【元宇宙展馆｜奔跑，沿着这些城、这些人的奋斗足迹】
金秋十月。
中国共产党第二十次全国代表大会胜利召开，全世界的目光聚焦于此。
凝眸新时代十年的伟大变革，新的赶考之路再一次铺展在眼前。
今天，从过往的奋斗而来，亦向未来的奋斗中去。
万众奋楫，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。盛世强音响彻华夏大地。
广东各地正以一往无前的昂扬姿态，满怀豪情，奔跑追梦。今天，我们将这股澎湃的力量汇成一幅南粤奋斗长卷。这些城、这些人的奋斗故事，平凡而伟大，恰如其分地诠释着“我们的新时代”最深层的内涵。
以画为寄，接续奋斗。一起奔赴新的征程！
即日起，@羊城晚报 携手 @ZAKER 推出“广东奋斗画卷·元宇宙展馆”，邀你品读大美岭南、聆听奋斗心语，为广东启航新征程助威，为每一个奋斗着的你我鼓劲！
请点击海报（扫描二维码）或点击右侧链接→https://t.cn/A6oiIKFg，开启元宇宙之旅
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广东各地正以一往无前的昂扬姿态，满怀豪情，奔跑追梦。今天，我们将这股澎湃的力量汇成一幅南粤奋斗长卷。这些城、这些人的奋斗故事，平凡而伟大，恰如其分地诠释着“我们的新时代”最深层的内涵。
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#沈阳身边事##沈阳生活##沈阳新鲜事##沈阳新闻##沈阳分享##沈阳事儿##沈阳同城# 新世界中国：赋能城市发展 共创时代“新蕴”
——访新世界发展有限公司执行董事、新世界中国董事兼行政总裁黄少媚
图为新世界发展有限公司执行董事、新世界中国董事兼行政总裁黄少媚&沈阳悦景·新世界项目航拍实景图&沈阳悦景·新世界销售中心&沈阳悦景·新世界园区实景图
自9月27日以来，悦景·新世界销售中心暨“悦景·艺术空间”盛大开放后持续火热的现象，引起了业内外的关注。在当前房地产市场深度盘整的背景下，悦景·新世界的不同凡响，无疑为提振市场信心、引领行业转型、乃至迭代生活场景提供了最佳范本。
“新世界中国高度关注东北振兴，二十余载坚持稳健作风与高质量发展战略，并积极投身参与沈阳的城市建设”。新世界发展有限公司执行董事、新世界中国董事兼行政总裁黄少媚在接受本报记者采访时颇为自豪地说，“以建筑糅合本地特色，新世界在沈阳浑河两岸核心区打造的建筑集群综合体项目，如今已成为沈阳关注度最高的城市地标之一，并创造了众多新世界中国布局内地的‘第一次’，也因此收获了沈城百姓的厚爱。未来，新世界中国将继续坚持‘予城新蕴’的品牌承诺，不断从城市功能、生态环境、生活品质、产业创新、服务升级等多个维度，为城市焕新风采，赋予城市新的品质。”
本报记者在与黄少媚的深度访谈中，请她结合新世界中国的发展尤其是与沈阳同行24载的深厚积淀，以专业的视角从行业趋势、企业战略、城市发展等维度进行全面解读。
稳健致远 以“高质量发展”穿越周期
“时下，国家层面一方面通过金融等政策支持房地产企业规范和持续发展，另一方面，‘保交楼’的重要举措也让各地方政府以有力措施保障了房地产的稳定”。作为新世界中国董事兼行政总裁，黄少媚结合国家的政策导向，认为房地产市场在调整后会趋于稳健发展。
“在前些年房地产行业谋求规模性扩张盛行之时，我们一直坚持高质量发展，稳健推进，坚守安全线和质量线。今天，相信业内外人士都会更加认同这种发展理念”。在谈及新世界中国如何能在这一轮行业的巨幅波动中保持健康发展时，黄少媚回顾说，始创于1970年的新世界集团，在几次经济和房地产行业的波动周期中，始终以稳健致远的战略规划谋求发展。几十年如一日地深耕城市，坚守品质，夯实品牌根基，因此，才能在本轮行业波动时，一如既往地保持着笃定稳健的态势。的确，秉承“予城新蕴”品牌承诺的新世界中国，一直以高质量发展为己任 ，这里的“质量”，不仅在于产品本身的品质，也在于项目与城市文化底蕴的深度融合。
采访中，黄少媚在谈及企业要穿越发展周期这个话题时认为，房地产企业的发展，要有超越行业的前瞻眼光。企业发展战略要与大的经济环境紧密结合，更要深刻理解和跟随国家的政策导向。
打造“生态圈” 构建有归属感的生活场景
