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【弗洛伦蒂诺点名巴黎主席：攻击欧超时，你可知道谁是皇马？】皇马主席弗洛伦蒂诺在昨天出席了年度会员大会，并且做出了年度报告。
【财政与经济部分】
首先我希望在这里和大家回顾19-20，以及20-21两个财年皇马的财政情况，这两年也是深受Covid-19大流行影响：
19-20年度我们的收入是7.15亿欧元，比起我们在2019年做出的预算少了1.07亿欧元。而在20-21财年，我们的收入进一步下降到了6.53亿欧元。
我们在整个赛季都长期无法回到伯纳乌球场，而且我们收到影响，各种收入下降合计2亿欧元。但是依靠着严格控制支出，以及球员，教练团队和高层管理者们慷慨的降薪，我们在过去19-21两个财年都以盈利收官。
在21-22财年，继续收到Covid-19影响，我们在赛季中长期都无法保证球场100%上座，这个情况直到2022年2月才得到解决，而且这还要考虑到我们在伯纳乌球场的施工对于上座的影响。这也使得我们的伯纳乌球场的上座情况严重受影响。
为此，我们继续延续控制支出，降低人力成本，并且拓宽俱乐部的收入渠道，其中特别需要提到的是皇马与Sixth Street以及Legend达成的合作协议。
Legend是全世界最知名的运动场馆运营机构。我们希望通过合作，让伯纳乌成为世界最重要的球场，为球迷们提供最好的服务。Sixth Street以及Legend将在未来帮助伯纳乌成为全年度，全天候的运作场馆。
这次合作为期20年，皇马从中将获得3.6亿欧元的收入，这也将帮助皇马巩固和平衡我们的财政状况，Sixth Street将获得未来伯纳乌球场运营收入的30%收益，比如VIP区域，餐厅，博物馆等设施的消费所得。
这项协议不涉及，也不会影响到我们的季票以及官方商店收入，也不会影响球场之外的任何收入，比如说赞助协议，转播收入。协议所涉及的，都将全部集中于球场相关的全新业务所带来的收入。
受益于我们的足球与篮球队的出色成绩，皇马上个财年的整体收入也不断提高，21-22财年，皇马的年度收入为7.22亿欧元，比起上个财年上升了10%，但是这比起2019-20财年原定的收入水平低了1亿。
上个财年皇马继续保持了1300万欧元的盈利水平，在Covid-19大流行期间的三个财年全部保持盈利——尽管在这段时间里面，皇马的整体收入下降了4亿欧元。
对于伯纳乌球场的翻新毫无疑问是过去10年以来皇马最大的挑战之一，我们的工程已经进行了3年，而现在我可以告诉大家，所有皇马人的梦想正在接近实现，我们的目标是在明年夏天完成相关的工作，包括可能在这之前完工。
伯纳乌的翻修工程在过去一年投入，截至6月30日已经达到了2.59亿欧元，而从整个工程开始，新伯纳乌的整体的投入已经达到了5.38亿欧元。
需要指出的是，在之前的会员大会上，已经通过了皇马进行相关的借贷的决议，其中第一笔贷款价值5.75亿欧元，分30年还清，在前3年还款不计入财政摊销之中。也就是说，相当于皇马的还款从22-23财年开始正式计入财报。
而且需要提到的是，这笔贷款将使用伯纳乌球场的收入进行专项还款，不会影响到未来俱乐部的正常运营和投资，同时，我们的贷款条件也非常优厚，没有使用俱乐部的任何资产作为抵押，保证了俱乐部资产的安全。
同时，我们也在去年完成了第二笔借贷，借贷额达到2.25亿欧元，用时27年还清。
【关于欧超联赛】
最后，在这里我希望和大家分享我对于欧超联赛的一些想法，以及对于目前足球面临的挑战的一些思考。
