#石家庄身边事##石家庄资讯通# 【石家庄正定华润万橡府质量这么差？大面积漏水业主太难了！】 博主，我要爆料:
石家庄正定华润万橡府楼盘，在10月初（连续下雨）被业主发现楼房顶楼出现渗漏现象，顶楼渗漏水占比25%。后与开发商交涉对方以闭水试验导致渗漏为由搪塞业主，业主要求开发商出具做闭水试验的证明材料，开发商说没有。
业主代表两次前往华润楼盘处与开发商积极沟通，但每次开发商都在回避问题且拿不出证据。在沟通无果的情况下，业主通过市长热线、领导留言板、新区质监站进行问题反应和投诉，但结果甚微。
在10月27日，新区质监站派出两位工作人员前往华润楼盘进行情况了解，并沟通几位业主代表一同前往。但质检人员并没有听取业主意见上顶楼查看施工情况，仅查看华润提供的程序文件（文件内容显示各项程序规范），后表示继续跟进情况。这一次质检人员的出面依然没有起到积极的作用，依然解除不了业主的担忧与疑问。
目前华润万橡府交房在即，遭遇顶楼渗漏的业主们焦虑、担忧。因没有相关专业知识无法辨别华润方的说法真假，要求华润拿出证据对方又拿不出来。以这种情况，让用多年积蓄购置新房并承担每月还贷压力的业主而言，无疑是重大的打击。
迫不得已，希望以博主的影响力，在您详细了解情况后进行曝光，利用舆论压力让华润给予合理的解释和有力的证据。
万分感谢！！！#华润万橡府##石家庄爆料# https://t.cn/A6cE9fPU
石家庄正定华润万橡府楼盘，在10月初（连续下雨）被业主发现楼房顶楼出现渗漏现象，顶楼渗漏水占比25%。后与开发商交涉对方以闭水试验导致渗漏为由搪塞业主，业主要求开发商出具做闭水试验的证明材料，开发商说没有。
业主代表两次前往华润楼盘处与开发商积极沟通，但每次开发商都在回避问题且拿不出证据。在沟通无果的情况下，业主通过市长热线、领导留言板、新区质监站进行问题反应和投诉，但结果甚微。
在10月27日，新区质监站派出两位工作人员前往华润楼盘进行情况了解，并沟通几位业主代表一同前往。但质检人员并没有听取业主意见上顶楼查看施工情况，仅查看华润提供的程序文件（文件内容显示各项程序规范），后表示继续跟进情况。这一次质检人员的出面依然没有起到积极的作用，依然解除不了业主的担忧与疑问。
目前华润万橡府交房在即，遭遇顶楼渗漏的业主们焦虑、担忧。因没有相关专业知识无法辨别华润方的说法真假，要求华润拿出证据对方又拿不出来。以这种情况，让用多年积蓄购置新房并承担每月还贷压力的业主而言，无疑是重大的打击。
迫不得已，希望以博主的影响力，在您详细了解情况后进行曝光，利用舆论压力让华润给予合理的解释和有力的证据。
万分感谢！！！#华润万橡府##石家庄爆料# https://t.cn/A6cE9fPU
#除甲醛##除甲醛公司# 除甲醛到底有没有效果？
有些人说除甲醛没有用，有些人说除甲醛是骗人的，有些人说除甲醛是交智商税，在这里，我想请问？学校教育机构为什么要做除甲醛，政府机关单位为什么要做除甲醛，企业事业单位为什么要做除甲醛？这只能说明一个理，除甲醛真实有效。
做好除甲醛有以下几个因素：
一、 除甲醛产品。首先要讲到的是除甲醛没有神药，有神药的都是神经病。其次在鼓吹自己家产品是进口来的，并且能喝的更是扯蛋。再就是把除甲醛产品包装成高大上，某名星代言，目的就是为了卖个好价钱，其产品自己都没有实地用过，因为很多卖除甲醛产品的没有在一线除甲醛，可想没有实地除甲醛工作经验就说除甲醛产品好。名星有除甲醛经验蚂？他们说除甲醛产品好，你能信吗？产品给你还敢用吗？相信好的除甲醛产品只有施工在一线的施工人员，才有切身的体会。
除甲醛产品分为两大类：
1类就是除甲醛药水。除甲醛药水主要以生物酶和光触媒为代表。生物酶主要是以家具材料的材质为分类：【家具板材类用：甲醛苯触酶；布艺窗帘地毯类用：装饰除味剂；皮鞋沙发汽车皮鞋用：精油触酶】。生物酶除甲醛的主要特点是快速强渗透破坏游离态甲醛异味分子，提高甲醛释放的倍数，从而达到快速分解的目的。光触媒的特点是长效分解游离态甲醛，光触媒特点是全屋通用，现在升级为复合型光触媒。除甲醛药水主要就以上4种，德纳催【甲苯触酶，装饰除味剂、复合型光触媒、精油触酶】市场上价格为188元/公斤。
