【面试官问现在工资是多少，该怎么回答才能获得更高的薪资？】
企业面试，无非是要知道你的目标薪资在其预算内和而你的才能实力足够担任这个岗位。说到底，之所以还得要你现有薪资，就是要掌握你的底牌，不愿意付出太多溢价。
然而，谁问这个问题，以及在什么时候问，意义也也略有不同回答都不能完全相同。我简单列了一个表格，对应绝大多数外企流程。
我的建议是：
尽量避免回答这个问题，这是你的底牌。先了解对方薪资架构，以及岗位的薪资范围。薪水的事情谁先开口谁就输了。而掌握你现在和过去的薪资，给了企业巨大的谈判优势。换位思考，如果你问上一位同一岗位的员工薪水多少，企业会如实告诉你吗？
我就具体在话术方面给大家一些建议。
情况1：一进公司，前台给了你一张岗位申请表，上面有一栏现在薪资（必填）
应对方法：不填，如果被要求补填，则回答：现在谈薪资太早。
情况2：初面被问及薪水（初面时，HR比较强势，有些偷懒的HR会直接因为薪资差距把候选人pass掉）
应对方法：我更感兴趣的是这份工作，尤其是工作的挑战性和未来职业发展前途，薪资不是主要问题。
情况3：终面后被问及薪水（此时候选人更强势，HR会尽力妥协，避免前功尽弃）
应对话术：
候选人：我能问一下这个岗位的薪酬范围是50万左右的年薪，对吗？
HR：对的，差不多。
候选人：这符合我对新岗位薪水的预期。
HR：好的，你现在的薪水大概是多少？
候选人： 我理解，确实不少公司都会问，不过很抱歉，我认为薪资是个人隐私，我希望能够保密，我想贵司也不会愿意把员工的薪资数据分享给任何人吧。我想再和您确认一下，贵司这个岗位能够给出50万年薪的薪资吗？如果可以的话，我觉得我还是很感兴趣的。
HR：其他候选人都愿意提供薪资情况，为什么你不愿意？
候选人：我完全理解有其他人愿意提供，但我不愿意分享我的隐私。如果这是贵司用人规定，那我就不浪费大家时间了。
这个时候HR就面临抉择，要么放弃你，如果这么做，他浪费了好几次面试时间，前功尽弃，而原因仅仅是候选人拒绝透露现有薪资，或者她拿着你要求的50万年薪去找用人经理：“这个价码你接受吗？不好意思，候选人不愿意透露他的薪资状况。”
情况4：用人经理和你谈
应对方法：坦诚但坚持不说。例如我在这家公司服务了很久，但是薪资涨幅一直很低。做同样工作的后进公司的同事薪水都比我高很多。
用人经理：你不告诉我现在的薪水，我怎么知道你对得起我付的薪水呢？
候选人：专业问题你可以随便问，或者你们公司现在有哪些急需解决的问题，我也可以提提意见，分享一下我解决问题的思路。聊完之后，我相信你会认识到我的市场价值的。
情况5：猎头和你谈（猎头不会强势，但也请尊重猎头，他们的工作或许能成就你）
应对方法：
猎头：请问您现在的薪水多少？
候选人：我想了解一下这个岗位的薪水package一年有多少？
猎头：哦，这要看候选人条件，如果候选人足够出色，企业能够匹配上高于市场中位值的薪水。
候选人：（别理他）任何岗位HR给到猎头的时候都应该有个package范围，我可以了解一下HR给到你们的范围吗？
猎头：经理级别一般是40-60万，如果候选人够出色，胜任总监级别就是80-100万（一般上线画饼都不要当真，加粗部分是最重要的）
候选人：（如果能接受40-60万）谢谢，这个岗位的薪资在我预期内，如果跳槽的话，我希望拿到50万年薪（给猎头明确的数字，让他帮你争取）。
猎头：那能问一下你现在的薪水吗？
