#国企资讯#河南文旅投资集团合作签约暨挂牌仪式在洛阳举行
6月19日上午，河南文旅投资集团合作签约暨挂牌仪式在洛阳举行。
省委常委、洛阳市委书记江凌，河南文旅投资集团党委书记、董事长吴孟铎共同为河南文旅投资集团揭牌。省委宣传部副部长黄玉国，省政府国资委主任李涛，省文旅厅厅长姜继鼎，省社科院院长王承哲，省财政厅二级巡视员张志涛，洛阳市领导徐衣显、王飞、王军、张玉杰、魏险峰，河南文旅投资集团总经理张立新、监事会主席李大伟、总会计师梁爽出席挂牌或签约活动。
整合省内优质文旅资源，组建河南文旅投资集团，是省委省政府加快文化旅游强省建设的重大战略举措，是推动国有资本专业化重组，汇聚力量壮大市场主体，以龙头企业带动，加快文旅文创产业成为我省战略性支柱产业的重大行动。
李涛在致辞时表示，河南文旅投资集团作为省管国企，在传承历史文化、建设文旅强省中承担着重大责任，发挥着引领作用，从组建之初就倍受各界关注。省政府国资委将全力支持、服务好文旅投集团改革发展，也希望文旅投集团不负各方期待，把开局当开战，在洛阳这方文旅沃土上迅速发展壮大，真正成为现代化河南建设的“方面军”“顶梁柱”，让“行走河南•读懂中国”品牌不断发扬光大。https://t.cn/A6awK2ko
徐衣显代表洛阳市委市政府对河南文旅投资集团在洛挂牌和战略合作集中签约表示祝贺。他说，河南文旅投资集团在洛挂牌，是全省文旅文创融合战略的重大标志性成果，也是关系洛阳发展全局的一件大事喜事。洛阳将以此为契机，进一步整合资源、创新业态，全力服务好河南文旅投资集团运营发展，协力打造文旅旗舰劲旅。
吴孟铎表示，河南文旅投资集团将牢记省委省政府重托，履行文化旅游强省建设使命，重点围绕实施省文旅文创融合战略、围绕把河南文旅投资集团做大做强、围绕在郑汴洛核心区文旅文创融合发展上先行实现突破，坚持“开局即决战、起跑即冲刺”，力争开局良好、快速壮大。同时，河南文旅投资集团将发挥自身优势，强化平台思维和资源整合创新能力，积极为洛阳市文旅产业高质量发展引资、引智、引运营管理，为洛阳文旅文创产业发展助力赋能。
在签约仪式上，河南文旅投资集团与中国旅游研究院、中国文化传媒集团、泰国正大集团、柬埔寨国家航空、顶度集团等93家单位签署战略合作协议和业务实质协议，共获银行意向授信额度5550亿元，合作范围包括智库顾问、投资融资、综合开发、运营管理、数智创意等板块。
中国旅游协会副会长、顶度集团有限公司董事长陈向宏，泰国正大集团副总裁傅学军在签约仪式上致辞，来自央企、金融机构、头部文旅企业、知名咨询机构、省直有关部门负责人等嘉宾参加相关活动。
6月19日上午，河南文旅投资集团合作签约暨挂牌仪式在洛阳举行。
省委常委、洛阳市委书记江凌，河南文旅投资集团党委书记、董事长吴孟铎共同为河南文旅投资集团揭牌。省委宣传部副部长黄玉国，省政府国资委主任李涛，省文旅厅厅长姜继鼎，省社科院院长王承哲，省财政厅二级巡视员张志涛，洛阳市领导徐衣显、王飞、王军、张玉杰、魏险峰，河南文旅投资集团总经理张立新、监事会主席李大伟、总会计师梁爽出席挂牌或签约活动。
整合省内优质文旅资源，组建河南文旅投资集团，是省委省政府加快文化旅游强省建设的重大战略举措，是推动国有资本专业化重组，汇聚力量壮大市场主体，以龙头企业带动，加快文旅文创产业成为我省战略性支柱产业的重大行动。
