【为什么降本减费的活动不能持续或效果不佳】
核心原因为:降本减费活动成功后员工得不到益处,降本减费项目如果失败,项目发起人或负责人将会受的损失、批评、甚至丢到工作。员工存在不求有功但求无过的心态做事,经营的盈亏是老板考虑的事情与员工无关。站在人性的角度上考量,想要员工自发展开内部降本减费活动,必将降本减费的活动与员工的收益挂钩,上下同心同欲。
核心原因为:降本减费活动成功后员工得不到益处,降本减费项目如果失败,项目发起人或负责人将会受的损失、批评、甚至丢到工作。员工存在不求有功但求无过的心态做事,经营的盈亏是老板考虑的事情与员工无关。站在人性的角度上考量,想要员工自发展开内部降本减费活动,必将降本减费的活动与员工的收益挂钩,上下同心同欲。
我才25岁担心那没多干什么
哥哥说我25的时候还天天在酒吧打麻将那,你担心什么哈哈哈
总是怕自己做不好,觉得自己做的不好,以至于给自己的压力太大,会自己突然在家崩溃到哭,其实想想都无所谓的,也没什么大不了的事情,
人不求有功,但求无过,但凡好好用心做事情,不急于求成,一切都会渐渐顺利起来
我们太过于受他人的影响,以致于永远活在别人的世界
今晚我说以后不能随便助人为乐,做好了还行,做错了那,只有过无功,哥哥说助人为乐就要光明正大的助人为乐,不要默默无闻的,既然你助人为乐了,做错事情就是你要承担的,
想想自己还是做事情太片面,太过感情用事。
哥哥说我25的时候还天天在酒吧打麻将那,你担心什么哈哈哈
总是怕自己做不好,觉得自己做的不好,以至于给自己的压力太大,会自己突然在家崩溃到哭,其实想想都无所谓的,也没什么大不了的事情,
人不求有功,但求无过,但凡好好用心做事情,不急于求成,一切都会渐渐顺利起来
我们太过于受他人的影响,以致于永远活在别人的世界
今晚我说以后不能随便助人为乐,做好了还行,做错了那,只有过无功,哥哥说助人为乐就要光明正大的助人为乐,不要默默无闻的,既然你助人为乐了,做错事情就是你要承担的,
想想自己还是做事情太片面,太过感情用事。
职场老油条的4大类型
➜好逸恶劳型
他们通常认为,自己多年在公司工作,当年没日没夜打拼,现在可以安逸一下了,累活、加班都让年轻的职场新人们去干。
这些人对工作已经没有多少新鲜感,自认为工作就那样,只愿意做轻松没有挑战性的工作,这类型的老员工往往贪图享乐,工作上满不在乎,待遇上斤斤计较。
➜得过且过型
此类型老员工在工作方面基本已经得心应手,工作只追求最低标准,随波逐流过得去就行,只要能平稳地度过每一天,不求有功但求无过,不需要创新和提高。
在每天平凡的岗位上,他们已经没有了当初的锋芒和进取心,每天按部就班毫无激情,更不用奢求他们大胆改革创新了。
➜牢骚满腹型
这类型员工表现为工作还是能够完成,但牢骚满腹,四处抱怨。他们认为自己工作辛苦、压力大、工作时间长等等,却只获得很少的报酬,会和他人攀比。更为关键的是,他们会向四周的同事们传播这种盲目攀比的风气,给企业管理带来较大的负面影响。
➜消极怠工型
老员工当中,危害最大的当属这种类型。不安心上班,缺乏热情更没有责任心。他们往往抱着无所谓的态度,没有动力提高自身的素质和技能,本职工作尚且难以做好,遑论让他们成为公司的顶梁柱了。
➜好逸恶劳型
他们通常认为,自己多年在公司工作,当年没日没夜打拼,现在可以安逸一下了,累活、加班都让年轻的职场新人们去干。
这些人对工作已经没有多少新鲜感,自认为工作就那样,只愿意做轻松没有挑战性的工作,这类型的老员工往往贪图享乐,工作上满不在乎,待遇上斤斤计较。
➜得过且过型
此类型老员工在工作方面基本已经得心应手,工作只追求最低标准,随波逐流过得去就行,只要能平稳地度过每一天,不求有功但求无过,不需要创新和提高。
在每天平凡的岗位上,他们已经没有了当初的锋芒和进取心,每天按部就班毫无激情,更不用奢求他们大胆改革创新了。
➜牢骚满腹型
这类型员工表现为工作还是能够完成,但牢骚满腹,四处抱怨。他们认为自己工作辛苦、压力大、工作时间长等等,却只获得很少的报酬,会和他人攀比。更为关键的是,他们会向四周的同事们传播这种盲目攀比的风气,给企业管理带来较大的负面影响。
➜消极怠工型
老员工当中,危害最大的当属这种类型。不安心上班,缺乏热情更没有责任心。他们往往抱着无所谓的态度,没有动力提高自身的素质和技能,本职工作尚且难以做好,遑论让他们成为公司的顶梁柱了。
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