苏州企业服务公司-申报高新技术企业自行评分标准-免费辅导苏州企业
企业在进行高新技术企业申报自行测评的时候，应按照公司实际情况对申报条件和创新能力两部分进行测评。只有符合高企申报的基本条件，才有资格申报高企。今天，智为铭略小编就给大家分析下企业自行评分的详细标准有哪些，想要申报高新技术企业的苏州企业可以参考以下申报要求进行自评，解析如下：
一、分析企业认定条件
申报高新技术企业需要满足高企申报的八大条件，在此不再赘述。以下是智为铭略就申报条件的解读如下:
1、成立年限
申报企业须注册成立365个日历天数，而非一个会计年度。
2、知识产权
(1)申报企业必须拥有在中国境内授权或审批审定的知识产权，且知识产权在有效保护期内。知识产权权属人应为申请企业；
(2)不具备知识产权的企业不能认定为高新技术企业；
(3)高企认定中，对企业知识产权情况采用分类评价方式，分为Ⅰ类和Ⅱ类。
Ⅰ类：授权发明专利、植物新品种、国家级农作物品种、国家新药、国家一级中药保护品种和集成电路布图设计专有权；
Ⅱ类：实用新型专利、外观专利、软件著作权(Ⅱ类的知识产权在申请高新技术企业时，仅限使用一次)。
(4)在申请高企及高企资格存续期内，如果知识产权有多个权属人时，只能由一个权属人在申请时使用；
(5)专利的有效性以企业申请认定前获得授权证书或授权通知书并能提供缴费收据为准。
3、科技活动人员
企业从事研发和相关技术创新活动的科技人员占企业当年职工总数的比例不低于10%。
4、近三年研发费
（实际经营期不满三年的按实际经营时间计算）
上年销售收入≤5000万元：三年研发费占三年销售收入之比不低于5%；
上年销售收入在5000万元和2亿元(含2亿元)间：三年研发费占三年销售收入之比不低于4%；
上年销售收入>2亿元：三年研发费占三年销售收入之比不低于3%。
研发费用的归集按照“研发费八大项”进行，并由有资质的中介机构进行专项审计。
注：8大费用中，“其他费用”一般不得超过研究开发总费用的10%，另有规定的除外;委托外部费用发生额的80%计入研发费用总额;企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%。
5、近一年高新技术产品收入占比
近一年高新技术产品(服务)收入占企业同期总收入的比例不低于60%。
二、企业创新能力评测
企业创新能力主要从知识产权（30分）、科技成果转化能力（30分）、研究开发组织管理水平（20分）、企业成长性（20分）等四项指标进行评价。各级指标均按整数打分，满分为100分，综合得分达到70分以上(不含70分)为符合认定要求。以下是较详细的评分解析：
一、知识产权(≤30分)
由技术专家对企业申报的知识产权是否符合《认定办法》和《工作指引》要求，进行定性与定量结合的评价。
1、技术的先进程度
A.高(7-8分)
B.较高(5-6分)
C.一般(3-4分)
D.较低(1-2分)
E.无(0分)
2、对主要产品(服务)在技术上发挥核心支持作用
A.强(7-8分)
B.较强(5-6分)
C.一般(3-4分)
D.较弱(1-2分)
E.无(0分)
3、知识产权数量
A.1项及以上(Ⅰ类)(7-8分)
B.5项及以上(Ⅱ类)(5-6分)
C.3～4项(Ⅱ类)(3-4分)
D.1～2项(Ⅱ类)(1-2分)
E.0项(0分)
4、知识产权获得方式
A.有自主研发(1-6分)
B.仅有受让、受赠和并购等(1-3分)
5、企业参与编制国家标准、行业标准、检测方法、技术规范的情况(此项为加分项，加分后“知识产权”总分不超过30分。相关标准、方法和规范须经国家有关部门认证认可。)
A.是(1-2分)
B.否(0分)
二、科技成果转化能力
依照《促进科技成果转化法》，科技成果是指通过科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的成果(专利、版权、集成电路布图设计等)。科技成果转化是指为提高生产力水平而对科技成果进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料，发展新产业等活动。
