【华圣板块、大学城板块……西安未央湖片区将进行全面改造升级】#西安未央湖片区将参照曲江模式全面改造升级#有湖、有别墅、双地铁通达……这样的未央湖片区该是宜居宜业的,但是这些年却少见大的项目落地,那个城北人共同记忆中的未央湖也早已荣光不再,不免令人唏嘘。

这样的现状或将在十四五期间得到改善,因为未央湖片区提升改造项目将持续进行,未央湖游乐园将参照曲江池开发模式,进行全面改造升级。

对于未央湖附近的居民来说,这一次,身边的居住环境或许将会有大变化。

央湖片区

北四村征迁工作已完成

今年6月27日,西安市未央区召开大学城城市更新项目方案专题会议。会议要求,充分发挥片区优势,合理规划各类生活配套设施,汇聚教育、医疗等优质资源,实现“工作在渭北、生活在未央”。 这次会议中提到的大学城城市更新项目就是未央湖片区提升改造的重要一环。届时,会以秦汉大道为界将未央湖片区分成环未央湖片区以及环大学城片区,未来,这里拟建设服务渭北工业区先进制造业集群的总部基地,打造“科创之芯”。

华商报记者了解到,其中,环未央湖片区北至渭河,南到秦汉大道,西至西铜高速,东至北辰大道;而环大学城片区则北到秦汉大道,南到北三环,西至西铜高速,东至北辰大道。再多说一句,环未央湖片区的开发改造将依托河湖相映的生态环境优势,按照“南有曲江池、北有未央湖”的视野,打造成北城品质最高端、生态最优美、现代产业最聚集的园林式片区。

华商报记者从未央区政府部门了解到,整个十四五期间,未央湖片区提升改造都将持续进行,目前北四村(郑家寺村、湖北庄村、草店村和新光村)征迁工作已完成,这是个积极的信号。

当年的环湖别墅区

如今已变成老旧小区

未央湖,听起来就很美的地方。没错,这里是西北最早开发的人工湖,属于城北人共同的记忆,生态资源十分优渥,因为美也因为早,当年沿着湖畔建成了一圈别墅小区,现如今,这些老别墅小区已经变成老旧小区,入住的多为老人和租户,湖也因为归属问题,距离免费开放十分渺茫。

因为未央湖闻名在外,整个未央湖片区其实优势相当明显,先说位置,这里位于渭河、灞河交汇的三角洲区域,要知道在现在的西安择居,能临水而居可是非常大的卖点。再说占地,规划面积15.4平方公里,东至北辰大道、西至西铜路、南至北三环、北至未央与高陵区界。位置好面积大,辖区共有33个行政社区(村),常驻人口约13.3万人。

整个片区以秦汉大道为界,南北差异发展,主题特色十分鲜明。北部依托西安最早兴建的未央湖游乐园,环湖而建有雅荷度假山庄、丰源美佳、银河湾、留园等10个别墅型小区。长庆湖滨花园、华浮宫桂园、倚能维兰德小镇、景家堡、陈家堡、王家堡、新房社区等7个新建居民小区或安置小区。未央金茂府项目、东原印·未央居项目和王家棚城改项目3个重点在建项目;南部以未央大学城、北三环大明宫为核心,形成环大学城教育产业、生活配套商业和建材家居等商品批发基地中心。郑家寺、湖北庄、草店、苏席、北钱5个城中村分布地块其中,占地约800亩。

有湖,双地铁,商业聚集 有湖,有别墅,有高校,商业聚集。按说,发展优势十分明显,细数一下,也确实如此。

未央湖片区东临浐灞生态区,西临高铁新城,北接渭河南岸,南邻北三环。先说最优越的生态优势,未央湖片区北临渭河、东临灞河,水资源丰富,拥有一批优良的水生态旅游景观,渭河、灞河两条观光河堤路围绕辖区,得天独厚的生态资源,为将来打造出北城最美、生态最优的花园式片区奠定坚实基础。与生态优势并驾齐驱的还有交通优势,片区距行政中心仅有5公里,距西安咸阳国际机场18公里,距奥体中心4.5公里,距西安北客站3公里。还同时拥有地铁10号线、14号线双地铁,三站点贯穿辖区,郑西客运专线穿境而过,进一步提升了交通的快捷性。这些都是其他很多城区羡慕不来的便利,区域内还有以北辰大道、武德路、西铜路、北三环、秦汉大道以及规划中的尚稷路等为骨干的三横三纵的格局,可谓四通八达。也正因为交通的优势,片区拥有西北最大物流、建材交易中心,16个专业市场,4000多家商户,产业集聚效应明显。

