许多人说，这场巴萨对尤文图斯，可能是最后的梅罗战了。
倘若真是如此，有点遗憾；但比赛的过程，又确实很符合这个背景：
那个梅罗可以凭个人能力左右一切的时代，过去了。
C罗进了两个点球，让尤文图斯3比0击败巴萨。
梅西则踢了，从内容（而非结果）来说，可能是本季最好的一场球。
但比赛的主要风向，不是他俩左右的。
尤文图斯352。巴萨4231。
尤文图斯本季的进攻并不算舒服，很靠反击。落阵地战时，除了两翼突刺，就是莫拉塔和C罗轮番回撤。阿图尔编织维持球权，拉姆西想法子干点什么。
但巴萨的问题更大：除了法蒂，没有边路；除了布雷维斯特，没有支点；除了德容，没人能大范围接应出球；一旦库鸟不在，就只有梅西能在前场拿稳球还送得出去。
偏偏今天巴萨的开场4231，有球权时还是双中卫靠后——现在都流行一个后腰回撤与双中卫构成三出球点了，巴萨还是老样子。尤文图斯高位施压，双前锋锁住巴萨双中卫，结果就是巴萨出不了球：前20分钟，巴萨控球率也就40%。
不是尤文图斯多能持球，是巴萨出不了球。
反过来，尤文图斯352两边拉得开，巴萨防守时站442窄防守控中路。如此德利赫特可以很轻松地找到左边路出球：无论是阵地战还是反击。
然后就是尤文图斯一个反击，C罗面对阿劳霍，造点球。
罗纳德·阿劳霍Ronald Araujo，跟罗纳尔多差一个O。21岁的少年，为巴萨踢过148分钟欧冠。
而C罗出赛了173场欧冠。
真是百倍的经验差距。
C罗为尤文图斯进了点球，推射的中路：他的信心十足，很轻松。
然后是尤文图斯第二球：一次快速左→中→右传中得分。C罗跑前点，带空巴萨两个后卫，麦肯尼中路抢点得分。2比0。
阿劳霍的稚嫩，巴萨后卫线的混乱，两个进球显露无遗。
那会儿比赛其实已经结束了。
虽然还有70分钟，但很容易嗅出比赛的感觉：巴萨全队都很闷。
德容开始大范围回跑接球。德斯特还在想做点什么。但特林康总是跑不对位置，佩德里拿到球就无所适从。格里兹曼不停地做正确的无球跑，但并没有球传到他脚下。皮亚尼奇在接应，但没有推进。
梅西不停回撤接球，策动，自己插上。但巴萨边路不开，没有空间。尤文图斯禁区线前后有八个人的两重墙，墙后还有布冯。
下半场，布雷维斯特上来做支点了，德容竭力传球推进了，但巴萨整体还是那样。尤文图斯的体能下来了，不允许再高位施压了，但阵型保持得好，阿图尔一直在编织着球权。之后便是第二个点球，C罗梅开二度，3比0。
之后的比赛，大概就是：
德容试图向前，梅西试图分边再跟进。他一个人射门11次7次打中门框范围，有起码三次让布冯扑救后脱手了一下子——布冯今天的反应站位很是老辣，就是接球后的手有点滑。
——话说，赛后梅西和布冯交换了球衣——我们总念叨着这可能是最后的梅罗会，但其实，也可能是梅西与布冯的告别？
事实证明，尤文图斯的防守弱点，也就是352站位外加少个扫地机器人，特别容易吃两肋反击；当巴萨速度和边路飞不起时，当布冯身前有队友站好位时，巴萨只剩落阵地战，螺蛳壳里做道场地来回盘磨，梅西山重水复地来回射门也敲不开。
今天的梅西，并没在梅西擅长的位置。巅峰期的右翼内切自然是没机会施展，大部分时间忙于回撤接球策动传球后前插。
当然，C罗也没在C罗擅长的位置。无论是年少时的左路起速内切还是齐达内时期的禁区怪物，都没得着机会。他和梅西一样，都在忙于构筑进攻。
尤文图斯有球权时，C罗精确地跑位，展开阵型；回撤，接球，传球时附带指点下队友，自己一直延宕在后面，哪怕拉姆西们前插了，他还是在接应；直到尤文图斯的球确认推进了，他才开始做招牌的盲侧前插。
大概，巴萨是德容和梅西在做着积极的推进；尤文图斯是阿图尔和C罗在指点着正确的组织。
大概场上，就是这四个人视野最宽阔，看得最清楚了。
