#外汇黄金[超话]# 每单的获利绝不是空穴来风，每天实时更新的策略在前，盈利在后，该赚的一分不少，该损的绝不手软，9号跟上实盘朋友，三天利润，成功出金1.5万美金，可想而知，每一个选择信任我的人，我都会用实际行动去回应这份信任，带客户盈利就是最好的表达方式。需要跟上操作的朋友抓紧联系了[握手]
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首先在进入正文之前，需要让各位商家了解的是，外卖平台的程序逻辑。很多商家可能并不了解程序亦或者代码，但是实际上这个并不难理解，外卖平台的本质是人为编写的程序，也就是说程序员会在后台编写好程序的行动机制，做个比喻：1+1=2，程序员在写程序的时候会直接设定好逻辑流程，也就是1+1必须等于2，也必须是1+1=2，所以，我们只要知道其中的1+1是什么与什么产生的效果，就能根据他的逻辑来针对性设计我们的营销活动和策略。
许多的商家采取订餐送什么来增加下单率；许多的商家甚至会开始玩起社群搭建，来增强复购；
随着2019年美团外卖的大幅度调整，流量的获取变得越来越昂贵，如果不构建自己的用户体系，光依托外卖平台的付费流量，商家往往是入不敷出。
因此，如何控制成本、控制支出，就成为了商家最重要的运营板块。
下面，就进入到正式的实操盘活策略详细拆解：
1.老店盘活的初步诊断订单缺乏的店铺，往往是有2个重点环节出现了问题，一般出现问题最多的是曝光和下单率不足。
许多商家在看到曝光和下单率不足的时候，常常陷入直接大额推广的陷进中，导致如入不敷出，盈利更加困难，回本遥遥无期。
正确的操作路径是：打开美团或饿了么后台，进入客流分析，查看客流数据，判断问题所在：曝光、进店率、下单率！
曝光不足1000，首要任务是做推广，拉曝光到正常取值，其他不做任何调整和优化。为什么在整个数据中，曝光不足1000要第一个调整，其核心在于我们需要判断，如果在正常的曝光范围内，我们的数据表现力。
通俗点讲：因为你的曝光并没有达到正常取值，你的进店率、下单率就没有任何参考价值，10个人看见店铺和1000个人看见店铺，两者产生的效果是完全不一致的，差距奇大，这也是数据采集量偏低所导致的不稳定。
推广的曝光如何做？
在做第一步曝光推广的时候，要注意：不要全天投放，老店盘活应当精准。
如果平台推荐价位超过2元，则按照最保险的出价方式是出推进价格的50%，也就是出价1元，每10分钟一次检查，消耗过慢，增加力度，消耗过快，下调金额。
如果平台推荐价格未超过2元，则尽可能的将出价拉到1元至1.5区间，以我们的观测来看，不同权重的店铺盘活成本也不一样，大多数的老店100元大概能获取的曝光是800-1000个曝光，基本上满足正常取值。
2.如何判定优先级
我们的曝光达到正常区间后，接着对进店率和下单率进行观测，判断出发逻辑为以下两点：1.进店率与同行对比2.下单率与同行对比但是最核心的观念是下单率＞进店率
下单率之所以判断为大于进店率，是因为进店率没法做到100%的引导进店，每个用户的订餐偏好或行为需求不一致，前端所有的策略都是为了尽可能的增加进店效果，而并不能百分百有效，所以与其去强调前端的进店率，不如把下单率做好，因为平台的权重参考里存在销售额的判定权重。
3.如何进行策略优化
进店率的优化主要从以下几点进入：1.店铺的logo2.店铺的名称3.评分4.起送价5.配送费6.满减
店铺的名称和logo：核心要点是突出自己的主营范围，例如：小智餐饮，这就是一个典型的不合格店铺名称，而要调整为主营在内：小智肉夹馍。
