【日本为啥没有新的“经营之神”】稻盛和夫先生去世后，日本经济界还有没有新的“经营之神”？日本社会没有一个定论，但是却有一个“大ボラ3兄弟”（螺号三兄弟）的说法。
这三个兄弟的名字也是如雷贯耳，分别是：孙正义、柳井正、永守重信。
孙正义是日本投资公司——软银集团的总裁。
柳井正是日本服装企业——迅销公司的总裁，许多人或许没有听说过“迅销”，但是，一定听说过“优衣库”，“迅销”是公司名，而“优衣库”是品牌名。
永守重信是日本电子企业——日本电产的总裁。
1
这三兄弟有3个共同特点：
第一，三人都是在日本高速经济发展时期创办了企业，孙正义的软银集团创建于1981年，柳井正的优衣库创建于1984年，永守重信的日本电产创建于1973年。
第二，三人都是企业的创始人，具有极为强烈鲜明的个性。
第三，三人都是日本的超级富豪。
根据美国财富杂志发布的“2022年日本首富排行榜”，柳井正排名第一，资产总额为236亿美元。孙正义排名第三，资产总额为211亿美元。永守重信排名第六，资产总额为46亿美元。
在短短的几十年时间里，三人白手起家，把企业做成了世界500强，而且还把自己做成了“日本首富”，没有卓越的经营手腕，不可能成就如此伟业。
但是，为什么日本社会没把他们尊为“新经营之神”，而是给了一个“螺号三兄弟”的称呼呢？
用一句难听的话来进行解读，“螺号三兄弟”就是“吹牛三兄弟”。因为日本社会认为，这三位超级富豪是靠不断地把自己的企业“吹”大，而成为富豪的。这里的“吹”，不只是“吹牛”的意思，还有“没有踏踏实实干事业”的含义。
孙正义从美国留学回来后，是靠卖电脑软件起家的。有了第一桶金后，开始了金融投资，最成功的投资案，就是投了马云的阿里巴巴，赚了数千倍。恪守“实业立国”理念的日本社会，最讨厌“金融投机家”。在日本，如果你说自己是基金公司总裁，那名声就如同“骗子公司老板”一样，不会受到很好的待见，因为他们认为，你获取的都是“不义之财”。
孙正义依靠不断地扩大金融投资，建立起了“软银帝国”，但是，日本社会认为，这么多财富依靠的是“强夺巧取”。
柳井正是一位很睿智而勤奋的经营者，早稻田大学毕业的他，把父亲留给他的一家街头服装店做成了世界最大的休闲服生产销售公司，目前在全世界，有2400多家优衣库直营连锁店。但是，日本社会却将“迅销”公司打入了“黑色企业”的名单中，认为迅销公司之所以做得这么大，是靠员工“灭私奉公”的超长时间加班，以公司利益高于员工健康的“996”手法成长起来的，这钱赚得也“不光彩”。
20年前，总部位于京都的日本电产公司还只是一家默默无闻的电子零部件生产企业。但是，为何后来一下子成为日本新兴的大型电子企业呢？因为永守重信采取了“大量兼并”的手法，让一些维系了几代人的企业成了他的羔羊。
所以，与传统的日本百年企业相比，“螺号三兄弟”的经营手法比较超前，或者更符合现代投资家们的理念与目标。但是，即使很有钱，很成功，在日本企业经营者的序列里，这三人一直被当作“另类”，是“孤独群体”。
“你不带我们一起玩，那么，我们就自己玩”。结果，柳井正和永守重信都成了软银集团的独立董事，打高尔夫球时，也总是三人的身影。
只不过，这三人的身影开始变得苍老。
2
大哥永守重信78岁，二哥柳井正73岁，小弟孙正义64岁。
大家都面临一个共同的苦恼：谁来接我的班？
9月2日，作为日本电产公司会长（董事长）的永守重信举行记者会，宣布公司社长兼CEO关润（61岁）辞职，由公司副会长（副董事长）小部博志（73岁）接任。这是日本电产在过去10年间第四次更换社长。其中包括担任过夏普公司社长的片山干雄。而关润曾是日产汽车公司的副社长，担任日本电产CEO才一年的时间。
永守重信对于这几位自己挑选的接班人，横看竖看都不满意，因为谁都达不到他的理想经营水准，更无法超越他的目标理念。