候选人：不好意思，现在薪水是我个人隐私，不太方便透露。如果工作岗位合适，薪资也能开到50万的话，我愿意尝试这个岗位。方便的话能介绍一下这个岗位的具体工作内容吗？谢谢！
要点是态度诚恳礼貌，同时坚决不能说薪水，无论猎头怎么忽悠：“这是这家公司的流程。”“你不提供薪水，我没法把你推给客户啊。”“我们专业猎头顾问是不会把你的薪资情况泄露出去的，请你相信我。”这个时候各位要尤其坚强，一旦你透露了薪资，十分钟之内企业HR就能知道你的薪资，开出来的价格可能就是你现有薪资+15%。这就tmd尴尬了。猎头卖给客户的是人才，而不是薪资情况，你明确透露了你的薪资要求，这对企业和猎头来说已经足够了。
最后说两句个人想法：
不透露薪资的底气，是源于你的实力。公司不可能随便大街上来一个人都能做你的工作。
人才紧缺的现状，让人才市场的强势方不再是企业，企业要放弃“企业制定规则，求职者尊守规则”的传统思路，不仅在薪资信息上尊重候选人的隐私，企业文化方面也应该更具弹性。如今的人才，特别是新生代人才，对于工作的看法已经越来越开放。
企业面试，无非是要知道你的目标薪资在其预算内和而你的才能实力足够担任这个岗位。说到底，之所以还得要你现有薪资，就是要掌握你的底牌，不愿意付出太多溢价。
然而，谁问这个问题，以及在什么时候问，意义也也略有不同回答都不能完全相同。我简单列了一个表格，对应绝大多数外企流程。
我的建议是：
尽量避免回答这个问题，这是你的底牌。先了解对方薪资架构，以及岗位的薪资范围。薪水的事情谁先开口谁就输了。而掌握你现在和过去的薪资，给了企业巨大的谈判优势。换位思考，如果你问上一位同一岗位的员工薪水多少，企业会如实告诉你吗？
我就具体在话术方面给大家一些建议。
情况1：一进公司，前台给了你一张岗位申请表，上面有一栏现在薪资（必填）
应对方法：不填，如果被要求补填，则回答：现在谈薪资太早。
情况2：初面被问及薪水（初面时，HR比较强势，有些偷懒的HR会直接因为薪资差距把候选人pass掉）
应对方法：我更感兴趣的是这份工作，尤其是工作的挑战性和未来职业发展前途，薪资不是主要问题。
情况3：终面后被问及薪水（此时候选人更强势，HR会尽力妥协，避免前功尽弃）
应对话术：
候选人：我能问一下这个岗位的薪酬范围是50万左右的年薪，对吗？
HR：对的，差不多。
候选人：这符合我对新岗位薪水的预期。
HR：好的，你现在的薪水大概是多少？
候选人： 我理解，确实不少公司都会问，不过很抱歉，我认为薪资是个人隐私，我希望能够保密，我想贵司也不会愿意把员工的薪资数据分享给任何人吧。我想再和您确认一下，贵司这个岗位能够给出50万年薪的薪资吗？如果可以的话，我觉得我还是很感兴趣的。
HR：其他候选人都愿意提供薪资情况，为什么你不愿意？
候选人：我完全理解有其他人愿意提供，但我不愿意分享我的隐私。如果这是贵司用人规定，那我就不浪费大家时间了。
这个时候HR就面临抉择，要么放弃你，如果这么做，他浪费了好几次面试时间，前功尽弃，而原因仅仅是候选人拒绝透露现有薪资，或者她拿着你要求的50万年薪去找用人经理：“这个价码你接受吗？不好意思，候选人不愿意透露他的薪资状况。”
情况4：用人经理和你谈
应对方法：坦诚但坚持不说。例如我在这家公司服务了很久，但是薪资涨幅一直很低。做同样工作的后进公司的同事薪水都比我高很多。
用人经理：你不告诉我现在的薪水，我怎么知道你对得起我付的薪水呢？
候选人：专业问题你可以随便问，或者你们公司现在有哪些急需解决的问题，我也可以提提意见，分享一下我解决问题的思路。聊完之后，我相信你会认识到我的市场价值的。