在沈阳，很多人以能择居新世界的社区感到“自豪”。黄少媚认为，这不仅是对新世界房子的认同，更是对新世界所秉持的人居文化的认同。历经数十载发展，新世界的多元生态圈理念与实践已然成熟，成为覆盖文化、商业、零售等多元化业务发展的大型综合企业。在开发运营项目时，着重于全局发展视角，将生态圈优势嵌入区域乃至城市未来的发展方向，与城市共同创造，不断为当地市民带来文化传承与创新的新惊喜，持续为城市注入新鲜活力。
“从本质上，新世界交付给业主的不仅是房子和园林，更希望是一个融合房地产、医疗、教育、养老、科技，金融保险等多元化产业有机共融的‘新世界生态圈’。例如居住在悦景·新世界，下楼即可通过地下车库直达K11，并接驳地铁二号线，项目还毗邻浑河岸畔的沈水湾公园，K11、芊丽酒店、周大福珠宝等极具影响力的品牌都会融入到业主的生活日常。这种在城市核心的位置创造集萃繁华元素与优美生态的生活场景，可以予人以极为难得的‘归属感’”。黄少媚表示，新世界的多元“生态圈”为业主打造的不仅是家的归属感，也是基于文化品位和生活观之上的认同。“因此我们不仅将人文、自然、艺术融入到业主生活场景中，更将优质的教育、医疗、金融等资源和服务全面引入，希望业主在新世界的生态圈里生活更精彩而‘充裕’，从文化认同和精神需求的层面也找到丰盈的体验。”
“不仅为业主创造绚丽而美好的生活场景，也为所有生活在这座城市的人以及那些从世界各地来到沈阳的人，提供了更丰富多元的‘新蕴’之旅”。诚如黄少媚所说的那样，今天，K11购物艺术中心已经是这座城市新晋的核心地标建筑，也是沈阳文化、艺术、商业领域最具魅力的IP。以K11购物艺术中心、芊丽酒店等人文商旅的品质元素，让文化艺术走出博物馆融入城市生活，深入城市肌理，让更多人感受到城市的历史和文化底蕴。可以说，新世界的生态圈是集中展现城市底蕴、城市文化、城市艺术、城市价值的所在，已经成为很多人心目中理想的都市范本，“打造繁荣充沛的、让人向往的生活风貌，让人们于此找到难能可贵的归属感，始终是我们共同的愿景。”黄少媚说。
予城新蕴 多元业态为城市赋能
自1998年取得位于沈阳的地块后，新世界深耕沈阳24载，不仅创造了难以超越的城市焕新典范，也为探索城市发展、构建新经济中心及文化地标提供了丰富的实践经验。那么，在过往巨大的成功面前，新世界中国未来在沈阳还有怎样发展规划及战略思考？对于城市发展的推动愿景是什么？
“与城市共进，与未来共情”。在悦景·新世界销售中心暨“悦景·艺术空间”开放仪式上，新世界从城市和时代两个维度，阐释了站在城市高度与时代共振的战略规划。对此，黄少媚进一步解读说，随着中国的城市发展进入新的时代篇章，新世界中国的品牌也有了新的内涵。近年来，新世界中国以“予城新蕴”为品牌承诺，以国际视野融合细致匠心，通过多元生态圈打造独特优势，赋予城市新的底蕴，赋能城市发展，积极投身于沈阳建设国家中心城市的热潮之中。房地产、医疗、教育、养老、科技，金融保险等业务已经环环相扣并有机共融，闻名遐迩的K11、芊丽酒店、新世界博览馆及周大福珠宝等等，都是新世界生态圈内极具影响力的品牌。
“予城新蕴”四个字充满力量又意境高远。那么，何为“予城新蕴”？
“城市不只是批量生产的建筑集群，而是人文艺术的容器，是人们宜居生活、成就未来的地方。真正的人本之所，不只是栖身的空间，而是赋予美好期盼的归宿。”
“我们尊重每个地方的特质、文化与传统，并发掘蕴含其中的无限可能。通过凝聚人们的潜能和创思，在为社会赋能和创造价值的同时，坚守永续发展，共享有温度的世界。”
“我们摆脱千篇一律的发展模式，洞察不同人群需求的差异，在每个项目中融会人文价值与匠心远见，为社区打造共生的美好，构建有灵魂和底蕴的城市。”
黄少媚从新世界共建共享美好的愿景出发，深入解读了“予城新蕴”的意义。
城市建设者 创造同享共益未来
在与沈阳同行的24年里，新世界的“身份”也在不断发生变化：由建筑商变身城市建设者，由幸福人居的创造者变为美好生活的缔造者……黄少媚告诉记者，新世界中国作为最早一批进入内地、进入沈阳的港资企业，始终跟随国家发展的步伐，将企业理想融入到时代的浪潮之中。“无论是战略地位，还是产业振兴，沈阳都有举足轻重的地位和非常深厚的基础。在我们以审慎乐观的态度布局全国的过程中，正处于新一轮东北振兴热潮中心的沈阳，和‘大湾区’、华东等一样，都是我们重点关注的城市和区域。”
“从上世纪90年代初我们进入内地以来，不仅把港式风格的建筑、规划设计理念等带进来，也掀起和引领了房地产开发的热潮。随着社会和经济的发展，24年里，我们每个人的人生，乃至整个国家在世界的地位和影响力都发生了巨大的变化，而我们的城市和24年前相比也焕然一新。所以一个企业如果不跟着这个世界去变化肯定会落后，一个产业不跟着这个时代去改造升级、去更新，肯定也落后。”黄少媚表示，新世界从最初来到沈阳到如今，始终初心不改，并始终致力于打造城市地标、书写城市封面，一直与时俱进。