想要解决问题，首先我们需要承认存在问题。我们热爱的这项运动沉疴已久，在整个欧洲大陆，整个欧盟范围，特别是在西班牙，足球正逐渐失去作为世界第一运动的领先地位。而最让人担忧的是，年轻一代正在对足球失去兴趣，在一切为时过晚之前，我们要尽快采取行动扭转这个局面。
年轻人正在将注意力转移到其他的运动和娱乐项目上，这一点大家从日常生活中就能感觉到。他们的兴趣正被社交网络，电子游戏，在线娱乐，甚至是其他的运动项目所吸引。原因很简单，吸引年轻人的项目所能提供的娱乐，是足球不能提供的，因为目前足球这项运动的设计模式无法做到这一点。
当然，我们不能忽视上个赛季皇马在欧冠取得的成绩已经所带来的巨大反响，尤其是7场淘汰赛和决赛所带来的超高的比赛质量，以及我们的球队的出众实力，这才让足球重新为球迷们带来了美妙的享受。
当然，处于对于各国联赛的尊重，但是我们依然认为，目前每周末的联赛模式，正有待改变，这样才能为球迷们提供全年度的，由最强的球队，最好的球员们组成的，更加精彩的足球赛事。这样才能让年轻人的注意力回到足球，并且让足球回到属于她的位置上。
既然其他的运动项目可以实现全年都有精彩的顶尖对决，为何足球不可以？以网球为例，纳达尔和费德勒过去15年交手了40次，纳达尔和德约科维奇过去16年交手了59次。正是这样不断地顶级对决，让网球以及所有网球选手都从中受益。
而如果我们转移到足球，相关的顶级对决却是乏善可陈，以上个赛季的欧冠决赛为例：皇马与利物浦在过去67年只交手了9次，其中只有3次是在马德里。而皇马与切尔西在欧冠一共交手过4次，全部是在过去两年。
让全世界的球迷无法经常看到这样的比赛，对于全世界的球迷有何益处？如果让欧足联来组织网球比赛，我相信我们几年也看不到一次纳达尔vs费德勒。这个时候，想要保证足球全球领先的地位，我们需要保护所有足球产业的组成部分，从最顶尖的豪门到最初级的草根，解决办法就是全年度呈现顶级的对决。
但是因为我们无法理解的原因，欧足联对于欧冠的改革措施，只能进一步让足球远离球迷，继续让足球走下坡路。
数据是令人担忧的：《福布斯》杂志最近公布的全世界最具价值的体育组织排名，虽然皇马非常骄傲地排在了足球俱乐部的第一名，但是在我们之前的是各项其他运动的队伍。而皇马也只用了1年，便从世界第5掉到了世界第13名。在
我们之前的是12家北美球队：8支来自NFL，3支来自NBA，1支来自MLB。前20之中只有3家足球俱乐部，没有任何一家进入前十。显而易见，美国的体育产业肯定是有可取之处，而欧洲大陆的体育产业则肯定是出了问题。
而以我们的联赛为例：Laliga宣布刚刚达成了全新的转播售卖协议，新的协议价格和之前完全相同，而时间还更长了。以相同的价格卖出更长的合同，怎么能够称之为成功的买卖。
而与此同时，Laliga的付费订阅人数从400万下降到了250万，降幅达到了40%。为了解决这个问题，Laliga又进一步提高了订阅费用，从更少的人群中试图榨取更多利润，将一个本来应该是大众化的产品变成了奢侈品，进一步拉远了和年轻人的距离。
而这个问题不仅存在于西班牙足球，整个欧洲足球都已经病入膏肓：过去一个赛季，欧冠，欧联，五大联赛的转播收入总和，历史上第一次被NFL一家联赛的转播收入超越。NFL每年只在9-2月有比赛，合计只有不到300场，而欧冠+欧联+五大联赛合计有2000多场。
还是那句话，北美体育行业胜出必有所长，而欧洲体育行业问题不容忽视，关于消费水平，经济水平这些借口毫无疑问都是苍白无力的。足球曾经是体育领域的领军者，但是现在正在被北美的体育项目超越。即使比起美式足球，篮球和棒球，足球是唯一的全球化运动，但我们却在竞争中逐渐落后于其他的运动以及其他的平台。
而足球的顽疾之一，就是我们目前依然是停留在上个世纪的设计上，而不是现代化，透明化，专业化的基础上进行革新。出于对足球的责任，以及扭转目前的颓势，12家欧洲顶尖俱乐部联合提出一项全新的赛事，来优化目前的欧冠以及各国联赛的模式。