情况5：猎头和你谈（猎头不会强势，但也请尊重猎头，他们的工作或许能成就你）
应对方法：
猎头：请问您现在的薪水多少？
候选人：我想了解一下这个岗位的薪水package一年有多少？
猎头：哦，这要看候选人条件，如果候选人足够出色，企业能够匹配上高于市场中位值的薪水。
候选人：（别理他）任何岗位HR给到猎头的时候都应该有个package范围，我可以了解一下HR给到你们的范围吗？
猎头：经理级别一般是40-60万，如果候选人够出色，胜任总监级别就是80-100万（一般上线画饼都不要当真，加粗部分是最重要的）
候选人：（如果能接受40-60万）谢谢，这个岗位的薪资在我预期内，如果跳槽的话，我希望拿到50万年薪（给猎头明确的数字，让他帮你争取）。
猎头：那能问一下你现在的薪水吗？
候选人：不好意思，现在薪水是我个人隐私，不太方便透露。如果工作岗位合适，薪资也能开到50万的话，我愿意尝试这个岗位。方便的话能介绍一下这个岗位的具体工作内容吗？谢谢！
要点是态度诚恳礼貌，同时坚决不能说薪水，无论猎头怎么忽悠：“这是这家公司的流程。”“你不提供薪水，我没法把你推给客户啊。”“我们专业猎头顾问是不会把你的薪资情况泄露出去的，请你相信我。”这个时候各位要尤其坚强，一旦你透露了薪资，十分钟之内企业HR就能知道你的薪资，开出来的价格可能就是你现有薪资+15%。这就tmd尴尬了。猎头卖给客户的是人才，而不是薪资情况，你明确透露了你的薪资要求，这对企业和猎头来说已经足够了。
最后说两句个人想法：
不透露薪资的底气，是源于你的实力。公司不可能随便大街上来一个人都能做你的工作。
人才紧缺的现状，让人才市场的强势方不再是企业，企业要放弃“企业制定规则，求职者尊守规则”的传统思路，不仅在薪资信息上尊重候选人的隐私，企业文化方面也应该更具弹性。如今的人才，特别是新生代人才，对于工作的看法已经越来越开放。
赵伟民：实事求是，疫情在中国已经结束！[ok][ok][ok]
原创 经典国医学堂 什么叫瘟疫？在中医学上，瘟疫一定有传递媒介，它可能是某种动物，比如老鼠，蚊子，也可能是空气。在这里，空气传播是最可怕的瘟疫，比如新冠肺炎，就是典型的利用空气传播的瘟疫。当空气适合某种病毒传播时，再有病毒源引入，就会一传十，十传百，百传千，千传万，迅速演化为瘟疫。因此，我们可以根据空气是否适合病毒传播来预测疫情的开始与结束。
中医为什么可以根据五运六气的变化来预测瘟疫的发生？就是因为五运六气是一种描述自然变化规律的学问，它用十天干和十二地支的不同组合告诉我们气候今年和明年有什么不同，这一月和下一月有什么不同？今天和明天有什么不同，这一时辰和下一时辰有什么不同？通过对气候变化规律的掌握，我们就可以预测在什么时间、什么地点最容易发生瘟疫！还可以预测瘟疫在什么时间结束！
就拿2019年终之气发生的新冠肺炎来说，这一年己亥年，在泉之气为少阳相火主下半年，终之气主气太阳寒水，客气少阳相火，本来冬天天冷是正常天气，可这一年少阳相火在冬天过旺，气候异常，就非常容易引发瘟疫，结果就出现了新冠肺炎。从发病时间就可以看出，新冠肺炎本质上是一种相火刑金病。
至于结束时间，就要看空气是否还适合病毒传播。当病毒不再适合病毒传播时，疫情就会迅速结束。比如2003年的非典，它发生于二之气，此时主客气都是少阴君火，君火过旺，就引发了非典型肺炎。从发病时间看，这些非典本质上就是君火刑金病。从发病人群看，它主要是侵袭那些肺功能先天弱的人。到了五之气，主客气均是阳明燥金，疫情就迅速消失了。