只有以上这些发展优势吗?不,就像文章开头提到的近期未央召开会议将大学城城市更新项目提上日程,未央湖片区的科教优势也非常丰富,未央湖街道辖区内拥有陕西科技大学、西安工业大学、西安医学院、西安警官职业学院等高校。

未央湖游乐园将进行改造升级

有湖,有别墅,有高校,有商业聚集,交通又十分便利。但为何说了多年的“未央湖片区提升改造”就一直是雷声大雨点小呢?究其历史原因,有很多,也可能是包袱太重。多年前名噪一时的别墅小区们已经老旧破败,荣光不再。环湖兴建的10个别墅型小区,平均楼龄约为15年,其中老旧小区就有3个。片区市政设施配置不足,水电气暖覆盖不全,主次干道路况差等级低,背街小巷断头路未打通,交通环境拥堵不堪,通达率也不够,环湖南路以北还有空白点。放眼整个片区,缺乏大型商业综合体、文化娱乐场所,商贸文娱业主要为居民区商住底商。投资人最为关注的教育和医疗配套更是惨淡,中小学多为原行政村或长庆配建学校,片区二级以上公立医院没有,仅有2所社区卫生服务中心、1个小型民营医院和零散个体诊所,不得不让人长吁一声。

优势明显,短板也毫不留情。但未来仍在。

华商报记者从未央区政府部门了解到,下一步,根据片区三年行动方案,未央湖片区将会分为三个板块:环未央湖-华圣板块、大学城板块、大明宫市场板块进行分区域提升改造。

其中,环未央湖-华圣板块位于渭河以南、秦汉大道以北。参照曲江池开发模式,对未央湖游乐园进行全面改造升级。同时,将未央湖周边品质较差的10个老旧小区和华圣果业地块全面整合,打造集高端住宅、品质商业、特色产业发展于一体的区域综合开发项目。

大学城板块位于秦汉大道以南、建材北路(文德路)以北。全面拆除板块内违建点,提升大学城周边大环境。利用征拆的土地资源和高校文教资源优势,引进附属中小学、高水平医院及医疗培训机构,打造产学研实践基地和孵化平台,形成环大学城“政、产、学、研、用、资”六位一体产业创新生态圈。

大明宫市场板块位于建材北路(文德路)以南、北三环以北。将围绕三村联拆(郑家寺、湖北庄、草店)及大明宫地块低端仓储物流市场整体拆迁和升级改造,以腾笼换鸟的方式,新建图书馆、综合商业体、运动公园等配套设施,引入一带一路国家商品交易中心,智慧化家居产业基地等项目,打通大型主干道,逐步实现提档升级。@华商网

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【打通茶叶链条 催生产业蝶变——四川省峨眉山市国家农村产业融合发展示范园创建经验】
峨眉山市国家农村产业融合发展示范园分为西北部、东部、南部3个区块,涉及双福镇、符溪镇、高桥镇等9个镇乡,总面积260平方公里,示范园总人口7.36万人,以茶叶种植、加工为主导产业,融合茶叶销售、乡村旅游、工业旅游、采摘体验、茶产品开发为一体,是延伸农业产业链型农村产业融合发展示范园。示范园内茶叶种植面积23万亩,茶叶加工企业456家,2020年示范园总产值达182.8亿元,推动峨眉山市成为四川茶叶十强县、千亿川茶核心区。

峨眉山茶“始于西周,发乎于秦汉,盛名唐宋”,近年来,峨眉山市国家农村产业融合发展示范园始终坚持以茶叶为主导产业,着力打通从“茶园”到“茶杯”的全茶产业链,不断建设优质茶业基地,延伸茶产业链条,完善营销体系,全力塑造品牌,融合一二三产业态,形成“园区+产业+旅游+文化”的成熟园区模式,全茶产业链条已经成熟。实现示范园内农户2020年人均可支配收入26741元,高于全市平均水平27.6%,走出了一条可复制的农户增收之路。

一、主要亮点

(一)全链条布局茶产业

一是建强优质基地。坚持规模化、集约化发展,聘请陈宗懋院士等30余名专家成立园区专家委员会,建成园区研发中心,科学划分园区“一核一轴三片”区域布局,实施茶叶种植“散改聚”“劣改优”工程,茶园面积2年内从19万亩增至23万亩,亩均产量提高1.5倍,年产鲜叶9万吨,园区标准化生产比重和适度规模经营率分别达到85.7%和86.9%。二是延伸加工链条。投入3000万元助推园区内456家加工企业改造升级、扩能增产,培育“登尧茶机”成为行业前三,建成国内一流产业加工生产线3条,茶叶加工率从70%提高到100%,年加工干茶2.6万吨、加工增值35%,峨眉山境内农夫山泉开发的茶饮料年销售额超过1亿元。三是完善营销体系。积极构建“线下+线上”交易平台,建成大西南茶叶市场,每年举办“春茶交易会”“茶博会”,2020年总签约额达205亿元。依托全国农村电子商务示范县,与天猫、京东等平台开展线上深度合作,设立特色馆、直营店等,园区村级电商覆盖率达95%,线上交易额比创建初期增长275%,形成“立足大西南、走向全中国、销售上百亿”的营销大格局,茶叶远销非洲、东南亚等20余个国家和地区,国外市场占有率达40%。