没有人为梅西拉开空间，所以他只好自己回撤拿球分球前插。
没有人为C罗送出妙传，所以他除了点球外，好像只有开场禁区线一个迅疾摆腿的运动战射门？
梅西策动着进攻，C罗构筑着套路。
比赛剩十几分钟，梅西有一次已经要突破博努奇，是C罗回防拦下他的。
他们的年纪，都不在巅峰了；与此同时，他们的球队状态也不在巅峰，让他们没法站在自己最合适的位置了。
比赛的主旋律于是成了：
巴萨没法用速度与纵深拉开尤文图斯，尤文图斯可以用有效反击和施压遏制巴萨。
比赛不再是他俩巅峰期时那样，“梅西或C罗的表现左右了胜局”，他们都处于比赛潮流中，而不是弄潮儿了。
怎么说呢？
就像看见两个曾经天下无敌意气风发刀剑如梦的少侠，一个在冰箱前看着零零散散的虾、豌豆、洋葱、冷饭和鸡蛋，思考怎么给一大家子凑出份杂烩饭；一个在厨房炖着排骨汤，趁空闲洗放姜的碗，扬声告诉家人，“洗好了可以拿去装百叶结了，汤一会儿就得！我先来切笋！”
成熟不是件坏事，他俩还踢得挺团队挺老辣的。
只是这场比赛，格外让人清楚地感受到：
他俩凭借凌驾一切的个人能力、呼风唤雨左右一场比赛的时代，真的过去了。
倘若真是如此，有点遗憾；但比赛的过程，又确实很符合这个背景：
那个梅罗可以凭个人能力左右一切的时代，过去了。
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梅西则踢了，从内容（而非结果）来说，可能是本季最好的一场球。
但比赛的主要风向，不是他俩左右的。
尤文图斯352。巴萨4231。
尤文图斯本季的进攻并不算舒服，很靠反击。落阵地战时，除了两翼突刺，就是莫拉塔和C罗轮番回撤。阿图尔编织维持球权，拉姆西想法子干点什么。
但巴萨的问题更大：除了法蒂，没有边路；除了布雷维斯特，没有支点；除了德容，没人能大范围接应出球；一旦库鸟不在，就只有梅西能在前场拿稳球还送得出去。
偏偏今天巴萨的开场4231，有球权时还是双中卫靠后——现在都流行一个后腰回撤与双中卫构成三出球点了，巴萨还是老样子。尤文图斯高位施压，双前锋锁住巴萨双中卫，结果就是巴萨出不了球：前20分钟，巴萨控球率也就40%。
不是尤文图斯多能持球，是巴萨出不了球。
反过来，尤文图斯352两边拉得开，巴萨防守时站442窄防守控中路。如此德利赫特可以很轻松地找到左边路出球：无论是阵地战还是反击。
然后就是尤文图斯一个反击，C罗面对阿劳霍，造点球。
罗纳德·阿劳霍Ronald Araujo，跟罗纳尔多差一个O。21岁的少年，为巴萨踢过148分钟欧冠。
而C罗出赛了173场欧冠。
真是百倍的经验差距。
C罗为尤文图斯进了点球，推射的中路：他的信心十足，很轻松。
然后是尤文图斯第二球：一次快速左→中→右传中得分。C罗跑前点，带空巴萨两个后卫，麦肯尼中路抢点得分。2比0。
阿劳霍的稚嫩，巴萨后卫线的混乱，两个进球显露无遗。
那会儿比赛其实已经结束了。
虽然还有70分钟，但很容易嗅出比赛的感觉：巴萨全队都很闷。
德容开始大范围回跑接球。德斯特还在想做点什么。但特林康总是跑不对位置，佩德里拿到球就无所适从。格里兹曼不停地做正确的无球跑，但并没有球传到他脚下。皮亚尼奇在接应，但没有推进。
梅西不停回撤接球，策动，自己插上。但巴萨边路不开，没有空间。尤文图斯禁区线前后有八个人的两重墙，墙后还有布冯。
下半场，布雷维斯特上来做支点了，德容竭力传球推进了，但巴萨整体还是那样。尤文图斯的体能下来了，不允许再高位施压了，但阵型保持得好，阿图尔一直在编织着球权。之后便是第二个点球，C罗梅开二度，3比0。
之后的比赛，大概就是：