如今，正如人们看到的那样，新世界正在为国内很多城市创造一个个有机融合的多元生态圈，从过去纯粹的建筑商、开发商，晋升为城市建设者。医疗机构、金融保险、道路桥梁建设等也正在铺开，如今的新世界已经成长为一个大型的综合企业。“沈阳对于新世界有着特殊的意义，我们对沈阳的发展始终充满信心，也积极投身其中。”黄少媚介绍说，“沈阳是K11购物艺术中心开业最快的城市之一，同时还有芊丽酒店、艺术会展场馆等引入，今后随着其他多元产业的进入，医疗、教育、金融、购物、交通、休闲、娱乐等资源以新世界人居为中心的有机融合，不仅身在其中的新世界的小区，整个城市的市民都将受益。新世界中国今后还将继续以城市建设者、城市服务者的身份，与城市共建美好，创造同享共益未来。”
也正是这种“城市建设者”的心态和责任感，让新世界在城市金廊与浑河双发展轴交会的原点，打造了总建筑面积约52万平的悦景·新世界，成为这座城市繁华之“芯”的点睛之作。浑河景观带+沈水湾公园+K11购物艺术中心+望湖路小学新世界分校、南昌新世界中学+地铁2号线（园区地下车库可直通2号线地铁五里河站/K11商场/芊丽酒店/博览馆）+园区内规划“全龄活动区”四大主题功能区五重绿化造园……“悦景·新世界+”的绚丽生活场景，有着不尽的变化和演绎。
过去，新世界的住宅是很多购房者向往的目标。今天，在区位更核心、资源更集中、现代艺术感更鲜明的悦景·新世界，定位上也有了更“宽容”的变化——15种建筑面积约90-210㎡的户型，可以满足更多元的居住需求。“在设计之初，我们考虑到有很多人很想来沈阳新世界去居住，因此我们也让产品更多元一些，让可选择的范围更广一些，我们想用更具魅力的生活场景，让更多的年轻人留在沈阳、建设沈阳、贡献沈阳！”黄少媚如是说。
——访新世界发展有限公司执行董事、新世界中国董事兼行政总裁黄少媚
图为新世界发展有限公司执行董事、新世界中国董事兼行政总裁黄少媚&沈阳悦景·新世界项目航拍实景图&沈阳悦景·新世界销售中心&沈阳悦景·新世界园区实景图
自9月27日以来，悦景·新世界销售中心暨“悦景·艺术空间”盛大开放后持续火热的现象，引起了业内外的关注。在当前房地产市场深度盘整的背景下，悦景·新世界的不同凡响，无疑为提振市场信心、引领行业转型、乃至迭代生活场景提供了最佳范本。
“新世界中国高度关注东北振兴，二十余载坚持稳健作风与高质量发展战略，并积极投身参与沈阳的城市建设”。新世界发展有限公司执行董事、新世界中国董事兼行政总裁黄少媚在接受本报记者采访时颇为自豪地说，“以建筑糅合本地特色，新世界在沈阳浑河两岸核心区打造的建筑集群综合体项目，如今已成为沈阳关注度最高的城市地标之一，并创造了众多新世界中国布局内地的‘第一次’，也因此收获了沈城百姓的厚爱。未来，新世界中国将继续坚持‘予城新蕴’的品牌承诺，不断从城市功能、生态环境、生活品质、产业创新、服务升级等多个维度，为城市焕新风采，赋予城市新的品质。”
本报记者在与黄少媚的深度访谈中，请她结合新世界中国的发展尤其是与沈阳同行24载的深厚积淀，以专业的视角从行业趋势、企业战略、城市发展等维度进行全面解读。
稳健致远 以“高质量发展”穿越周期
“时下，国家层面一方面通过金融等政策支持房地产企业规范和持续发展，另一方面，‘保交楼’的重要举措也让各地方政府以有力措施保障了房地产的稳定”。作为新世界中国董事兼行政总裁，黄少媚结合国家的政策导向，认为房地产市场在调整后会趋于稳健发展。
“在前些年房地产行业谋求规模性扩张盛行之时，我们一直坚持高质量发展，稳健推进，坚守安全线和质量线。今天，相信业内外人士都会更加认同这种发展理念”。在谈及新世界中国如何能在这一轮行业的巨幅波动中保持健康发展时，黄少媚回顾说，始创于1970年的新世界集团，在几次经济和房地产行业的波动周期中，始终以稳健致远的战略规划谋求发展。几十年如一日地深耕城市，坚守品质，夯实品牌根基，因此，才能在本轮行业波动时，一如既往地保持着笃定稳健的态势。的确，秉承“予城新蕴”品牌承诺的新世界中国，一直以高质量发展为己任 ，这里的“质量”，不仅在于产品本身的品质，也在于项目与城市文化底蕴的深度融合。
采访中，黄少媚在谈及企业要穿越发展周期这个话题时认为，房地产企业的发展，要有超越行业的前瞻眼光。企业发展战略要与大的经济环境紧密结合，更要深刻理解和跟随国家的政策导向。