2类就是摆放的炭包、植物、净化器等摆放的产品。常用炭包、植物、净化器比较多。切记1点在选购炭包时尽量选纳米矿晶，但一定要真空包装，因为炭包打开包装就与空气反应，只要不是真空包装的炭包都是过期产品。切记2点除甲醛摆放的产品但凡有一点味的（不管是二氧化氯什么），赶快丢，目前市场上出现很多进口的二氧化氯除甲醛产品，有带一点香味，纯是骗人的。建议不要放任何带有一点香味的产品。除了好的炭包、植物、净化器。
二、除甲醛公司。专业只做除甲醛的公司不到5%，现在申请公司办资质证都不是难事。最坏的就是资本，花重金办资质请名星打广告，目的就是搞加盟赚快钱，被坑的加盟商成活率0.1%都不到，而他们赚的乐开了花，坑苦了想创业的小白。给资本加盟忽悠的主要对象是：装修公司、保洁公司、做绿化公司、除四害公司以及个人（洗地毯、洗墙、洗空调、做装修、大学生等）。除甲醛加盟远远比你想象中的还要大。以上加盟做除甲醛的公司或个人做着做着就不见了，于是群里有卖药水的，有卖设备的，当有客户找到他们除甲醛时就把客户转给在做的同行。于是又出现接单和做事的不是同一公司，其实查看两人的微信动态就可以看出是否同一公司，只专业做除甲醛。强烈建议除甲醛就选择专业垂直的除甲醛公司。从接单-谈单-施工-售后都为同一人在跟单。
三、另有只做检测的公司，再有卖除甲醛产品的公司，卖除甲醛设备及净化器的公司。他们只对他们的产品感兴趣，对除甲醛施工一线施工是一知半解，所以对除甲醛也是不太专业的。
四、除甲醛加盟培训公司，他们把这个行业吹的多么多么赚钱，当你进来了才知道不是那么回事，接单太难了，加盟成活率2%不到，但加盟公司一年运营加盟进来的小白几百家，一家收5万-10万，他们一年就是收益就是大几百上千万，他们是赚到了，而你还在听他忽悠，从市场上看，开除甲醛门店的少知又少，说明很多没有做成功，业主找他们做除甲醛一定不是他们做，而是转手给别家做，从微信动态就可以看出来的。
五、半桶水除甲醛公司：装修公司，保洁公司，洗地毯公司，杀虫公司等都是搞资本加盟进来的，你家里除甲醛是要找垂直除甲醛公司还是找转包的呢？要效果的建议找专业垂直帮您家做除甲醛。
除甲醛不难，但能坚持下来做5年不变的很难，除甲醛最重要的是施工人员，找保洁或杀虫人员做除甲醛，再好的药水也做不好，经验够施工不到位，所以除甲醛讲的是三分产品七分靠施工。华绿城环保专业除甲醛6年，垂直服务不求做大，只求专业服务到每一个客户。 https://t.cn/RTv4Kyo
有些人说除甲醛没有用，有些人说除甲醛是骗人的，有些人说除甲醛是交智商税，在这里，我想请问？学校教育机构为什么要做除甲醛，政府机关单位为什么要做除甲醛，企业事业单位为什么要做除甲醛？这只能说明一个理，除甲醛真实有效。
做好除甲醛有以下几个因素：
一、 除甲醛产品。首先要讲到的是除甲醛没有神药，有神药的都是神经病。其次在鼓吹自己家产品是进口来的，并且能喝的更是扯蛋。再就是把除甲醛产品包装成高大上，某名星代言，目的就是为了卖个好价钱，其产品自己都没有实地用过，因为很多卖除甲醛产品的没有在一线除甲醛，可想没有实地除甲醛工作经验就说除甲醛产品好。名星有除甲醛经验蚂？他们说除甲醛产品好，你能信吗？产品给你还敢用吗？相信好的除甲醛产品只有施工在一线的施工人员，才有切身的体会。
除甲醛产品分为两大类：
1类就是除甲醛药水。除甲醛药水主要以生物酶和光触媒为代表。生物酶主要是以家具材料的材质为分类：【家具板材类用：甲醛苯触酶；布艺窗帘地毯类用：装饰除味剂；皮鞋沙发汽车皮鞋用：精油触酶】。生物酶除甲醛的主要特点是快速强渗透破坏游离态甲醛异味分子，提高甲醛释放的倍数，从而达到快速分解的目的。光触媒的特点是长效分解游离态甲醛，光触媒特点是全屋通用，现在升级为复合型光触媒。除甲醛药水主要就以上4种，德纳催【甲苯触酶，装饰除味剂、复合型光触媒、精油触酶】市场上价格为188元/公斤。