对于这些新冠肺炎，长期得不到有效控制，原因只在于这是一种相火刑金病。非典是一种君火刑金病，君火为实火，表现为实证，它发病速度快，病情往往比较严重，死亡率高，但结束也快。而新冠则是相火刑金病，表现为虚证，它发病速度慢，病情比较轻，死亡率低，但很容易长时间存在。
那么新冠肺炎到底会在什么时间结束呢？答案就在于五运六气的变化里。当空气不再适合病毒传播时，疫情就会迅速结束。当然，这并不是说新冠病毒不会再感染人，只是这种感染只限于亲密接触者，不会大规模传播，此时，疫情就可以视为结束。
对中国来说，疫情在2020年二之气就已经结束。这是因为两点都能够克制相火。一点是二之气少阴君火主事，因为君为君王，相为丞相，君火能够克制相火，当二之气君火主事时，就能够克制相火，使相火难以再刑克肺金，疫情自然得到有效控制。事实上也是如此，疫情自2020年二之气之后，中国就再也没有发生过大的疫情，基本上可以视为疫情结束。
有人可能会问，新冠肺炎为什么在中国得到了有效控制，而在世界范围内却屡禁不止？其实，这应该感谢中国在世界上的特殊地理位置。什么还能够克制相火？答案很多人想不到！这就是第二点，风木能够克制相火，中国处于世界东方，风木比较旺，它能够克制相火，使新冠肺炎在中国不再为害。而世界其它地方则没有这么幸运，疫情始终此起彼伏，严重地危害了世界经济的发展。
很多人总是以为是中国控制疫情得力，才有效控制了新冠肺炎。事实上并不尽然，这里确实有中国控制严格的原因，但更多的原因却在于中国特殊的地理位置，使风木之气从东方的太平洋吹遍中国大地，从而消灭了病毒利用空气传播的途径。可以这样说，从2020年二之气起，中国的空气基本上就不再适合病毒传播了，剩下的就是亲密接触感染了，这已经不叫瘟疫，而叫传染性感冒了。
至于疫情什么时间会在世界范围内结束？答案仍然在气候的变化，当它不再适合病毒传播时，疫情就会在世界范围内迅速消失。这个时间点就是2022年初之气，因为这一年中运为太木，风木之气主事，而风木能够克制相火，使空气不再适合病毒传播，当然疫情就消失了。至于那些亲密接触者感染，已经不叫疫情了，它也会随着严格管控而逐渐消失。
我知道，很多人不理解为什么风木会克制相火？木明明是生火的，怎么可能克制相火！原来，中医里的火有君火和相火之分，君火可以理解为血中之氧，相火可以理解为水中之氢，氢氧化合生成水分子和能量，就是人体主要的能量来源。风木主生发，它可以把相火与君火结合起来，推动生物的新陈代谢。
当然，我们也可以这样理解，君火指太阳，它在空气当中，相火在地下的水中，只有风木把水中之氢从根部运送到枝叶，和空气中的氧化合，才能够产生植物所需要的能量。相火被克制住了，当然就不能克制肺金，产生危害了。
事实上，我们从司天和在泉之气的相克也可以认识到这一点，比如，少阴君火克制阳明燥金，太阴湿土克制太阳寒水，当然也有厥阴风木克制少阳相火。2022年中运太木，它能够克制相火，再加上初之气主气厥阴风木，客气少阴君火，它们都会克制相火，因此，一旦到了2022年立春之后，疫情就会在世界范围内迅速消失，大家拭目以待！
原创 经典国医学堂 什么叫瘟疫？在中医学上，瘟疫一定有传递媒介，它可能是某种动物，比如老鼠，蚊子，也可能是空气。在这里，空气传播是最可怕的瘟疫，比如新冠肺炎，就是典型的利用空气传播的瘟疫。当空气适合某种病毒传播时，再有病毒源引入，就会一传十，十传百，百传千，千传万，迅速演化为瘟疫。因此，我们可以根据空气是否适合病毒传播来预测疫情的开始与结束。