德容试图向前，梅西试图分边再跟进。他一个人射门11次7次打中门框范围，有起码三次让布冯扑救后脱手了一下子——布冯今天的反应站位很是老辣，就是接球后的手有点滑。
——话说，赛后梅西和布冯交换了球衣——我们总念叨着这可能是最后的梅罗会，但其实，也可能是梅西与布冯的告别？
事实证明，尤文图斯的防守弱点，也就是352站位外加少个扫地机器人，特别容易吃两肋反击；当巴萨速度和边路飞不起时，当布冯身前有队友站好位时，巴萨只剩落阵地战，螺蛳壳里做道场地来回盘磨，梅西山重水复地来回射门也敲不开。
今天的梅西，并没在梅西擅长的位置。巅峰期的右翼内切自然是没机会施展，大部分时间忙于回撤接球策动传球后前插。
当然，C罗也没在C罗擅长的位置。无论是年少时的左路起速内切还是齐达内时期的禁区怪物，都没得着机会。他和梅西一样，都在忙于构筑进攻。
尤文图斯有球权时，C罗精确地跑位，展开阵型；回撤，接球，传球时附带指点下队友，自己一直延宕在后面，哪怕拉姆西们前插了，他还是在接应；直到尤文图斯的球确认推进了，他才开始做招牌的盲侧前插。
大概，巴萨是德容和梅西在做着积极的推进；尤文图斯是阿图尔和C罗在指点着正确的组织。
大概场上，就是这四个人视野最宽阔，看得最清楚了。
没有人为梅西拉开空间，所以他只好自己回撤拿球分球前插。
没有人为C罗送出妙传，所以他除了点球外，好像只有开场禁区线一个迅疾摆腿的运动战射门？
梅西策动着进攻，C罗构筑着套路。
比赛剩十几分钟，梅西有一次已经要突破博努奇，是C罗回防拦下他的。
他们的年纪，都不在巅峰了；与此同时，他们的球队状态也不在巅峰，让他们没法站在自己最合适的位置了。
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#纪录片推荐#
纪录片《坂本龙一：终曲》按照2012-2017年的时间顺序，展现了他这几年的所见、所做、所思、所感。其中包含了音乐对他生命的意义，也包含他对健康和疾病的全新理解，这部影片将他所有创作的背景和感受一一铺展开来，在这部电影中可以感受到他对待音乐和生活的匠人精神。
#造浪先锋派# #叮咚更博打卡#
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【关注】“首店”经济在“客流之王”花果园如鱼得水，这些“首店”逐渐成为“打卡地”→
近年来，我国经济增长已由投资和出口驱动为主，转变为投资、出口和消费协动。应对疫情对经济的冲击和影响，中央明确提出要“坚定实施扩大内需战略”，消费对经济增长的价值和作用得到进一步凸显。首店经济在此背景下应运而生，成为培育经济增长新动能、推动经济高质量发展的重要抓手。
随着各地相继出台鼓励“首店经济”发展的政策，“首店经济”正成为打造消费中心城市、提升城市商业魅力的重要王牌。贵阳市《2020年政府工作报告》指出，要建设千店兴百场，大力发展首店经济、买手经济、网红经济、微商社群经济，引进中高端消费品牌首店100个以上、国内外特色餐饮品牌店30个以上，培育提升传统老字号、黔菜品牌店20个以上，新增限额以上批零住餐企业100个。
近日，记者对我省拥有百万人流量的“客流之王”花果园商圈进行走访，随着南明区建设“中高端消费引领区”的步伐不断加快，花果园商圈能级不断提升，各类品牌“首店”纷纷选择落户于此，一些“首店”已逐渐成为“打卡地”，首店经济在丰富商业业态为市民消费提供了更多选择空间的同时，也为商圈发展、消费潜力激发注入了新动力。
“客流之王”滋生首店土壤
7月3日，被誉为“国货之光”的完美日记贵州首店开业，进驻花果园购物中心。
据了解，完美日记是中国本土美妆品牌，致力于为年轻女性提供一系列“高品质、精设计、易上手”的彩妆产品，无论是在线上还是线下都拥有着大量忠实粉丝。开业当天，完美日记凭借其品牌影响力，吸引上千人次消费者到店体验、消费。