但是一些人却试图转移大众的注意力，无视欧洲足球的实际问题，以及欧盟内大部分足球俱乐部年复一年越来越难以保证财政平衡的现实困难，并且试图回避欧超联赛将为大家提供更加精彩的赛事的目的。同时，他们又对于一些俱乐部在财政公平政策上为所欲为的行为睁一只眼闭一只眼。
他们对于欧超联赛的批评集中于“欧超联赛的赛事制度是铁饭碗”，但是实际上这根本不是事实。因为欧超联赛有25%的席位是流动的，向更多欧洲联赛开放的。同时，我们的财政收入也是完全透明，并且会回馈给欧足联的，即使欧足联对我们总是横加威胁和攻击。
欧超联赛从来不是封闭的赛事，最近欧洲俱乐部联合会主席(巴黎主席阿尔赫莱菲)对欧超联赛评头论足，称皇马害怕其他的俱乐部竞争。我在这里希望提醒欧洲俱乐部联合会主席一下，你可知道谁是皇马？(全场掌声)
皇马是足球历史上最为光辉荣耀的俱乐部，竞争与挑战就是我们DNA的一部分。皇马是FIFA，欧足联的创始者之一，参与了过去半个多时间足球运动多有必要的改革和创新。我们有责任为了全世界10亿球迷的利益，保护这项运动的发展与繁荣，我们不惧怕也不会被任何的威胁或者困难所阻挠。
在这里我希望向欧洲足球的大家庭倡议：欧超联赛的赛制赛程，不应该成为大家建设性对话的阻碍，否则正将成为我们拯救欧洲足球的一个巨大失误。我们应该一起解决问题，这一切迫在眉睫。
所以欧超联赛的控股公司正在继续向欧盟司法部门就欧足联的垄断问题提出上诉，而7月份，在卢森堡的欧盟高级法庭，15位来自欧盟各国的法官们已经召开庭审，并且将对这个决定了未来欧洲足球发展的议题做出判决。
为此，我们也在继续努力，希望能够为球迷们带来精彩的赛事，重新唤起大家的热情，并且扭转目前欧洲足球的颓势，保护足球的整体利益。为此，足球俱乐部应该成为赛事主人，并且在欧盟的法律法规的制度下运转。
皇马对于欧洲足球的投入是毫无疑问的，对于西班牙足球的投入更是如此，所以与巴萨和毕尔巴鄂竞技一样，我们一致反对Laliga提出的CVC注资协议，因为这个协议不仅违法，而且对西班牙足球伤害巨大。
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【财政与经济部分】
首先我希望在这里和大家回顾19-20，以及20-21两个财年皇马的财政情况，这两年也是深受Covid-19大流行影响：
19-20年度我们的收入是7.15亿欧元，比起我们在2019年做出的预算少了1.07亿欧元。而在20-21财年，我们的收入进一步下降到了6.53亿欧元。
我们在整个赛季都长期无法回到伯纳乌球场，而且我们收到影响，各种收入下降合计2亿欧元。但是依靠着严格控制支出，以及球员，教练团队和高层管理者们慷慨的降薪，我们在过去19-21两个财年都以盈利收官。
在21-22财年，继续收到Covid-19影响，我们在赛季中长期都无法保证球场100%上座，这个情况直到2022年2月才得到解决，而且这还要考虑到我们在伯纳乌球场的施工对于上座的影响。这也使得我们的伯纳乌球场的上座情况严重受影响。
为此，我们继续延续控制支出，降低人力成本，并且拓宽俱乐部的收入渠道，其中特别需要提到的是皇马与Sixth Street以及Legend达成的合作协议。
Legend是全世界最知名的运动场馆运营机构。我们希望通过合作，让伯纳乌成为世界最重要的球场，为球迷们提供最好的服务。Sixth Street以及Legend将在未来帮助伯纳乌成为全年度，全天候的运作场馆。
这次合作为期20年，皇马从中将获得3.6亿欧元的收入，这也将帮助皇马巩固和平衡我们的财政状况，Sixth Street将获得未来伯纳乌球场运营收入的30%收益，比如VIP区域，餐厅，博物馆等设施的消费所得。
