#人力资源# #国家劳动法# 网友提问：谢谢老师回答。我这边是想问，面试新公司可以说的离职原因，是不是吐槽目前公司这些行为，而我不能接受，会不会不太好？新公司会不会觉得你现在不接受这个公司制度文化，到时候来我这会不会也不接受了？

劳资汇专家解答：这个问题不能一概而论，最终你的求职目的是什么？
1、假如这家公司是你非常想要去的，那么在面试的时候，一定是需要好好准备的，并且离职原因的面试问题，目的是看你的稳定性以及需求。
如果这家公司的能够满足你的需求，你也是他们需要的，也就问题不大。
假如这家公司不是你想要去的，那么什么离职原因都无所谓。
2、以上只是你的表面问题，真正的问题是 你担心其他公司的制度规定也是有一样的问题，担心自己不能适应；再次入坑。
而产生这种问题的关键原因是你对自己不了解，职业发展路径不够明确，自己的技能也不清楚；以及类似的问题你不知道要怎么规避。

只有你先对自己进行职业方向的定位，先对自己做个明确的盘点，通过盘点明确求职目标，适合找多大规模的什么行业的公司，再针对面试环节内容一步步优化；这样才能彻底的避坑，并且还能搭建好基础，快速提升，早日达成职业目标。
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提炼产品卖点的时候，我们要思考我们的产品为对方创造了什么价值？
我们对顾客有什么样的帮助，我们解决了顾客的哪些问题？
如果你不能够解决顾客的问题，这个产品其实可以不卖，所以当提炼产品的时候，要从顾客的需求、顾客的价值、解决顾客的问题来思考，为什么从顾客的角度来思考，而不是从我们角度来思考呢，其原因很简单，就在于真正事实上所思考的问题。

#人力资源# #国家劳动法# 网友提问：现在招聘的项目周边配套设施不全 交通不方便 属于偏乡下 如何去招聘

劳资汇专家解答：你好
同学，你要招聘什么岗位？具体是招聘哪个环节有什么问题呢？
怎么去招聘，是个范围很广的问题，在你找不到公司的优势，尝试过很多的招聘方法，依然不能达成招聘目标的时候，说明招聘的过程中一定出现了问题。
需要一步步的按照招聘流程，找到自己的具体问题，分析原因并做出改善。
正确的招聘问题解决步骤应该是：
1、首先梳理公司的优势
假设你盘点的是没有优势的，那么可以采用两个方法：
1）公司现有的人员为什么愿意去公司上班？他们的共同需求是什么？
2）与公司相匹配的人，人才画像是什么样？他们担心的问题，你公司是否存在，是否能够解决？
2、进行了全渠道拓展
3、把渠道进行细化量化，对时间、数量、质量每个要素进行评估
4、修改了岗位JD和邀约话术
5、学会了用低薪和候选人谈判
6、开始对招聘的问题进行了数据分析
依据月目标的数据和每天的简历量、电话筛选量进行分析和盘点、找到差距和不足，进一步制定改善方案。以上回复仅供参考，欢迎关注微博【劳资汇】。