【生效倒计时 RCEP无边胜景更在前】[鼓掌][加油][围观]

国际商报记者 刘 旭

《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)签署一年来,成员方推进核准程序可以说虽有小波折,却无大阻碍。即如缅甸国内发生了一些意料之外的变故,大多数成员均较为顺利的完成了相关核准程序。就在11月2日,RCEP签署一周年的前夕,东盟秘书处宣布,RCEP已达到生效门槛,将于2022年1月1日对已正式提交核准书的文莱、柬埔寨、老挝、新加坡、泰国、越南等6个东盟成员国,以及中国、日本、新西兰、澳大利亚等4个非东盟成员国生效。

无论是中企、外企,还是商家、平台,市场各方对RCEP生效的红利都十分期待。而对RCEP成员国的企业来说,RCEP不再是一个专业的名称,而是实实在在的机遇,无论在其他层面存在多少分歧,协定之下企业间的经贸往来一直热情不减,地方政府和企业都在通过各种渠道抢抓蓬勃的商机,积极加强往来。

会展平台热度逼人

展会既是外国企业了解中国市场最新动态的重要窗口,也是将海外商品和经营理念介绍给中国的重要平台。而RCEP成员国企业更是借展会平台,增大业务空间,更多涉及RCEP成员国的进出口业务已经提上了日程。RCEP即将正式生效,让众多企业看到了新的商机。

进博会成为RCEP成员国企业间展示沟通交流的窗口。自首届进博会举办以来,参展企业按国别计算,日本企业每年都是数量最多的。很多日本参展企业在进博会上成功签约,收获不少经销商和代理商。进博会吸引众多采购商前来,为国际合作提供宝贵的洽谈平台,它是日本企业宣传商品最有效的展会,为参展企业带来宝贵商机。

国际政治方面的分歧并不能阻挡企业的自主市场的行为。尽管澳大利亚官方没有组团参与第四届进博会,但是维多利亚州政府却支付了数十家公司在进博会上参展的费用。维多利亚州政府的一名发言人表示,“我们的参展正在帮助维多利亚州的企业与关键市场建立联系,以获得新的合同并增加就业岗位。”作为大力推动进入中国市场的贸易行动的一部分,维多利亚州政府在进博会上有自己的摊位,摊位上有其官方标识。维多利亚州州长丹尼尔·安德鲁斯还在上海开设了一处机构,目的是促进更紧密的贸易关系。

即便是疫情也挡不住RCEP成员国企业对中国市场的巨大热情。新加坡组织了疫情以来最大规模海外商务代表团亮相第四届进博会,今年的新加坡代表团中还出现了食品补充剂、保健与植基个护等来自新兴产业的企业。在9月份的第十八届中国-东盟博览会上,除70多家在华有代理和分支机构的企业直接参展外,越南工贸部贸促局以“远程参展”模式组织具有竞争优势和出口潜力的20多家越南农产品、加工食品、消费品企业参展。尽管因疫情管控原因无法直接到中国参展参会,但越南工贸部贸促局仍不放弃为企业创造商机维持在中国市场的老客户和寻找新客户。

春江水暖先知先行

地方政府同样也在积极抓住RCEP带来的实实在在的机遇。

山东率先制定实施《落实RCEP先期行动计划》,在创新发展货物贸易、全面深化投资与服务贸易双向合作、积极打造一流营商环境等方面出台20项务实举措,全方位扩大与RCEP成员国合作。山东青岛先行先试,去年12月启动了RCEP青岛经贸合作先行创新试验基地建设。山东烟台三站批发交易市场是国家级市场功能采购贸易方式试点。据了解,在三站批发交易市场出口前10位的国家中,RCEP成员就占到7个。RCEP生效后,在关税减免、原产地规则等方面的优惠政策,将进一步降低外贸企业成本,更好地带动外贸业务增长。

目前,对RCEP成员国进出口占黑龙江省对外进出口总额比重还不算很高,为此黑龙江将大力实施“百千万”工程,加快培育打造一批百亿级企业、千亿级产业和园区、万亿级产业集群;充分利用成员国间自然人移动人放宽的便利条件,推动招商引资;充分利用首次对日建立自贸关系开展合作;为哈绥俄亚航路提供政策支持;并帮助企业提高对RCEP的认识。

今年4月,温州市贸促会(国际商会)联合33家商协会发出《关于共同推进温州与RCEP区域经贸合作倡议》,倡议温州市企业充分认识到RCEP给温州带来的新机遇,努力加强产业合作,扩大贸易和投资,推进温州与各成员国的经贸往来与共同繁荣。2020年,温州对RCEP成员国的出口增长37.3%,增幅高于浙江省平均水平23.1个百分点。

蓬勃商机尽在眼前

RCEP即将正式生效令众多企业看到了新的商机。进出口关税的减免将降低企业的运行成本,让企业的产品在价格上获得更多优势。

在RCEP的“零关税目标”与“原产地规则”之下,通观RCEP区域,从融资到原材料,再到加工、生产乃至销售的循环成为可能。对中国的制造企业来说,这意味着制造所需要的原材料将在整个区域内以更加低的成本流动,产业链和供应链竞争力进一步增强。以海信集团为例,海信2021年预计从海外采购规模超过150亿元,其中约60%来源于RCEP成员国,到2025年,海信海外采购规模目标320亿元,RCEP成员国采购占比不低于70%。

