“瓦良格”被我国购买后,哪国武官夜晚偷偷上船呆了6个小时?

泥腿看客
原创
2019-6-11 18:46 · 优质历史领域创作者
航母是一个国家的“重器”,作为海上重要作战平台,拥有航母与没有航母,其战力明显不同。但航母是一个极其复杂的作战平台,也是一个国家综合国力的体现,没有一定实力很难制造和使用航母。我国第一艘航母“辽宁舰”的前身是苏联的“瓦良格”号,我国购买“瓦良格”历经了千辛万险,排除了种种阻挠和不可预测因素,才被拉回中国。期间有许多诡异的事情。

背景
1991年,世界超级大国苏联在戈尔巴乔夫的“新思维”改革下解体了。这个曾经与美国有一拼的大国倒塌后,不知内情的民众感觉惊讶,但西方国家却很淡定,因为苏联解体在他们的掌控中。

苏联解体后,15个加盟共和国独立,最先展开的当然是“分家产”,要把苏联留下的家产分完。工厂、企业、军队、武器甚至领土等,按照原则分给各国。而作为苏联重要的加盟国之一乌克兰家底雄厚。因为乌克兰曾是苏联时期重要军工产业基地。成为世界大国争先想吃的“肥肉”。

苏联解体前夕,无论俄罗斯还是乌克兰日子都不好过,很多企业变成私人企业,而且从苏联体制转向自由化市场经济,民众生活一团糟。也造就了大量的寡头。那时很多苏联的专家教授和学者也因苏联解体,成为外国争相抢夺的人才。

乌克兰在解体之初,虽然经济不景气,但乌克兰有着雄厚的军工家底,靠卖军工产品,乌克兰并不穷。乌克兰是苏联时期重要造船基地,大量的军舰在乌克兰生产建造。当时在黑海的乌克兰造船厂,停着3艘未建完的航母。第一艘已经完成90%以上,也就是俄罗斯现在航母“库兹涅佐夫”号,第二艘是航母已经完成60%以后,第三艘刚建,只完成10%以上。

苏联解体后,乌克兰第一任总统克拉夫丘克要求把已经基本完工的库兹涅佐夫号留在乌克兰,俄罗斯有一名舰队司令员,偷偷登舰,鼓动俄罗斯士兵强行把库兹涅佐夫号航母开回俄罗斯。于是乌克兰造船厂就只剩下第二艘和第三艘,乌克兰也无力再造这两艘航母,于是决定卖掉它们。

第三艘在建航母显然没人买,于是第二艘名为“里加号”(瓦良格号之前名称)成为乌克兰能卖的航母。乌克兰要价4亿美元,我国此时通过特殊途径向乌克兰表达要买的意向,不久买家多了,乌克兰增加到20亿美元。但由于西方国家的阻挠,乌克兰这艘航母未卖成。

1997年,乌克兰“里加号”航母改名为“瓦良格号”,但乌克兰依旧没有钱建造完成。“瓦良格号”如废铁一般停在港口,由于经过6年长时间风吹雨淋,“瓦良格号”已经锈迹斑斑,无人问津。

但我国并没有忘记这艘航母,就在乌克兰不想要时,我国决定再次出手购买。

购买
乌克兰面对“瓦良格号”等两堆废铁停在港口,建造又没钱,停在港口还碍事,1997年底,乌克兰不得不作出以废船的价格卖掉。我国得知消息,为了避免一些国家干扰,决定以第三方企业购买。

乌克兰当然愿意卖掉这堆废铁,不过他们要求我方从乌克兰买其他装备。这些条件对于我国来说并不是什么难事。但第三方企业用谁,用国内企业又会被其他国家怀疑,最后决定由澳门徐增平的企业出面购买,名义上就是购买航母用作海上赌场。除要购买航母外,还要求把造航母的图纸一块买来。