这项协议不涉及，也不会影响到我们的季票以及官方商店收入，也不会影响球场之外的任何收入，比如说赞助协议，转播收入。协议所涉及的，都将全部集中于球场相关的全新业务所带来的收入。
受益于我们的足球与篮球队的出色成绩，皇马上个财年的整体收入也不断提高，21-22财年，皇马的年度收入为7.22亿欧元，比起上个财年上升了10%，但是这比起2019-20财年原定的收入水平低了1亿。
上个财年皇马继续保持了1300万欧元的盈利水平，在Covid-19大流行期间的三个财年全部保持盈利——尽管在这段时间里面，皇马的整体收入下降了4亿欧元。
对于伯纳乌球场的翻新毫无疑问是过去10年以来皇马最大的挑战之一，我们的工程已经进行了3年，而现在我可以告诉大家，所有皇马人的梦想正在接近实现，我们的目标是在明年夏天完成相关的工作，包括可能在这之前完工。
伯纳乌的翻修工程在过去一年投入，截至6月30日已经达到了2.59亿欧元，而从整个工程开始，新伯纳乌的整体的投入已经达到了5.38亿欧元。
需要指出的是，在之前的会员大会上，已经通过了皇马进行相关的借贷的决议，其中第一笔贷款价值5.75亿欧元，分30年还清，在前3年还款不计入财政摊销之中。也就是说，相当于皇马的还款从22-23财年开始正式计入财报。
而且需要提到的是，这笔贷款将使用伯纳乌球场的收入进行专项还款，不会影响到未来俱乐部的正常运营和投资，同时，我们的贷款条件也非常优厚，没有使用俱乐部的任何资产作为抵押，保证了俱乐部资产的安全。
同时，我们也在去年完成了第二笔借贷，借贷额达到2.25亿欧元，用时27年还清。
【关于欧超联赛】
最后，在这里我希望和大家分享我对于欧超联赛的一些想法，以及对于目前足球面临的挑战的一些思考。
想要解决问题，首先我们需要承认存在问题。我们热爱的这项运动沉疴已久，在整个欧洲大陆，整个欧盟范围，特别是在西班牙，足球正逐渐失去作为世界第一运动的领先地位。而最让人担忧的是，年轻一代正在对足球失去兴趣，在一切为时过晚之前，我们要尽快采取行动扭转这个局面。
年轻人正在将注意力转移到其他的运动和娱乐项目上，这一点大家从日常生活中就能感觉到。他们的兴趣正被社交网络，电子游戏，在线娱乐，甚至是其他的运动项目所吸引。原因很简单，吸引年轻人的项目所能提供的娱乐，是足球不能提供的，因为目前足球这项运动的设计模式无法做到这一点。
当然，我们不能忽视上个赛季皇马在欧冠取得的成绩已经所带来的巨大反响，尤其是7场淘汰赛和决赛所带来的超高的比赛质量，以及我们的球队的出众实力，这才让足球重新为球迷们带来了美妙的享受。
当然，处于对于各国联赛的尊重，但是我们依然认为，目前每周末的联赛模式，正有待改变，这样才能为球迷们提供全年度的，由最强的球队，最好的球员们组成的，更加精彩的足球赛事。这样才能让年轻人的注意力回到足球，并且让足球回到属于她的位置上。
既然其他的运动项目可以实现全年都有精彩的顶尖对决，为何足球不可以？以网球为例，纳达尔和费德勒过去15年交手了40次，纳达尔和德约科维奇过去16年交手了59次。正是这样不断地顶级对决，让网球以及所有网球选手都从中受益。
而如果我们转移到足球，相关的顶级对决却是乏善可陈，以上个赛季的欧冠决赛为例：皇马与利物浦在过去67年只交手了9次，其中只有3次是在马德里。而皇马与切尔西在欧冠一共交手过4次，全部是在过去两年。
让全世界的球迷无法经常看到这样的比赛，对于全世界的球迷有何益处？如果让欧足联来组织网球比赛，我相信我们几年也看不到一次纳达尔vs费德勒。这个时候，想要保证足球全球领先的地位，我们需要保护所有足球产业的组成部分，从最顶尖的豪门到最初级的草根，解决办法就是全年度呈现顶级的对决。
