分析了账号粉丝量、视频作品播放量、互动量、商单量等多个关键数据，经过不同权重运算，评选出了达人和机构榜单；而商业作品榜则根据商业作品在快手发布后吸引新用户关注量、互动量、官方审核等级等数据维度综合评估得出，为满足各类品牌的营销需求和生意增长提效提供了有益参考。
多个榜单群星荟萃，多元领域达人激活品牌营销新思路
在“内容即生产力”的当下，品牌无论是投放短视频还是直播，本质都是为了扩大品牌势能，提升消费决策效率，而具备内容创作优势的多类型达人，往往能为品牌提供更多元化的营销思路。
要想打造吸睛内容，特色鲜明、有记忆点的达人成为品牌的有效助力。在最具商业价值达人榜单中，不仅有专业的美妆博主，如拥有13年美妆经验，最高单场销售额达3.68亿元的美妆达人瑜大公子；还有演员出身，一年在快手涨粉超1000万，并自创“闫妈严选”品牌IP甄选实在好货，单月最高销售额1.5亿的二人转表演艺术家闫学晶。此外还有多个现象级创作者，他们将内容与商业有机结合，让私域成为新的营销阵地，他们改写了品牌与用户的沟通方式，将万千生意带入市井生活。
不仅限于专业技能，身怀绝技的民间艺人、腹语短视频创作者徐小迪也在快手发挥出了巨大的内容影响力和商业价值。作为一个小众艺术表演者，徐小迪有着腹语这项独特的创作技能，会整活儿的他几乎每个月都能通过磁力聚星平台接到多个大品牌的商单。
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在最具商业潜力达人榜中，“坚信没有不酷的非遗、只有不酷的传承”的郎佳子彧表现亮眼。作为国家级非物质文化遗产“面人郎”第三代传人，他用一条“跨越时空的北大同学录”视频引发热议将“面人”老手艺重新带到大众视野中，而和王者荣耀合作的86版西游记游戏场景不仅为他进一步打开了面人手艺的知名度，还让他的商业潜力实现快速提升。
与此同时，快手为各领域创作者提供的良好创作氛围和内容土壤，也催生出了更多元化的内容生态。有一类达人，他们在垂直领域精耕细作，与圈层用户深度联结，持续探索品牌营销的深度与厚度，深受品牌主欢迎。在最受美妆品牌欢迎达人榜中，帮大家理性种草、排雷，坚持做无美颜、无滤镜、真实测评的美妆领域创作者“志宇学长呀”强势上榜；以各种手法制作食物的“帅大斌（走哪吃哪）”和以“碎嘴子”闻名全网的“我是田姥姥”两位达人，也凭借自身的幽默感，成为网友们的“下饭”好帮手，上榜最受食品饮料品牌欢迎的达人；同时上榜的，还有“用无数场直播积累信任”的汽车达人“二哥评车”，曾经由他发起的单次直播团车活动，创下了一场售卖超过288辆车的记录，这比4S店一年的销售额还高。
此外，内容营销产业的持续火爆也带动了MCN机构的快速发展。他们与平台融合共生，凭借旗下优质创作者更好的服务意识、更高效率的项目执行力、以及更高水平的内容创作水准，帮助品牌更好地做内容营销。在最具商业价值MCN榜单中，巴伽娱乐、古麦嘉禾、娱猫文化等知名机构悉数上榜。
其中，快手账号粉丝总和超5亿的古麦嘉禾，孵化了包括千穗、名侦探小宇、子豪栗子家族等知名达人在内的超500个优质IP，并在有效推广、垂直运营及商业变现领域皆表现亮眼，收获了花西子、转转等多个品牌方的青睐。
作品内容作为商业价值最直接的落地表现形式，是创意、商业、数据的集中承载体。从本次磁力引擎发布商业优质作品榜，全面展现了快手平台高水准的商业作品的代表，它们将品牌融入创意与生活，整合平台生态，温暖社区经济，助力品牌实现营销扩圈。
“几度春风里，看花谢花开，含羞的新蕾令人最爱”，伴随着古韵音乐，山东省文化和旅游厅联合快手打造的台儿庄宣传片走进用户眼帘，达人“霖枫航拍”以航拍手法展现古城风貌，精良的视频制作激发用户的观赏欲望，让众多粉丝在评论区为历史名城台儿庄打call。
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对于品牌而言，无论是与平台达人，还是专业的MCN机构合作，谁能最大效率地调动其私域流量价值，谁就掌握了品牌营销的密钥。目前，磁力引擎旗下的达人营销平台磁力聚星通过全链路的赋能，已经助力汽车、3C数码、珠宝、美妆等各个行业的品牌加速实现品销共赢，越来越多品牌正在借助快手达人影响力及号召力成功激发营销势能裂变。
以蚂蚁集团与快手的合作项目为例，在奥运期间，蚂蚁集团联合快手18位特色达人讲诉「相信」的故事，实现“相信声音”的全域共振。最终，该项目视频播放量超100亿次，视频互动量超1.26亿次，UGC原创作品超102万个，魔表使用次数超19.5万。
