带着怀念黑豹的心情去看的这部《21座桥》。就是基本及格的类型片吧，卡司非常强，信手拈来的JK西蒙斯，好久不见的米勒小姐，黑豹本人也贡献了不错的演技，尤其是知道他一边生病一边拍戏，片中已经能看出瘦到脱相了，演技依然在线。故事基本上十个人都能写出来了，剧情上有点轻一脚重一脚的感觉，导致反派一眼就能看出来…开篇节奏蛮好的，后面越接近真相时，节奏越快最后的结局就很飞速，然后？就结束了？好吧，至少没有拖沓…还有就是类似的片子太多了，这片已经不能算悬疑了，就当是一集警匪soap吧[笑cry]

#外汇磅美[超话]##磅美# 享誉全美的交易大师乔治.安杰尔说过，上帝不想让我们预测未来，更不想让我们预测市场。真相果真如此吗？让我来为大家揭开谜底。前天，我在博文中建议大家高位做空。然而，博文发出后，我在当日北京时间15点左右看到有做多的机会，但由于这与我之前的判断不符，故我轻仓操作了多单，而且我见上涨太过流畅，担心市场在诱多，于是只赚了200多点就平仓了。之后继续上涨，没过一个小时，便到达了我想做空的位置，其实根据当时我对形态的感觉，做空胜算并不大，但由于内心对于之前自己的判断有些执念，也可能是因为面子问题，我壮着胆子做下空单，后又在评论区发出了做空的建议。这一单做的显然不太理智，只是我施加了一些资金管理的手段，得以让那日只是小幅亏损。我见市场在小级别回调之后还有继续上冲的意愿，于是果断亏100点走人。决定当日不再开仓。晚间我苦思冥想，得出结论，不是上帝跟我计较我泄露天机，事实上我根本没有预测未来的本领，我只是长期做我认为概率相对大的事情罢了。是我除了交易本身之外，还有杂念。所以我决定不在3月10日发表我的判断和策略。昨日北京时间12点左右，我进场做空，其实我是看多的，我知道空单利润拿不到很大，最高时已有200点的盈利，但我想让市场告诉我何时它准备上涨，于是我并没有为200点的利润所动，直到价格拉上去，形成了非常显眼的v型反转，我才在亏损80个点的情况下买平空仓。直接开了多单，这次做多操作唯一让我认为没有做到知行合一的遗憾就是在回调后本可以加仓看涨的时候，一犹豫，价格就飙涨了。少赚了不少。技术我们或许可以在短短几年之内就可以掌握，但境界却是需要自己不断思考，不断修炼才能修得正果。我在之前的博文中就写下这样的句子，不要对自己曾经的判断有执念，要对证据有执念。3月9日我正是犯了对曾经的判断有执念的错误。知，难，行，更难，知行合一，最难。交易就是在修炼无限接近知行合一的境界。我希望我把本文开头的谜底已经清楚的为大家解开。
大家好，我是豹头上将军，今天是2021年3月11日。我对英镑兑美元的行情分析如下。

英镑从月线图来看，2020年3月的一次探底回升，目前已冲破布林线上轨，微微刺破100期均线后，又重新回到100期均线以内。从超长期来看，在未冲破2018年4月的高点1.43767之前，仍处在下跌趋势的震荡中。在到达1.43767附近之后，行情必有一次大跌，不一定会向下突破2020年3月的低点，但一定会至少跌破从2020年3月的最低位1.14102到目前这波上涨完成后的最高位之间的0.382的回调位。因为目前上行趋势还未有明显完结迹象，所以如若要做空，需要等待至少日线级别的空头趋势确认。而且成交量和k线均未出现明显异常，故现在从超长线来看，是不建议做空的。

从周线来看，现在价格位于5期均线以上向上动能依然存在。

再看日线图，已经连涨三日，今日冲高回落的概率较大，如今日仍上涨强劲，那么明日下跌的概率更大。

从4小时级别来看，价格已经上涨至前方成交密集区1.39至1.4的区间。此区间是最易反水向下的区间。现在还不敢说多头接下来要有大动作。

再看小时级别，昨日价格到达1.39后，就开始上蹿下跳，最后还是收在高位。说明仍然有持续的买盘介入。

综上，今日欧盘时段，英镑兑美元，以逢低做多为主，逢高做空为辅，我知道现在1.394的位置直接向下回调的可能性是较大的，但个人认为空间不足，所以还是低多为主。这样的行情千万不要追涨杀跌。如果没有好机会，就场外观望。

一般，我会在我平仓之后通过当日的博文评论提醒大家平仓，大家可以关注一下。我提醒大家进场和出场的分析基础是严格的日内交易，绝不持隔夜仓。所以如果大家不是严格的日内交易者，而且你的方向又是顺应大势的，可以不用理会。

我目前只做欧盘，晚间我要留出时间陪家人，生活和交易对我来说，同等重要。我不认为把生活过的一塌糊涂的人可以长期做好交易。而且精力有限，我一天之内只会等待我认为最好的机会出击一两次。绝不是做的越多赚的越多。

行情瞬息万变，只能通过历史行情进行推演，如果进场后发现行情朝反方向运行强势，一定要及时止损。以上仅代表我个人观点，大家实操时，注意控制风险，毕竟在交易这行里，保住本金才是首要目的。

【观点】解决问题，从正确定义问题开始
在遇到问题的时候，大多数人根据大脑的第一反应去行动。等事情处理到一半，会发现，问题并不如自己当初想的那样。结果，费时费力，可能还要从头再来。

比如，公司要提拔一个人，你和小A都想争取这个机会。如果你把问题定义成“如何让领导更喜欢我？”那么你就会想办法去迎合领导的喜好；而如果你把问题定义成“怎么才能配得上那个岗位？”那么你就会去想如何把工作干得更好。很明显，第二种定义方法才能让你获得长久的、可持续的竞争力。

那么，如何才能正确地定义问题呢？

从尽可能多的视角来看问题。你对问题的定义方式往往带着对引起问题的原因的解释。我们最初的冲动是凭借屡试不爽的偏见来给问题贴标签。

假设，最终小A赢得了提升机会。通常，人的第一反应是：老板不喜欢我，所以才会发生这种情况。但如果你把问题反过来定义：“我不喜欢老板，所以才会发生这种情况”，或者“评价标准里，哪些是我没有达标，而小A比我好的？”、“我最近地方影响了业绩表现，导致没有被提拔”等。

不同角度思考后，你会发现，思考的角度越多，越能接近事情的真相。也许最终，你会发现，「因为家庭事务过多，影响了工作上的投入」，是你无法提拔的原因。

定义问题之所以重要，是因为接下来你将做什么就取决于它。

就像上面的案例，“小A提拔，而你没有被提拔”的问题，你如果问题定义为““我最近地方影响了业绩表现，导致没有被提拔””，并找到原因为“因为家庭事务过多，影响了工作上的投入”，那么，接下来，你要处理的是家庭与工作的关系。

通过多角度思考识别出真正的问题，你不仅塑造过去，更重要的是，你将塑造未来。

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