但是因为我们无法理解的原因，欧足联对于欧冠的改革措施，只能进一步让足球远离球迷，继续让足球走下坡路。
数据是令人担忧的：《福布斯》杂志最近公布的全世界最具价值的体育组织排名，虽然皇马非常骄傲地排在了足球俱乐部的第一名，但是在我们之前的是各项其他运动的队伍。而皇马也只用了1年，便从世界第5掉到了世界第13名。在
我们之前的是12家北美球队：8支来自NFL，3支来自NBA，1支来自MLB。前20之中只有3家足球俱乐部，没有任何一家进入前十。显而易见，美国的体育产业肯定是有可取之处，而欧洲大陆的体育产业则肯定是出了问题。
而以我们的联赛为例：Laliga宣布刚刚达成了全新的转播售卖协议，新的协议价格和之前完全相同，而时间还更长了。以相同的价格卖出更长的合同，怎么能够称之为成功的买卖。
而与此同时，Laliga的付费订阅人数从400万下降到了250万，降幅达到了40%。为了解决这个问题，Laliga又进一步提高了订阅费用，从更少的人群中试图榨取更多利润，将一个本来应该是大众化的产品变成了奢侈品，进一步拉远了和年轻人的距离。
而这个问题不仅存在于西班牙足球，整个欧洲足球都已经病入膏肓：过去一个赛季，欧冠，欧联，五大联赛的转播收入总和，历史上第一次被NFL一家联赛的转播收入超越。NFL每年只在9-2月有比赛，合计只有不到300场，而欧冠+欧联+五大联赛合计有2000多场。
还是那句话，北美体育行业胜出必有所长，而欧洲体育行业问题不容忽视，关于消费水平，经济水平这些借口毫无疑问都是苍白无力的。足球曾经是体育领域的领军者，但是现在正在被北美的体育项目超越。即使比起美式足球，篮球和棒球，足球是唯一的全球化运动，但我们却在竞争中逐渐落后于其他的运动以及其他的平台。
而足球的顽疾之一，就是我们目前依然是停留在上个世纪的设计上，而不是现代化，透明化，专业化的基础上进行革新。出于对足球的责任，以及扭转目前的颓势，12家欧洲顶尖俱乐部联合提出一项全新的赛事，来优化目前的欧冠以及各国联赛的模式。
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他们对于欧超联赛的批评集中于“欧超联赛的赛事制度是铁饭碗”，但是实际上这根本不是事实。因为欧超联赛有25%的席位是流动的，向更多欧洲联赛开放的。同时，我们的财政收入也是完全透明，并且会回馈给欧足联的，即使欧足联对我们总是横加威胁和攻击。
欧超联赛从来不是封闭的赛事，最近欧洲俱乐部联合会主席(巴黎主席阿尔赫莱菲)对欧超联赛评头论足，称皇马害怕其他的俱乐部竞争。我在这里希望提醒欧洲俱乐部联合会主席一下，你可知道谁是皇马？(全场掌声)
皇马是足球历史上最为光辉荣耀的俱乐部，竞争与挑战就是我们DNA的一部分。皇马是FIFA，欧足联的创始者之一，参与了过去半个多时间足球运动多有必要的改革和创新。我们有责任为了全世界10亿球迷的利益，保护这项运动的发展与繁荣，我们不惧怕也不会被任何的威胁或者困难所阻挠。
在这里我希望向欧洲足球的大家庭倡议：欧超联赛的赛制赛程，不应该成为大家建设性对话的阻碍，否则正将成为我们拯救欧洲足球的一个巨大失误。我们应该一起解决问题，这一切迫在眉睫。
所以欧超联赛的控股公司正在继续向欧盟司法部门就欧足联的垄断问题提出上诉，而7月份，在卢森堡的欧盟高级法庭，15位来自欧盟各国的法官们已经召开庭审，并且将对这个决定了未来欧洲足球发展的议题做出判决。
为此，我们也在继续努力，希望能够为球迷们带来精彩的赛事，重新唤起大家的热情，并且扭转目前欧洲足球的颓势，保护足球的整体利益。为此，足球俱乐部应该成为赛事主人，并且在欧盟的法律法规的制度下运转。