2021磁力引擎商业达人榜单的发布，不仅是快手达人、机构、商业作品权威数据的客观呈现，以及对消费者喜爱商业内容的集中展示，更是快手内容营销行业影响力的进一步体现。结合榜单内容，品牌可以通过对达人深入了解，寻找品牌与达人间的契合度，真正让品牌理念深入人心，未来快手磁力引擎也将进一步连接更多品牌与优质达人，实现用户、达人、MCN机构和品牌的共生共赢。
船”创新性好，但风险大
航小宇 今天
NASA得出的结论是，登月型“星船”能力很强，但也存在无法赶在2024年登月的风险
【《航天新闻》5月4日报道】NASA评标文件认为，作为该局选定的三项载人登月着陆器方案之一，太空探索公司的方案属于一个高风险、高回报选项，有可能带来很强的能力，但同时也有可能会无法赶在2024年实现登月。
根据签发日期为4月28日的NASA“载人着陆系统”（HLS）计划供方选择说明文件，太空探索公司的得分在三家公司中是最差的，技术和管理分都是“可”（Acceptable）。蓝色起源公司得到的技术分是“可”，管理分为“优”（VeryGood），而达因技术公司的技术和管理分都是“优”。
评标文件认为，从能力上说，太空探索公司提交的登月型“星船”飞行器方案有几个强项。首先，它要比其它中标方案大得多。文件称，从功能和性能要求上说，该系统“达到或超过了NASA设定的所有阈值”。该设计方案还符合NASA强调可持续性和要能在月面上驻留更长时间的远期探月规划要求。文件称，“通过马上就把这些能力融入其设计方案，太空探索公司的方案可带来很高的任务设计灵活性，并大大压缩与转入可持续阶段任务运行相关的时间和成本”。
不过，那一办法也有其风险。NASA把太空探索公司“重视通过开展众多地面和飞行系统验证来降低进度和技术风险”的研制方案视作其一个强项。那一试验计划包括在低地轨道对“星船”进行一次试飞，还包括在2022年实施一次不载人的月球着陆。不过，NASA指出，太空探索公司其它项目出现了长时间延误，比如其商业载人运输系统和“重型猎鹰”火箭研制项目都比原计划推后了数年。文件称，“这些推迟降低了（供方选择委员会）对太空探索公司成功落实其HLS研制进度方案能力的信心”。
全权负责HLS计划供方选择的NASA副局长尤尔奇克淡化了那个弱项。他写道：“我发现，太空探索公司丰富的相关经验，再加上从这些工作中学得的教训，能够在一定程度上缓减与潜在进度延误相关的风险。”
评标人员还把太空探索公司的运行方案视为一个弱项。该公司提出要把其它“星船”飞行器作为加油和储油设备，为登月用的“星船”加油。文件称，那种办法要想最终大功告成，就“需要开展众多高度复杂的发射、交会和加注作业，而这些作业必须全都接连取得成功”。评标人员辩称，这对于2024年实现登月构成了风险。
太空探索公司投标方案的第三个弱项涉及推进系统研制。文件称，该推进系统“显然非常复杂，并由同样很复杂的各个分系统构成，而那些分系统还尚未得到研制、试验和认证，可用来接纳推迟的进度余量非常小”。评标人员认定，太空探索公司的研制规划“不足以化解研制工作可能推迟以及太空探索公司验证任务随之推迟的风险”。
NASA认为，其它两家中标者的推进系统也都是其弱项。NASA称，蓝源的动力和推进系统相对复杂和不成熟，从而构成研制风险。文件指出，“该设计方案从技术上说看似稳健，但只有通过开展大量的研制工作才能奏效，而那些工作必须准确地按照蓝源的规划进行，包括要按照似乎很大胆的时间线来推进”。
NASA对达因技术公司着陆器的推进系统也给出了类似评语。NASA称，“该系统很复杂，要依赖于成熟度相对较低或尚未就达因技术公司拟议中的应用进行研发、但又需要以前所未有的节奏研制出来的技术”。不过，尤尔奇克同时指出，达因技术公司集上升和下降舱于一体并把一组燃料贮箱布置在外围的办法具有创新性。他说：“所以，尽管我同意达因技术公司的动力和推进系统总体上有很大的技术和进度风险，但其办法正是NASA希望通过HLS招标得到的那种创新性解决方案却也是实情。”
除推进系统外，蓝源和达因技术公司都没有其它明显的弱项。它们的伙伴关系理念也得到了表扬。文件称，蓝源的“国家队”是“在众多项目上有着成功的相关过往表现记录的一支队伍，而那些项目对于其在这项工作上的表现有着直接的含义，从而大大提升了NASA对于该着陆器能够成功研制出来的信心”。由蓝源牵头的那支“国家队”“队员”包括德雷珀、洛马和诺格。