此次购买,我方与乌克兰的协议是秘密的,不过购买航母作赌场则是半公开的。因为买完后要拖回国,如此大的航母,沿途经历好几个国家,不可能不让外界知道。

经过与乌克兰的协商,最后敲定连同图纸两千万美元买下。就在徐增平与乌克兰购买协议基本定下的时候,此时外国情报人员已经盯上我方买航母人员。为了确保航母安全,我方要求乌方派出人员对航母进行保护。

就在七天答复日期到来后,乌方突然告知,某些大国已经得到消息,要求乌克兰说明情况,而且要求乌克兰通过拍卖售出。之前的购买协议就成了废纸。

拍卖
事情进行到这一步,我方就按乌方的要求,准备拍卖材料。从乌克兰透露的消息看,当时有美国、日、法、俄、韩国、越等国对我国购买航母提出质疑,为了照顾我方,乌克兰决定三天后拍卖,对我中标很有利。

从这一变化看,外国对我国购买航母的事已经知道,不过乌克兰面对大国质疑,他们不可能捂着,也会通知某些大国。因此才出现拍卖的插曲。

我国按照乌克兰的要求,提供了国际征信、资质、用途规划、项目论证报告等一系列的手续。公开竞标时,美国和澳大利亚叫到1400万美元就撤了。韩国要价1500万美元,日本叫了1700万美元,韩国又叫了1800万美元,最后我方叫了2000万美元拍下。这一拍卖才真正表明我国购买这艘航母。

据专家说,此次拍卖就是美国等国家捣乱的行为,他们根本不可能购买这种废铁般的航母。即使拍下折这艘航母也要花费大量金钱,根本不划算。这些国家怕我国购买用于军事用途,因此出来捣乱,他们拍卖时的资料都没有准备齐全。

事件
当航母竞拍成功后,徐增平在我国驻乌大使馆举行招待晚宴,邀请了乌克兰的国防部长、商务部长、内务部长以及其他相关人员,还有四个国家驻乌大使参加。

但在晚宴刚进行不久,尼古拉耶夫造船厂厂长的接到电话:“瓦良格”号上有直升机降落。

徐增平问厂长,甲板没有警卫吗?厂长很尴尬的表明:警卫只在白天安排,晚上没有警卫人员。徐总当即表示,马上安排夜间警卫,费用由我方安排。

船长随即给警卫军官打电话:要求增加双倍警卫人员,必须昼夜进行警卫。并要求警卫军官查清是哪里来的直升机。

我方也着手调查上舰的直升机来源。后来经过分析,认为上舰的直升机,来自敌视我国的国家,他们对我国购买“瓦良格”号到底是用于娱乐还是军事摸不准,因此决定到“瓦良格”上看看该艘航母到底还有没有修的可能性。

从那时周边一些国家担心我国购买航母用作军事,那样的话我国的军事实力就强大了。而美国担心我国掌握航母的制造技术。

为了确保航母安全,我方要求立即进行安全检查,并着手准备拖运回国的准备工作。

后来经过调查,晚上上舰的直升机查明了,该直升机是乌克兰民用直升机,被美国驻乌使馆的武官租用。美国驻乌使馆的武官在舰上逗留6个小时。如此长时间,美国武官在舰上干什么了?没人知道。但从分析来看,美国武官有备而来。

原因
美国驻乌的武官为何晚上偷偷登上“瓦良格”号?其中的缘由很明显,就是担心我国购买这艘航母后不是用在娱乐上,而是改装成航母。因此,美国人上舰就是看看这艘航母到底能否继续使用。

无论美国人还是其他国家的人,谁登上瓦良格号都会认为这艘航母不可能再改装了。因为重要设备都没有了,实际上如一个空壳而已。美国武官在航母上了呆6小时,除了照相拍照以外,还要查看重要设备方面能否使用,然后把航母的资料报告给美国。

如果“瓦良格”号还能使用,美国会加以阻挠不会让航母运出。但后来“瓦良格”在回国途中还是遭到美国等国的阻挠,不得不说西方国家担心有多大。但在拍卖后到运回国,还没有哪个国家认为“瓦良格”号能修复成功。但“辽宁舰”成功后,估计美国那个偷偷上舰的武官也没有预料到。