评分：饿了么最好评分在4.8+，美团需要在4.7+，不满足这个评分的尽可能做主动性营销，快速提高评分，评分上新客的好评带图20字，权重最大，老客权重较低，差评上新客的差评权重比如老客的差评，老客的差评危害大于新客差评。
起送价：早餐类的盘活，建议起送价调至10元起送或15元起送最为合理，个别餐厅若主食定价较低，且满减较低，最好拉低起送价；
配送费：老店盘活尽可能在利润空间内做免配送费或减免力度大于同商圈竞对；
满减：参考我另外的贴子，或者私聊我！
4.下单率部分 在做下单率优化前，需要商家对自己周边市场做一个判断，是满减最多，还是折扣最多，不同的市场需求，则需要做不同的策略调整，无外乎两种格局：1.主满减，辅折扣2.主折扣，辅满减
第一种主满减的情况下，折扣商品为冲量设计；第二种主折扣的情况下，满减商品为分类展现设计，以让店铺内页更丰满；
这里有个核心点，用户实付价！
知道用户的实付价格后，接着要对店内的定价进行拆解和重新计算，价格偏高就控制成本，成本控制不住，那就多做规格设计，设定小份、中份等规格，不同的品类策略大同小异，需要自我根据自身店铺情况来判断验证，不爱动脑子或者不想动脑子的商家，可以早点转让店铺止损了！目前的所有行业，不动脑就想赚钱的，那只能从事纯劳力活动。话直，不爱听可以不听。
做完定价后，接着要开始做店内分类设计，如何运用分类和老板推荐板块，如何做分类设计，都需要结合自身店铺来决定。出发点只有一个：快速引导用户进行下单！
分类的设计上，可以采取食材方向或口味方向：如：订餐活动、田园时蔬、荤食、海鲜河鲜、汤品、加份饭、小吃、饮品、关于我们
首先在进入正文之前，需要让各位商家了解的是，外卖平台的程序逻辑。很多商家可能并不了解程序亦或者代码，但是实际上这个并不难理解，外卖平台的本质是人为编写的程序，也就是说程序员会在后台编写好程序的行动机制，做个比喻：1+1=2，程序员在写程序的时候会直接设定好逻辑流程，也就是1+1必须等于2，也必须是1+1=2，所以，我们只要知道其中的1+1是什么与什么产生的效果，就能根据他的逻辑来针对性设计我们的营销活动和策略。
许多的商家采取订餐送什么来增加下单率；许多的商家甚至会开始玩起社群搭建，来增强复购；
随着2019年美团外卖的大幅度调整，流量的获取变得越来越昂贵，如果不构建自己的用户体系，光依托外卖平台的付费流量，商家往往是入不敷出。
因此，如何控制成本、控制支出，就成为了商家最重要的运营板块。
下面，就进入到正式的实操盘活策略详细拆解：
1.老店盘活的初步诊断订单缺乏的店铺，往往是有2个重点环节出现了问题，一般出现问题最多的是曝光和下单率不足。
许多商家在看到曝光和下单率不足的时候，常常陷入直接大额推广的陷进中，导致如入不敷出，盈利更加困难，回本遥遥无期。
正确的操作路径是：打开美团或饿了么后台，进入客流分析，查看客流数据，判断问题所在：曝光、进店率、下单率！
曝光不足1000，首要任务是做推广，拉曝光到正常取值，其他不做任何调整和优化。为什么在整个数据中，曝光不足1000要第一个调整，其核心在于我们需要判断，如果在正常的曝光范围内，我们的数据表现力。
通俗点讲：因为你的曝光并没有达到正常取值，你的进店率、下单率就没有任何参考价值，10个人看见店铺和1000个人看见店铺，两者产生的效果是完全不一致的，差距奇大，这也是数据采集量偏低所导致的不稳定。
推广的曝光如何做？
在做第一步曝光推广的时候，要注意：不要全天投放，老店盘活应当精准。
如果平台推荐价位超过2元，则按照最保险的出价方式是出推进价格的50%，也就是出价1元，每10分钟一次检查，消耗过慢，增加力度，消耗过快，下调金额。