李涛在致辞时表示，河南文旅投资集团作为省管国企，在传承历史文化、建设文旅强省中承担着重大责任，发挥着引领作用，从组建之初就倍受各界关注。省政府国资委将全力支持、服务好文旅投集团改革发展，也希望文旅投集团不负各方期待，把开局当开战，在洛阳这方文旅沃土上迅速发展壮大，真正成为现代化河南建设的“方面军”“顶梁柱”，让“行走河南•读懂中国”品牌不断发扬光大。https://t.cn/A6awK2ko
徐衣显代表洛阳市委市政府对河南文旅投资集团在洛挂牌和战略合作集中签约表示祝贺。他说，河南文旅投资集团在洛挂牌，是全省文旅文创融合战略的重大标志性成果，也是关系洛阳发展全局的一件大事喜事。洛阳将以此为契机，进一步整合资源、创新业态，全力服务好河南文旅投资集团运营发展，协力打造文旅旗舰劲旅。
吴孟铎表示，河南文旅投资集团将牢记省委省政府重托，履行文化旅游强省建设使命，重点围绕实施省文旅文创融合战略、围绕把河南文旅投资集团做大做强、围绕在郑汴洛核心区文旅文创融合发展上先行实现突破，坚持“开局即决战、起跑即冲刺”，力争开局良好、快速壮大。同时，河南文旅投资集团将发挥自身优势，强化平台思维和资源整合创新能力，积极为洛阳市文旅产业高质量发展引资、引智、引运营管理，为洛阳文旅文创产业发展助力赋能。
在签约仪式上，河南文旅投资集团与中国旅游研究院、中国文化传媒集团、泰国正大集团、柬埔寨国家航空、顶度集团等93家单位签署战略合作协议和业务实质协议，共获银行意向授信额度5550亿元，合作范围包括智库顾问、投资融资、综合开发、运营管理、数智创意等板块。
中国旅游协会副会长、顶度集团有限公司董事长陈向宏，泰国正大集团副总裁傅学军在签约仪式上致辞，来自央企、金融机构、头部文旅企业、知名咨询机构、省直有关部门负责人等嘉宾参加相关活动。
【“移动的党组会”开到马路边】5月24日下午，市城市管理综合行政执法局召开了一次与以往完全不同的党组会，他们把会议搬出“厅堂”，移到了大巴车上，来到马路边——从机关出发，穿越主城区18条主干道，5次下车现场办公，历时近3个小时，边走、边看、边谈、边议——独具一格、别开生面、效率提升。
把党组会“搬上车、行在路、开到场”
为什么要把党组会搬上车，开一次“移动的会议”？市城管执法局党组书记、局长张晓峰说：“我们之所以以这样的形式召开一次党组会，这是由我们的工作性质和内容决定的，作为城市管理部门，我们的职能职责，我们的主要工作，基本都在马路上，在马路上一站，目之所及，都是我们的工作内容，都是我们的工作范围。今天选择了几条路线，一路走下来，让大家身临其境，亲眼看一看，我们的城市管理中还存在着哪些突出问题。边走边看、边转边谈，发现什么问题，就解决什么问题，对点状的、个性的问题马上解决，对一些共性的问题，现场分析研究，定机制、想办法、出举措，争取举一反三一揽子解决掉。”
24日下午3时50分，执法局召开了这次由党组成员、局领导、机关各处室及基层单位主要负责人共30余人参加（列席）的今年第十七次党组会（扩大），在北二环、东二环、东三环、南二环、复兴路、七一路、阳光大街、长城大街等18条主干道上穿梭往返，经过施工工地时多次下车，在马路上现场办公，议问题、解难题、求突破。
“马路办公、现场决策”狠抓落实是关键
一路行来，“移动的党组会”先后在瑞祥大街与隆兴路交口西南角停车场施工现场、复兴路两侧绿化施工现场、长城北大街两侧绿化施工现场、保定东站花墙施建现场、北关大街施工现场5个点位随机下车，在马路上、现场中继续党组会进程，针对在建工程项目存在的难点问题，现场听取责任人、施工单位的介绍，班子成员现场进行交流、探讨，就工程进度进行协调、调度。
