11月1日，由中国藏学研究中心西藏文化博物馆和北京市民族宗教事务委员会联合主办的“幸福西藏——崔晓晓绘画作品展”在西藏文化博物馆开幕。此次展览是西藏文化博物馆与北京市民族宗教事务委员会共建铸牢中华民族共同体意识教育实践基地系列活动之一。共展出崔晓晓于2012年至2018年间，先后8次进藏创作的88件艺术作品。作品主题鲜明、内容丰富、形式多样、画面朴实，真挚而富有个性，以油画等形式展现西藏农牧民生产生活，展示出西藏和平解放后经济、社会发展的巨大飞跃。其中，《吉祥西藏》组图成为展览的亮点。https://t.cn/A6oj18V7

#日常[超话]#供销社里面可能藏着大机会，很多人可能还没反应过来！
​供销社实际是线下加强版的“拼多多”，拼多多的厉害之处在于预购与规模化来降本。而供销社当然也是，产品来源可能是“特供”，还参与农作物的收购，还参与物资调备。所以真的要它起来，国家肯定会给予政策支持，让它有最关键的成本优势。然后在疫情环境里的，物资调备权（实际上就是运输流通权），想一想，别人都封在家，供销社是中转站，这里面就有很多的机会。
​理解这个的关键字是：特供与调配权，流通运转权。
​而通过这个事，也能看清这背后的政策走向。那就是振兴农业，加强内循环；这两个看上去与我们好像关系不大。但实际不然，比如你做抖音带货，农业方向的流量就会有倾斜。内循环背后呢？国产替代，完善技术与产业供应链，促消费。简单一点，这里肯定会有大量的消费劵发放。

这两天有个新闻说湖北基层供销社恢复重建至 1373 个，基层社员达 45.2 万人。我说一个今年的见闻吧。在福建看了一些农业项目，和几个地方负责农业的官员聊了挺多的。就是这几年的扶农助农。真的，真的一直在搞。特别是智慧农业这块，良种、良苗、机械化、科学管理都在往下渗透，在提升生产效率环节是正经花了挺多功夫的。但是在流通环节，就显得稍微差了那么一些，也许是当地觉得这块市场化程度比较高，然后就先抓大放小了。结果几年下来就发现一个问题。很多资本和互联网企业进入农村以后吧，还是老策略，捡能挣钱的生意做。之前来的时候提的口号可是不错——农产品上行、工业品下行。地方配套给了不少补贴，钱不多，主要是基础设施。然后发现一个问题，工业品借着电商是呼呼地下行（因为有了物流设施），很多农产品上行还是老一套。实操里，很多所谓电商下沉，最多就到“二批”层级，就是那些负责一个小片区的批发商，并不直接对接农民。结果就是确实中间渠道的产地一批、销地一批二批被绕过去了，消费者承担的价格低了一些，但农民那块儿的收购价还是没变化。每次看一个大爷、大妈在那说有了谁谁谁，东西不愁卖了，我就心说——这咋和我调研的不一样呢？全国这么多农民，有多少个能彻底绕开所有批发商呢？还有另外一个问题，资本对生产扰动太大了。去年有一个奶茶行业的爆款，油柑茶。各大奶茶厂商在全国各地疯狂的包油柑园，然后撺掇农民多种。结果一些农民太冒进，把一些其他的果树砍掉换成了油柑，毕竟抢货的时候，那个价格非常高。曾经10块钱一斤，被抢到4、50块钱一斤。结果今年，油柑相关饮料已经不火了，存量的货被打到了几块钱，更大的问题是油柑栽下去一般2~3年以后才开始结果，后面产能还会更大。市场却没有了。类似这种因为爆款，农民增加产能，最后却卖不出去的现象，不是孤例。资本市场这种几个月就变风向的玩法很正常，消费市场每年潮流不同也可以理解，但是对农业生产来说，这个波动太大了，农民承担不起。最后说回这个事情，供销社。关于供销社的性质和科普其他人说了很多，不重复了。我想说农业产业是一个长周期，低回报甚至没回报的赛道，它的最终汇报，更多来自于农业农村的发达、农民收入提升，进而促进本地发展和消费。资本或者资本扶持的企业，寻找的是短期高回报的项目（这个我比较熟悉，他们都说长期主义，其实。。。），按照前几年的玩法，天然不太适合这个领域。如果有，那也大概率变成把不重要却最挣钱的事情干了，很重要的基础工作他们不碰；或者说收益留给自己，但是风险甩给农村农民。从之前的经验看，还是得国有资本参与，成不成这个还有待观察，但大的策略更符合这个市场。