中医为什么可以根据五运六气的变化来预测瘟疫的发生？就是因为五运六气是一种描述自然变化规律的学问，它用十天干和十二地支的不同组合告诉我们气候今年和明年有什么不同，这一月和下一月有什么不同？今天和明天有什么不同，这一时辰和下一时辰有什么不同？通过对气候变化规律的掌握，我们就可以预测在什么时间、什么地点最容易发生瘟疫！还可以预测瘟疫在什么时间结束！
就拿2019年终之气发生的新冠肺炎来说，这一年己亥年，在泉之气为少阳相火主下半年，终之气主气太阳寒水，客气少阳相火，本来冬天天冷是正常天气，可这一年少阳相火在冬天过旺，气候异常，就非常容易引发瘟疫，结果就出现了新冠肺炎。从发病时间就可以看出，新冠肺炎本质上是一种相火刑金病。
至于结束时间，就要看空气是否还适合病毒传播。当病毒不再适合病毒传播时，疫情就会迅速结束。比如2003年的非典，它发生于二之气，此时主客气都是少阴君火，君火过旺，就引发了非典型肺炎。从发病时间看，这些非典本质上就是君火刑金病。从发病人群看，它主要是侵袭那些肺功能先天弱的人。到了五之气，主客气均是阳明燥金，疫情就迅速消失了。
对于这些新冠肺炎，长期得不到有效控制，原因只在于这是一种相火刑金病。非典是一种君火刑金病，君火为实火，表现为实证，它发病速度快，病情往往比较严重，死亡率高，但结束也快。而新冠则是相火刑金病，表现为虚证，它发病速度慢，病情比较轻，死亡率低，但很容易长时间存在。
那么新冠肺炎到底会在什么时间结束呢？答案就在于五运六气的变化里。当空气不再适合病毒传播时，疫情就会迅速结束。当然，这并不是说新冠病毒不会再感染人，只是这种感染只限于亲密接触者，不会大规模传播，此时，疫情就可以视为结束。
对中国来说，疫情在2020年二之气就已经结束。这是因为两点都能够克制相火。一点是二之气少阴君火主事，因为君为君王，相为丞相，君火能够克制相火，当二之气君火主事时，就能够克制相火，使相火难以再刑克肺金，疫情自然得到有效控制。事实上也是如此，疫情自2020年二之气之后，中国就再也没有发生过大的疫情，基本上可以视为疫情结束。
有人可能会问，新冠肺炎为什么在中国得到了有效控制，而在世界范围内却屡禁不止？其实，这应该感谢中国在世界上的特殊地理位置。什么还能够克制相火？答案很多人想不到！这就是第二点，风木能够克制相火，中国处于世界东方，风木比较旺，它能够克制相火，使新冠肺炎在中国不再为害。而世界其它地方则没有这么幸运，疫情始终此起彼伏，严重地危害了世界经济的发展。
很多人总是以为是中国控制疫情得力，才有效控制了新冠肺炎。事实上并不尽然，这里确实有中国控制严格的原因，但更多的原因却在于中国特殊的地理位置，使风木之气从东方的太平洋吹遍中国大地，从而消灭了病毒利用空气传播的途径。可以这样说，从2020年二之气起，中国的空气基本上就不再适合病毒传播了，剩下的就是亲密接触感染了，这已经不叫瘟疫，而叫传染性感冒了。
至于疫情什么时间会在世界范围内结束？答案仍然在气候的变化，当它不再适合病毒传播时，疫情就会在世界范围内迅速消失。这个时间点就是2022年初之气，因为这一年中运为太木，风木之气主事，而风木能够克制相火，使空气不再适合病毒传播，当然疫情就消失了。至于那些亲密接触者感染，已经不叫疫情了，它也会随着严格管控而逐渐消失。