皇马对于欧洲足球的投入是毫无疑问的，对于西班牙足球的投入更是如此，所以与巴萨和毕尔巴鄂竞技一样，我们一致反对Laliga提出的CVC注资协议，因为这个协议不仅违法，而且对西班牙足球伤害巨大。
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CKZW️[飞机]
开了个新的奇门局看CKZW，我发现很多信息跟上次的局有不少对应，所以一边解新局，一边复盘看看。
【 】内的均为奇门术语，不熟悉奇门玄学术语的可以忽略
整局【门反吟】预示事情反复，被动、受困，后面要否定前面。
具体看看
日干【癸】落【坎一宫】能量很强，十二能量等级中的十一级，本身势头很猛。
天时【禽芮】跟上次的局第一段情况一样，逢“病星”就是会出问题，问题亟待被解决。
人事【景门】也跟上次的局第一段情况一样，红红火火的前景因为【门制】受到所处大环境的影响，能量不能得到彰显。
当然【景门】还是预示有前景，所以心理上也像之前说的对前景要抱有希望。
神助【值符】这个跟上次的局不同，之前是【玄武】就是前景不明朗，背后隐藏各种玄虚，目前看是这么回事。而且有多种揣测，莫衷一是。真实原因也确实是不可能为众所知。现在是【值符】神主宰，权柄在最高话语权的人手里，一切看上面的指令了。
勃格
这里有三个符号：【丁】可以说就是已经定档的长空，突然来了个【癸】，就好像下雨把门上的大红招贴冲掉了。而这个“癸”是临病星的，就是指片子里有问题，像检查出毛病一样。
【癸+丁】“螣蛇夭矫”，预示文书迟滞，放到这件事上就是档期再定。
这里也可以扩展一下我们这些处于这个局中的相关者的感受：阴水克阴火，就好比玄武龟蛇落入炙火，猛地被烧，瞬间屈伸。想想这画面，目前咱的主状态是不是这样。虽然这宫里玄武的能量很强，火的能量很弱，长空不怕被灭，但也有点蜕层皮的感觉。
同时还来个【庚】比较符合KJ[飞机]或J方相关部门的象。
【庚+丁】“亭亭之格”，预示一些障碍。（了解这么个象就好，不要过度解读）
“庚”临【天禽星】是公正之星，也是大吉之星，它跟病星一起属于是发现问题，防微杜渐，某种意义上是好事。
也看了下【暗干壬】隐藏的原因，还是KJ相关的象。
整个宫逢【空亡】，吉事不吉，凶事不凶，一切都处于暂不落实的状态。且阴局外盘，再定档时间会慢。
事体状况
时干【丁】落【巽四宫】能量从最强到走弱。
天时【天蓬】乌云盖顶，“大盗之星”又来了，有借机偷钱的，懂！
人事【开门】虽然本身是吉门，但整个局【门反吟】，在这宫又逢【门迫】，简单说就是所有能量衰减一半，如果是数字的话也减半。当然这局票房数不看这宫，所以不能当成原本预期的票房减半。可以说的是原本“开门”就是上映，现在这开门的能量衰减，不能开那么快了。
神助【玄武】背后仍有玄虚，不明朗。
勃格【丁+辛】“朱雀入狱”，被挑错(罪)。【辛入墓】“错”要被改。
咱酷豹的状况也可以看这宫，能量本来是最强的状态，但瞬间被消耗；碰到偷偷；后面的情况也都不明朗。看个人的话，【开门】就是心理状态，本来挺开心，现在减掉一半。也可以说看得开，“想得开居士”。
再次上映的时间
【值使】艮八宫逢【空亡】，执行部门目前也不知道。那我们看看玄学怎么显示：
【丁】巽四宫(木)克【值使】艮八宫(土)，再定下来的时间还是慢，也就是说不太可能几天后，至少以月论。
【值使】艮八宫逢空要看【坤二宫】，数字2、5、8、10，取2、5，比如最快20-50天，2个月或5个月后——辛亥月(11.7-12.6)，或甲寅月(23.2.4-3.5)。我没有盘到新年档的癸丑月(23.1.5-2.3)哎。
反正这个先随便看看就好，现在“值使空亡”太没数了，后面可以再盘。
现在再回头复盘看看上次的局（P2）