因为垂帘听政之下的企业经理人，既不是老板，又不是女婿，作为一名受雇的经理人，只能谨慎做事，不求大功但求无过。
但是，日本电产的社长更换得实在有点快！
柳井正也曾经表示自己希望在60岁时退居二线。2002年，他聘请了日本IBM的高管玉塚元一担任迅销集团的社长，但是，仅仅3年，玉塚元一宣告辞职。
过去13年，柳井社长依然冲在第一线。
对于自己接班人的要求，柳井社长曾经表示：“希望是一位像孙正义那样的优秀人才。”
最近有传言，柳井社长正在考虑将社长的位子让给自己的儿子。
柳井社长有两个儿子，大儿子柳井一海（48岁），毕业于美国波士顿大学，获得经营学硕士学位，曾在高盛工作多年。
小儿子柳井康治，今年45岁，在三菱商事工作时，在英国伦敦派驻多年，也是一位国际派商才。
现在，兄弟俩人都是迅销集团的董事。但是，柳井正似乎对于这两个儿子还不满意，总觉得缺少些“火候”。所以，也不排除在现在的优秀高管中选拔自己接班人的可能性。
永守重信也有两个儿子，大儿子永守贵树今年51岁，小儿子永守知博46岁，俩人均自己创业，至今也不愿意加入父亲创立的公司。
再来说说孙正义。孙正义有两个孩子，都是女儿，年龄也都已经30岁出头。其中一个女儿在高盛工作，距离接班还很遥远。
最近，被视为孙正义最得力助手的副社长马塞洛·克劳雷离职了。
一代杰出的经营者，成就了一代优秀的企业。但是，能否成为百年企业，对于“螺号三兄弟”来说，都是一个未知数。当他们的接班人无法成为如同他们自己那样的“超凡魅力的创业者”的时候，自己是放手，还是继续坚守？这是一个十分煎熬的难题。
不仅是日本，世界各国的创业家都面临同样的难题。（文|徐静波）
这三个兄弟的名字也是如雷贯耳，分别是：孙正义、柳井正、永守重信。
孙正义是日本投资公司——软银集团的总裁。
柳井正是日本服装企业——迅销公司的总裁，许多人或许没有听说过“迅销”，但是，一定听说过“优衣库”，“迅销”是公司名，而“优衣库”是品牌名。
永守重信是日本电子企业——日本电产的总裁。
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这三兄弟有3个共同特点：
第一，三人都是在日本高速经济发展时期创办了企业，孙正义的软银集团创建于1981年，柳井正的优衣库创建于1984年，永守重信的日本电产创建于1973年。
第二，三人都是企业的创始人，具有极为强烈鲜明的个性。
第三，三人都是日本的超级富豪。
根据美国财富杂志发布的“2022年日本首富排行榜”，柳井正排名第一，资产总额为236亿美元。孙正义排名第三，资产总额为211亿美元。永守重信排名第六，资产总额为46亿美元。
在短短的几十年时间里，三人白手起家，把企业做成了世界500强，而且还把自己做成了“日本首富”，没有卓越的经营手腕，不可能成就如此伟业。
但是，为什么日本社会没把他们尊为“新经营之神”，而是给了一个“螺号三兄弟”的称呼呢？
用一句难听的话来进行解读，“螺号三兄弟”就是“吹牛三兄弟”。因为日本社会认为，这三位超级富豪是靠不断地把自己的企业“吹”大，而成为富豪的。这里的“吹”，不只是“吹牛”的意思，还有“没有踏踏实实干事业”的含义。
孙正义从美国留学回来后，是靠卖电脑软件起家的。有了第一桶金后，开始了金融投资，最成功的投资案，就是投了马云的阿里巴巴，赚了数千倍。恪守“实业立国”理念的日本社会，最讨厌“金融投机家”。在日本，如果你说自己是基金公司总裁，那名声就如同“骗子公司老板”一样，不会受到很好的待见，因为他们认为，你获取的都是“不义之财”。
孙正义依靠不断地扩大金融投资，建立起了“软银帝国”，但是，日本社会认为，这么多财富依靠的是“强夺巧取”。