我知道，很多人不理解为什么风木会克制相火？木明明是生火的，怎么可能克制相火！原来，中医里的火有君火和相火之分，君火可以理解为血中之氧，相火可以理解为水中之氢，氢氧化合生成水分子和能量，就是人体主要的能量来源。风木主生发，它可以把相火与君火结合起来，推动生物的新陈代谢。
当然，我们也可以这样理解，君火指太阳，它在空气当中，相火在地下的水中，只有风木把水中之氢从根部运送到枝叶，和空气中的氧化合，才能够产生植物所需要的能量。相火被克制住了，当然就不能克制肺金，产生危害了。
事实上，我们从司天和在泉之气的相克也可以认识到这一点，比如，少阴君火克制阳明燥金，太阴湿土克制太阳寒水，当然也有厥阴风木克制少阳相火。2022年中运太木，它能够克制相火，再加上初之气主气厥阴风木，客气少阴君火，它们都会克制相火，因此，一旦到了2022年立春之后，疫情就会在世界范围内迅速消失，大家拭目以待！
#如何机智应对面试官询问当前薪资#
哈，HR的三大相亲问题：
你结婚了吗？
你现在薪水多少？
你打算什么时候生小孩
其中“你现在薪水多少”几乎是每个候选人一定会被问到的问题，除非你刚毕业。
为什么要问你这个问题？
为了确定你能接受这个岗位的薪资范围？不是，你已经透露了自己的目标薪资，如果不符本来就可以马不停蹄滴滚出人家office了。为了了解你的专业实力？面试的那些提问不就是这个作用吗？因为不了解市场行情？大一点的公司都会买薪酬报告的好不好？企业面试，无非是要知道你的目标薪资在其预算内和而你的才能实力足够担任这个岗位。我的建议是：
尽量避免回答这个问题，这是你的底牌。先了解对方薪资架构，以及岗位的薪资范围。薪水的事情谁先开口谁就输了。而掌握你现在和过去的薪资，给了企业巨大的谈判优势。换位思考，如果你问上一位同一岗位的员工薪水多少，企业会如实告诉你吗？
我就具体在话术方面给大家一些建议。
情况1：一进公司，前台给了你一张岗位申请表，上面有一栏现在薪资（必填）
应对方法：不填，如果被要求补填，则回答：现在谈薪资太早。
情况2：初面被问及薪水（初面时，HR比较强势，有些偷懒的HR会直接因为薪资差距把候选人pass掉）
应对方法：我更感兴趣的是这份工作，尤其是工作的挑战性和未来职业发展前途，薪资不是主要问题。
情况3：终面后被问及薪水（此时候选人更强势，HR会尽力妥协，避免前功尽弃）
应对话术：
候选人：我能问一下这个岗位的薪酬范围是50万左右的年薪，对吗？
HR：对的，差不多。
候选人：这符合我对新岗位薪水的预期。
HR：好的，你现在的薪水大概是多少？
候选人： 我理解，确实不少公司都会问，不过很抱歉，我认为薪资是个人隐私，我希望能够保密，我想贵司也不会愿意把员工的薪资数据分享给任何人吧。我想再和您确认一下，贵司这个岗位能够给出50万年薪的薪资吗？如果可以的话，我觉得我还是很感兴趣的。
HR：其他候选人都愿意提供薪资情况，为什么你不愿意？
候选人：我完全理解有其他人愿意提供，但我不愿意分享我的隐私。如果这是贵司用人规定，那我就不浪费大家时间了。
这个时候HR就面临抉择，要么放弃你，如果这么做，他浪费了好几次面试时间，前功尽弃，而原因仅仅是候选人拒绝透露现有薪资，或者她拿着你要求的50万年薪去找用人经理：“这个价码你接受吗？不好意思，候选人不愿意透露他的薪资状况。”
情况4：用人经理和你谈
应对方法：坦诚但坚持不说。例如我在这家公司服务了很久，但是薪资涨幅一直很低。做同样工作的后进公司的同事薪水都比我高很多。