如果平台推荐价格未超过2元，则尽可能的将出价拉到1元至1.5区间，以我们的观测来看，不同权重的店铺盘活成本也不一样，大多数的老店100元大概能获取的曝光是800-1000个曝光，基本上满足正常取值。
2.如何判定优先级
我们的曝光达到正常区间后，接着对进店率和下单率进行观测，判断出发逻辑为以下两点：1.进店率与同行对比2.下单率与同行对比但是最核心的观念是下单率＞进店率
下单率之所以判断为大于进店率，是因为进店率没法做到100%的引导进店，每个用户的订餐偏好或行为需求不一致，前端所有的策略都是为了尽可能的增加进店效果，而并不能百分百有效，所以与其去强调前端的进店率，不如把下单率做好，因为平台的权重参考里存在销售额的判定权重。
3.如何进行策略优化
进店率的优化主要从以下几点进入：1.店铺的logo2.店铺的名称3.评分4.起送价5.配送费6.满减
店铺的名称和logo：核心要点是突出自己的主营范围，例如：小智餐饮，这就是一个典型的不合格店铺名称，而要调整为主营在内：小智肉夹馍。
评分：饿了么最好评分在4.8+，美团需要在4.7+，不满足这个评分的尽可能做主动性营销，快速提高评分，评分上新客的好评带图20字，权重最大，老客权重较低，差评上新客的差评权重比如老客的差评，老客的差评危害大于新客差评。
起送价：早餐类的盘活，建议起送价调至10元起送或15元起送最为合理，个别餐厅若主食定价较低，且满减较低，最好拉低起送价；
配送费：老店盘活尽可能在利润空间内做免配送费或减免力度大于同商圈竞对；
满减：参考我另外的贴子，或者私聊我！
4.下单率部分 在做下单率优化前，需要商家对自己周边市场做一个判断，是满减最多，还是折扣最多，不同的市场需求，则需要做不同的策略调整，无外乎两种格局：1.主满减，辅折扣2.主折扣，辅满减
第一种主满减的情况下，折扣商品为冲量设计；第二种主折扣的情况下，满减商品为分类展现设计，以让店铺内页更丰满；
这里有个核心点，用户实付价！
知道用户的实付价格后，接着要对店内的定价进行拆解和重新计算，价格偏高就控制成本，成本控制不住，那就多做规格设计，设定小份、中份等规格，不同的品类策略大同小异，需要自我根据自身店铺情况来判断验证，不爱动脑子或者不想动脑子的商家，可以早点转让店铺止损了！目前的所有行业，不动脑就想赚钱的，那只能从事纯劳力活动。话直，不爱听可以不听。
做完定价后，接着要开始做店内分类设计，如何运用分类和老板推荐板块，如何做分类设计，都需要结合自身店铺来决定。出发点只有一个：快速引导用户进行下单！
分类的设计上，可以采取食材方向或口味方向：如：订餐活动、田园时蔬、荤食、海鲜河鲜、汤品、加份饭、小吃、饮品、关于我们
【广元市朝天区：确保脱贫成果经得起历史和人民检验】
6月的秦巴山区，绿树成荫，郁郁葱葱。地处秦巴山区集中连片贫困地区的广元市朝天区，决战决胜脱贫攻坚收官战气势如虹。该区力推一张蓝图绘到底、两张清单促落实、三位一体聚合力、四个同步强推进、五大机制保运行的工作模式，尽锐出战，向贫困发起总攻。
截至目前，朝天区累计实现60多个贫困村退出、24671名贫困人口脱贫，贫困发生率下降到0.01%。最后的贫困堡垒即将攻克，“民亦劳止，汔可小康”的千年梦想，将在这里绽放。
两张清单 重在高效
6月3日一早，朝天区羊木镇关口村村民韩永刚哼着歌出门务工，心中敞亮如夏日晴空。
敞亮的心情，在于濒临返贫的家获得了“回头帮”——家中老少除继续享受就医就学帮扶政策外，全家还被纳入低保政策兜底，养猪养鸡分别补贴300元，春耕获赠100斤复合肥。同时，帮扶单位还协助他就近找了一份道路施工的零工活。