柳井正是一位很睿智而勤奋的经营者，早稻田大学毕业的他，把父亲留给他的一家街头服装店做成了世界最大的休闲服生产销售公司，目前在全世界，有2400多家优衣库直营连锁店。但是，日本社会却将“迅销”公司打入了“黑色企业”的名单中，认为迅销公司之所以做得这么大，是靠员工“灭私奉公”的超长时间加班，以公司利益高于员工健康的“996”手法成长起来的，这钱赚得也“不光彩”。
20年前，总部位于京都的日本电产公司还只是一家默默无闻的电子零部件生产企业。但是，为何后来一下子成为日本新兴的大型电子企业呢？因为永守重信采取了“大量兼并”的手法，让一些维系了几代人的企业成了他的羔羊。
所以，与传统的日本百年企业相比，“螺号三兄弟”的经营手法比较超前，或者更符合现代投资家们的理念与目标。但是，即使很有钱，很成功，在日本企业经营者的序列里，这三人一直被当作“另类”，是“孤独群体”。
“你不带我们一起玩，那么，我们就自己玩”。结果，柳井正和永守重信都成了软银集团的独立董事，打高尔夫球时，也总是三人的身影。
只不过，这三人的身影开始变得苍老。
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大哥永守重信78岁，二哥柳井正73岁，小弟孙正义64岁。
大家都面临一个共同的苦恼：谁来接我的班？
9月2日，作为日本电产公司会长（董事长）的永守重信举行记者会，宣布公司社长兼CEO关润（61岁）辞职，由公司副会长（副董事长）小部博志（73岁）接任。这是日本电产在过去10年间第四次更换社长。其中包括担任过夏普公司社长的片山干雄。而关润曾是日产汽车公司的副社长，担任日本电产CEO才一年的时间。
永守重信对于这几位自己挑选的接班人，横看竖看都不满意，因为谁都达不到他的理想经营水准，更无法超越他的目标理念。
因为垂帘听政之下的企业经理人，既不是老板，又不是女婿，作为一名受雇的经理人，只能谨慎做事，不求大功但求无过。
但是，日本电产的社长更换得实在有点快！
柳井正也曾经表示自己希望在60岁时退居二线。2002年，他聘请了日本IBM的高管玉塚元一担任迅销集团的社长，但是，仅仅3年，玉塚元一宣告辞职。
过去13年，柳井社长依然冲在第一线。
对于自己接班人的要求，柳井社长曾经表示：“希望是一位像孙正义那样的优秀人才。”
最近有传言，柳井社长正在考虑将社长的位子让给自己的儿子。
柳井社长有两个儿子，大儿子柳井一海（48岁），毕业于美国波士顿大学，获得经营学硕士学位，曾在高盛工作多年。
小儿子柳井康治，今年45岁，在三菱商事工作时，在英国伦敦派驻多年，也是一位国际派商才。
现在，兄弟俩人都是迅销集团的董事。但是，柳井正似乎对于这两个儿子还不满意，总觉得缺少些“火候”。所以，也不排除在现在的优秀高管中选拔自己接班人的可能性。
永守重信也有两个儿子，大儿子永守贵树今年51岁，小儿子永守知博46岁，俩人均自己创业，至今也不愿意加入父亲创立的公司。
再来说说孙正义。孙正义有两个孩子，都是女儿，年龄也都已经30岁出头。其中一个女儿在高盛工作，距离接班还很遥远。
最近，被视为孙正义最得力助手的副社长马塞洛·克劳雷离职了。
一代杰出的经营者，成就了一代优秀的企业。但是，能否成为百年企业，对于“螺号三兄弟”来说，都是一个未知数。当他们的接班人无法成为如同他们自己那样的“超凡魅力的创业者”的时候，自己是放手，还是继续坚守？这是一个十分煎熬的难题。
不仅是日本，世界各国的创业家都面临同样的难题。（文|徐静波）
【#合肥 一座闪耀科技之光的理想城#】
这是一场一座城与一群人的双向奔赴。
金秋渐浓，新一批学子走进合肥的象牙塔。或许几年后，他们会留在合肥，创业生活，与这座城市结下一生的情缘。
正如知乎上一条关于合肥的高赞问题——你留在合肥生活的原因是什么？“机会多”“环境好”“交通方便”“生活品质高”是很多“新合肥人”的答案。