科技成果转化形式包括：自行投资实施转化;向他人转让该技术成果;许可他人使用该科技成果;以该科技成果作为合作条件，与他人共同实施转化;以该科技成果作价投资、折算股份或者出资比例;以及其他协商确定的方式。
由技术专家根据企业科技成果转化总体情况和近3年内科技成果转化的年平均数进行综合评价。同一科技成果分别在国内外转化的，或转化为多个产品、服务、工艺、样品、样机等的，只计为一项。
A、化能力强，≥5项(25-30分)
B、转化能力较强，≥4项(19-24分)
C、转化能力一般，≥3项(13-18分)
D、转化能力较弱，≥2项 (7-12分)
E、转化能力弱，≥1项(1-6分)
F、转化能力无，0项(0分)
三、研究开发组织管理水平(≤20分)
由技术专家根据企业研究开发与技术创新组织管理的总体情况，结合以下几项评价，进行综合打分。
1、制定了企业研究开发的组织管理制度，建立了研发投入核算体系，编制了研发费用辅助账；(≤6分)
2、设立了内部科学技术研究开发机构并具备相应的科研条件，与国内外研究开发机构开展多种形式产学研合作；(≤6分)
3、建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度，建立开放式的创新创业平台；(≤4分)
4、建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进，以及人才绩效评价奖励制度。(≤4分)
四、企业成长性(≤20分)
由财务专家选取企业净资产增长率、销售收入增长率等指标对企业成长性进行评价。企业实际经营期不满三年的按实际经营时间计算。
计算方法如下：
1、净资产增长率
净资产增长率=1/2(第二年末净资产÷第一年末净资产+第三年末净资产÷第二年末净资产)-1净资产 = 资产总额 - 负债总额
资产总额、负债总额应以具有资质的中介机构鉴证的企业会计报表期末数为准。
2、销售收入增长率
销售收入增长率=1/2(第二年销售收入÷第一年销售收入+第三年销售收入÷第二年销售收入)-1
企业净资产增长率或销售收入增长率为负的，按0分计算。第一年末净资产或销售收入为0的，按后两年计算;第二年末净资产或销售收入为0的，按0分计算。
以上两个指标分别对照下表评价档次(ABCDEF)得出分值，两项得分相加计算出企业成长性指标综合得分。
企业在进行高新技术企业申报自行测评的时候，应按照公司实际情况对申报条件和创新能力两部分进行测评。只有符合高企申报的基本条件，才有资格申报高企。今天，智为铭略小编就给大家分析下企业自行评分的详细标准有哪些，想要申报高新技术企业的苏州企业可以参考以下申报要求进行自评，解析如下：
一、分析企业认定条件
申报高新技术企业需要满足高企申报的八大条件，在此不再赘述。以下是智为铭略就申报条件的解读如下:
1、成立年限
申报企业须注册成立365个日历天数，而非一个会计年度。
2、知识产权
(1)申报企业必须拥有在中国境内授权或审批审定的知识产权，且知识产权在有效保护期内。知识产权权属人应为申请企业；
(2)不具备知识产权的企业不能认定为高新技术企业；
(3)高企认定中，对企业知识产权情况采用分类评价方式，分为Ⅰ类和Ⅱ类。
Ⅰ类：授权发明专利、植物新品种、国家级农作物品种、国家新药、国家一级中药保护品种和集成电路布图设计专有权；
Ⅱ类：实用新型专利、外观专利、软件著作权(Ⅱ类的知识产权在申请高新技术企业时，仅限使用一次)。
(4)在申请高企及高企资格存续期内，如果知识产权有多个权属人时，只能由一个权属人在申请时使用；
(5)专利的有效性以企业申请认定前获得授权证书或授权通知书并能提供缴费收据为准。
3、科技活动人员
企业从事研发和相关技术创新活动的科技人员占企业当年职工总数的比例不低于10%。
4、近三年研发费
（实际经营期不满三年的按实际经营时间计算）