脱贫攻坚不漏一户，小康路上不落一人。在脱贫攻坚收官之年，朝天区全力补短板、强弱项，对比排查脱贫监测户、边缘户，逐一制定落实个性化帮扶措施，坚决防止返贫、遏制新贫，进一步强化“咬定青山不放松，不获全胜绝不收兵”的责任担当。
作为四川典型的盆周山区、川陕革命老区和“5·12”汶川特大地震重灾区，朝天区1994年被确定为国家扶贫开发工作重点县，2012年被确定为集中连片特殊困难地区（县）。2014年，全区精准识别出建档立卡贫困户7421户、25518人。
贫困量大、面宽、程度深，面对脱贫攻坚路上的“拦路虎”，朝天区不惧挑战，“干”字当头，一张蓝图绘到底，一届接着一届干。
朝天区聚焦“两不愁三保障”标准，完善形成了“1+4+11+N”精准扶贫工作方案，“1”，即一个工作目标：2018年脱贫“摘帽”，2020年全面建成小康社会；“4”，即4个指导性意见：《关于打好全面建成小康社会新阶段扶贫开发攻坚战的决定》《扶贫开发实施意见（2011-2020年）》《创新机制深入推进扶贫攻坚行动实施方案》《精准扶贫精准脱贫总体规划》；“11”，即产业扶贫、新村扶贫等11个专项扶贫规划；“N”，即分年度制定脱贫专项计划。
在此基础上，朝天区建立“两张清单”，确保作战指挥体系运行高效。一是责任清单，构建“1+12+29+214”一体化作战体系，即1个区级战役、12个乡镇战区、29个行业扶贫方面军和214个行政村战场作战指挥部，全面压紧压实脱贫攻坚责任；二是任务清单，制定脱贫攻坚工作计划和行业扶贫专项实施方案，将任务分解到点到人，项目落实到村到户，工期细化到月到天。
层层压实“责任清单”，牢牢锁定“任务清单”，朝天区动员全区全社会力量，3740名帮扶干部、214名村第一书记、223家帮扶单位，全域作战，全员攻坚。2018年全区整体脱贫“摘帽”，贫困群众稳定实现“两不愁三保障”，群众出行难、用电难、上学难、看病难、通信难等问题普遍解决，经济社会发展明显加快。
双业并举 重在实效
遭遇突如其来的疫情，如何巩固脱贫成果，确保脱贫攻坚成效经得起历史和人民的检验？朝天区因地制宜把培育产业、稳定就业作为贫困群众实现脱贫的根本之策。
5月，正是金银花采收时节。在朝天区羊木镇新山村，300亩金银花迎风绽放，10多个村民弯腰在地里忙活，将摘下的金银花装进竹篮里，每人每天可采摘约10斤鲜花，挣60元。贫困户赵发兴说，“疫情挡了外出务工的脚步，但村里近年建起了金银花基地、养鸡场、水果园，就近务工也有收入”。
“靠山吃山”，朝天区大力发展核桃、蔬菜、畜牧、食用菌、蚕桑五大农业特色产业，根据山区实际发展藤椒、小水果、魔芋、中药材等其他特色产业，“5+Ｎ”农业特色产业成为贫困群众增收“利器”。
三园联动，该区累计建成现代农业园区10个、村特色产业示范园341个、户办小庭园2.2万余个。核桃种植面积达50万亩，产量连续11年位居全省县区首位；引进四川岚晟生物科技股份有限公司、四川成香源食品有限公司等农产品精深加工企业30多家；培育山地蔬菜经营主体150余家，今年全区蔬菜种植面积预计将达40万亩，产量100万吨，产值10亿元，带动农民人均增收5000元以上。
一条乡村旅游环线穿过新山村、明月村、罗圈岩村，开车行驶在这条路上，但见沿途新山村的金银花正在采摘，明月村3000余亩核桃青果挂满枝头，罗圈岩村十里高山荷花露出尖尖角……全区10多条乡村旅游环线，成为一条条独具特色的产业大道。
几年前，海拔1100多米的沙河镇罗圈岩村，仅有2条陡峭的“挂壁路”通向外面的世界，仔猪背回来，肥猪却运不出山。种的、养的变不成钱，孩子上学、村民看病都是难题，2014年，全村共69户人家，其中42户是贫困户。
