#人力资源# #国家劳动法# 网友提问：老师，我想知道给销售做绩效提成的时候，两个不同的价格的产品如何算提成和做绩效呢？

劳资汇专家解答：你好
这个问题的范围比较大，不同价格的产品，提成和绩效问题。
比如：提成是不会计算吗？绩效具体是什么问题呢？是绩效不会计算还是绩效考核指标不会提取？还是绩效实施改进出现了什么异常呢？
1、提成的计算问题，假如公司是按照产品区分的提成点，那么在计算薪资的时候，可以分产品的提成点计算提成；再进行合计发放。
2、假如提成和绩效不会规划设计，那么操作思路是：
1）需要明确提成和绩效的目的是什么？
2）提成是员工和公司的心理平衡问题，属于薪酬；盘点薪酬制定依据，选择适合的结构形式，输出提成方案。
3）绩效的操作，包含的内容有很多，依据公司的目的，设计绩效管理规划，绩效考核机制、绩效实施改进机制、兑现机制的设置。以上回复仅供参考，欢迎关注微博【劳资汇】。

#人力资源# #国家劳动法# 网友提问：老师，我想知道给销售做绩效提成的时候，两个不同的价格的产品如何算提成和做绩效呢？

劳资汇专家解答：你好
这个问题的范围比较大，不同价格的产品，提成和绩效问题。
比如：提成是不会计算吗？绩效具体是什么问题呢？是绩效不会计算还是绩效考核指标不会提取？还是绩效实施改进出现了什么异常呢？
1、提成的计算问题，假如公司是按照产品区分的提成点，那么在计算薪资的时候，可以分产品的提成点计算提成；再进行合计发放。
2、假如提成和绩效不会规划设计，那么操作思路是：
1）需要明确提成和绩效的目的是什么？
2）提成是员工和公司的心理平衡问题，属于薪酬；盘点薪酬制定依据，选择适合的结构形式，输出提成方案。
3）绩效的操作，包含的内容有很多，依据公司的目的，设计绩效管理规划，绩效考核机制、绩效实施改进机制、兑现机制的设置。以上回复仅供参考，欢迎关注微博【人力吐槽君】。

不去跟人对线不参与别家纷争
懒得计较少开麦一句都是胜利
关注一天取关 我可以全当手滑没关系
故意秒取关后还要拉黑伤我号的这几位
@甜兔_Sep @脆脆鲨的猫猫 @用户7696949150 @风海al @涼风KENSI
谁能帮我看下是哪个阴沟里的蛆？
没人想和脏东西动脑筋玩计谋比下贱
组团来的就组团滚 滚远点吧你好晦气^^