“我喜欢这个牌子很久了，不过原来都只能在网上盲买。现在有了实体店，可以来店里真切感受一下了”，在店里，市民姚女士高兴地挑选着彩妆，不时在手上、脸上试色，店员正在逐一向姚女士介绍商品，一番对比之后，姚女士最终找到了自己心仪的化妆品“满载而归”。
据悉，所谓“首店”，是指在行业里有代表性的品牌或新的潮牌，在某一区域开的第一家店，如全球首店、亚洲首店、中国（内地）首店、区域首店；又或指传统老店通过创新经营业态和模式形成的新店，如新物种店、概念店、体验店、旗舰店等。
记者在走访中发现，除美妆品牌外，花果园商圈还汇聚了餐饮、服装、母婴等领域“首店”，丰富的业态及“首店”提供的独特商品和服务，成为不少市民选择在花果园商圈消费的重要原因之一。
“很多‘首店’开业后，都会出现大排长龙的情况。对做生意的人来讲，有人流量就意味着商机。”花果园奶茶经营户邹先生表示，得以于相邻“首店”火爆的人气，自己的经营状况也得到积极影响，目前，参照这一标准，他们正在花果园商圈进行考察，寻找开设分店的合适地段。
“明星经济”激发消费活力
说起陈赫，你可能会第一时间想到“爱情公寓” “跑男”等，但吃货们一定还会想起他的“贤合庄”火锅店。近年来，“贤合庄”火锅因其明星效应和良好的口碑，在市场上迅速走红。而在吃货们心心念念很久后，“贤合庄”也终于开到贵阳了。
走进位于花果园中环广场3号楼的“贤合庄”贵州首店，首先看到是翻滚着卤汁的三口大锅，阵阵香味之中，厨师们忙个不停。在谈到为何入驻花果园时，老板方永江表示，将店址选在花果园，主要是看中花果园商圈的商业氛围和巨大的人流量。“来消费的顾客百分之九十都是年轻人，而花果园也是定位于年轻群体，这与我们品牌的调性非常契合。”
在花果园购物中心，NIKE Beacon 550花果园店内涵盖了NIKE时尚潮流的尖端鞋款及服饰，产品覆盖了Air Jordan、Nike Basketball、Nike Running、Nike Training等热门系列，可满足各类消费群体的消费需求，同时店内配备的各种高科技设备也极大丰富消费者购物体验。每当该店推出一批限量款商品时，总能看到众多消费者排队抢购。
采访中，不少选择在花果园商圈开店的投资者都表示，花果园商圈年轻时尚潮流的定位，与自己的品牌十分契合。同时，花果园拥有包括双子塔在内的众多地标性建筑，是大多数外地游客热衷的"打卡圣地"。入驻花果园商圈，既有强大的人流作为维持良好经营的保障，同时也可以通过品牌在商圈的实际表现来检验品牌对本土的适应力，及时针对当地实际情况在销售策略上进行优化，从而为“二店”、“三店”开业，进一步拓宽贵州市场打下基础。
业内人士指出，新品牌、新首店的增多能让消费市场差异化程度更强、个性化更清晰，不仅为消费提供了更多选择，同时也能为商圈汇聚更多人气，成为能级提升的一大动力。
“首店经济”发挥带动效应
“首店”带来的红利，为城市发展带来新的可能，目前不少城市已经意识到了“首店经济”的重要性，纷纷提出了发展“首店经济”系列举措。
2019年，贵阳市在《关于支持“百场千店万铺”建设促进消费升级的若干措施》明确鼓励品牌首店引进。对知名品牌在筑设立全球性、全国性和西南地区品牌首店、旗舰店，每年择优选择20家具有引领性、示范性和带动性的，每个给予50万元一次性奖励；对时尚买手店在筑设立门店，单店年销售额达到500万元并纳入统计的，每年择优给予运营主体20万元的一次性奖励。
