摆摊的第一天
前一天想好的，既然放学时间人那么多而且那么几种，何尝不试一下呢，有些紧张，鼓起勇气迈出第一步，没想到一摆上去就有人过来买了，接着又有人来围观也跟这买了一束，对于我来讲是很大的鼓励。第一次摆摊也从中发现了大部分客户不喜欢紫色花，视觉上让人看起来不新鲜，营业额150元。
摆摊第二天
由于临时发生的事情，店门口的车灯被过路车给撞了，因为这事，用了将近一天的时间，导致下午没时间做出摊准备，请朋友帮忙处理花材，代理出摊卖，当天也就没赚到钱了，营业额130元左右吧。比前一天，原因可能是出摊晚了，看摊的人不在。
摆摊第三天
和前两天一样准备了昨天没有卖完的玫瑰和百合，依旧踩着点去摆摊，当时人已经很多了，而且又多了一家卖花的，比预想的早了一些，也超出了预想中的人物，其并不是做花店的，而本职是卖小吃的两个人买起来鲜花，当天还卖了好多束出去，原因她有一些可以做干花的满天星和勿忘我，蓝色绣球，而我没有，卖到到最后她们只剩下了两束花，而我还剩下了好多束玫瑰和百合，由于是前一天剩下的，已经没那么新鲜了，好多玫瑰花瓣都受损严重，影响了购买的欲望，今天有些挫败感，受到了非同行的挑战和竞争，调整情绪，总结经验教训，提前计划第二天的准备内容，明天要做的更好。营业额110元
摆摊第四天
经过几天摆摊的经验，今天多拿了一些带网的玫瑰和干花，另外把前天余下来的玫瑰筛选好的混搭向日葵红豆，混搭颜色丰富更加吸引人，买花加微信还送一小束满天星，另外加到了8位微信好友，买到最后，玫瑰全部售完，只余下几束满天星，和2支绣球，旁边那家几乎没卖出去多少鲜花，当天新增的小吃好像也没有卖多少。营业额170元，
前一天想好的，既然放学时间人那么多而且那么几种，何尝不试一下呢，有些紧张，鼓起勇气迈出第一步，没想到一摆上去就有人过来买了，接着又有人来围观也跟这买了一束，对于我来讲是很大的鼓励。第一次摆摊也从中发现了大部分客户不喜欢紫色花，视觉上让人看起来不新鲜，营业额150元。
摆摊第二天
由于临时发生的事情，店门口的车灯被过路车给撞了，因为这事，用了将近一天的时间，导致下午没时间做出摊准备，请朋友帮忙处理花材，代理出摊卖，当天也就没赚到钱了，营业额130元左右吧。比前一天，原因可能是出摊晚了，看摊的人不在。
摆摊第三天
和前两天一样准备了昨天没有卖完的玫瑰和百合，依旧踩着点去摆摊，当时人已经很多了，而且又多了一家卖花的，比预想的早了一些，也超出了预想中的人物，其并不是做花店的，而本职是卖小吃的两个人买起来鲜花，当天还卖了好多束出去，原因她有一些可以做干花的满天星和勿忘我，蓝色绣球，而我没有，卖到到最后她们只剩下了两束花，而我还剩下了好多束玫瑰和百合，由于是前一天剩下的，已经没那么新鲜了，好多玫瑰花瓣都受损严重，影响了购买的欲望，今天有些挫败感，受到了非同行的挑战和竞争，调整情绪，总结经验教训，提前计划第二天的准备内容，明天要做的更好。营业额110元
摆摊第四天
经过几天摆摊的经验，今天多拿了一些带网的玫瑰和干花，另外把前天余下来的玫瑰筛选好的混搭向日葵红豆，混搭颜色丰富更加吸引人，买花加微信还送一小束满天星，另外加到了8位微信好友，买到最后，玫瑰全部售完，只余下几束满天星，和2支绣球，旁边那家几乎没卖出去多少鲜花，当天新增的小吃好像也没有卖多少。营业额170元，
#乘风破浪的姐姐# 蓝盈莹的苦相脸是怎么升级成精致版“古装皇后”梁小冰的？
这几年，蓝盈莹的外形跟气质都有了很大改变。
首先，是她凹陷的面中，这个部位干瘪塌陷，就会给人一种寡淡、没精神的感觉。但这几年，蓝的面中明显饱满起来，面部变得圆润、年轻很多。