用人经理：你不告诉我现在的薪水，我怎么知道你对得起我付的薪水呢？
候选人：专业问题你可以随便问，或者你们公司现在有哪些急需解决的问题，我也可以提提意见，分享一下我解决问题的思路。聊完之后，我相信你会认识到我的市场价值的。
情况5：猎头和你谈（猎头不会强势，但也请尊重猎头，他们的工作或许能成就你）
应对方法：
猎头：请问您现在的薪水多少？
候选人：我想了解一下这个岗位的薪水package一年有多少？
猎头：哦，这要看候选人条件，如果候选人足够出色，企业能够匹配上高于市场中位值的薪水。
候选人：（别理他）任何岗位HR给到猎头的时候都应该有个package范围，我可以了解一下HR给到你们的范围吗？
猎头：经理级别一般是40-60万，如果候选人够出色，胜任总监级别就是80-100万（一般上线画饼都不要当真，加粗部分是最重要的）
候选人：（如果能接受40-60万）谢谢，这个岗位的薪资在我预期内，如果跳槽的话，我希望拿到50万年薪（给猎头明确的数字，让他帮你争取）。
猎头：那能问一下你现在的薪水吗？
候选人：不好意思，现在薪水是我个人隐私，不太方便透露。如果工作岗位合适，薪资也能开到50万的话，我愿意尝试这个岗位。方便的话能介绍一下这个岗位的具体工作内容吗？谢谢！
要点是态度诚恳礼貌，同时坚决不能说薪水，无论猎头怎么忽悠：“这是这家公司的流程。”“你不提供薪水，我没法把你推给客户啊。”“我们专业猎头顾问是不会把你的薪资情况泄露出去的，请你相信我。”这个时候各位要尤其坚强，一旦你透露了薪资，十分钟之内企业HR就能知道你的薪资，开出来的价格可能就是你现有薪资+15%。这就tmd尴尬了。猎头卖给客户的是人才，而不是薪资情况，你明确透露了你的薪资要求，这对企业和猎头来说已经足够了。
最后说两句个人想法：
不透露薪资的底气，是源于你的实力。公司不可能随便大街上来一个人都能做你的工作。
人才紧缺的现状，让人才市场的强势方不再是企业，企业要放弃“企业制定规则，求职者尊守规则”的传统思路，不仅在薪资信息上尊重候选人的隐私，企业文化方面也应该更具弹性。如今的人才，特别是新生代人才，对于工作的看法已经越来越开放。
哈，HR的三大相亲问题：
你结婚了吗？
你现在薪水多少？
你打算什么时候生小孩
其中“你现在薪水多少”几乎是每个候选人一定会被问到的问题，除非你刚毕业。
为什么要问你这个问题？
为了确定你能接受这个岗位的薪资范围？不是，你已经透露了自己的目标薪资，如果不符本来就可以马不停蹄滴滚出人家office了。为了了解你的专业实力？面试的那些提问不就是这个作用吗？因为不了解市场行情？大一点的公司都会买薪酬报告的好不好？企业面试，无非是要知道你的目标薪资在其预算内和而你的才能实力足够担任这个岗位。我的建议是：
尽量避免回答这个问题，这是你的底牌。先了解对方薪资架构，以及岗位的薪资范围。薪水的事情谁先开口谁就输了。而掌握你现在和过去的薪资，给了企业巨大的谈判优势。换位思考，如果你问上一位同一岗位的员工薪水多少，企业会如实告诉你吗？
我就具体在话术方面给大家一些建议。
情况1：一进公司，前台给了你一张岗位申请表，上面有一栏现在薪资（必填）
应对方法：不填，如果被要求补填，则回答：现在谈薪资太早。
情况2：初面被问及薪水（初面时，HR比较强势，有些偷懒的HR会直接因为薪资差距把候选人pass掉）
应对方法：我更感兴趣的是这份工作，尤其是工作的挑战性和未来职业发展前途，薪资不是主要问题。