打造“生态圈” 构建有归属感的生活场景
在沈阳，很多人以能择居新世界的社区感到“自豪”。黄少媚认为，这不仅是对新世界房子的认同，更是对新世界所秉持的人居文化的认同。历经数十载发展，新世界的多元生态圈理念与实践已然成熟，成为覆盖文化、商业、零售等多元化业务发展的大型综合企业。在开发运营项目时，着重于全局发展视角，将生态圈优势嵌入区域乃至城市未来的发展方向，与城市共同创造，不断为当地市民带来文化传承与创新的新惊喜，持续为城市注入新鲜活力。
“从本质上，新世界交付给业主的不仅是房子和园林，更希望是一个融合房地产、医疗、教育、养老、科技，金融保险等多元化产业有机共融的‘新世界生态圈’。例如居住在悦景·新世界，下楼即可通过地下车库直达K11，并接驳地铁二号线，项目还毗邻浑河岸畔的沈水湾公园，K11、芊丽酒店、周大福珠宝等极具影响力的品牌都会融入到业主的生活日常。这种在城市核心的位置创造集萃繁华元素与优美生态的生活场景，可以予人以极为难得的‘归属感’”。黄少媚表示，新世界的多元“生态圈”为业主打造的不仅是家的归属感，也是基于文化品位和生活观之上的认同。“因此我们不仅将人文、自然、艺术融入到业主生活场景中，更将优质的教育、医疗、金融等资源和服务全面引入，希望业主在新世界的生态圈里生活更精彩而‘充裕’，从文化认同和精神需求的层面也找到丰盈的体验。”
“不仅为业主创造绚丽而美好的生活场景，也为所有生活在这座城市的人以及那些从世界各地来到沈阳的人，提供了更丰富多元的‘新蕴’之旅”。诚如黄少媚所说的那样，今天，K11购物艺术中心已经是这座城市新晋的核心地标建筑，也是沈阳文化、艺术、商业领域最具魅力的IP。以K11购物艺术中心、芊丽酒店等人文商旅的品质元素，让文化艺术走出博物馆融入城市生活，深入城市肌理，让更多人感受到城市的历史和文化底蕴。可以说，新世界的生态圈是集中展现城市底蕴、城市文化、城市艺术、城市价值的所在，已经成为很多人心目中理想的都市范本，“打造繁荣充沛的、让人向往的生活风貌，让人们于此找到难能可贵的归属感，始终是我们共同的愿景。”黄少媚说。
予城新蕴 多元业态为城市赋能
自1998年取得位于沈阳的地块后，新世界深耕沈阳24载，不仅创造了难以超越的城市焕新典范，也为探索城市发展、构建新经济中心及文化地标提供了丰富的实践经验。那么，在过往巨大的成功面前，新世界中国未来在沈阳还有怎样发展规划及战略思考？对于城市发展的推动愿景是什么？
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城市建设者 创造同享共益未来
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“从上世纪90年代初我们进入内地以来，不仅把港式风格的建筑、规划设计理念等带进来，也掀起和引领了房地产开发的热潮。随着社会和经济的发展，24年里，我们每个人的人生，乃至整个国家在世界的地位和影响力都发生了巨大的变化，而我们的城市和24年前相比也焕然一新。所以一个企业如果不跟着这个世界去变化肯定会落后，一个产业不跟着这个时代去改造升级、去更新，肯定也落后。”黄少媚表示，新世界从最初来到沈阳到如今，始终初心不改，并始终致力于打造城市地标、书写城市封面，一直与时俱进。
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也正是这种“城市建设者”的心态和责任感，让新世界在城市金廊与浑河双发展轴交会的原点，打造了总建筑面积约52万平的悦景·新世界，成为这座城市繁华之“芯”的点睛之作。浑河景观带+沈水湾公园+K11购物艺术中心+望湖路小学新世界分校、南昌新世界中学+地铁2号线（园区地下车库可直通2号线地铁五里河站/K11商场/芊丽酒店/博览馆）+园区内规划“全龄活动区”四大主题功能区五重绿化造园……“悦景·新世界+”的绚丽生活场景，有着不尽的变化和演绎。
过去，新世界的住宅是很多购房者向往的目标。今天，在区位更核心、资源更集中、现代艺术感更鲜明的悦景·新世界，定位上也有了更“宽容”的变化——15种建筑面积约90-210㎡的户型，可以满足更多元的居住需求。“在设计之初，我们考虑到有很多人很想来沈阳新世界去居住，因此我们也让产品更多元一些，让可选择的范围更广一些，我们想用更具魅力的生活场景，让更多的年轻人留在沈阳、建设沈阳、贡献沈阳！”黄少媚如是说。