瑞祥大街与隆兴路交口西南角停车场项目，是市聚焦城市管理“新颜值”行动中，为解决城市停车难问题确立的一个重点项目。在现场，针对该项目推进缓慢、质量不高等问题，班子成员、局领导现场办公，要求局市政建设管理处、项目中心等相关部门，协调联动、综合统筹、统一调度，对停车场进行再规划、再设计，在进一步提高品质的基础上，限时拿出切实可行的保障措施，各有关责任人当场立下“军令状”，保证项目按时竣工，给人民群众一个满意的答复。
坚持“无感施工”尽量不给市民“添堵”
当大巴车行进在复兴路段时，透过车窗发现道路绿化带上有许多挖出的“坑”，经询问列席责任单位，回答是挖好了准备栽植树木。针对这一问题，党组会上强调，群众对道路施工本来就“颇有微议”，“三年交通优化提升”，是市委市政府一项重大民生工程，是坚持人民至上，为保定市民做的大实事、大好事。执法局作为责任单位，就一定要把实事做实、好事做好，所以提出了“无感施工”的理念，科学统筹施工时间、施工方法、施工进度，工程、项目无论大小，都要坚持“无感施工”或“少感施工”，实施起来不是让市民群众看到一片繁忙与喧闹，而是要让市民群众在安详、静美中切身感受到城市的不断变化。
张晓峰表示，在城市建设的各项工程、项目推进落实中，城管人必须要坚持一个原则，开工之日，就要把竣工的时间定下来，一定要保障按时完工。要从健全机制上下功夫，对不能按时完成的，要有考核机制、退出机制、处罚机制，无论哪家公司，不论央企国企还是民企，他们挣着保定老百姓的钱，给保定老百姓添堵不行，我们务必要坚守住这一原则。
直面问题“揭丑亮短”才能改进工作
与会者纷纷表示，我们的城管工作、城管队伍，从精神面貌、工作状态、工作效率等各个方面，都有着较大变化。特别是在构建“大城管”格局的思维、理念下，工作机制、作风、能力都有了大幅度提高，纵向自比，无论城市管理，还是队伍建设，都有所进步、提升。但是，横向与先进地区比较，在城市精细化管理上我们仍存在着很大的差距，同时，也意味着我们还有着很大的提升空间，有着很多“文章”可以做、能够做。
通过党组会马路办公、现场办公，走一走、转一转，目的就是要发现城管工作中存在的不足和短板，切身体验一下与先进地区、先进城市相比较存在的差距，揭一揭短、亮一亮丑，把问题摆到桌面上来进行分析研究，制定解决办法，寻求突破之道，进一步提升保定市的管理治理水平。
“一线工作法”要形成机制贵在坚持
市城管执法局将今年第十七次党组会“搬上车”，在移动行进中边走边看边开，尚属首次，是一次大胆尝试与创新，在发现问题、解决问题上取得了非常好的效果，党组成员、局领导及各处室单位负责人，感触良深，表示受益匪浅，应该形成一种工作机制并坚持下去。
张晓峰说，有时在办公室、会议室开会，许多问题研究来研究去，就是不能很好解决，到一线、到现场走一走看一看，多听一听一线人员的意见、建议，多听听群众的声音，有时就会豁然开朗，迅速找到解决问题的好办法。召开移动的党组会，在马路上办公，作为党组来说，我们还要坚持下去。此次以这样的形式召开党组会，能够起到标杆示范作用，机关各处室、基层单位的负责人，少动嘴，多动手、多动腿、多用脑，每周坚持到自己所负责的单位、一线、工程项目现场去走一走、转一转，要善于规划和思考，带着问题去发现问题、解决问题，化整为零、突出重点、点滴做起、注重效率，如此日积月累，我们的城市就会被管理得越来越好。