上年销售收入≤5000万元：三年研发费占三年销售收入之比不低于5%；
上年销售收入在5000万元和2亿元(含2亿元)间：三年研发费占三年销售收入之比不低于4%；
上年销售收入>2亿元：三年研发费占三年销售收入之比不低于3%。
研发费用的归集按照“研发费八大项”进行，并由有资质的中介机构进行专项审计。
注：8大费用中，“其他费用”一般不得超过研究开发总费用的10%，另有规定的除外;委托外部费用发生额的80%计入研发费用总额;企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%。
5、近一年高新技术产品收入占比
近一年高新技术产品(服务)收入占企业同期总收入的比例不低于60%。
二、企业创新能力评测
企业创新能力主要从知识产权（30分）、科技成果转化能力（30分）、研究开发组织管理水平（20分）、企业成长性（20分）等四项指标进行评价。各级指标均按整数打分，满分为100分，综合得分达到70分以上(不含70分)为符合认定要求。以下是较详细的评分解析：
一、知识产权(≤30分)
由技术专家对企业申报的知识产权是否符合《认定办法》和《工作指引》要求，进行定性与定量结合的评价。
1、技术的先进程度
A.高(7-8分)
B.较高(5-6分)
C.一般(3-4分)
D.较低(1-2分)
E.无(0分)
2、对主要产品(服务)在技术上发挥核心支持作用
A.强(7-8分)
B.较强(5-6分)
C.一般(3-4分)
D.较弱(1-2分)
E.无(0分)
3、知识产权数量
A.1项及以上(Ⅰ类)(7-8分)
B.5项及以上(Ⅱ类)(5-6分)
C.3～4项(Ⅱ类)(3-4分)
D.1～2项(Ⅱ类)(1-2分)
E.0项(0分)
4、知识产权获得方式
A.有自主研发(1-6分)
B.仅有受让、受赠和并购等(1-3分)
5、企业参与编制国家标准、行业标准、检测方法、技术规范的情况(此项为加分项，加分后“知识产权”总分不超过30分。相关标准、方法和规范须经国家有关部门认证认可。)
A.是(1-2分)
B.否(0分)
二、科技成果转化能力
依照《促进科技成果转化法》，科技成果是指通过科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的成果(专利、版权、集成电路布图设计等)。科技成果转化是指为提高生产力水平而对科技成果进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料，发展新产业等活动。
科技成果转化形式包括：自行投资实施转化;向他人转让该技术成果;许可他人使用该科技成果;以该科技成果作为合作条件，与他人共同实施转化;以该科技成果作价投资、折算股份或者出资比例;以及其他协商确定的方式。
由技术专家根据企业科技成果转化总体情况和近3年内科技成果转化的年平均数进行综合评价。同一科技成果分别在国内外转化的，或转化为多个产品、服务、工艺、样品、样机等的，只计为一项。
A、化能力强，≥5项(25-30分)
B、转化能力较强，≥4项(19-24分)
C、转化能力一般，≥3项(13-18分)
D、转化能力较弱，≥2项 (7-12分)
E、转化能力弱，≥1项(1-6分)
F、转化能力无，0项(0分)
三、研究开发组织管理水平(≤20分)
由技术专家根据企业研究开发与技术创新组织管理的总体情况，结合以下几项评价，进行综合打分。
1、制定了企业研究开发的组织管理制度，建立了研发投入核算体系，编制了研发费用辅助账；(≤6分)
2、设立了内部科学技术研究开发机构并具备相应的科研条件，与国内外研究开发机构开展多种形式产学研合作；(≤6分)
3、建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度，建立开放式的创新创业平台；(≤4分)
4、建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进，以及人才绩效评价奖励制度。(≤4分)