欢迎各位看官批评指正,图片来源网络,版权归原作者。

在美上市中概股近期则一直比较强势,屡次逆市上涨,颇有“西方不亮东方亮”的感觉。6月16日,纳斯达克中国金龙指数涨1.56%,报7435.42点。热门中概股进一步走高,新东方涨9.12%,好未来涨8.6%,蔚来、万国数据涨超4%,小鹏汽车、哔哩哔哩、腾讯音乐、陆金所控股涨超3%,百度、百济神州、满帮、富途涨超2%,百胜中国、京东、华住等跟涨。自3月15日以来,阿里涨超35%,京东涨近50%,理想汽车涨超80%,拼多多更是涨近140%!相比之下,苹果、微软、特斯拉等知名美股同期均跌超10%。

对比公司概要:

拼多多公司于2015年4月20日在开曼群岛成立,通过境内公司上海寻梦信息技术有限公司运营。上海寻梦信息技术有限公司成立于2014年,2015年4月,创办新电商平台拼多多,拼多多现为公司旗下主要产品。 拼多多以独创的社交拼团为核心模式,主打百亿补贴、农货上行、产地好货等,致力于服务中国最广大的普通消费者。 拼多多平台以“好货不贵”为运营理念,为消费者提供补贴折扣大牌商品、原产地农产品、工厂产品和新品牌商品等。其中,拼多多独创发起的百亿补贴创造了中国电商行业活动规模和持续时长的新纪录;京东集团股份有限公司京东(JD.COM)是中国领先的技术驱动型电商和零售基础设施服务商。其尖端的零售基础设施使消费者可以随时随地购买所需的任何商品。京东向合作伙伴、品牌商和多个领域开放了技术和基础设施,作为零售基础设施服务商推动各行各业生产效率的提升和创新。京东也是纳斯达克100指数的一员和财富全球500强企业。

同属于化肥农药的两家公司拼多多与京东;根据曌思企业初级诊断2.0的分析后得出结论:
京东的诊断:

盈利能力方面:收入检测分数,成本检测分数与费用检测分数和营业外支出检测分数均呈下降趋势,说明该公司的收入,成本与费用和营业外支出均存在问题。

营运能力方面:应收账款检测分数与总资产检测分数均呈下降趋势,说明该公司应收账款与总资产均存在问题。

投资回报能力方面:净资产收益率检测分数与总资产检测分数均呈下降趋势,说明该公司的投资回报能力较差。

偿债能力方面:经营业务现金流量净额/流动负债呈下降趋势,说明该公司(即刻)的偿债能力较差。

拼多多的诊断:

盈利能力方面:收入检测分数与成本检测分数均呈下降趋势,说明该公司收入与成本均存在问题。

偿债能力方面:流动比率检测分数于速动比率检测分数呈下降趋势,说明该公司(一年内、三个月内)的偿债能力较差。

将两家公司五大能力指标进行对比,资本结构均未超标(-10.5),说明两公司的资本结构都没有问题,不影响企业融资贷款。
以下是曌思对两家企业存在的问题的对比趋势图:

【6S目视化】6S管理之清扫篇(中)
一、灰尘到设备故障的演变过程
千里之堤溃于蚁穴,灰尘虽小,破坏性很大。

二、污染发生源的消除办法

精益6S管理之清扫事项,不能让员工觉得只是不停地擦洗设备、搞卫生,否则员工会对6S管理产生抵触情绪,需要找出污染源并进行改善处理,防止再发生,因此,必须引导员工对污染源做出有效的处理改善措施,很多污染源只需要采取一些简单的措施和较少的投入,就能予以有效杜绝。