今年5月20日,中车电动出口新西兰惠灵顿高端纯电动新巴客发车仪式在宁波举行,首批新巴客车将从宁波港“起航”前往新西兰首都惠灵顿,与已经在惠灵顿运营多年的新巴客“会师”。这笔总价3.8亿元的订单是新西兰有史以来最大单笔纯电动巴士订单,由中车电动海外出口总部浙江中车电车公司打造。

今年11月4日,中国国药集团子公司中国生物股份有限公司和新加坡英诺医药集团举行合资公司的签约仪式。由中国生物与英诺医药合资的公司,将率先在本地建设疫苗无菌灌封设施,预计明年年底前建成,工厂将成为国药疫苗在东南亚的首个新冠疫苗无菌灌封设施。

在前述RCEP率先落地国家名单中,很多人已注意到韩国尚不在其列,记者多方从经贸专家处了解到,目前韩国已将相关程序提交到国会,进入审批程序,可能近期便会有结果公布。而就在不久前,韩国出现车用尿素短缺危机,在向中方求助后,中国火速鼎力相助。据韩方信息,中韩两国已经签署了新的尿素供应合同,中方将向韩方提供1.8万吨的尿素产品,如果中国尿素能够按期到货,那么这些尿素可以供韩国方面使用两个月。韩国就车用尿素荒向中国求助的事件,也表明区域经济一体化下,各国之间互相支撑支援,真正实现互利共赢。

RCEP在2012年启动谈判,历时8年才正式签署,但达到生效门槛只用了不到一年时间,进度超预期。可以预见,RCEP生效后,域内经贸合作水平将再上一个新台阶,东亚经济一体化胜景无边。

如何打造一支高效团队?

1:授人以“鱼”。

鱼,糊口之用也。员工上班,无非是为了赚钱养家。所以要给员工养家糊口的钱。大家都知道华为的狼性精神,以及BAT公司的加班文化。但是他们的离职率并不高,为什么?待遇到位。

2:授人以“渔”。

渔,做事的方法。效率不是来自于努力工作和无休无止的加班加点,而是科学的方法。所以,要重视员工培训工作,教给大家做事的方法。

3:授人以“语”。

语,沟通的技巧。管理就是沟通,但是如果缺乏方法,就会形成无效沟通。韩国三星公司非常重视员工沟通工作,入职第一课就是如何沟通。沟通方法好,才能保证工作效率。

4:授人以“预”。

预,做事要有计划。凡事预则立,不预则废。预,就是计划。计划管理是公司经营管理的核心,计划是纲,纲举才能目张。只有每个人都懂得用计划管理工具管控自己的工作,公司管理才会有条不紊。

5:授人以“迂”。

迂,迂回,变通。管理者最大的忧虑就是下属“低质量的勤奋”,工作中不知道迂回和变通,看似很努力,实则做的都是无用功。所以,要教会员工灵活应变环境变化的技巧。

6:授人以“余”。

余,余地之意也。给他人留有余地,应该是企业的核心文化和员工的行为准则。给别人留余地,就是给自己留机会。

7:授人以“与”。

与,代表着“与大家合作”。管理大师罗伯特凯·利说:企业的成功靠团队,而不是靠个人。所以,要从员工入职第一天起,就要全程进行团队合作的培训和教育。

8:授人以“予”。

予,舍得。《圣经》中有一句话:你用什么量器给别人,别人也必会用什么量器给你们。这里面蕴含着“有舍才有得”的道理。如果人人都只想索取,而不想付出,团队就是一个团伙。

9:授人以“羽”。

羽,飞翔的羽毛,亦即为工作技能。团队致胜的时代,不但让员工跑起来,更要让员工飞起来。员工飞得越高,团队才能飞得越高。所以,要重视员工的技能评价和培训工作。

10:授人以“驭”。

驭,驾驭(管理)团队的方法。对一些高级管理者来说,如何教授中层管理者管理团队非常重要。中层是企业的中流砥柱,他们管理能力强大了,企业整体管理实力才会提升。

11:授人以“愉”。

愉,让员工快乐地工作。快乐工作,可以极大激发员工的潜能。要让员工快乐工作,除了改善硬件环境外,更重要的是人文环境的营造。

12:授人以“欲”。

欲,上进的欲望。激发员工上进的欲望,需要五种力。一是待遇的吸引力,二是考核的推动力,三是目标的自驱力,四是事业的诱惑力,五是文化的鞭策力。

13:授人以“愚”。

愚,解决问题的愚呆法。愚呆法是一种根本性解决问题的防错方法。顾名思义,愚呆之人也不会犯错误的方法。

14:授人以“渝”。

渝,改变和创新。著名管理顾问詹姆斯-莫尔斯说:可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。公司要想生存,必须有强烈的创新文化。

15:授人以“育”。

育,培养人。著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯说:培养员工是企业风险最小,收益最大的战略性投资。企业抓不住员工培养,就会面临事业发展后继无人的窘境。

16:授人以“御”。

御,危机处理。危机包括市场危机和职业危机。要教会下属面对危机的心态、反馈渠道、风险预判、处理原则和减害化技巧。这样,才能有效防止危机和风险对公司造成致命冲击。

17:授人以“遇”。

遇,给员工发展的机遇。一个好的领导者,不会做演员,而是做导演,要给员工创造搭台唱戏的机会。你给了员工知遇之恩,员工岂能不对你肝脑涂地。

18:授人以“誉”。

誉,精神层面的赞誉。对于管理者,认可和赞美是最便携、最有效的激励方式。比如,即时表扬、授予荣誉、发明冠名等等,这些方式灵活的精神激励,能起到很好的效果。

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