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俗话说得好,“失败是成功之母”,这次考试的失败让我明白了“骄傲使人落后,虚心使人进步”的道理,让我懂得了“人外有人,天外有天,强中更有强中手”的内涵,让我体会了“一滴汗水,一份收获”的真谛,也让我知道了只有不懈地努力,戒骄戒躁,一步一个脚印,踏踏实实,认认真真才能有所进步,有所成就。#治愈不开心#
俗话说得好,“失败是成功之母”,这次考试的失败让我明白了“骄傲使人落后,虚心使人进步”的道理,让我懂得了“人外有人,天外有天,强中更有强中手”的内涵,让我体会了“一滴汗水,一份收获”的真谛,也让我知道了只有不懈地努力,戒骄戒躁,一步一个脚印,踏踏实实,认认真真才能有所进步,有所成就。#治愈不开心#
风雨过后,最重要的是你要能有一颗宽容的心,懂得怎样去处理事情,这就是人生最大的财富。人生最大的财富应该是你的经历。
拥有丰富的人生经历,会在你成功时,让你借鉴
失败中,提醒你➡️这是一笔很大的财富,拥有了丰富的经历,才会使你在人生的旅途中,能够更坚强地去面对各种挑战与挫折,让你始终成为胜利者
拥有丰富的人生经历,会在你成功时,让你借鉴
失败中,提醒你➡️这是一笔很大的财富,拥有了丰富的经历,才会使你在人生的旅途中,能够更坚强地去面对各种挑战与挫折,让你始终成为胜利者
左上角:当人们觉得未来获得一大笔收益的概率很大时,会选择风险规避。人们在打赌时愿意接受比预期价值少的赌注,以确保肯定能有所得。
左下角:可能性效应解释了为什么人们都愿意买彩票。若头彩很大,人们会疯狂地买,会忽视赢的概率很小的这一事实。买彩票是可能性效应最好的例子。没有彩票,就不能赢,有了彩票就有了机会,概率小不小并不重要。彩票能获得的东西要比赢得的概率更重要。
右下角:说明了人们什么时候应该买保险。人们愿意支付比期待价值更高的价格去买保险,保险公司就是这样支付成本,获得利益的。有些灾难不太可能发生,但人们更愿意买个保障,他们消除了自己的忧虑,买个心里踏实。
为什么会产生这样的效应?
1.敏感性不断降低,人们对直接损失900美元比90%损失1000美元的反应程度更强烈,这也说明了为什么人们会避免必然的损失。
2.当你在必然的损失和很可能会承受很大损失之间做决策时,降低敏感度可使你更愿意规避必然的损失,而且确定性效应也降低了对赌注的规避。这两个相同的因素,在结果是正面时,加强了确定性事件的吸引力,使赌注的吸引力得以消弱。
人类的很多不幸处境都在右上角那栏中得到了体现,也就是说人们在面临抉择比较糟糕的时候会孤注一掷,尽管希望渺茫,他们也宁愿选择使事情更糟的较大可能性以换取避免损失的希望,这种做法常会使可控制的失误变成灾难。一想到会有很大的一笔损失就会很痛苦,完全的解脱也很吸引人,因而我们难以做出明智的决策,难以相信时间可以使人摆脱损失带来的痛苦。这也正是那些屈从于高科技的企业浪费了自己的剩余资产却也什么都得不到的原因。失败总是让人难以接受,所以失败的一方常会保持战斗力,即使在知道对方胜利只是时间问题的情况下,输的这一方还是会做无谓的挣扎。
若要对相似决策从长计议的话,你就可以看到,支付额外费用以避免不大可能出现的大笔损失代价就太高昂了,相似的分析适用于四重模式中的任何一栏,从长远来看,期望值的系统偏差的代价还是很高昂的,这个原则适用于风险规避和冒险之举。一贯看重不大可能会出现的结果,这也是直觉性决策制定的一个特征,最终会导致不好的结果出现。
左下角:可能性效应解释了为什么人们都愿意买彩票。若头彩很大,人们会疯狂地买,会忽视赢的概率很小的这一事实。买彩票是可能性效应最好的例子。没有彩票,就不能赢,有了彩票就有了机会,概率小不小并不重要。彩票能获得的东西要比赢得的概率更重要。
右下角:说明了人们什么时候应该买保险。人们愿意支付比期待价值更高的价格去买保险,保险公司就是这样支付成本,获得利益的。有些灾难不太可能发生,但人们更愿意买个保障,他们消除了自己的忧虑,买个心里踏实。
为什么会产生这样的效应?
1.敏感性不断降低,人们对直接损失900美元比90%损失1000美元的反应程度更强烈,这也说明了为什么人们会避免必然的损失。
2.当你在必然的损失和很可能会承受很大损失之间做决策时,降低敏感度可使你更愿意规避必然的损失,而且确定性效应也降低了对赌注的规避。这两个相同的因素,在结果是正面时,加强了确定性事件的吸引力,使赌注的吸引力得以消弱。
人类的很多不幸处境都在右上角那栏中得到了体现,也就是说人们在面临抉择比较糟糕的时候会孤注一掷,尽管希望渺茫,他们也宁愿选择使事情更糟的较大可能性以换取避免损失的希望,这种做法常会使可控制的失误变成灾难。一想到会有很大的一笔损失就会很痛苦,完全的解脱也很吸引人,因而我们难以做出明智的决策,难以相信时间可以使人摆脱损失带来的痛苦。这也正是那些屈从于高科技的企业浪费了自己的剩余资产却也什么都得不到的原因。失败总是让人难以接受,所以失败的一方常会保持战斗力,即使在知道对方胜利只是时间问题的情况下,输的这一方还是会做无谓的挣扎。
若要对相似决策从长计议的话,你就可以看到,支付额外费用以避免不大可能出现的大笔损失代价就太高昂了,相似的分析适用于四重模式中的任何一栏,从长远来看,期望值的系统偏差的代价还是很高昂的,这个原则适用于风险规避和冒险之举。一贯看重不大可能会出现的结果,这也是直觉性决策制定的一个特征,最终会导致不好的结果出现。
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