让所有的人弄清楚目的的时候，反而增长会超出想象，而且是非常非常健康的成长，就是年轮经营。年轮经营不是保守的，是顽强而健康的，致力于基业长青的经营。认为没必要跟员工讲目的，讲理念什么的，觉得他们不关心这个只要给钱就行，这种想法是大错特错的，当然给员工讲目的讲企业经营的理念使命愿景价值观，是非常困难的事情，这个孟子也早都说过，“民可使由之，不可使知之”。你可以让他干，但是你想让他理解到底为啥干，这个是很困难的事情，但是越是困难越需要把这个事情做到底，做彻底。包括一个门卫清洁工也让他理解，在这个公司干的意义这个时候，才能真正形成强大的凝聚力，强大的向上力。

#小文的观察日记#
久违的观察日记！
跟同学在一起一周年啦～本来都讲好生日月送了生日礼物就不送周年礼物了，因为想留着钱钱去吃好吃的！（其实是每个月他都会送我一个礼物，这个月真的不知道想要什么了）结果今晚说要睡觉了被神秘兮兮的拉到房间喊我帮他个忙，结果一百多张照片和相册摆面前，那一瞬间是有点愣住的，一边翻一边回忆当时拍这些照片的时候，聊的天，看的风景和许多细节，还有很多是以前没在一起的时间的自拍（显而易见逐渐圆润）然后两个人约着考完试就要减肥[跪了]
真好，在这段难走的路上有个人陪着你一起努力，监督你、激励你，于是开始对未来有无限畅想。
加油呀小文，为了自己，也为了我们，也为了所有爱着我的每个人。

隔离第二天
我隔壁住的是一个人很好的研究生哥哥
昨天他是跟我一起入住的 因为我行李比较多直接帮我把我的30寸大箱子搬到二楼了
今天又给我分了他买的水和垃圾桶
但是我真的不喜欢欠别人人情 我昨晚上分了我带的零食给他 结果他又分了瓶雪碧给我 今天我要把水和垃圾桶的钱转给他 他又不收
只能跟他讲出去以后请他吃饭
请吃饭没问题 有问题的是真的很不喜欢这种社交压力
我宁愿他人没那么好 大家清清楚楚泾渭分明[跪了]