#微观创想[超话]##老杨聊管理#
企业管理，团队管理，都离不开对四个状态的追求：活动处于协调状态，问题处于预警状态，质量处于受控状态，人员处于激励状态。因为只有保持住这四个状态，团队才能完成任务，企业才能达成目标。

企业里的活动有两类：经营性活动和管理性活动。经营性活动包括研发、采购、生产、销售、营销、服务等；管理性活动包括行政、人力资源、财务、审计等。这两类活动都必须处于协调状态。协调包含三个方面：人与人的协调，事与事的协调，人与事的协调，要实现三个协调，岗位职责、工作流程、管理制度三者必须联动。

我不喜欢独处，我是个耐不住孤独的人，但我又同样不喜欢旷噪，说话的声音听来厌扰。
曾经的我以为我是个独居生物，无法接受复杂的人际交往和生活上的一些破事，对于一些抉择我只相信我自己，但总飘忽不定，总想着去问别人，可别人都被我推开了，我找谁问呢？所以我做了很多错误的决定，我又开始重新归于人群。
待的越久，越是发现我无法承受住噪音带给我的干扰，人与人的交流使我头疼欲裂，又或者是抱怨，挖苦，谁的八卦，家长里短，可我明明对这些事不感兴趣，我只想他们稍稍微安静些，让我认真的做我自己的事。他们不礼貌，我得有礼貌，可我少说点话就被认为是孤僻，是矫情，话多了又觉得我神经，大条，我不知道该怎么做才能抑制住他们脑中莫名其妙的想法，所以我又退隐于人群，再次子然一身。
我想了很久，我发现，我需要一个能够陪伴在我身边的人，而不是一群人团团的包裹着我，那样得感觉，好像窒息在无名的湖水里，你知道自己快要死亡，却不知道自己身处何处。也许是我真的难得，又或者是我确实孤僻，我
找到了我陪伴的人。
但她不能陪我一生

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⭐️四方食事，不过一碗人间烟火

⭐️生活匆忙，别错过散落在人间的烟火。

⭐️人与人之问的距离，可能就是一顿饭的事。

⭐️粗茶淡饭，平平淡淡，才是人间真实。

⭐️你要相信啊，万般滋味，皆是生活。

⭐️不开心的时候，去早餐铺点上一杯豆浆，来上一根油条，你要知道，一个冒着热气地方，人情味儿十足。