南明区出台相关措施，通过加快发展主题卖场、引进城市首店、培育特色商店、打造品牌餐饮店、打造社区连锁品牌便利店等途径，实现“百场造商圈、千店兴百场、万铺促便民”，进一步完善该区商贸体系，促进商贸流通业发展，满足人民群众美好生活需求。同时鼓励和支持国际知名商业企业品牌、商品品牌和服务品牌，做特做深文化、餐饮、古玩、民族风情等特色业态，做优做厚后街经济。
南明区商务局相关负责人表示，接下来，南明区将按照区委九届八次全体会议的战略部署，以“中高端消费引领区”战略定位为统揽，以“百场千店万铺”攻坚行动为抓手，突出优惠扶持政策的引导作用，大力引进首店，发挥首店经济的带动效应，全力打造南明河滨河经济带和花果园超大型商圈为“双核联动”的中高端商贸网络体系。
作为我省最大的城市综合体，花果园商圈借助新一轮政策优势,积极探索和创新商业的管理体制，推进重点项目建设和品牌引进工作，推动“百场千店万铺”落地，抓好首店引进，提升消费聚集、引领和创新能力，重点招引发展行业内具有影响力和代表性的亚洲首店、西南首店、贵阳首店等，以及创新商业模式和经营业态的全新旗舰店、概念店、体验店、定制店，培育提升蕴含黔中文化、展现工匠精神、承载城市记忆的特色小店，使花果园商圈成为贵州乃至西部地区重要的商业创新地。同时，顺应市民品质化、个性化、定制化的消费需求，培育新的消费增长点，大幅提升消费满意度，加快打造中高端消费品“全球卖场”。以此为抓手进一步推动城市建设、促进产业消费双升级。
来源：贵阳晚报
近年来，我国经济增长已由投资和出口驱动为主，转变为投资、出口和消费协动。应对疫情对经济的冲击和影响，中央明确提出要“坚定实施扩大内需战略”，消费对经济增长的价值和作用得到进一步凸显。首店经济在此背景下应运而生，成为培育经济增长新动能、推动经济高质量发展的重要抓手。
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“客流之王”滋生首店土壤
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“我喜欢这个牌子很久了，不过原来都只能在网上盲买。现在有了实体店，可以来店里真切感受一下了”，在店里，市民姚女士高兴地挑选着彩妆，不时在手上、脸上试色，店员正在逐一向姚女士介绍商品，一番对比之后，姚女士最终找到了自己心仪的化妆品“满载而归”。
据悉，所谓“首店”，是指在行业里有代表性的品牌或新的潮牌，在某一区域开的第一家店，如全球首店、亚洲首店、中国（内地）首店、区域首店；又或指传统老店通过创新经营业态和模式形成的新店，如新物种店、概念店、体验店、旗舰店等。
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业内人士指出，新品牌、新首店的增多能让消费市场差异化程度更强、个性化更清晰，不仅为消费提供了更多选择，同时也能为商圈汇聚更多人气，成为能级提升的一大动力。
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南明区出台相关措施，通过加快发展主题卖场、引进城市首店、培育特色商店、打造品牌餐饮店、打造社区连锁品牌便利店等途径，实现“百场造商圈、千店兴百场、万铺促便民”，进一步完善该区商贸体系，促进商贸流通业发展，满足人民群众美好生活需求。同时鼓励和支持国际知名商业企业品牌、商品品牌和服务品牌，做特做深文化、餐饮、古玩、民族风情等特色业态，做优做厚后街经济。
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来源：贵阳晚报
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