把党组会“搬上车、行在路、开到场”
为什么要把党组会搬上车，开一次“移动的会议”？市城管执法局党组书记、局长张晓峰说：“我们之所以以这样的形式召开一次党组会，这是由我们的工作性质和内容决定的，作为城市管理部门，我们的职能职责，我们的主要工作，基本都在马路上，在马路上一站，目之所及，都是我们的工作内容，都是我们的工作范围。今天选择了几条路线，一路走下来，让大家身临其境，亲眼看一看，我们的城市管理中还存在着哪些突出问题。边走边看、边转边谈，发现什么问题，就解决什么问题，对点状的、个性的问题马上解决，对一些共性的问题，现场分析研究，定机制、想办法、出举措，争取举一反三一揽子解决掉。”
24日下午3时50分，执法局召开了这次由党组成员、局领导、机关各处室及基层单位主要负责人共30余人参加（列席）的今年第十七次党组会（扩大），在北二环、东二环、东三环、南二环、复兴路、七一路、阳光大街、长城大街等18条主干道上穿梭往返，经过施工工地时多次下车，在马路上现场办公，议问题、解难题、求突破。
“马路办公、现场决策”狠抓落实是关键
一路行来，“移动的党组会”先后在瑞祥大街与隆兴路交口西南角停车场施工现场、复兴路两侧绿化施工现场、长城北大街两侧绿化施工现场、保定东站花墙施建现场、北关大街施工现场5个点位随机下车，在马路上、现场中继续党组会进程，针对在建工程项目存在的难点问题，现场听取责任人、施工单位的介绍，班子成员现场进行交流、探讨，就工程进度进行协调、调度。
瑞祥大街与隆兴路交口西南角停车场项目，是市聚焦城市管理“新颜值”行动中，为解决城市停车难问题确立的一个重点项目。在现场，针对该项目推进缓慢、质量不高等问题，班子成员、局领导现场办公，要求局市政建设管理处、项目中心等相关部门，协调联动、综合统筹、统一调度，对停车场进行再规划、再设计，在进一步提高品质的基础上，限时拿出切实可行的保障措施，各有关责任人当场立下“军令状”，保证项目按时竣工，给人民群众一个满意的答复。
坚持“无感施工”尽量不给市民“添堵”
当大巴车行进在复兴路段时，透过车窗发现道路绿化带上有许多挖出的“坑”，经询问列席责任单位，回答是挖好了准备栽植树木。针对这一问题，党组会上强调，群众对道路施工本来就“颇有微议”，“三年交通优化提升”，是市委市政府一项重大民生工程，是坚持人民至上，为保定市民做的大实事、大好事。执法局作为责任单位，就一定要把实事做实、好事做好，所以提出了“无感施工”的理念，科学统筹施工时间、施工方法、施工进度，工程、项目无论大小，都要坚持“无感施工”或“少感施工”，实施起来不是让市民群众看到一片繁忙与喧闹，而是要让市民群众在安详、静美中切身感受到城市的不断变化。
张晓峰表示，在城市建设的各项工程、项目推进落实中，城管人必须要坚持一个原则，开工之日，就要把竣工的时间定下来，一定要保障按时完工。要从健全机制上下功夫，对不能按时完成的，要有考核机制、退出机制、处罚机制，无论哪家公司，不论央企国企还是民企，他们挣着保定老百姓的钱，给保定老百姓添堵不行，我们务必要坚守住这一原则。
直面问题“揭丑亮短”才能改进工作
与会者纷纷表示，我们的城管工作、城管队伍，从精神面貌、工作状态、工作效率等各个方面，都有着较大变化。特别是在构建“大城管”格局的思维、理念下，工作机制、作风、能力都有了大幅度提高，纵向自比，无论城市管理，还是队伍建设，都有所进步、提升。但是，横向与先进地区比较，在城市精细化管理上我们仍存在着很大的差距，同时，也意味着我们还有着很大的提升空间，有着很多“文章”可以做、能够做。