【我家门前｜“睡城”醒了 超大型社区治理抵达最细微民生诉求】迟伟琛清晰地记得“回天行动计划”的每一个时间节点，这些节点都曾出现在她与家庭成长轨迹的节骨眼儿上。
2018年，回天（回龙观天通苑）地区第一批普惠性幼儿园，落地在她家门口，也就是昌平区龙泽苑社区，解决了孩子入园的燃眉之急；2019年，随着北郊农场桥扩建、自行车专用路等交通网络的畅通，每周末，一家人终于不再为出行而犯愁；2021年，北京积水潭医院新龙泽院区正式接诊，为全家看病就医提供了更多保障和选择。
在这座城市的许多人看来，2018年由北京市人民政府印发、至今已进行到第二轮的“回天行动计划”很庞大，它涉及63平方公里、85万人口，几年间投入了数以百亿计的资金。
而对回天地区的居民来说，该计划真正触及的环节都很细微，它关注社区外的交通、教育、医疗，也改变了社区内包括用水、绿化、健身等生活的方方面面。
真实的“回天行动计划”连接着这个超大型社区中，太多的微小单元。计划中，85万人口并不是一个被虚化的庞大数字，政策和项目真正关乎到了每一个真切的个体。
9月23日，昌平区龙泽苑社区党委副书记迟伟琛举着老照片，展示该社区2018年以前破损的水泥路面。新京报记者 王颖 摄
普惠园建到门前 我家是第一批受益者
在高楼层居民的视角下，繁密成片的植被像是挤进龙泽苑社区的一块切角蛋糕，成荫的杨树覆盖着东西向的中心路。这里有时很热闹，那是老人们在锻炼，孩子们在嬉戏。有时也很静谧，任凭百米外的地铁站，轨道列车呼啸而过，社区里，只听得到鸟叫，以及微风吹动时树叶的沙沙作响。
2011年，迟伟琛刚搬到这里时，居住环境与体验，与当下有着太多不同。那时，五环外的龙泽苑，曾一度让她感到偏远、荒凉。当时的回天地区，还被称为“睡城”—— 交通拥堵和不完善的基础设施，让这个超大型社区仅能负担起人们夜晚的睡眠，而真正的生活从不属于这里。
出行的不便，尚能忍受，等孩子到了要上幼儿园的年龄，来自教育的痛点，终于刺痛了她。“2018年，小区里私立幼儿园一个月的费用是2600多元，当时这个园区唯一的优势，就是离家近，除此以外，都是不能与其他幼儿园相比的。”
所幸的是，对回天地区来说，所有改变，也都在这一年开始。
当年8月，北京市政府对外发布了《优化提升回龙观天通苑地区公共服务和基础设施三年行动计划(2018—2020年)》，计划用三年时间，缓解交通拥堵、增强市政基础保障能力，有效满足地区新增入园入学需求，基本补齐医疗卫生、文化、体育等公共服务设施短板。
首批普惠性幼儿园的设立不用等三年时光。事实是，首轮“回天行动计划”发布后百日内，回天地区10所私立幼儿园回收移交后，幼儿园已实现普惠性收费，共提供了2990个学位，收费也从每月2200元到6000元降至600元到750元。龙泽苑社区里的幼儿园，正是第一批移交的10所幼儿园之一，迟伟琛的小家庭，也是第一批受益者。
移交不只是形式上的。成为普惠园之后，幼儿园的管理更加规范，教师拥有了更多的培训机会和发展空间，硬件设施也得到全面提升。尽管事情发生在五年前，孩子也已经步入小学，但迟伟琛每回提起这些，打心眼儿里觉得高兴、知足，“非常感谢”这句话，她说了很多遍，认真又郑重。
梦想照进现实 民生项目一个都不能少
普惠性幼儿园的设立只是首轮“回天行动计划”的开始。实际上，这一轮计划包括117个项目，涉及教育、医疗、文体、养老、交通等民生领域。
在迟伟琛的印象里，2018年以前，通往城区的道路好像永远都在堵车，车里的孩子与大人都承受着煎熬。“经常是一个小时过去了，连回龙观都没出去，所以我们当时非常不愿意开车出门。”
2019年，曾经的“堵点”北郊农场桥机动车道拓宽改造工程完工，全长6.5公里的北京市首条自行车专用路正式开通；2020年，“断头”十余年的昌平区林萃路实现全线贯通。回天地区“一纵一横、五通五畅”主干路网架构和多层次交通体系基本形成。
在孩子的童年时光里，迟伟琛曾无数次希冀，趁着空闲时间，带着孩子走进城区，走到郊外，看一看名胜古迹，寻一寻露水昆虫。过往的热情，总被拥堵的交通和一路哭闹所消磨，路通了之后，这些盼望也终于有了可以实现的路径，“幸福感一下子就提升了。”迟伟琛说，至此之后的每个周末，她的小家都有了新的盼头。
梦想继续照进现实。医疗方面，2018年，昌平区中西医结合医院住院楼项目开始改造，医疗条件和住院环境持续改善；2021年，北京积水潭医院新龙泽院区正式接诊，积水潭医院回龙观院区二期扩建工程和清华长庚医院二期妇儿中心项目也在持续推进。2018年以前，迟伟琛及家人一有头疼脑热，总爱往中心城区跑，2018年以后，就医需求基本都能在10分钟路程的三甲医院中得到满足。