一个人选择一座城，是信任；一座城遇到优秀的人，是幸运。不仅是科创之城带来的机遇，不断打磨的城市质感，与日渐优渥的人居环境，让越来越多人留在合肥，爱上合肥。
01
城市之智 引领城市发展脚步
当人们现在谈起合肥，和十年前相比，是很不一样的。
“新一线”“最牛风投城市”……这些“网红”标签纷至沓来，甚至于，合肥还有专属的城市气质——“科里科气”。这个“科”字，不仅是中国科学技术大学，更是印在合肥基因里的科技创新。
近十年来，合肥深入实施创新驱动发展战略，大力建设创新型城市，重大创新成果不断涌现，热核聚变、墨子传信、九章计算等一批具有国际领先水平的前沿科技成果相继问世，在新能源汽车、集成电路、生物医药等产业技术领域取得一批重要突破。从“无中生有”到“跨越发展”，推动“芯屏汽合”“急终生智”战新产业成为现象级产业地标。
合肥犹如一位“智者”，洞悉着经济发展的密码，也引领城市发展的脚步。
大刀阔斧、开疆扩土，合肥城市框架逐渐拉开，“新一线”城市的气势喷薄而出。
骆岗中央公园、东部新中心、新桥科创示范区、大科学装置集中区、运河新城等五大片区已全面建设，城市空间格局更趋优化。长丰、庐江、巢湖城市副中心功能加快完善，肥东、肥西进一步融入主城实现同城化发展。老街巷改造，老旧小区改造，城市更新，锻造出更多元生动的城市气质。
特别是近些年，合肥市通过顶层规划打开“格局”，结合城市定位和发展实际，提出构建“中心引领、两翼齐飞、多极支撑、岭湖辉映、六带协同”空间新格局。
格局打开，路网密织。156公里轨道交通已相继建成投运，由合肥出发的高速公路已覆盖合肥都市圈内所有市、县。截至2022年8月，合肥铁路通车里程达884.6公里，其中高铁里程524.3公里，均居长三角主要城市第一位。目前，合肥已与4大直辖市、19个省会城市开行高铁动车，21个省会城市开行普速列车，形成对外八个方向“米”字型高铁辐射格局。
城市量级功能的跨越，让合肥在国家区域发展格局中的地位显著提升，一个城市结构从单中心向多中心转变的现代化都市蓝图铺展开来。
02
城市之质 让更多人才留在合肥
“新一线”“风投思维”……当大家都在津津乐道这些“标签”时，合肥在思考更根本的问题——如何留住更多的人？
2022年，合肥市统计局发布数据显示：2021年末，全市常住人口达947万人，较2012年的788万人增加159万人，增长20.2%。根据第七次人口普查结果，合肥常住人口已经超越南京。
在高等教育人口领域，2021年，全市拥有大学文化程度人口256.4万人，较2012年增长120.6%。
从一个中部省会城市变身为“一带一路”和长江经济带战略双节点城市，跃居“新一线”城市之列，合肥拥有的“人口红利”依然将发挥作用。
特别是对于长三角地区各个城市来说，区域一体化发展是机遇，更是挑战。如何提高城市竞争力留住人才，避免被更发达的大城市“虹吸”，才是保持可持续发展的核心。因此，合肥在城市承载力、精细化管理水平和优质公共服务供给方面做了加速提升。
在不久前公布的第二批国际湿地城市名单中，合肥榜上有名，这背后与巢湖生态保护工程密不可分。如今的环巢湖十大湿地“串珠成链”，形成国内领先的环湖泊湿地群，构筑了保护巢湖环境的水生态、水安全屏障，也将巢湖“妆点”得更美丽动人。城湖共生、人水和谐，合肥正擦亮巢湖这张“最好名片”。
碧水蓝天的背后，是绿色发展理念绘就的美好蓝图，更让人居环境有了质的变化。
除了硬核指标，城市软实力的提升，也彰显了一个城市的内涵与气质。
今年5月，安徽省美术馆开门迎客。开馆至今，人潮络绎不绝。在艺文地标里造梦，合肥人，从不拒绝。2021年起，合肥市8个公共图书馆、10个文化馆、3个美术馆、9个博物馆和130个综合文化站，全部免费开放。