2类就是摆放的炭包、植物、净化器等摆放的产品。常用炭包、植物、净化器比较多。切记1点在选购炭包时尽量选纳米矿晶，但一定要真空包装，因为炭包打开包装就与空气反应，只要不是真空包装的炭包都是过期产品。切记2点除甲醛摆放的产品但凡有一点味的（不管是二氧化氯什么），赶快丢，目前市场上出现很多进口的二氧化氯除甲醛产品，有带一点香味，纯是骗人的。建议不要放任何带有一点香味的产品。除了好的炭包、植物、净化器。
二、除甲醛公司。专业只做除甲醛的公司不到5%，现在申请公司办资质证都不是难事。最坏的就是资本，花重金办资质请名星打广告，目的就是搞加盟赚快钱，被坑的加盟商成活率0.1%都不到，而他们赚的乐开了花，坑苦了想创业的小白。给资本加盟忽悠的主要对象是：装修公司、保洁公司、做绿化公司、除四害公司以及个人（洗地毯、洗墙、洗空调、做装修、大学生等）。除甲醛加盟远远比你想象中的还要大。以上加盟做除甲醛的公司或个人做着做着就不见了，于是群里有卖药水的，有卖设备的，当有客户找到他们除甲醛时就把客户转给在做的同行。于是又出现接单和做事的不是同一公司，其实查看两人的微信动态就可以看出是否同一公司，只专业做除甲醛。强烈建议除甲醛就选择专业垂直的除甲醛公司。从接单-谈单-施工-售后都为同一人在跟单。
三、另有只做检测的公司，再有卖除甲醛产品的公司，卖除甲醛设备及净化器的公司。他们只对他们的产品感兴趣，对除甲醛施工一线施工是一知半解，所以对除甲醛也是不太专业的。
四、除甲醛加盟培训公司，他们把这个行业吹的多么多么赚钱，当你进来了才知道不是那么回事，接单太难了，加盟成活率2%不到，但加盟公司一年运营加盟进来的小白几百家，一家收5万-10万，他们一年就是收益就是大几百上千万，他们是赚到了，而你还在听他忽悠，从市场上看，开除甲醛门店的少知又少，说明很多没有做成功，业主找他们做除甲醛一定不是他们做，而是转手给别家做，从微信动态就可以看出来的。
五、半桶水除甲醛公司：装修公司，保洁公司，洗地毯公司，杀虫公司等都是搞资本加盟进来的，你家里除甲醛是要找垂直除甲醛公司还是找转包的呢？要效果的建议找专业垂直帮您家做除甲醛。
除甲醛不难，但能坚持下来做5年不变的很难，除甲醛最重要的是施工人员，找保洁或杀虫人员做除甲醛，再好的药水也做不好，经验够施工不到位，所以除甲醛讲的是三分产品七分靠施工。华绿城环保专业除甲醛6年，垂直服务不求做大，只求专业服务到每一个客户。 https://t.cn/RTv4Kyo
#职场# #职场中生气要不要忍#
职场中的你，被人针对过吗，该如何应对「不怀好意」者？
职场就是战场，这句话不管你喜欢不喜欢，总有些时候不得不尝。
尤其是那些机缘巧合混到管理自己又明显有能力短板的人，经常会想方设法让你背锅，这种时候不管你爱与不爱，都要斗争。
几个月前的一个周末，我接到领导的紧急电话，说国庆前有个重要展会，会上可能要布展，还要做个特别科技感的视频，上面的大领导要来看。
我当时心里就咯噔一下，虽然在公司主要是负责文化宣传工作，但展会和视频这一块显然不是我负责的，这么急又这么仓促，肯定是被甩锅了。
果然，领导解释，是大领导安排展会部门，她们不会弄，于是就甩锅甩到我们这里。
这种活儿其实最不好做，因为相当于外行指导内行，而且还不属于我们部门KPI，做好了，是她们的，做砸了，是我们的。
但领导也和我支支吾吾半天，大概意思就是人家上面有人，你忍一忍。
行吧，接到手上就干吧，我迅速联系了经常合作的几家视频供应商，让他们连夜做了汇报方案、实景案例与报价，第二天就给领导报上去了。
情况说的也很明白，我们部门是协助，她们部门是主责，大领导是负责人，我因为经验丰富，是具体督工和跟催。
拉项目群，分配任务，制定工作排期，拉时间轴，每天实时汇报进度。