(二)全环节塑造茶品牌

一是区域品牌打底。始终坚守匠心品质,维护“峨眉茶尤好,异于天下”的美誉,严格市场准入机制,建立质量安全追溯体系,全力打造绿茶为核心,红茶、花茶、黑茶、白茶为支撑的“一核多元”产品体系,“峨眉山茶”区域品牌价值32.4亿元,居全国十六、四川第二,入选全国首批中欧地理标志协定保护名录。二是企业品牌引领。出台21项扶持政策,对企业商标注册、品牌提升进行奖补,推动新注册商标54个,形成竹叶青、仙芝竹尖、峨眉雪芽三大国家级和省级龙头企业,其中竹叶青公司连续11年稳居中国高端绿茶市场占有率第一,入选“四川名片”。三是新生品牌争鸣。用活全省唯一“金融支持新消费领域发展试点”政策,协调7家金融机构创新推出“茶叶贷”等信贷产品,撬动社会资本3.5亿元支持新生茶企发展,推动200余家茶企培育新生品牌近千个,榜上有名、三父子等6家茶企年销售超过5000万元,成为行业新锐。

(三)全领域推动茶融合

一是“园区+文化”。融入茶文化对园区内民居进行风貌提升,建成茶文化展示中心,举办茶文化培训班210余期,培养茶艺传承人20余名,将茶文化、茶体验、茶之味融为一体,开发“禅芯”茶文化系列“伴手礼”,推动产品变商品、商品变礼品,带动就业3700余人。二是“园区+旅游”。制定《产业园茶旅融合实施规划》等10余个专项规划,大力推进园区公园化、景观化改造,打造“七彩茶枫”“特色茶果”等茶旅融合示范点8个,推出5条精品茶旅路线,按4A级景区标准建设“嘉峨茶谷”,引入国企进行运营维护,串珠成链形成园区百里茶旅融合长廊,“峨眉问茶·万年祈福”成为全国精品茶旅线路,2019年园区入选“中国美丽茶园”。三是“园区+产业”。围绕“一杯茶”产业布局,构建企业、农户等多方参与的利益联结机制,鼓励产业园内农户聚焦茶产业、发展茶旅游,催生茶家乐等新业态蓬勃发展,年吸引游客近百万人次。

二、特色政策举措

(一)高标准规划支撑引领示范园科学布局

园区从建设初期就坚持以规划夯基、以规划为“纲”,做到谋定后动、遵循发展规律,增强了助农奔小康的带动力和持续竞争力。一是树牢科学理念。科学确立“城乡融合、区域一体、多规合一”的总体思路,以与自然和谐共存为最高准则,在充分尊重资源景观完整性、原真性、生态性前提下,坚持合理适度开发,找准传统农耕文化传承与现代农业发展的最佳“结合点”,让园区发展既跟得上现代化节奏,又看得见“乡愁”的影子。二是精准功能定位。针对区域不同地理特点,划分出“一核、一轴、三片”,即一个现代资源要素集聚核心区,188公里产业环线,东部、西北部和南部三个茶叶主产区,实现局部差异化功能定位。同步配套制定茶旅融合等10余个专项规划,为区块量身定制发展“组合拳”。三是确保刚性执行。为把蓝图“一绘到底”,园区成立领导小组,定期研究、及时解决规划建设中的问题障碍。同时,将规划执行纳入目标绩效管理,定期督促检查。

(二)多渠道资金支撑激活示范园生命力

通过以政府投资为支点,创新资本金投入、政策奖补、贷款贴息等方式,以小投入换来大资本汇聚,带来源源不断的资金活力。一是整合各类项目资金。园区整合中央资金1亿元、地方政府专项债券资金3.3亿元,以及交通、农业农村、水务、文旅等部门涉农项目资金9.1亿元,全部用于强基扩容。二是撬动社会资本投入。以财政资金的高效聚合使用为引领,撬动社会资本接续投入,形成拉动效应。对于1000万元中央奖补资金,园区将300万元用于贷款贴息,200万元用于折股量化,500万元用于设立风险保障金,以此拉动社会投资1亿元;高效整合使用各类道路改造资金7.6亿元,带动社会基建投资13亿元,充分发挥出政府投资的乘数效应。截至目前,园区累计吸引社会资本投入16.3亿元。三是引导群众以劳代资。当地群众投工投劳、以劳代资,不仅降低园区建设成本,也带动示范园建设期间新增近2万名群众就地就近就业。