四、企业成长性(≤20分)
由财务专家选取企业净资产增长率、销售收入增长率等指标对企业成长性进行评价。企业实际经营期不满三年的按实际经营时间计算。
计算方法如下：
1、净资产增长率
净资产增长率=1/2(第二年末净资产÷第一年末净资产+第三年末净资产÷第二年末净资产)-1净资产 = 资产总额 - 负债总额
资产总额、负债总额应以具有资质的中介机构鉴证的企业会计报表期末数为准。
2、销售收入增长率
销售收入增长率=1/2(第二年销售收入÷第一年销售收入+第三年销售收入÷第二年销售收入)-1
企业净资产增长率或销售收入增长率为负的，按0分计算。第一年末净资产或销售收入为0的，按后两年计算;第二年末净资产或销售收入为0的，按0分计算。
以上两个指标分别对照下表评价档次(ABCDEF)得出分值，两项得分相加计算出企业成长性指标综合得分。
问：新开淘宝店怎么做推广？
一：什么都没准备好就先不要开店
开店只需要一个简单动作，注册、认证即可；
但是把店铺运营好是一项非常专业、有体系的技术活。
1、有货源，有资金，没技术的给别人供货的厂家——建议直接开/买天猫店，组建电商团队
2、有资金，没货源、没技术的创业者/投资者——建议选择大店合作，
3、有技术，没货源，没资金的电商从业者——建议可以先做一款单品
4、没资金，没货源，没技术的小白/学生/宝妈/白领——注意防骗/兼职做C店一件代发
我总结目前想开淘宝店的人无外乎以下四种人，你是哪一种？
建议：有多大能力做大的的事情，找准你自己的定位非常重要。
二：做店铺要有全局思维，你不是一个“救火员”。
淘宝新店铺推广是一个全局思维，有的答主说开车，有的答主说ＳＤ，都只是单向思维，能够解决暂时的流量问题，但不能解决店铺流量自我造血问题。
如何让店铺自运行？
1、产品端，
市场选品：不管是生产型厂家还是零售型商家都是一样，选品的时候要看清市场趋势、容量、品类竞争。
趋势我们用生意参谋来说就是市场大盘，大盘走势是稳中有升还是平稳运行，亦或是缓慢下滑。放到整个行业来说就是我们要关注行业研究报告。
产业互联网、人工智能、物联网等现在都是比较热的方向，我们不可能做的那么大，但能服务于其中的某个环节，挣点钱吃饭还是可以的。
店内选品：运营更多的是发现，并不是创造。
看规模和资金水平，正常来讲我们是要测试大品类下的每一个子品类，如果资金有限我们可以先做其中的一个子类目产品。
比如：饰品类目下的耳饰子类目，我们正常是需上新选20-30个款到店铺里面，破零看基础反馈，真实成交、真实咨询、收藏率、加购率等优中选优找出3-5个款，这算是第一次筛选。
然后，在考虑这3-5个款的利润、供应链、产品材质、打包是否方便、售后率等因素综合确定一款主推和辅推产品。
建议是重新拍照、制定详细的营销计划来进行推广打爆。
集中精力先做一个款，做到一定程度能够形成一个比较满意的自动运转的系统的时候在去开发新的子类目的产品。
当然也有可能这个款在推广的过程中出现各种问题，那么我们就去解决问题，直至满意。
2、流量端
先明确店铺的流量渠道：
按照是否收费可分为：
免费渠道，比如搜索、首页猜你喜欢等；
付费渠道：直通车、超级推荐、钻展、淘宝客、官方付费活动。
按照流量来源分的话可以分：站内流量和站外流量，毕竟现在的流量被切割的太碎了，站外营销还是很有必要的，比如说问答平台、短视频平台、图文自媒体、音频平台等等。
个人经验，不管怎么样，搜【shua】索【dan】是成本最低，投产比最高的一种推广方式,我在前面也写过很多搜索的规则和操作技巧，【可以去我的公众号：彭亚舟工作室 查看更多电商运营干货。】当然风险和收益无论什么时候都是成正比的。
3、运营节奏的把控
从时间跨度上来的说
你有没有全年的推广计划，什么时候该上新，什么时候改做活动，什么时候做清仓，这个节奏需要有行业经验的人来全局把控。
如果你没有全年的，季度的是一定要有的，最次你要有一个月度的运营规划和总结。不然你每天瞎忙都不知道干了些啥。
我这边有一个2020年的全年营销日历，有需要的自行保存。