通过党组会马路办公、现场办公，走一走、转一转，目的就是要发现城管工作中存在的不足和短板，切身体验一下与先进地区、先进城市相比较存在的差距，揭一揭短、亮一亮丑，把问题摆到桌面上来进行分析研究，制定解决办法，寻求突破之道，进一步提升保定市的管理治理水平。
“一线工作法”要形成机制贵在坚持
市城管执法局将今年第十七次党组会“搬上车”，在移动行进中边走边看边开，尚属首次，是一次大胆尝试与创新，在发现问题、解决问题上取得了非常好的效果，党组成员、局领导及各处室单位负责人，感触良深，表示受益匪浅，应该形成一种工作机制并坚持下去。
张晓峰说，有时在办公室、会议室开会，许多问题研究来研究去，就是不能很好解决，到一线、到现场走一走看一看，多听一听一线人员的意见、建议，多听听群众的声音，有时就会豁然开朗，迅速找到解决问题的好办法。召开移动的党组会，在马路上办公，作为党组来说，我们还要坚持下去。此次以这样的形式召开党组会，能够起到标杆示范作用，机关各处室、基层单位的负责人，少动嘴，多动手、多动腿、多用脑，每周坚持到自己所负责的单位、一线、工程项目现场去走一走、转一转，要善于规划和思考，带着问题去发现问题、解决问题，化整为零、突出重点、点滴做起、注重效率，如此日积月累，我们的城市就会被管理得越来越好。
【计划投资超3500亿元！#第七届世界闽商大会618在福州召开#】第七届世界闽商大会将于6月18日在福州召开，同期还将举办第十二届福建省民营企业产业项目洽谈会。据悉，本次大会将采用“1+N”的“线下+线上”办会模式，在福州设主会场，在境外闽商聚集的国家和地区设立若干个视频分会场。
目前，组委会已向闽商相对集中的国家和地区、港澳台、各省福建商会、知名闽商和商界新秀发出邀请。世界各地闽商回函踊跃，参与意愿强，预计将有1200人出席大会。大会主要活动有闽商大会开幕式、闽商代表座谈会、福建招商推介和重大产业项目集中签约，以及闽商发展高峰论坛等。
在大会开幕式上，将举行第十二届福建省民营企业产业项目洽谈会福建招商推介和重大产业项目集中签约，会上将集中签约50个重点项目，计划投资超1800亿元，项目涉及民企、国企（含央企）、外企等投资主体，涵盖数字经济、海洋经济、绿色经济、文旅经济、科技服务等领域。
今年第十二届民营企业产业项目洽谈会与第七届世界闽商大会、第二十届海创会“三会合一”，目前共征集拟集中签约项目近200项，计划投资超3500亿元，其中制造业140多项、计划投资近3000亿元。
目前，组委会已向闽商相对集中的国家和地区、港澳台、各省福建商会、知名闽商和商界新秀发出邀请。世界各地闽商回函踊跃，参与意愿强，预计将有1200人出席大会。大会主要活动有闽商大会开幕式、闽商代表座谈会、福建招商推介和重大产业项目集中签约，以及闽商发展高峰论坛等。
在大会开幕式上，将举行第十二届福建省民营企业产业项目洽谈会福建招商推介和重大产业项目集中签约，会上将集中签约50个重点项目，计划投资超1800亿元，项目涉及民企、国企（含央企）、外企等投资主体，涵盖数字经济、海洋经济、绿色经济、文旅经济、科技服务等领域。
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