那时第一段的处境：处【绝地】，受【门制】能量不能得到充分彰显，临【玄武】背后有不明、不可控的情况，【刑格反名】谁最受瞩目谁最易受阻。
我还说了个【丙奇】既是奇迹之星也可以是乱子。当时的处境下fs冲预售成为奇迹之星，但“谁最受瞩目谁最易受阻”，也被动成了乱子[草泥马]。[单身狗]
再看第二段那个bug（P3）
【门反吟】事情容易反复或呈现相反的结果，预售太惹眼了。[开学季]
当时说的两个池子，现在看很明显，那个凶象的池子就是预售。这里稍微展开下
【戊】就是钱钱（票房）会落到两个池子里，一个叫【己】，一个叫【丙】，【己】这个池子会受到【击刑】⚡，就是受打击，不成。
比如生活中我们给人解投资的奇门局，看到这个“戊+己”就会说你投的钱是进坑的，要好好看看这个项目是不是一个陷阱，一般结果最好的情况就是本金能拿回来。
其实我一开始觉得隐患可能是fs的嫌疑，“填场”是不是就是钱进坑的象。现在看来象还是“戊+己”，但是另一种“击刑”，哎。
好在还有另一个池子【戊+丙】“青龙返首”，现在看青龙返首是不是更好理解。
生活中我们看投资回报，有“青龙返首”就是投资有回报，或者借出去的钱能回来，是非常吉的。接下来就等这一步吧。
数字感觉也有点意思（P4）
预售达到①，无论是【坤二宫】取数2、5，2000-5000w之间，还是【值使伤门】取数2、4，2000-4000w之间。
等另一个池子…[玉兔捣药]
新起的局这些组合也没变，【天冲星】会【生门】临【六合】，多方合作共赢，冲冲冲！[拳头]
另外再说一点，每年到这两个月交替，我都会说到这个玄学上“跨月大变卦”的规律。这适用于所有人所有事(主要是大事)哈。❗
你们自己有什么重要决定和安排，要留一个心眼，10.8前后都可能有变故，从10.1算也行，10.1前后。
♾️
P.S.玄学游戏，自娱自乐
上次关于CKZW的奇门局 https://t.cn/A6ovsvHB
开了个新的奇门局看CKZW，我发现很多信息跟上次的局有不少对应，所以一边解新局，一边复盘看看。
【 】内的均为奇门术语，不熟悉奇门玄学术语的可以忽略
整局【门反吟】预示事情反复，被动、受困，后面要否定前面。
具体看看
日干【癸】落【坎一宫】能量很强，十二能量等级中的十一级，本身势头很猛。
天时【禽芮】跟上次的局第一段情况一样，逢“病星”就是会出问题，问题亟待被解决。
人事【景门】也跟上次的局第一段情况一样，红红火火的前景因为【门制】受到所处大环境的影响，能量不能得到彰显。
当然【景门】还是预示有前景，所以心理上也像之前说的对前景要抱有希望。
神助【值符】这个跟上次的局不同，之前是【玄武】就是前景不明朗，背后隐藏各种玄虚，目前看是这么回事。而且有多种揣测，莫衷一是。真实原因也确实是不可能为众所知。现在是【值符】神主宰，权柄在最高话语权的人手里，一切看上面的指令了。
勃格
这里有三个符号：【丁】可以说就是已经定档的长空，突然来了个【癸】，就好像下雨把门上的大红招贴冲掉了。而这个“癸”是临病星的，就是指片子里有问题，像检查出毛病一样。
【癸+丁】“螣蛇夭矫”，预示文书迟滞，放到这件事上就是档期再定。
这里也可以扩展一下我们这些处于这个局中的相关者的感受：阴水克阴火，就好比玄武龟蛇落入炙火，猛地被烧，瞬间屈伸。想想这画面，目前咱的主状态是不是这样。虽然这宫里玄武的能量很强，火的能量很弱，长空不怕被灭，但也有点蜕层皮的感觉。
同时还来个【庚】比较符合KJ[飞机]或J方相关部门的象。
【庚+丁】“亭亭之格”，预示一些障碍。（了解这么个象就好，不要过度解读）
“庚”临【天禽星】是公正之星，也是大吉之星，它跟病星一起属于是发现问题，防微杜渐，某种意义上是好事。