事实上，远不止如此。更多新奇的城市地标，在合肥悄然拔地而起。书香萦绕的图书馆、“科里科气”的科技馆、底蕴深厚的博物馆、质感满满的美术馆、一流的冰雪世界、顶级的音乐厅……
文化、艺术到科技，已经慢慢走进合肥人的日常。人文素养升华，城市美学焕新，都让合肥人对于未来充满了向往。
03
城市之志 人居迭代与合肥共生长
伟大的城市需要目标一致的同行者。
22年前，当绿城走出浙江，来到巢湖之畔的大蜀山脚下，合肥正在经历一场城市版图的更新——瑶海、庐阳、蜀山、包河四个主城区登上舞台。22年间，合肥不断长大，绿城也收获累累硕果。
时间不语，却回答了所有问题。
从蜀山之麓，到巢湖之畔，每一次“落子”，都能将生活、品质、责任、创新、未来体现得淋漓尽致。从中，我们看到了一个更加丰富立体的绿城——既是有质感的“大生活家”，也是引领行业的创意先行者；是肩负使命的城市综合服务商，也是未来生活和人居科技的探索者。
绿城在合肥的每一件品质之作，不仅有着高颜值，更引领了品质生活。根植于心的文化自信，家人间的亲密关系，生活细节的精致简约，都在绿城的每一个理念中，每一件作品里，一一呈现。
在产品为王的时代，绿城不仅保交付，更对产品创新不断迭代。前不久，绿城多张建筑美景照成为华为屏保。艺术性与大自然的呼应，赋予生活看得见的舒适感，已经成为绿城对作品最纯粹的美学追求。这美，来自于内心，更来自于绿式管理锻造的产品“硬实力”。
日前公布的绿城中国2022年中期业绩显示，绿城在经营品质、产品品质等方面持续发力，走出了全品质增长的发展线。在销售、财务、运营、交付等四方面，更是完成了“全科进阶”。
当然，全品质高质量发展的背后，是绿城对“人的需求”的深切关注，“以人为本”的精神内核已经渗透到血液。特别是后疫情时代，由于长时间居家成为常态，绿城深刻洞察人们对于环境转变的需求，在园林设计中穿插功能性社交空间，营造充满爱与温暖的邻里互动场景，让全年龄段都可以享受到多元空间的舒适惬意。
除了建筑外立面、园区景观、户型设计装修等可视化的品质感，隐藏在背后的，是绿城一套完整体系，带你一起完成对家的理解，对和睦邻里情及社区和谐氛围的搭建。从春日的绿粉节到夏日的海豚计划，从秋日的红叶行动到冬日的寻年味，一年四季，总有温暖故事上演。种一棵梭梭树、做一碗长寿面，这些小小的举动，都是绿城温暖而坚定的心。
在中国指数研究院2022年中国城市居民居住满意度调查报告中，绿城中国总体满意度得分90.2，高出行业均值15.2分。绿城中国已连续12年在“中国城市居民居住满意度”调查中荣获佳绩，并连续10次获得“顾客满意度领先品牌”荣誉称号。
在即将迎来收获的金色秋日，绿城与合肥同频共振，步履铿锵，共赴山海。
（张云 新安晚报 安徽网 大皖新闻记者 吴碧琦）
（图①：蘭园一期北区实景图；图②：桂花园实景图。）
这是一场一座城与一群人的双向奔赴。
金秋渐浓，新一批学子走进合肥的象牙塔。或许几年后，他们会留在合肥，创业生活，与这座城市结下一生的情缘。
正如知乎上一条关于合肥的高赞问题——你留在合肥生活的原因是什么？“机会多”“环境好”“交通方便”“生活品质高”是很多“新合肥人”的答案。
一个人选择一座城，是信任；一座城遇到优秀的人，是幸运。不仅是科创之城带来的机遇，不断打磨的城市质感，与日渐优渥的人居环境，让越来越多人留在合肥，爱上合肥。
01
城市之智 引领城市发展脚步
当人们现在谈起合肥，和十年前相比，是很不一样的。
“新一线”“最牛风投城市”……这些“网红”标签纷至沓来，甚至于，合肥还有专属的城市气质——“科里科气”。这个“科”字，不仅是中国科学技术大学，更是印在合肥基因里的科技创新。
