【管理之道】管理者不应随机管理许多领导、管理者很具敏感性，即听到一点消息或突然想到某件事情，会立即做出反应。作为科学家，这无疑有利于创新或发现新规律；但作为领导和管理者，若日常管理工作中缺乏主线或主体思路，跟着感觉走，随意性很大，换句话说，工作缺乏规划和整体构思，就事论事，随心所欲，走哪儿、想哪儿、算哪儿，则危害很大。遗憾的是许多领导和管理者并没意识到其中的危害，反而认为管理就应当如此，甚至为之找理论根据，即要根据形势随机应变。应变这句话并没错，但错在管理需要具备相对稳定性，政策、制度、承诺在无致命性问题情况下应兑现，应保持相对稳定。否则，过于“随机应变”的随意性工作方式或行为带来的后果是严重的，至少表现在以下几个方面：
首先，工作的随意性使政策失效。管理工作离不开严密、有效的制度和政策而制度和政策有效的基础是其相对稳定性和严肃性。如果一项制度或政策朝令夕改或随意破坏，制度和政策对人的行为的约束力就会消失。制度和政策出台后有利于个人利益时，抓紧利用；若不利于自己时，要么不管它，或者等一等，反正很快会变的或即使不变也没人过问了。
其次，随意管理会失信于民。现代社会是一个合作的社会，是一个靠信用和契约维持的社会，上级的一个决定、一项政策、一个承诺，都是与员工和下属间的一种契约。如果工作中，领导对已做的决策不有效地组织实施，承诺不兑现，就会失信于民。领导一旦失信于民，怎样能有效地组织群众为事业发展而奋斗呢？
第三，管理的随意性实际上是领导和管理者自套枷锁。领导在管理工作中如果随意破格、违规，实际上是给自己脖子上套枷锁。为一人违规或随意破格，就有更多的人会围上来，你就得面对更多的违规和破格的要求。如果经常要破格，说明“格”本身可能会有问题。
第四，管理的随意性使领导忙和累，且忙而混乱，累而低效。领导管理的随意，会使下级无所适从，遇事难以决定，难以根据情况及时应变，更严重的是会导致下属不积极主动地工作，不承担任何责任，出了问题总可以推脱到领导的变化或某种随意的干预，遇事不是积极想办法，而是请示，领导不发话不干事，有责任、有风险时经常推事，结果是从上到下都很忙、很累，但工作呈现出混乱、低效，严重影响事业发展。
#领导者##管理者#

纵有疾风起，人生不言弃。无论多难的困境，只要不给自己设限，总能获得新的机会。要相信，人生没有白走的路，你所走每一步都算数。乐观主义者看见甜甜圈，悲观主义者只见孔中深渊。路随心转，境由心造。心态，可以是障碍物，也可以是你人生的垫脚石。保持强者心态，一路畅行，一生阳光…关注微信号：QQ534953650

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