如今硬化路通上了山，村里建起了易地扶贫搬迁聚居点“岭上人家”，引进企业打造七彩滑道、拓展训练基地、高山荷花观赏园、旅游民宿客栈等，夏天一到，游客纷纷来避暑游玩，曾经偏僻的小山村，摇身变为国家3A级旅游景区，生态种养也顺势而兴。
稳定脱贫，必须稳就业、稳产业；确保不返贫，必须保就业、保产业。朝天区坚持以产业促就业，以就业强产业，产业就业“双业并举”，不断增强脱贫“造血”功能，实现村村有脱贫产业、户户有致富门路。
山海同心 重在长效
近日，一辆辆满载坚果、大米、食用菌、核桃等特色农产品的大卡车，缓缓驶出朝天区七盘关，驶往目的地——浙江省台州市路桥区。
秦巴山深处的朝天区与东部沿海的路桥区，虽然相距千里，却因东西部扶贫协作而紧紧联系在一起。
自新一轮东西部扶贫协作开展以来，路桥区对口帮扶朝天区，累计投入财政帮扶资金10510万元，实施帮扶项目38个，惠及贫困人口10729人。
产业帮扶是重点，路桥区优质农业企业与朝天区深度贫困村集体经济组织进行合作，建立“飞地”产业园区，实行差异化分红模式，现已落地草莓、核桃等7个农业产业项目。同时，一批农产品加工企业跟进，将东部沿海的人才、加工技术、管理理念等带进朝天区。
以购代扶，两地共建扶贫产品信息收集发布和销售体系，共建网上商城、农特产品物流中心，打通“线上+线下”双通道，朝天区“山珍”“土货”源源不断输入路桥区，成了当地市民餐桌上的美味，在路桥区的商场超市，“朝天特产”醒目又畅销。
货往路桥去，务工也往路桥走。两区构建劳务输出对接机制，深入推进劳务交流、职业培训、就业服务等协作，帮助朝天区数千名贫困人口实现就业脱贫。
开好“药方子”，拔掉“穷根子”，东西部扶贫协作不仅确保短期脱贫，更着眼长远发展。
6月初，朝天区七盘关工业园区运料车来来往往，工人们正在加班加点建设七盘关农产品加工园区。
这个两区合作共建的产业园，将实现精深加工、包装、检测、仓储一体化，并配套冷链物流等，紧固上下游产业链条，朝天农产品由此迈向“高精尖”，提升附加值。
“山海同心”念好“山海经”，各方面社会扶贫力量也在朝天区念好“山字经”。
中国机械工业集团有限公司投资近300万元，帮扶鱼洞乡鱼洞小学，校园、教室变新了，并拥有了交互式录播教室和校园电视台。不仅如此，该集团每年投入50万元资助建档立卡贫困家庭学生和奖励优秀教师，340余名师生获得“朝天区国机教育扶贫奖励基金”。
四川省铁路产业投资集团有限责任公司帮扶大滩镇自然村，建设朝天区最大的易地扶贫搬迁安置点，定期举办技能培训班，培养焊工、钢筋工等专业工种，全村200多人到该集团务工。
不脱贫不放手，不“摘帽”不离开。社会帮扶力量合力攻坚，助推朝天区扎实做好“六稳”工作，落实“六保”任务。
其作始也简，其将毕也必巨。脱贫“摘帽”不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。朝天区将接续推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，为实现“两个一百年”奋斗目标贡献力量。
来 源： 四川日报
6月的秦巴山区，绿树成荫，郁郁葱葱。地处秦巴山区集中连片贫困地区的广元市朝天区，决战决胜脱贫攻坚收官战气势如虹。该区力推一张蓝图绘到底、两张清单促落实、三位一体聚合力、四个同步强推进、五大机制保运行的工作模式，尽锐出战，向贫困发起总攻。
截至目前，朝天区累计实现60多个贫困村退出、24671名贫困人口脱贫，贫困发生率下降到0.01%。最后的贫困堡垒即将攻克，“民亦劳止，汔可小康”的千年梦想，将在这里绽放。
两张清单 重在高效