近十年来，合肥深入实施创新驱动发展战略，大力建设创新型城市，重大创新成果不断涌现，热核聚变、墨子传信、九章计算等一批具有国际领先水平的前沿科技成果相继问世，在新能源汽车、集成电路、生物医药等产业技术领域取得一批重要突破。从“无中生有”到“跨越发展”，推动“芯屏汽合”“急终生智”战新产业成为现象级产业地标。
合肥犹如一位“智者”，洞悉着经济发展的密码，也引领城市发展的脚步。
大刀阔斧、开疆扩土，合肥城市框架逐渐拉开，“新一线”城市的气势喷薄而出。
骆岗中央公园、东部新中心、新桥科创示范区、大科学装置集中区、运河新城等五大片区已全面建设，城市空间格局更趋优化。长丰、庐江、巢湖城市副中心功能加快完善，肥东、肥西进一步融入主城实现同城化发展。老街巷改造，老旧小区改造，城市更新，锻造出更多元生动的城市气质。
特别是近些年，合肥市通过顶层规划打开“格局”，结合城市定位和发展实际，提出构建“中心引领、两翼齐飞、多极支撑、岭湖辉映、六带协同”空间新格局。
格局打开，路网密织。156公里轨道交通已相继建成投运，由合肥出发的高速公路已覆盖合肥都市圈内所有市、县。截至2022年8月，合肥铁路通车里程达884.6公里，其中高铁里程524.3公里，均居长三角主要城市第一位。目前，合肥已与4大直辖市、19个省会城市开行高铁动车，21个省会城市开行普速列车，形成对外八个方向“米”字型高铁辐射格局。
城市量级功能的跨越，让合肥在国家区域发展格局中的地位显著提升，一个城市结构从单中心向多中心转变的现代化都市蓝图铺展开来。
02
城市之质 让更多人才留在合肥
“新一线”“风投思维”……当大家都在津津乐道这些“标签”时，合肥在思考更根本的问题——如何留住更多的人？
2022年，合肥市统计局发布数据显示：2021年末，全市常住人口达947万人，较2012年的788万人增加159万人，增长20.2%。根据第七次人口普查结果，合肥常住人口已经超越南京。
在高等教育人口领域，2021年，全市拥有大学文化程度人口256.4万人，较2012年增长120.6%。
从一个中部省会城市变身为“一带一路”和长江经济带战略双节点城市，跃居“新一线”城市之列，合肥拥有的“人口红利”依然将发挥作用。
特别是对于长三角地区各个城市来说，区域一体化发展是机遇，更是挑战。如何提高城市竞争力留住人才，避免被更发达的大城市“虹吸”，才是保持可持续发展的核心。因此，合肥在城市承载力、精细化管理水平和优质公共服务供给方面做了加速提升。
在不久前公布的第二批国际湿地城市名单中，合肥榜上有名，这背后与巢湖生态保护工程密不可分。如今的环巢湖十大湿地“串珠成链”，形成国内领先的环湖泊湿地群，构筑了保护巢湖环境的水生态、水安全屏障，也将巢湖“妆点”得更美丽动人。城湖共生、人水和谐，合肥正擦亮巢湖这张“最好名片”。
碧水蓝天的背后，是绿色发展理念绘就的美好蓝图，更让人居环境有了质的变化。
除了硬核指标，城市软实力的提升，也彰显了一个城市的内涵与气质。
今年5月，安徽省美术馆开门迎客。开馆至今，人潮络绎不绝。在艺文地标里造梦，合肥人，从不拒绝。2021年起，合肥市8个公共图书馆、10个文化馆、3个美术馆、9个博物馆和130个综合文化站，全部免费开放。
事实上，远不止如此。更多新奇的城市地标，在合肥悄然拔地而起。书香萦绕的图书馆、“科里科气”的科技馆、底蕴深厚的博物馆、质感满满的美术馆、一流的冰雪世界、顶级的音乐厅……
文化、艺术到科技，已经慢慢走进合肥人的日常。人文素养升华，城市美学焕新，都让合肥人对于未来充满了向往。
03
城市之志 人居迭代与合肥共生长
伟大的城市需要目标一致的同行者。
22年前，当绿城走出浙江，来到巢湖之畔的大蜀山脚下，合肥正在经历一场城市版图的更新——瑶海、庐阳、蜀山、包河四个主城区登上舞台。22年间，合肥不断长大，绿城也收获累累硕果。