昌平区龙泽苑社区内，老人在锻炼身体。新京报记者 王颖 摄
“回天行动计划”所带来的改变，不只发生在社区之外。2019年，北京市17个委办局对接回天地区，承诺为这里的社区办一件实事。龙泽苑社区在北京市体育局的帮助下，重新翻新道路，“解锁”了社区中的650米塑胶健身步道，在社区南侧建起北京当时独一份儿的智能健身器材，绿植也在“回天行动计划”中被拨款补种。
“教育、医疗、交通、生活环境、基础设施，都得到了提升和改变。”迟伟琛细数着这些年来，曾目睹、亲历的种种变化，“这下齐活了。”她说不只是自己，所有在回天地区生活过的人，都看得到，亦能受益。
项目照拂个体需求 大中有小粗中有细
今年，“回天行动计划”进入第二轮。几年中，除了上述变化，公园化城市街区也初见雏形，公园绿地面积增加到629公顷，500米服务半径覆盖率远超全市平均水平。居民们的文化生活随着城市更新、规划建设、资源复合利用，进一步得到满足。
大项目的成效是显而易见的，“回天行动计划”并非仅存在于大项目中。回天地区以外的居民不会知道的是，这个计划实施以来，回天地区64个小区单位自备井置换、24个老旧小区内部供水管网改造任务也在最近几年完成，超过十万人因此受益；回天地区实现燃气基本全覆盖，不少多年未接燃气，仍在使用煤气罐的小区顺利接通了天然气。
昌平区龙泽苑社区党委书记伊然，记得那些因基础设施落后，而令人感到窘迫的生活瞬间：老旧小区水压不稳定，5层以上住户的燃气热水器从来打不着火；罐里的煤气说没就没，一顿饭刚点着火就断了气，等新的煤气罐送来，“黄花菜都凉了”。
“即便是小项目，也改善了太多人的生活环境，提高了他们的生活质量。”社区街道的工作人员，是许多“回天行动计划”的终端执行者，负责计划落地的“最后一百米”、甚至是“最后一米”。这让伊然清楚地知晓，在宏观的大项目里，细微的小环节也能照拂到每一位居民。
伊然提到，2019年，社区外同成街上修建北京市首条自行车专用路时，曾拆掉了一座连接马路南北的过街天桥，导致社区居民每日到地铁站的步行距离，多出了约一千米，“早上的黄金时间，这得多耽误事儿？百姓的诉求多了，回天专班立即‘吹哨’，计划在同成街增设红绿灯、斑马线，方便通行。”
挪动一盏路灯，得路灯管理处出面。移一棵行道树，需要园林部门帮忙，道路两旁还涉及公交站、地下排水等问题。伊然记得，那天，相关部门30多名工作人员到达现场，“这是一件需要各个部门统一协调的事儿，到了次日凌晨4点，马路开了‘口子’，工程迅速完工，居民也恢复了通行的便利。”
大项目在关注民生，解决实际问题的同时，更让伊然觉得可贵的是，在这个过程里，个体的诉求不会被虚化，也都在第一时间得到了解决和回应。
八年“回天”蝶变 改变过去贯穿未来
从2018年8月首轮“回天行动计划”发布，到2021年7月新一轮计划启动，回天地区的改变已经从过去贯穿至未来。
在看得见的成效背后，是大数据的应用，在超大型社区的治理工作中起到了关键作用。
昌平区回天地区专项治理工作专班相关负责人介绍，在大数据统筹下，缓解道路拥堵，高效办理“接诉即办”，都离不开“城市大脑”的支撑。将平台数据转化为可视化的成果、整合跨部门的政务数据和民意诉求，都让治理变得更加精细、具体。
与此同时，帮助政府构建地区的精准认知、总结优势和短板、优化政府惠民项目执行路径，通过多渠道收集民意形成“共治”，也将问题和民意诉求转化为落地项目，协助政府形成了民呼我应的动态治理机制。
当下，回天地区“城市大脑”正在开发建设。大数据将为“回天行动计划”在基层治理、社区管理、交通出行、疫情防控、产业活力、综合检查执法等方面继续赋能，提升基层管理水平、建立健全系统和数据安全措施。
新一轮“回天行动计划”显示，到2025年，回天地区将初步建成与首都城市发展相匹配的宜居之城、活力之城、幸福之城。届时，基础设施承载能力将不断增强，小区环境焕然一新；产业发展活力提升，创新创业氛围更加浓厚；公共服务补齐缺口，社区治理水平也会持续提升。
对于如迟伟琛一样的居民来说，这么多年来，他们为这里的诸多“城市病”苦恼过，也一度让他们感到无望，是“回天行动计划”实施过程中理出的头绪和眉目，让那些烦恼和苦闷都得到疏解，日子一天天有了盼头。迟伟琛说，她最初选择的小区，终于变成了理想中的家园。
好消息在这几年里纷至沓来，未来的美好生活似乎也并不遥远了。（新京报）https://t.cn/A6otfsiL