(三)高水平技术支撑增强示范园持续竞争力

园区始终注重创新引领,促进产业提档升级、茶农节本增收,科技助农年均增收2000元以上。一是注重技术研发。园区与中国农业科学院、四川农业大学、四川省农业科学院等科研院所深度合作,建设园区研发中心、院士工作站、茶叶机械重点实验室,获发明专利4项、相关专利40项,科研经费投入较创建初期增长40%,农业科技贡献率达60%。二是注重技术应用。园区通过搭建“技术创新与推广同步”平台,构建“科研院所+农技人员+新型职业农民”三级农技推广体系,30个农技小组常年巡回服务域内78个行政村,科技成果转化率达70%,实现茶园亩均节约成本500元以上。三是注重技术培训。采取一站式、订单式培训服务,聘请技术专家深入现场对茶农进行指导,同时针对共性技术瓶颈举办专场培训会,全覆盖“强基提能”。近3年来园区举办技术专场培训会210余期,培训新型职业农民和农村实用人才200人、科技示范户1200户。

(四)全领域市场支撑助推示范园产值提升

园区坚持对内抓产业、对外拓市场,深耕专业市场,让茶叶不仅有品相、有卖相,还要卖得出、卖得好。对峨眉大西南茶业市场进行全方位改造升级,突出茶叶交易、集散、流通功能,打造专业化、一体化茶交易市场。升级改造后,大西南茶叶市场入驻茶商100余家、1万余人,分别较建设初期增长1.5倍和2.3倍,年交易额超过百亿元,成为全国闻名的茶交易市场。实施品牌营销、会展营销等战略,建成峨眉山国际茶博中心,每年举办“峨眉山春茶交易会”“中国茶乡·峨眉山国际茶文化博览交易会”,峨眉山茶区域公用品牌价值达32.5亿元。

三、经验启示

峨眉山市国家农村产业融合发展示范园不仅在短时间内高质量完成“国字号”创建任务,也让当地居民切身感受到园区发展带来的“实惠”。用本地茶农的话说:“不仅家乡变得更美了,自己的腰包也鼓了,在家种茶有了甜头,生活也有了盼头!”从园区建设发展中可以得到几点启示。

(一)必须始终坚持示范园区“富民”的使命

农民始终是园区发展主体,农民强则园区强,农民富则园区富。示范园正是紧紧围绕富农、强农、惠农,做到发展思路围绕农民想、生产要素资源围绕农民配、各项管理服务围绕农民转,处处体现出以农为本。园区建设初期,即明确不搞大拆大建,为当地农民充分预留生产空间和生活空间,尊重农民意愿,宜留则留、宜聚则聚,不搞“集体上楼”“定向安置”,让农民充分享有自主权、决定权。园区不仅100%保留村民原有住房权益和住房用地,也100%保留农民的承包自种茶园,自种茶园面积至今占到茶园总面积的七成。为维护自种茶农收益,出台配套优惠政策,本着自愿原则,对茶农自种茶叶原料以略高于市场价优先收购,强化兜底保障,有效激发茶农种茶积极性,推动茶农更加积极地融入园区、反哺园区,形成良性发展闭环。园区实践证明,只有真正实现强农富农惠农,群众才会逐渐认可园区、亲身参与园区建设,为园区发展注入持久动力。

(二)必须始终坚持示范园区市场化的方向

立足自身优势与对接市场需求紧密结合,把营销重点放在茶叶中高端市场,一方面,练好内功,做好茶品质文章;另一方面,积极开拓线上线下市场,做强专业市场,最大限度地释放市场效应,获得经济效益。园区旗下竹叶青、论道、峨眉雪芽、峨眉山有机茶等20多个茶品牌享誉国内外,其中“竹叶青”更是位列全国茶企前三名,成为茶叶生产领军企业。

(三)必须始终坚持示范园区的利益联结

农户、企业、合作社、基地是联结园区发展的“有机生命体”。园区发展在于通过利益联结,调动有限资源,实现农户和企业等主体的优势互补。综合采取“公司+基地+农户”“公司+专业合作社+农户”“公司+家庭农场+农户”等形式,让农户从产业链条各环节享受到更多收益,对农户的带动具有根本性和可持续性。


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