达因技术公司所率团队包括约25家公司，其中包括麦克萨、内华达山脉和泰雷兹·阿莱尼亚空间公司。NASA称，达因技术公司的小企业分包安排是其一个重要的强项。该局称，这“明显地超出了招标要求，在履约期间及以后对政府都很有利”。
航小宇 今天
NASA得出的结论是，登月型“星船”能力很强，但也存在无法赶在2024年登月的风险
【《航天新闻》5月4日报道】NASA评标文件认为，作为该局选定的三项载人登月着陆器方案之一，太空探索公司的方案属于一个高风险、高回报选项，有可能带来很强的能力，但同时也有可能会无法赶在2024年实现登月。
根据签发日期为4月28日的NASA“载人着陆系统”（HLS）计划供方选择说明文件，太空探索公司的得分在三家公司中是最差的，技术和管理分都是“可”（Acceptable）。蓝色起源公司得到的技术分是“可”，管理分为“优”（VeryGood），而达因技术公司的技术和管理分都是“优”。
评标文件认为，从能力上说，太空探索公司提交的登月型“星船”飞行器方案有几个强项。首先，它要比其它中标方案大得多。文件称，从功能和性能要求上说，该系统“达到或超过了NASA设定的所有阈值”。该设计方案还符合NASA强调可持续性和要能在月面上驻留更长时间的远期探月规划要求。文件称，“通过马上就把这些能力融入其设计方案，太空探索公司的方案可带来很高的任务设计灵活性，并大大压缩与转入可持续阶段任务运行相关的时间和成本”。
不过，那一办法也有其风险。NASA把太空探索公司“重视通过开展众多地面和飞行系统验证来降低进度和技术风险”的研制方案视作其一个强项。那一试验计划包括在低地轨道对“星船”进行一次试飞，还包括在2022年实施一次不载人的月球着陆。不过，NASA指出，太空探索公司其它项目出现了长时间延误，比如其商业载人运输系统和“重型猎鹰”火箭研制项目都比原计划推后了数年。文件称，“这些推迟降低了（供方选择委员会）对太空探索公司成功落实其HLS研制进度方案能力的信心”。
全权负责HLS计划供方选择的NASA副局长尤尔奇克淡化了那个弱项。他写道：“我发现，太空探索公司丰富的相关经验，再加上从这些工作中学得的教训，能够在一定程度上缓减与潜在进度延误相关的风险。”
评标人员还把太空探索公司的运行方案视为一个弱项。该公司提出要把其它“星船”飞行器作为加油和储油设备，为登月用的“星船”加油。文件称，那种办法要想最终大功告成，就“需要开展众多高度复杂的发射、交会和加注作业，而这些作业必须全都接连取得成功”。评标人员辩称，这对于2024年实现登月构成了风险。
太空探索公司投标方案的第三个弱项涉及推进系统研制。文件称，该推进系统“显然非常复杂，并由同样很复杂的各个分系统构成，而那些分系统还尚未得到研制、试验和认证，可用来接纳推迟的进度余量非常小”。评标人员认定，太空探索公司的研制规划“不足以化解研制工作可能推迟以及太空探索公司验证任务随之推迟的风险”。
NASA认为，其它两家中标者的推进系统也都是其弱项。NASA称，蓝源的动力和推进系统相对复杂和不成熟，从而构成研制风险。文件指出，“该设计方案从技术上说看似稳健，但只有通过开展大量的研制工作才能奏效，而那些工作必须准确地按照蓝源的规划进行，包括要按照似乎很大胆的时间线来推进”。
NASA对达因技术公司着陆器的推进系统也给出了类似评语。NASA称，“该系统很复杂，要依赖于成熟度相对较低或尚未就达因技术公司拟议中的应用进行研发、但又需要以前所未有的节奏研制出来的技术”。不过，尤尔奇克同时指出，达因技术公司集上升和下降舱于一体并把一组燃料贮箱布置在外围的办法具有创新性。他说：“所以，尽管我同意达因技术公司的动力和推进系统总体上有很大的技术和进度风险，但其办法正是NASA希望通过HLS招标得到的那种创新性解决方案却也是实情。”
除推进系统外，蓝源和达因技术公司都没有其它明显的弱项。它们的伙伴关系理念也得到了表扬。文件称，蓝源的“国家队”是“在众多项目上有着成功的相关过往表现记录的一支队伍，而那些项目对于其在这项工作上的表现有着直接的含义，从而大大提升了NASA对于该着陆器能够成功研制出来的信心”。由蓝源牵头的那支“国家队”“队员”包括德雷珀、洛马和诺格。
达因技术公司所率团队包括约25家公司，其中包括麦克萨、内华达山脉和泰雷兹·阿莱尼亚空间公司。NASA称，达因技术公司的小企业分包安排是其一个重要的强项。该局称，这“明显地超出了招标要求，在履约期间及以后对政府都很有利”。
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