6月3日一早，朝天区羊木镇关口村村民韩永刚哼着歌出门务工，心中敞亮如夏日晴空。
敞亮的心情，在于濒临返贫的家获得了“回头帮”——家中老少除继续享受就医就学帮扶政策外，全家还被纳入低保政策兜底，养猪养鸡分别补贴300元，春耕获赠100斤复合肥。同时，帮扶单位还协助他就近找了一份道路施工的零工活。
脱贫攻坚不漏一户，小康路上不落一人。在脱贫攻坚收官之年，朝天区全力补短板、强弱项，对比排查脱贫监测户、边缘户，逐一制定落实个性化帮扶措施，坚决防止返贫、遏制新贫，进一步强化“咬定青山不放松，不获全胜绝不收兵”的责任担当。
作为四川典型的盆周山区、川陕革命老区和“5·12”汶川特大地震重灾区，朝天区1994年被确定为国家扶贫开发工作重点县，2012年被确定为集中连片特殊困难地区（县）。2014年，全区精准识别出建档立卡贫困户7421户、25518人。
贫困量大、面宽、程度深，面对脱贫攻坚路上的“拦路虎”，朝天区不惧挑战，“干”字当头，一张蓝图绘到底，一届接着一届干。
朝天区聚焦“两不愁三保障”标准，完善形成了“1+4+11+N”精准扶贫工作方案，“1”，即一个工作目标：2018年脱贫“摘帽”，2020年全面建成小康社会；“4”，即4个指导性意见：《关于打好全面建成小康社会新阶段扶贫开发攻坚战的决定》《扶贫开发实施意见（2011-2020年）》《创新机制深入推进扶贫攻坚行动实施方案》《精准扶贫精准脱贫总体规划》；“11”，即产业扶贫、新村扶贫等11个专项扶贫规划；“N”，即分年度制定脱贫专项计划。
在此基础上，朝天区建立“两张清单”，确保作战指挥体系运行高效。一是责任清单，构建“1+12+29+214”一体化作战体系，即1个区级战役、12个乡镇战区、29个行业扶贫方面军和214个行政村战场作战指挥部，全面压紧压实脱贫攻坚责任；二是任务清单，制定脱贫攻坚工作计划和行业扶贫专项实施方案，将任务分解到点到人，项目落实到村到户，工期细化到月到天。
层层压实“责任清单”，牢牢锁定“任务清单”，朝天区动员全区全社会力量，3740名帮扶干部、214名村第一书记、223家帮扶单位，全域作战，全员攻坚。2018年全区整体脱贫“摘帽”，贫困群众稳定实现“两不愁三保障”，群众出行难、用电难、上学难、看病难、通信难等问题普遍解决，经济社会发展明显加快。
双业并举 重在实效
遭遇突如其来的疫情，如何巩固脱贫成果，确保脱贫攻坚成效经得起历史和人民的检验？朝天区因地制宜把培育产业、稳定就业作为贫困群众实现脱贫的根本之策。
5月，正是金银花采收时节。在朝天区羊木镇新山村，300亩金银花迎风绽放，10多个村民弯腰在地里忙活，将摘下的金银花装进竹篮里，每人每天可采摘约10斤鲜花，挣60元。贫困户赵发兴说，“疫情挡了外出务工的脚步，但村里近年建起了金银花基地、养鸡场、水果园，就近务工也有收入”。
“靠山吃山”，朝天区大力发展核桃、蔬菜、畜牧、食用菌、蚕桑五大农业特色产业，根据山区实际发展藤椒、小水果、魔芋、中药材等其他特色产业，“5+Ｎ”农业特色产业成为贫困群众增收“利器”。
三园联动，该区累计建成现代农业园区10个、村特色产业示范园341个、户办小庭园2.2万余个。核桃种植面积达50万亩，产量连续11年位居全省县区首位；引进四川岚晟生物科技股份有限公司、四川成香源食品有限公司等农产品精深加工企业30多家；培育山地蔬菜经营主体150余家，今年全区蔬菜种植面积预计将达40万亩，产量100万吨，产值10亿元，带动农民人均增收5000元以上。
