提问：我是一名产品经理，目前我们公司共有两名产品经理。另一位比我先来到公司，我当做是前辈，他一有空的时候就会来跟我滔滔不绝地说他的经验，在我听来，他表达的很乱，我听不懂，然后就委婉地跟他说了，他就归因说自己思维太快了，我跟不上。

后来我就开始躲开了，但也很客气。结果对方越来越不客气，他开始对我负责的项目指手画脚（也都是些完全不必要的指点，根本没了解过产品目标），这让我很不爽。其他同事也说他看起来好像是我领导。我想问怎么改变这种局面?我是不是性格太过软弱了。

王盐：

1、如果你的工作和他没交集，平时躲着点，不要多和他在一起。但是有会面的场合，该客气还是客气。

2、多和公司里其他同事搞好关系，没事多聊天，多送点办公室小零食。

3、无论他对你的项目如何指手画脚，你都无视即可，时间长了，他这样很容易招惹大家的反感。

4、你不用正面和他产生冲突，没啥必要正面冲突。

5、只要你和直属上司关系好、和同事关系好，这样的人不足为惧。

最后要注意，不要遇到困境就否定自己，性格温和并不是坏事。

你远离他，不是害怕他，而是蔑视，没必要和他浪费时间。

你见面远离他，他也不可能追着你指手画脚对吧。

他说啥你一概不听，他指手画脚你一概不做，时间长了他自己也就知趣了。

关键点在于，你要先搞好和上司、同事的关系。

如果未来他还要得寸进尺，你就和你的上司（如果你觉得你上司还OK）反应下你的「苦恼」，他会帮你缓和关系的。#微博新知博主#

——某日深夜，万籁俱寂，我翻开纪念封收藏册，发现自己这几年已经收藏了三位集邮家或邮票设计家的“告别纪念明信片”，仔细翻看阅读，不禁悲从中来，一时不能自己。

这三位生前都是我集邮事业上的好朋友，想起和他们在一起的日日夜夜，留下的，不仅仅是怀念！

1、“吴凤岗集邮理念学术研讨会”是应当时北京市集邮协会康桐岭的要求，由博主和他共同筹办，在中国教育报十楼会议室召开。纪念明信片（一枚）是北京市集邮协会制作的。集邮家吴凤岗于2000年2月22日中午在北京去世，享年80岁。

另，当时在这张纪念明信片上签字的 集邮家和邮票收藏家施慧中、朱祖威、赵人龙等也相继去世。

2、“沉痛悼念集邮家朱祖威同志”纪念明信片（一枚）是鼓楼集邮研究会为纪念朱祖威而制作的。集邮家和集邮活动家朱祖威2013年10月10日下午在北京去世，享年78岁。

3、“黄里先生永远活在我们心里”纪念明信片（一套两枚），是中国集邮未来学研究会和四方集邮联谊会为纪念著名邮票设计家黄里去世而共同制作的。邮票设计家、中国集邮未来学研究会顾问黄里2015年10月5日在北京去世，享年74岁。

记得在朱祖威先生追悼会上，我和黄里先生交谈，他说：“这类告别纪念明信片，也许就是集邮者们最后的归宿。”斯人已去，言犹在耳！

刚才突然看见“此条评论将在个人主页展示”，我：[疑问]
Q1：是开始在个人主页展示评论了吗？
Q2：评论每位博主都会展示吗？
Q3：每位博主评论别人都会展示吗？
Q4：将在个人主页展示的评论，都会有这个提示吗？
Q5：展示多久？
Q6：如果评论一直留在主页，是不是也从某种意义上代替了“转发”？
Q7：如果有一位爱评论的博主，个人主页会不会变得很长？
Q8：自己能在自己的主页看见自己的评论吗？我怎么好像没看见呢？