单品运营节奏
从上架第一天开始，你的产品就开始了一个全新的旅程。就像刚出生的小宝宝一样，你要对它百般呵护，让他长大成人，能够挣钱来养活你。
每个产品都有生命周期，新品期——成长期——成熟期——衰退期。
新品期要多扶持，让他和别家的“小朋友”在同一起跑线上，甚至条件比别人稍微优秀一点，“老师”【平台】才会注意到他；
成长期要多渠道努力，付费推广、站内活动、达人推荐、直播、客服询单转化，退款率，售后率，等不能落在别人后面；
成熟期权衡各渠道投产，这时候“你”已经是一个自己能挣钱的大人了，除了将父母投资给你的钱要挣回来之外，还要追求利润最大化；
衰退期，没有产品能够一直热销，人到老年该退下来就退下来，能够去帮助、扶持一些新产品【搭配推荐】那是最好不过的了。
三：运营无大事，拼的都是细节
人与人的差距不是一天拉开的，都是日积月累逐渐形成的，店铺运营也是一样。
1、评价内容和晒图以及评价回复：这个是对转化影响非常大的因素，其核心是信任度的累计，销售就是卖的信任度。
2、问大家：买家共同关注的点，也可以认为是买家的痛点，这些是成交之前的障碍。都要用心去解决。
3、客服接待技巧：既然产生了咨询，那就一定是对宝贝有意向，销售的技巧对转化的重要性就不言而喻。
4、首图策划：首图决定的是点击率，点击率低，位置靠前也不一定能拿到好的流量。一张好的图胜过千言万语，所有能够弯道超车的宝贝都有一个高点击率的主图。
6、详情页策划逻辑：能不能顺者消费着关注的点把你想表达的卖点表达清楚。原创的详情页是很不容易，会“抄”就行。
7、主图视频：现在有些资源位没有高质量的主图视频你是上不去的。
8、老客户运营：通过利益点设置促进老客服复购和介绍新客户，这是一个长期的过程。
9、产品升级与服务升级：这个涉及到的内容就比较多，大家有这个意识就行。
总结：新店怎么做推广是一个有体系的全局运营思维，不要只关注某个点。
版权所有：莫凡电商教育咨询
未经授权，禁止转载
编辑：彭亚舟
一：什么都没准备好就先不要开店
开店只需要一个简单动作，注册、认证即可；
但是把店铺运营好是一项非常专业、有体系的技术活。
1、有货源，有资金，没技术的给别人供货的厂家——建议直接开/买天猫店，组建电商团队
2、有资金，没货源、没技术的创业者/投资者——建议选择大店合作，
3、有技术，没货源，没资金的电商从业者——建议可以先做一款单品
4、没资金，没货源，没技术的小白/学生/宝妈/白领——注意防骗/兼职做C店一件代发
我总结目前想开淘宝店的人无外乎以下四种人，你是哪一种？
建议：有多大能力做大的的事情，找准你自己的定位非常重要。
二：做店铺要有全局思维，你不是一个“救火员”。
淘宝新店铺推广是一个全局思维，有的答主说开车，有的答主说ＳＤ，都只是单向思维，能够解决暂时的流量问题，但不能解决店铺流量自我造血问题。
如何让店铺自运行？
1、产品端，
市场选品：不管是生产型厂家还是零售型商家都是一样，选品的时候要看清市场趋势、容量、品类竞争。
趋势我们用生意参谋来说就是市场大盘，大盘走势是稳中有升还是平稳运行，亦或是缓慢下滑。放到整个行业来说就是我们要关注行业研究报告。
产业互联网、人工智能、物联网等现在都是比较热的方向，我们不可能做的那么大，但能服务于其中的某个环节，挣点钱吃饭还是可以的。
店内选品：运营更多的是发现，并不是创造。
看规模和资金水平，正常来讲我们是要测试大品类下的每一个子品类，如果资金有限我们可以先做其中的一个子类目产品。
比如：饰品类目下的耳饰子类目，我们正常是需上新选20-30个款到店铺里面，破零看基础反馈，真实成交、真实咨询、收藏率、加购率等优中选优找出3-5个款，这算是第一次筛选。
然后，在考虑这3-5个款的利润、供应链、产品材质、打包是否方便、售后率等因素综合确定一款主推和辅推产品。
建议是重新拍照、制定详细的营销计划来进行推广打爆。
集中精力先做一个款，做到一定程度能够形成一个比较满意的自动运转的系统的时候在去开发新的子类目的产品。