其次，是她下拉的嘴角，这种嘴型像翻过来的船，所以也叫“覆舟口”，会给人一种怎么都不会开心的感觉，很影响第一印象。不过，如果眼睛长得好，就能中和掉“覆舟口”的苦感，但蓝盈莹的眼部条件也很一般。
现在的蓝盈莹上调了嘴角线，并在妆容上扩大加浓眉眼，寡淡、苦相感自然就消失了，变美的她甚至还撞脸了“古装皇后”梁小冰。
除了外形提升外，蓝盈莹整个人的精神状态也比以前好很多，这来自于她乐观的心态（经常以微笑示人）与持续的努力。#蓝盈莹初舞台第一#
这几年，蓝盈莹的外形跟气质都有了很大改变。
首先，是她凹陷的面中，这个部位干瘪塌陷，就会给人一种寡淡、没精神的感觉。但这几年，蓝的面中明显饱满起来，面部变得圆润、年轻很多。
其次，是她下拉的嘴角，这种嘴型像翻过来的船，所以也叫“覆舟口”，会给人一种怎么都不会开心的感觉，很影响第一印象。不过，如果眼睛长得好，就能中和掉“覆舟口”的苦感，但蓝盈莹的眼部条件也很一般。
现在的蓝盈莹上调了嘴角线，并在妆容上扩大加浓眉眼，寡淡、苦相感自然就消失了，变美的她甚至还撞脸了“古装皇后”梁小冰。
除了外形提升外，蓝盈莹整个人的精神状态也比以前好很多，这来自于她乐观的心态（经常以微笑示人）与持续的努力。#蓝盈莹初舞台第一#
【曹德旺赚了多少钱？30年白手起家赚了1000亿，分红加税收200亿】
2014年，曹德旺在美国建立玻璃工厂，投产之后，很多人都说曹德旺跑了。这位老人执拗地一笔笔算账，在美国开厂的成本更低。曹德旺直言不讳地谈及中美企业的差距。但是福耀的情况更具有特殊性，美国的汽车厂商是它的重要客户，汽车玻璃是易碎品，运输困难及成本高昂，在美国就近设厂是合理选择。
当美国工厂投产了之后，很多人都说曹德旺跑了。曹德旺后来回应：我有没有跑，事实摆在那个地方，我一辈子就做了一件事，办了福耀玻璃，我是福耀集团的创始人，福耀集团的控股股东，我一生的财富都在福耀集团。在所有国家的投资，中国省份的投资，都是以福耀集团的名义投的。我是在中国持有的福耀集团，做了大半生，那么多钱不要，要跑到哪里去？那个美国工厂也是福耀的，不是我曹德旺的。
其实，早在2014年曹德旺美国建厂之前，他就走出国门做生意。据曹德旺自述：我最早出国卖玻璃是1990年，那时候我做的是维修市场。维修玻璃跟配套玻璃不一样，配套玻璃量大，单片利润薄，维修玻璃量小，但单片利润大。那时候中国一年进口车总共才几十万辆，我一年能做几万片玻璃出来，多出来的就拿到中国香港、加拿大等地去卖。那时中国人有误解，认为出国销售一定要有门路。我没有门路，我到香港第一次卖玻璃是靠找它的黄页，查汽车修理店、维修玻璃店等的电话号码。打过去，没想到人家听说过我，说市场上有个内地的个体户，玻璃做得不错，于是专门请我吃饭。我的产品当时在香港挺受欢迎的。
我们的产品从1992年开始进入美国，到1995年，可以在美国建仓库了。我当时想得很美，但是经验不足，1995年至1998年亏了1000多万美元，当时是很大的一个数字。我原本想把玻璃放在自己的仓库里做批发，结果没有意识到，这在美国是行不通的。玻璃运到码头，再从码头运到仓库，再搬出来分装，人工成本非常高，这是一个决策上的失误。我请了一个顾问公司，想知道为什么会亏本，他们告诉我，我这是混业经营。我自己做玻璃自己卖，怎么成混业经营了呢？原来在美国卖玻璃是服务业，你生产出来再分销出去，这就跨行业了。顾问公司问我，可不可以混合包装？我说可以，一个箱子大概可以装4种玻璃，几个品种凑齐一个箱子，几个箱子再凑齐一个货柜，直接发到客户那里，改分销为直销，把仓库也卖掉，到了1999年，就把前面亏的1000多万美元全都赚回来了。