也看了下【暗干壬】隐藏的原因，还是KJ相关的象。
整个宫逢【空亡】，吉事不吉，凶事不凶，一切都处于暂不落实的状态。且阴局外盘，再定档时间会慢。
事体状况
时干【丁】落【巽四宫】能量从最强到走弱。
天时【天蓬】乌云盖顶，“大盗之星”又来了，有借机偷钱的，懂！
人事【开门】虽然本身是吉门，但整个局【门反吟】，在这宫又逢【门迫】，简单说就是所有能量衰减一半，如果是数字的话也减半。当然这局票房数不看这宫，所以不能当成原本预期的票房减半。可以说的是原本“开门”就是上映，现在这开门的能量衰减，不能开那么快了。
神助【玄武】背后仍有玄虚，不明朗。
勃格【丁+辛】“朱雀入狱”，被挑错(罪)。【辛入墓】“错”要被改。
咱酷豹的状况也可以看这宫，能量本来是最强的状态，但瞬间被消耗；碰到偷偷；后面的情况也都不明朗。看个人的话，【开门】就是心理状态，本来挺开心，现在减掉一半。也可以说看得开，“想得开居士”。
再次上映的时间
【值使】艮八宫逢【空亡】，执行部门目前也不知道。那我们看看玄学怎么显示：
【丁】巽四宫(木)克【值使】艮八宫(土)，再定下来的时间还是慢，也就是说不太可能几天后，至少以月论。
【值使】艮八宫逢空要看【坤二宫】，数字2、5、8、10，取2、5，比如最快20-50天，2个月或5个月后——辛亥月(11.7-12.6)，或甲寅月(23.2.4-3.5)。我没有盘到新年档的癸丑月(23.1.5-2.3)哎。
反正这个先随便看看就好，现在“值使空亡”太没数了，后面可以再盘。
现在再回头复盘看看上次的局（P2）
那时第一段的处境：处【绝地】，受【门制】能量不能得到充分彰显，临【玄武】背后有不明、不可控的情况，【刑格反名】谁最受瞩目谁最易受阻。
我还说了个【丙奇】既是奇迹之星也可以是乱子。当时的处境下fs冲预售成为奇迹之星，但“谁最受瞩目谁最易受阻”，也被动成了乱子[草泥马]。[单身狗]
再看第二段那个bug（P3）
【门反吟】事情容易反复或呈现相反的结果，预售太惹眼了。[开学季]
当时说的两个池子，现在看很明显，那个凶象的池子就是预售。这里稍微展开下
【戊】就是钱钱（票房）会落到两个池子里，一个叫【己】，一个叫【丙】，【己】这个池子会受到【击刑】⚡，就是受打击，不成。
比如生活中我们给人解投资的奇门局，看到这个“戊+己”就会说你投的钱是进坑的，要好好看看这个项目是不是一个陷阱，一般结果最好的情况就是本金能拿回来。
其实我一开始觉得隐患可能是fs的嫌疑，“填场”是不是就是钱进坑的象。现在看来象还是“戊+己”，但是另一种“击刑”，哎。
好在还有另一个池子【戊+丙】“青龙返首”，现在看青龙返首是不是更好理解。
生活中我们看投资回报，有“青龙返首”就是投资有回报，或者借出去的钱能回来，是非常吉的。接下来就等这一步吧。
数字感觉也有点意思（P4）
预售达到①，无论是【坤二宫】取数2、5，2000-5000w之间，还是【值使伤门】取数2、4，2000-4000w之间。
等另一个池子…[玉兔捣药]
新起的局这些组合也没变，【天冲星】会【生门】临【六合】，多方合作共赢，冲冲冲！[拳头]
另外再说一点，每年到这两个月交替，我都会说到这个玄学上“跨月大变卦”的规律。这适用于所有人所有事(主要是大事)哈。❗
你们自己有什么重要决定和安排，要留一个心眼，10.8前后都可能有变故，从10.1算也行，10.1前后。
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P.S.玄学游戏，自娱自乐
上次关于CKZW的奇门局 https://t.cn/A6ovsvHB
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