一条乡村旅游环线穿过新山村、明月村、罗圈岩村，开车行驶在这条路上，但见沿途新山村的金银花正在采摘，明月村3000余亩核桃青果挂满枝头，罗圈岩村十里高山荷花露出尖尖角……全区10多条乡村旅游环线，成为一条条独具特色的产业大道。
几年前，海拔1100多米的沙河镇罗圈岩村，仅有2条陡峭的“挂壁路”通向外面的世界，仔猪背回来，肥猪却运不出山。种的、养的变不成钱，孩子上学、村民看病都是难题，2014年，全村共69户人家，其中42户是贫困户。
如今硬化路通上了山，村里建起了易地扶贫搬迁聚居点“岭上人家”，引进企业打造七彩滑道、拓展训练基地、高山荷花观赏园、旅游民宿客栈等，夏天一到，游客纷纷来避暑游玩，曾经偏僻的小山村，摇身变为国家3A级旅游景区，生态种养也顺势而兴。
稳定脱贫，必须稳就业、稳产业；确保不返贫，必须保就业、保产业。朝天区坚持以产业促就业，以就业强产业，产业就业“双业并举”，不断增强脱贫“造血”功能，实现村村有脱贫产业、户户有致富门路。
山海同心 重在长效
近日，一辆辆满载坚果、大米、食用菌、核桃等特色农产品的大卡车，缓缓驶出朝天区七盘关，驶往目的地——浙江省台州市路桥区。
秦巴山深处的朝天区与东部沿海的路桥区，虽然相距千里，却因东西部扶贫协作而紧紧联系在一起。
自新一轮东西部扶贫协作开展以来，路桥区对口帮扶朝天区，累计投入财政帮扶资金10510万元，实施帮扶项目38个，惠及贫困人口10729人。
产业帮扶是重点，路桥区优质农业企业与朝天区深度贫困村集体经济组织进行合作，建立“飞地”产业园区，实行差异化分红模式，现已落地草莓、核桃等7个农业产业项目。同时，一批农产品加工企业跟进，将东部沿海的人才、加工技术、管理理念等带进朝天区。
以购代扶，两地共建扶贫产品信息收集发布和销售体系，共建网上商城、农特产品物流中心，打通“线上+线下”双通道，朝天区“山珍”“土货”源源不断输入路桥区，成了当地市民餐桌上的美味，在路桥区的商场超市，“朝天特产”醒目又畅销。
货往路桥去，务工也往路桥走。两区构建劳务输出对接机制，深入推进劳务交流、职业培训、就业服务等协作，帮助朝天区数千名贫困人口实现就业脱贫。
开好“药方子”，拔掉“穷根子”，东西部扶贫协作不仅确保短期脱贫，更着眼长远发展。
6月初，朝天区七盘关工业园区运料车来来往往，工人们正在加班加点建设七盘关农产品加工园区。
这个两区合作共建的产业园，将实现精深加工、包装、检测、仓储一体化，并配套冷链物流等，紧固上下游产业链条，朝天农产品由此迈向“高精尖”，提升附加值。
“山海同心”念好“山海经”，各方面社会扶贫力量也在朝天区念好“山字经”。
中国机械工业集团有限公司投资近300万元，帮扶鱼洞乡鱼洞小学，校园、教室变新了，并拥有了交互式录播教室和校园电视台。不仅如此，该集团每年投入50万元资助建档立卡贫困家庭学生和奖励优秀教师，340余名师生获得“朝天区国机教育扶贫奖励基金”。
四川省铁路产业投资集团有限责任公司帮扶大滩镇自然村，建设朝天区最大的易地扶贫搬迁安置点，定期举办技能培训班，培养焊工、钢筋工等专业工种，全村200多人到该集团务工。
不脱贫不放手，不“摘帽”不离开。社会帮扶力量合力攻坚，助推朝天区扎实做好“六稳”工作，落实“六保”任务。
其作始也简，其将毕也必巨。脱贫“摘帽”不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。朝天区将接续推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，为实现“两个一百年”奋斗目标贡献力量。
来 源： 四川日报
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