2018年，回天（回龙观天通苑）地区第一批普惠性幼儿园，落地在她家门口，也就是昌平区龙泽苑社区，解决了孩子入园的燃眉之急；2019年，随着北郊农场桥扩建、自行车专用路等交通网络的畅通，每周末，一家人终于不再为出行而犯愁；2021年，北京积水潭医院新龙泽院区正式接诊，为全家看病就医提供了更多保障和选择。
在这座城市的许多人看来，2018年由北京市人民政府印发、至今已进行到第二轮的“回天行动计划”很庞大，它涉及63平方公里、85万人口，几年间投入了数以百亿计的资金。
而对回天地区的居民来说，该计划真正触及的环节都很细微，它关注社区外的交通、教育、医疗，也改变了社区内包括用水、绿化、健身等生活的方方面面。
真实的“回天行动计划”连接着这个超大型社区中，太多的微小单元。计划中，85万人口并不是一个被虚化的庞大数字，政策和项目真正关乎到了每一个真切的个体。
9月23日，昌平区龙泽苑社区党委副书记迟伟琛举着老照片，展示该社区2018年以前破损的水泥路面。新京报记者 王颖 摄
普惠园建到门前 我家是第一批受益者
在高楼层居民的视角下，繁密成片的植被像是挤进龙泽苑社区的一块切角蛋糕，成荫的杨树覆盖着东西向的中心路。这里有时很热闹，那是老人们在锻炼，孩子们在嬉戏。有时也很静谧，任凭百米外的地铁站，轨道列车呼啸而过，社区里，只听得到鸟叫，以及微风吹动时树叶的沙沙作响。
2011年，迟伟琛刚搬到这里时，居住环境与体验，与当下有着太多不同。那时，五环外的龙泽苑，曾一度让她感到偏远、荒凉。当时的回天地区，还被称为“睡城”—— 交通拥堵和不完善的基础设施，让这个超大型社区仅能负担起人们夜晚的睡眠，而真正的生活从不属于这里。
出行的不便，尚能忍受，等孩子到了要上幼儿园的年龄，来自教育的痛点，终于刺痛了她。“2018年，小区里私立幼儿园一个月的费用是2600多元，当时这个园区唯一的优势，就是离家近，除此以外，都是不能与其他幼儿园相比的。”
所幸的是，对回天地区来说，所有改变，也都在这一年开始。
当年8月，北京市政府对外发布了《优化提升回龙观天通苑地区公共服务和基础设施三年行动计划(2018—2020年)》，计划用三年时间，缓解交通拥堵、增强市政基础保障能力，有效满足地区新增入园入学需求，基本补齐医疗卫生、文化、体育等公共服务设施短板。
首批普惠性幼儿园的设立不用等三年时光。事实是，首轮“回天行动计划”发布后百日内，回天地区10所私立幼儿园回收移交后，幼儿园已实现普惠性收费，共提供了2990个学位，收费也从每月2200元到6000元降至600元到750元。龙泽苑社区里的幼儿园，正是第一批移交的10所幼儿园之一，迟伟琛的小家庭，也是第一批受益者。
移交不只是形式上的。成为普惠园之后，幼儿园的管理更加规范，教师拥有了更多的培训机会和发展空间，硬件设施也得到全面提升。尽管事情发生在五年前，孩子也已经步入小学，但迟伟琛每回提起这些，打心眼儿里觉得高兴、知足，“非常感谢”这句话，她说了很多遍，认真又郑重。
梦想照进现实 民生项目一个都不能少
普惠性幼儿园的设立只是首轮“回天行动计划”的开始。实际上，这一轮计划包括117个项目，涉及教育、医疗、文体、养老、交通等民生领域。
在迟伟琛的印象里，2018年以前，通往城区的道路好像永远都在堵车，车里的孩子与大人都承受着煎熬。“经常是一个小时过去了，连回龙观都没出去，所以我们当时非常不愿意开车出门。”
2019年，曾经的“堵点”北郊农场桥机动车道拓宽改造工程完工，全长6.5公里的北京市首条自行车专用路正式开通；2020年，“断头”十余年的昌平区林萃路实现全线贯通。回天地区“一纵一横、五通五畅”主干路网架构和多层次交通体系基本形成。
在孩子的童年时光里，迟伟琛曾无数次希冀，趁着空闲时间，带着孩子走进城区，走到郊外，看一看名胜古迹，寻一寻露水昆虫。过往的热情，总被拥堵的交通和一路哭闹所消磨，路通了之后，这些盼望也终于有了可以实现的路径，“幸福感一下子就提升了。”迟伟琛说，至此之后的每个周末，她的小家都有了新的盼头。
梦想继续照进现实。医疗方面，2018年，昌平区中西医结合医院住院楼项目开始改造，医疗条件和住院环境持续改善；2021年，北京积水潭医院新龙泽院区正式接诊，积水潭医院回龙观院区二期扩建工程和清华长庚医院二期妇儿中心项目也在持续推进。2018年以前，迟伟琛及家人一有头疼脑热，总爱往中心城区跑，2018年以后，就医需求基本都能在10分钟路程的三甲医院中得到满足。