曹德旺自述：我在美国投资，是中国制造业在美投资最大的企业。有人说制造业难赚钱，我说不一定的。我算了一笔账，这30年白手起家，总共赚了1000亿元，给国家缴税接近150亿元，给股东派息大概140亿元，刨去我向股东募集的资金约80亿元，股东分红加税收支出约200亿元，我觉得这样的成绩还是可以的。还是那句话，长期的制造业投资是因为我对国家的改革开放政策有信心，同时感恩于社会的理解、供应商的帮助和员工的努力。你应该大胆承认，没有他们就没有你，所以要有感恩之心，跟社会分享，有这个胸怀，才能做更大的事情。 #曹德旺# #曹德旺谈美国工厂# #曹德旺[超话]#
2014年，曹德旺在美国建立玻璃工厂，投产之后，很多人都说曹德旺跑了。这位老人执拗地一笔笔算账，在美国开厂的成本更低。曹德旺直言不讳地谈及中美企业的差距。但是福耀的情况更具有特殊性，美国的汽车厂商是它的重要客户，汽车玻璃是易碎品，运输困难及成本高昂，在美国就近设厂是合理选择。
当美国工厂投产了之后，很多人都说曹德旺跑了。曹德旺后来回应：我有没有跑，事实摆在那个地方，我一辈子就做了一件事，办了福耀玻璃，我是福耀集团的创始人，福耀集团的控股股东，我一生的财富都在福耀集团。在所有国家的投资，中国省份的投资，都是以福耀集团的名义投的。我是在中国持有的福耀集团，做了大半生，那么多钱不要，要跑到哪里去？那个美国工厂也是福耀的，不是我曹德旺的。
其实，早在2014年曹德旺美国建厂之前，他就走出国门做生意。据曹德旺自述：我最早出国卖玻璃是1990年，那时候我做的是维修市场。维修玻璃跟配套玻璃不一样，配套玻璃量大，单片利润薄，维修玻璃量小，但单片利润大。那时候中国一年进口车总共才几十万辆，我一年能做几万片玻璃出来，多出来的就拿到中国香港、加拿大等地去卖。那时中国人有误解，认为出国销售一定要有门路。我没有门路，我到香港第一次卖玻璃是靠找它的黄页，查汽车修理店、维修玻璃店等的电话号码。打过去，没想到人家听说过我，说市场上有个内地的个体户，玻璃做得不错，于是专门请我吃饭。我的产品当时在香港挺受欢迎的。
我们的产品从1992年开始进入美国，到1995年，可以在美国建仓库了。我当时想得很美，但是经验不足，1995年至1998年亏了1000多万美元，当时是很大的一个数字。我原本想把玻璃放在自己的仓库里做批发，结果没有意识到，这在美国是行不通的。玻璃运到码头，再从码头运到仓库，再搬出来分装，人工成本非常高，这是一个决策上的失误。我请了一个顾问公司，想知道为什么会亏本，他们告诉我，我这是混业经营。我自己做玻璃自己卖，怎么成混业经营了呢？原来在美国卖玻璃是服务业，你生产出来再分销出去，这就跨行业了。顾问公司问我，可不可以混合包装？我说可以，一个箱子大概可以装4种玻璃，几个品种凑齐一个箱子，几个箱子再凑齐一个货柜，直接发到客户那里，改分销为直销，把仓库也卖掉，到了1999年，就把前面亏的1000多万美元全都赚回来了。
曹德旺自述：我在美国投资，是中国制造业在美投资最大的企业。有人说制造业难赚钱，我说不一定的。我算了一笔账，这30年白手起家，总共赚了1000亿元，给国家缴税接近150亿元，给股东派息大概140亿元，刨去我向股东募集的资金约80亿元，股东分红加税收支出约200亿元，我觉得这样的成绩还是可以的。还是那句话，长期的制造业投资是因为我对国家的改革开放政策有信心，同时感恩于社会的理解、供应商的帮助和员工的努力。你应该大胆承认，没有他们就没有你，所以要有感恩之心，跟社会分享，有这个胸怀，才能做更大的事情。 #曹德旺# #曹德旺谈美国工厂# #曹德旺[超话]#
✋热门推荐