当然也有可能这个款在推广的过程中出现各种问题，那么我们就去解决问题，直至满意。
2、流量端
先明确店铺的流量渠道：
按照是否收费可分为：
免费渠道，比如搜索、首页猜你喜欢等；
付费渠道：直通车、超级推荐、钻展、淘宝客、官方付费活动。
按照流量来源分的话可以分：站内流量和站外流量，毕竟现在的流量被切割的太碎了，站外营销还是很有必要的，比如说问答平台、短视频平台、图文自媒体、音频平台等等。
个人经验，不管怎么样，搜【shua】索【dan】是成本最低，投产比最高的一种推广方式,我在前面也写过很多搜索的规则和操作技巧，【可以去我的公众号：彭亚舟工作室 查看更多电商运营干货。】当然风险和收益无论什么时候都是成正比的。
3、运营节奏的把控
从时间跨度上来的说
你有没有全年的推广计划，什么时候该上新，什么时候改做活动，什么时候做清仓，这个节奏需要有行业经验的人来全局把控。
如果你没有全年的，季度的是一定要有的，最次你要有一个月度的运营规划和总结。不然你每天瞎忙都不知道干了些啥。
我这边有一个2020年的全年营销日历，有需要的自行保存。
单品运营节奏
从上架第一天开始，你的产品就开始了一个全新的旅程。就像刚出生的小宝宝一样，你要对它百般呵护，让他长大成人，能够挣钱来养活你。
每个产品都有生命周期，新品期——成长期——成熟期——衰退期。
新品期要多扶持，让他和别家的“小朋友”在同一起跑线上，甚至条件比别人稍微优秀一点，“老师”【平台】才会注意到他；
成长期要多渠道努力，付费推广、站内活动、达人推荐、直播、客服询单转化，退款率，售后率，等不能落在别人后面；
成熟期权衡各渠道投产，这时候“你”已经是一个自己能挣钱的大人了，除了将父母投资给你的钱要挣回来之外，还要追求利润最大化；
衰退期，没有产品能够一直热销，人到老年该退下来就退下来，能够去帮助、扶持一些新产品【搭配推荐】那是最好不过的了。
三：运营无大事，拼的都是细节
人与人的差距不是一天拉开的，都是日积月累逐渐形成的，店铺运营也是一样。
1、评价内容和晒图以及评价回复：这个是对转化影响非常大的因素，其核心是信任度的累计，销售就是卖的信任度。
2、问大家：买家共同关注的点，也可以认为是买家的痛点，这些是成交之前的障碍。都要用心去解决。
3、客服接待技巧：既然产生了咨询，那就一定是对宝贝有意向，销售的技巧对转化的重要性就不言而喻。
4、首图策划：首图决定的是点击率，点击率低，位置靠前也不一定能拿到好的流量。一张好的图胜过千言万语，所有能够弯道超车的宝贝都有一个高点击率的主图。
6、详情页策划逻辑：能不能顺者消费着关注的点把你想表达的卖点表达清楚。原创的详情页是很不容易，会“抄”就行。
7、主图视频：现在有些资源位没有高质量的主图视频你是上不去的。
8、老客户运营：通过利益点设置促进老客服复购和介绍新客户，这是一个长期的过程。
9、产品升级与服务升级：这个涉及到的内容就比较多，大家有这个意识就行。
总结：新店怎么做推广是一个有体系的全局运营思维，不要只关注某个点。
版权所有：莫凡电商教育咨询
未经授权，禁止转载
编辑：彭亚舟
2019年6月17日-21日当周交易日历：
①国内市场，本周并无太多重要经济数据公布，投资者可留意中国国家统计局计划发布的5月70个大中城市房价指数数据；
②国际市场，本周迎来央行超级周，美联储、日本央行和英国央行将在本周四先后公布最新利率决议。截止17日，芝加哥商品交易所（CME）美联储观察工具显示：联邦基金利率期货暗示，美联储6月降息概率为19%，而7月降息概率高达85%。
①国内市场，本周并无太多重要经济数据公布，投资者可留意中国国家统计局计划发布的5月70个大中城市房价指数数据；
②国际市场，本周迎来央行超级周，美联储、日本央行和英国央行将在本周四先后公布最新利率决议。截止17日，芝加哥商品交易所（CME）美联储观察工具显示：联邦基金利率期货暗示，美联储6月降息概率为19%，而7月降息概率高达85%。
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