连着熬了两个星期的夜，紧赶慢赶，算是能赶上进度。
刚开始都还挺正常，直到视频初稿出来前几天，对方小领导突然在群里说：
“哎呀！我们布展的主视觉背景还没有图啊！你能不能让视频团队给我们两张救急？”
我当时火就上来了。
不是啊姐，视频团队又不是设计团队，咋还给你做背景图呢？
展会布展半个月前就定了，半个月您找不到设计团队？
而且合同里根本也不包含这一块啊？
但对方就不依不饶，在群里各种阴阳怪气：
“你们都是专业的，我不管，刚开始又没人和我说不能做，现在说可是耽误进度。”
“这个图很简单，你让视频团队截个封面图做背景就行了，有什么难的？”
我赶紧和对方部门大领导打电话通了气，果然，这货领导安排她去布展她给忘得一干二净，火烧屁股了发现没有背景图，这会儿只能又甩锅给我。
我叹了口气只能接下来，然后找那个小领导要了一些她认为需要的设计素材，安排另一个设计团队同步赶工。
高潮来了：当我晚上八点多终于把展台主背景的设计稿发到群里时，公司大领导突然出来说：
“你们这些本土的地标元素都是哪来的？我根本没提过这要求啊，这是国际化的峰会，搞什么地方主义？全部不要！”
我当时真的血压就上来了。
不是？这些元素都是展会部门小领导给我的啊？难道没和大领导汇报过？
然后看看那个姐们，全程就在群里装傻，也不提这些元素来源了，就只会复读：我不管你必须今天交，不然出了事情都是你负责。
她甚至还查了到供应商的航班，阴阳着让我连夜敢去现场督工。
我这会算是终于把事情想明白了。
应该是她们部门大领导和小领导在内斗，然后两个人都不想接这工作，因为眼瞅着时间不够搞砸了要背锅，于是两个大聪明就都消极抵抗，把锅整个甩给我。
所以才有了拖半个月不做背景板，所以才有了安排工作前都不和领导汇报。
摆明了让我和大领导直接对线，自己都躲到岸上观火，反正时间应该不够了，弄砸了就是我的锅。
而且事情到了现在这一步，难免对方也有别的手段。
想明白后，我开始反击。
先是大包大揽，把所有问题都揽到自己身上，表示这次失误我会全部负责。
再表示后面会全部重做，但是没给具体修订时间，让大家先去休息。
等人都睡了，我开始了。
我和设计团队当晚其实压根没睡觉，熬了个通宵，把视频修订稿还有背景板设计修订稿赶了出来。
凌晨4点，我把2个修订发到群里。
早上6点，大领导起床，我开始和大领导沟通修订稿细节并敲定新一轮修订意见，领导很满意，我表示项目急任务重，多人传话容易出错，后面有什么意见我去您办公室，当面核对，免得出错。
相当于在她醒来前打了一场闪电战，把她直接给踢出去了。
早上10点多，这货也来了，发现我这边居然把事情办完了，急了，说哎呀我也找了个设计团队昨天晚上再改，然后发了一个版本的设计图出来。
也就是说，如果我昨晚没有熬夜反将一军，那么现在就是我这个倒霉蛋消极怠工把锅背了。
我后面就直接绕过这小领导，和大领导对接各种细节，反客为主 ，顺利把项目做完了。
期间我当然免不了和大领导展示了一些聊天记录，讲了一些我的看法感悟。
完事后直接把人一拉黑，干净利落。
以后这个部门的活儿，反正别想从她那找我，要找也是大领导来找我。
遇到这种事情，还是要多长个心眼，不主动惹事，但遇到事也不能怕事，一些基础的斗争手段，我们每个人都是必须学会的。
#微博新知博主#
职场中的你，被人针对过吗，该如何应对「不怀好意」者？
职场就是战场，这句话不管你喜欢不喜欢，总有些时候不得不尝。
尤其是那些机缘巧合混到管理自己又明显有能力短板的人，经常会想方设法让你背锅，这种时候不管你爱与不爱，都要斗争。
几个月前的一个周末，我接到领导的紧急电话，说国庆前有个重要展会，会上可能要布展，还要做个特别科技感的视频，上面的大领导要来看。
我当时心里就咯噔一下，虽然在公司主要是负责文化宣传工作，但展会和视频这一块显然不是我负责的，这么急又这么仓促，肯定是被甩锅了。
果然，领导解释，是大领导安排展会部门，她们不会弄，于是就甩锅甩到我们这里。