三、清扫检查表

清扫对象库存、设备、空间场所的清扫检查表。

库存清扫检查表

编号

检查内容

检查结果

1

原材料、零部件、产品上是否有灰尘脏污

2

切削、清洗过的零部件是否生锈

3

库存品的货架是否有灰尘脏污

4

物品放置区是否有灰尘脏污

5

库存品的搬运工具是否有灰尘脏污

6

库存区的消防设施是否有灰尘脏污

7

库存区的标识牌是否有灰尘脏污

设备清扫检查表

编号

检查内容

检查结果

1

机械设备周围是否有油污、灰尘

2

机械设备下面是否有水渍、油污、垃圾

3

机械设备的上面是否有灰尘、油污

4

机械设备的侧面上是否有油污、灰尘

5

油压表的表面是否有灰尘、油污

6

工具、刀具、模具上的灰尘、污垢是否清除

7

测量仪器、仪表上的污垢是否清除

8

设备开关上的污垢是否清除

9

线路、管道上的油污、灰尘是否清除

10

设备罩子、盖子上的油污、灰尘是否清除

场所清扫检查表

编号

检查内容

检查结果

1

过道、地面上的灰尘、垃圾是否清扫

2

地板、过道上的水渍、油污是否清除干净

3

墙壁、窗户、玻璃上的灰尘脏污是否清扫

4

照明灯具上的灰尘脏污是否清除

5

工作台、架子上、消防设施上的灰尘脏污是否清除

6

天花板面上的灰尘污垢是否清除

7

楼梯上的灰尘脏污是否清除

8

柱子下面、墙壁下面和角落处的垃圾是否清除

9

外墙壁上的污垢是否清除

10

建筑周围的垃圾是否清除

四、从现象考虑的清扫检查要点

编号

现象

要点

主要措施

1

垃圾、污垢

灰尘、油污、水渍、铁屑、木屑、纸屑粉尘、垃圾以及其他脏污

清扫、清除

2



油污、漏油、油量不足、油用完了、油孔堵塞、油品种不符

加油、更换新油、清扫、修理

3

温度、压力

温度过高、温度不够、压力过大、压力不足、冷却水温度异常

复原修理

4

松动

螺栓松动、螺栓脱落、螺母松动、螺母脱落、皮带松懈、焊接断裂

紧固、更换、复原修理

5

破损

软管折断、软管破损、仪表破损、玻璃破碎、开关破损、旋转部位的松动

更换、复原修理

五、从结构方面考虑的清扫检查要点

编号

结构

要点

主要措施

1

油压系统

1.工作油罐

2.工作油缸

3.控制门

4.促动器

1.注油口是否有灰尘、污垢

2.油量显示和水平线正常吗

3.水平线显示和水平仪能看清吗

4.油压箱有缝隙吗

5.油箱底脏吗

6.工作用油脏吗

7.油量够用吗

8.油的种类有错吗

9.过滤器脏吗

10.油泵有异常声音吗

11.油泵有异常发热现象吗

12.控制门漏油吗

13.管子漏油吗

14.促动器漏油吗

清扫

给油

清扫

复原维修

清扫

更换

给油

更换

清扫

复原维修

复原维修

更换、复原

更换、复原

更换、复原

2

气压系统

1.空气装置

2.控制门

3.促动器

4.排气部分

1.空气过滤器中有垃圾污垢吗

2.注油器内的油脏吗

3.注油器内的水平线正常吗

4.注油器内的滴油数量正常吗

5.控制门漏气吗

6.管子漏气吗

7.控制门有异常声音吗

8.控制门的防松螺母松动吗

9.促动器漏气吗

10.螺丝松动吗

11.排气装置有堵塞吗

清扫

更换

给油

给油

更换、复原

更换、复原

更换、复原

复原

更换、复原

复原

更换、复原

……

六、清扫维修项目表案例

维修项目一览表

编号

机械设备名称

维修内容

申请部门

申请日

维修负责人

维修日

结果确认

确认人

1

车床1

压力计玻璃破(更换)

车床部

2/1

王二

2/3

已经正常

赵五

2

车床6

油壶无盖

(加盖)

车床部

2/2

李四

2/4

已经正常

赵五

3

压床1

管道漏油(维修)

压床部

2/3

张三

2/5

已经正常

赵五

……

清扫---快要被淘汰的机械设备也能变得和新的一样。

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