#平面设计作品集# 同时被被RISD YALE录取的平面设计作品集长什么样？

LAN YI 学姐成功申请到

RISD

YALE

MICA

SVA

CalrArts

平面设计专业，她的项目概念来源于大环境，呈现于本体。

其中的一个项目中，灵感来源于在社会中被关注的一个话题：“隐私”被公开的影响

在娱乐圈经常会有明星的私生活被曝♨️光、隐私相册被泄露等新闻出现。大家抱着看戏吃瓜的目的围观热议，但其实对当事人的生活产生很大的影响。

由此展开了大量的调研，探讨人们为何在乎隐私曝#光对生活的影响。并且还架空世界观站在未来的角度上发起问卷调查：很多年后还会在乎曾经的隐私吗⁉️如果去世后隐私被公开，还会在意吗⁉️

⚠️项目主题的选择是先让我们聚焦到一件小事，调研就是深挖事件本身，探寻其内在逻辑。例如你喜欢吃甜食，那么为什么喜欢❓喜欢甜食的人有什么共性❓甜食能带来哪些情绪上的共鸣❓从而引发出对一个群体、一个社会现象的探讨。

#平面设计# #艺术留学# #平面设计作品集# #罗德岛设计学院# #纽约视觉艺术学院##

#人力资源# #国家劳动法# 网友提问：公司属于初创型企业，今年原本设定的绩效考核已日常管理及年终结果两个板块相结合算出最终得分确定年终奖占比，
现在因业务开展进度一般领导层希望日常考核数据化，但没有一定的数据作为参考值，请问绩效考核如何设计

劳资汇专家解答：你好
绩效考核包含了指标设定方式，权重分配，考核项目，积分原则，数据收集方式，公式方式，核实方式等等。
通过你的描述，领导层希望日常考核数据化，那么需要了解领导层希望看到日常考核数据化的目的是什么？
1.了解了领导层需要看到日常考核数据化的目的，是做绩效考核的方向；
2.根据绩效考核方向，设置绩效考核指标，设定方式，权重分配等内容；若已有的指标内容是可以继续使用，则保留。
3.举个例子：
如果平面设计岗位，绩效考核内容 有对设计的及时性有标准要求；
则每天可收集设计了多少份作品，在规定时间内完成的有多少？达标的有多少？是否有不及时的作品，为什么？
这就是每天的考核数据。以上回复仅供参考，欢迎关注微博【劳资汇】。

#人力资源# #国家劳动法# 网友提问：公司属于初创型企业，今年原本设定的绩效考核已日常管理及年终结果两个板块相结合算出最终得分确定年终奖占比，
现在因业务开展进度一般领导层希望日常考核数据化，但没有一定的数据作为参考值，请问绩效考核如何设计

劳资汇专家解答：你好
绩效考核包含了指标设定方式，权重分配，考核项目，积分原则，数据收集方式，公式方式，核实方式等等。
通过你的描述，领导层希望日常考核数据化，那么需要了解领导层希望看到日常考核数据化的目的是什么？
1.了解了领导层需要看到日常考核数据化的目的，是做绩效考核的方向；
2.根据绩效考核方向，设置绩效考核指标，设定方式，权重分配等内容；若已有的指标内容是可以继续使用，则保留。
3.举个例子：
如果平面设计岗位，绩效考核内容 有对设计的及时性有标准要求；
则每天可收集设计了多少份作品，在规定时间内完成的有多少？达标的有多少？是否有不及时的作品，为什么？
这就是每天的考核数据。以上回复仅供参考，欢迎关注微博【人力吐槽君】。