这种活儿其实最不好做，因为相当于外行指导内行，而且还不属于我们部门KPI，做好了，是她们的，做砸了，是我们的。
但领导也和我支支吾吾半天，大概意思就是人家上面有人，你忍一忍。
行吧，接到手上就干吧，我迅速联系了经常合作的几家视频供应商，让他们连夜做了汇报方案、实景案例与报价，第二天就给领导报上去了。
情况说的也很明白，我们部门是协助，她们部门是主责，大领导是负责人，我因为经验丰富，是具体督工和跟催。
拉项目群，分配任务，制定工作排期，拉时间轴，每天实时汇报进度。
连着熬了两个星期的夜，紧赶慢赶，算是能赶上进度。
刚开始都还挺正常，直到视频初稿出来前几天，对方小领导突然在群里说：
“哎呀！我们布展的主视觉背景还没有图啊！你能不能让视频团队给我们两张救急？”
我当时火就上来了。
不是啊姐，视频团队又不是设计团队，咋还给你做背景图呢？
展会布展半个月前就定了，半个月您找不到设计团队？
而且合同里根本也不包含这一块啊？
但对方就不依不饶，在群里各种阴阳怪气：
“你们都是专业的，我不管，刚开始又没人和我说不能做，现在说可是耽误进度。”
“这个图很简单，你让视频团队截个封面图做背景就行了，有什么难的？”
我赶紧和对方部门大领导打电话通了气，果然，这货领导安排她去布展她给忘得一干二净，火烧屁股了发现没有背景图，这会儿只能又甩锅给我。
我叹了口气只能接下来，然后找那个小领导要了一些她认为需要的设计素材，安排另一个设计团队同步赶工。
高潮来了：当我晚上八点多终于把展台主背景的设计稿发到群里时，公司大领导突然出来说：
“你们这些本土的地标元素都是哪来的？我根本没提过这要求啊，这是国际化的峰会，搞什么地方主义？全部不要！”
我当时真的血压就上来了。
不是？这些元素都是展会部门小领导给我的啊？难道没和大领导汇报过？
然后看看那个姐们，全程就在群里装傻，也不提这些元素来源了，就只会复读：我不管你必须今天交，不然出了事情都是你负责。
她甚至还查了到供应商的航班，阴阳着让我连夜敢去现场督工。
我这会算是终于把事情想明白了。
应该是她们部门大领导和小领导在内斗，然后两个人都不想接这工作，因为眼瞅着时间不够搞砸了要背锅，于是两个大聪明就都消极抵抗，把锅整个甩给我。
所以才有了拖半个月不做背景板，所以才有了安排工作前都不和领导汇报。
摆明了让我和大领导直接对线，自己都躲到岸上观火，反正时间应该不够了，弄砸了就是我的锅。
而且事情到了现在这一步，难免对方也有别的手段。
想明白后，我开始反击。
先是大包大揽，把所有问题都揽到自己身上，表示这次失误我会全部负责。
再表示后面会全部重做，但是没给具体修订时间，让大家先去休息。
等人都睡了，我开始了。
我和设计团队当晚其实压根没睡觉，熬了个通宵，把视频修订稿还有背景板设计修订稿赶了出来。
凌晨4点，我把2个修订发到群里。
早上6点，大领导起床，我开始和大领导沟通修订稿细节并敲定新一轮修订意见，领导很满意，我表示项目急任务重，多人传话容易出错，后面有什么意见我去您办公室，当面核对，免得出错。
相当于在她醒来前打了一场闪电战，把她直接给踢出去了。
早上10点多，这货也来了，发现我这边居然把事情办完了，急了，说哎呀我也找了个设计团队昨天晚上再改，然后发了一个版本的设计图出来。
也就是说，如果我昨晚没有熬夜反将一军，那么现在就是我这个倒霉蛋消极怠工把锅背了。
我后面就直接绕过这小领导，和大领导对接各种细节，反客为主 ，顺利把项目做完了。
期间我当然免不了和大领导展示了一些聊天记录，讲了一些我的看法感悟。
完事后直接把人一拉黑，干净利落。
以后这个部门的活儿，反正别想从她那找我，要找也是大领导来找我。
遇到这种事情，还是要多长个心眼，不主动惹事，但遇到事也不能怕事，一些基础的斗争手段，我们每个人都是必须学会的。
#微博新知博主#
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