时间不语，却回答了所有问题。
从蜀山之麓，到巢湖之畔，每一次“落子”，都能将生活、品质、责任、创新、未来体现得淋漓尽致。从中，我们看到了一个更加丰富立体的绿城——既是有质感的“大生活家”，也是引领行业的创意先行者；是肩负使命的城市综合服务商，也是未来生活和人居科技的探索者。
绿城在合肥的每一件品质之作，不仅有着高颜值，更引领了品质生活。根植于心的文化自信，家人间的亲密关系，生活细节的精致简约，都在绿城的每一个理念中，每一件作品里，一一呈现。
在产品为王的时代，绿城不仅保交付，更对产品创新不断迭代。前不久，绿城多张建筑美景照成为华为屏保。艺术性与大自然的呼应，赋予生活看得见的舒适感，已经成为绿城对作品最纯粹的美学追求。这美，来自于内心，更来自于绿式管理锻造的产品“硬实力”。
日前公布的绿城中国2022年中期业绩显示，绿城在经营品质、产品品质等方面持续发力，走出了全品质增长的发展线。在销售、财务、运营、交付等四方面，更是完成了“全科进阶”。
当然，全品质高质量发展的背后，是绿城对“人的需求”的深切关注，“以人为本”的精神内核已经渗透到血液。特别是后疫情时代，由于长时间居家成为常态，绿城深刻洞察人们对于环境转变的需求，在园林设计中穿插功能性社交空间，营造充满爱与温暖的邻里互动场景，让全年龄段都可以享受到多元空间的舒适惬意。
除了建筑外立面、园区景观、户型设计装修等可视化的品质感，隐藏在背后的，是绿城一套完整体系，带你一起完成对家的理解，对和睦邻里情及社区和谐氛围的搭建。从春日的绿粉节到夏日的海豚计划，从秋日的红叶行动到冬日的寻年味，一年四季，总有温暖故事上演。种一棵梭梭树、做一碗长寿面，这些小小的举动，都是绿城温暖而坚定的心。
在中国指数研究院2022年中国城市居民居住满意度调查报告中，绿城中国总体满意度得分90.2，高出行业均值15.2分。绿城中国已连续12年在“中国城市居民居住满意度”调查中荣获佳绩，并连续10次获得“顾客满意度领先品牌”荣誉称号。
在即将迎来收获的金色秋日，绿城与合肥同频共振，步履铿锵，共赴山海。
（张云 新安晚报 安徽网 大皖新闻记者 吴碧琦）
（图①：蘭园一期北区实景图；图②：桂花园实景图。）
漂亮姐姐的[doge]
一定要是能独立行走的[酷]
不被毒唯控制，不被粉丝拿捏，不用为了照顾rps的情绪一直逢场作戏[吃瓜][吃瓜][吃瓜]
[doge]不用靠卖笑媚粉来获得报酬[挖鼻][挖鼻][挖鼻]
而是靠作品，靠实力，一步一个脚印踏实向前走[喵喵][喵喵][喵喵]
最终成为一棵常青树，或许在将来的某一天，我们能一起成为某艺术家，顶峰相见[酷][酷][酷]
不行也没关系，不会嫌弃，互相鼓励，互相扶持，一起健健康康长命百岁，快乐地过完彼此的一生[兔子][兔子][兔子][心]
月亮一直都在那里，但你抬头看她
（噢，意思就是渣[doge]没就甩了，要不是因为漂亮姐姐穷[苦涩][苦涩][苦涩][苦涩][苦涩][苦涩]
一定要是能独立行走的[酷]
不被毒唯控制，不被粉丝拿捏，不用为了照顾rps的情绪一直逢场作戏[吃瓜][吃瓜][吃瓜]
[doge]不用靠卖笑媚粉来获得报酬[挖鼻][挖鼻][挖鼻]
而是靠作品，靠实力，一步一个脚印踏实向前走[喵喵][喵喵][喵喵]
最终成为一棵常青树，或许在将来的某一天，我们能一起成为某艺术家，顶峰相见[酷][酷][酷]
不行也没关系，不会嫌弃，互相鼓励，互相扶持，一起健健康康长命百岁，快乐地过完彼此的一生[兔子][兔子][兔子][心]
月亮一直都在那里，但你抬头看她
（噢，意思就是渣[doge]没就甩了，要不是因为漂亮姐姐穷[苦涩][苦涩][苦涩][苦涩][苦涩][苦涩]
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