昌平区龙泽苑社区内，老人在锻炼身体。新京报记者 王颖 摄
“回天行动计划”所带来的改变，不只发生在社区之外。2019年，北京市17个委办局对接回天地区，承诺为这里的社区办一件实事。龙泽苑社区在北京市体育局的帮助下，重新翻新道路，“解锁”了社区中的650米塑胶健身步道，在社区南侧建起北京当时独一份儿的智能健身器材，绿植也在“回天行动计划”中被拨款补种。
“教育、医疗、交通、生活环境、基础设施，都得到了提升和改变。”迟伟琛细数着这些年来，曾目睹、亲历的种种变化，“这下齐活了。”她说不只是自己，所有在回天地区生活过的人，都看得到，亦能受益。
项目照拂个体需求 大中有小粗中有细
今年，“回天行动计划”进入第二轮。几年中，除了上述变化，公园化城市街区也初见雏形，公园绿地面积增加到629公顷，500米服务半径覆盖率远超全市平均水平。居民们的文化生活随着城市更新、规划建设、资源复合利用，进一步得到满足。
大项目的成效是显而易见的，“回天行动计划”并非仅存在于大项目中。回天地区以外的居民不会知道的是，这个计划实施以来，回天地区64个小区单位自备井置换、24个老旧小区内部供水管网改造任务也在最近几年完成，超过十万人因此受益；回天地区实现燃气基本全覆盖，不少多年未接燃气，仍在使用煤气罐的小区顺利接通了天然气。
昌平区龙泽苑社区党委书记伊然，记得那些因基础设施落后，而令人感到窘迫的生活瞬间：老旧小区水压不稳定，5层以上住户的燃气热水器从来打不着火；罐里的煤气说没就没，一顿饭刚点着火就断了气，等新的煤气罐送来，“黄花菜都凉了”。
“即便是小项目，也改善了太多人的生活环境，提高了他们的生活质量。”社区街道的工作人员，是许多“回天行动计划”的终端执行者，负责计划落地的“最后一百米”、甚至是“最后一米”。这让伊然清楚地知晓，在宏观的大项目里，细微的小环节也能照拂到每一位居民。
伊然提到，2019年，社区外同成街上修建北京市首条自行车专用路时，曾拆掉了一座连接马路南北的过街天桥，导致社区居民每日到地铁站的步行距离，多出了约一千米，“早上的黄金时间，这得多耽误事儿？百姓的诉求多了，回天专班立即‘吹哨’，计划在同成街增设红绿灯、斑马线，方便通行。”
挪动一盏路灯，得路灯管理处出面。移一棵行道树，需要园林部门帮忙，道路两旁还涉及公交站、地下排水等问题。伊然记得，那天，相关部门30多名工作人员到达现场，“这是一件需要各个部门统一协调的事儿，到了次日凌晨4点，马路开了‘口子’，工程迅速完工，居民也恢复了通行的便利。”
大项目在关注民生，解决实际问题的同时，更让伊然觉得可贵的是，在这个过程里，个体的诉求不会被虚化，也都在第一时间得到了解决和回应。
八年“回天”蝶变 改变过去贯穿未来
从2018年8月首轮“回天行动计划”发布，到2021年7月新一轮计划启动，回天地区的改变已经从过去贯穿至未来。
在看得见的成效背后，是大数据的应用，在超大型社区的治理工作中起到了关键作用。
昌平区回天地区专项治理工作专班相关负责人介绍，在大数据统筹下，缓解道路拥堵，高效办理“接诉即办”，都离不开“城市大脑”的支撑。将平台数据转化为可视化的成果、整合跨部门的政务数据和民意诉求，都让治理变得更加精细、具体。
与此同时，帮助政府构建地区的精准认知、总结优势和短板、优化政府惠民项目执行路径，通过多渠道收集民意形成“共治”，也将问题和民意诉求转化为落地项目，协助政府形成了民呼我应的动态治理机制。
当下，回天地区“城市大脑”正在开发建设。大数据将为“回天行动计划”在基层治理、社区管理、交通出行、疫情防控、产业活力、综合检查执法等方面继续赋能，提升基层管理水平、建立健全系统和数据安全措施。
新一轮“回天行动计划”显示，到2025年，回天地区将初步建成与首都城市发展相匹配的宜居之城、活力之城、幸福之城。届时，基础设施承载能力将不断增强，小区环境焕然一新；产业发展活力提升，创新创业氛围更加浓厚；公共服务补齐缺口，社区治理水平也会持续提升。
对于如迟伟琛一样的居民来说，这么多年来，他们为这里的诸多“城市病”苦恼过，也一度让他们感到无望，是“回天行动计划”实施过程中理出的头绪和眉目，让那些烦恼和苦闷都得到疏解，日子一天天有了盼头。迟伟琛说，她最初选择的小区，终于变成了理想中的家园。
好消息在这几年里纷至沓来，未来的美好生活似乎也并不遥远了。（新京报）https://t.cn/A6otfsiL
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