情况3：终面后被问及薪水（此时候选人更强势，HR会尽力妥协，避免前功尽弃）
应对话术：
候选人：我能问一下这个岗位的薪酬范围是50万左右的年薪，对吗？
HR：对的，差不多。
候选人：这符合我对新岗位薪水的预期。
HR：好的，你现在的薪水大概是多少？
候选人： 我理解，确实不少公司都会问，不过很抱歉，我认为薪资是个人隐私，我希望能够保密，我想贵司也不会愿意把员工的薪资数据分享给任何人吧。我想再和您确认一下，贵司这个岗位能够给出50万年薪的薪资吗？如果可以的话，我觉得我还是很感兴趣的。
HR：其他候选人都愿意提供薪资情况，为什么你不愿意？
候选人：我完全理解有其他人愿意提供，但我不愿意分享我的隐私。如果这是贵司用人规定，那我就不浪费大家时间了。
这个时候HR就面临抉择，要么放弃你，如果这么做，他浪费了好几次面试时间，前功尽弃，而原因仅仅是候选人拒绝透露现有薪资，或者她拿着你要求的50万年薪去找用人经理：“这个价码你接受吗？不好意思，候选人不愿意透露他的薪资状况。”
情况4：用人经理和你谈
应对方法：坦诚但坚持不说。例如我在这家公司服务了很久，但是薪资涨幅一直很低。做同样工作的后进公司的同事薪水都比我高很多。
用人经理：你不告诉我现在的薪水，我怎么知道你对得起我付的薪水呢？
候选人：专业问题你可以随便问，或者你们公司现在有哪些急需解决的问题，我也可以提提意见，分享一下我解决问题的思路。聊完之后，我相信你会认识到我的市场价值的。
情况5：猎头和你谈（猎头不会强势，但也请尊重猎头，他们的工作或许能成就你）
应对方法：
猎头：请问您现在的薪水多少？
候选人：我想了解一下这个岗位的薪水package一年有多少？
猎头：哦，这要看候选人条件，如果候选人足够出色，企业能够匹配上高于市场中位值的薪水。
候选人：（别理他）任何岗位HR给到猎头的时候都应该有个package范围，我可以了解一下HR给到你们的范围吗？
猎头：经理级别一般是40-60万，如果候选人够出色，胜任总监级别就是80-100万（一般上线画饼都不要当真，加粗部分是最重要的）
候选人：（如果能接受40-60万）谢谢，这个岗位的薪资在我预期内，如果跳槽的话，我希望拿到50万年薪（给猎头明确的数字，让他帮你争取）。
猎头：那能问一下你现在的薪水吗？
候选人：不好意思，现在薪水是我个人隐私，不太方便透露。如果工作岗位合适，薪资也能开到50万的话，我愿意尝试这个岗位。方便的话能介绍一下这个岗位的具体工作内容吗？谢谢！
要点是态度诚恳礼貌，同时坚决不能说薪水，无论猎头怎么忽悠：“这是这家公司的流程。”“你不提供薪水，我没法把你推给客户啊。”“我们专业猎头顾问是不会把你的薪资情况泄露出去的，请你相信我。”这个时候各位要尤其坚强，一旦你透露了薪资，十分钟之内企业HR就能知道你的薪资，开出来的价格可能就是你现有薪资+15%。这就tmd尴尬了。猎头卖给客户的是人才，而不是薪资情况，你明确透露了你的薪资要求，这对企业和猎头来说已经足够了。
最后说两句个人想法：
不透露薪资的底气，是源于你的实力。公司不可能随便大街上来一个人都能做你的工作。
人才紧缺的现状，让人才市场的强势方不再是企业，企业要放弃“企业制定规则，求职者尊守规则”的传统思路，不仅在薪资信息上尊重候选人的隐私，企业文化方面也应该更具弹性。如今的人才，特别是新生代人才，对于工作的看法已经越来越开放。
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