有不少人向我请教管理问题，这些年轻的管理者对管理事务感到头疼。

但我认为30人以下根本不需要任何团队管理能力，在这个规模下很多所谓的管理问题，实质上都是沟通问题和任务拆解的问题。

只有当人数众多（例如上百人），必须采用独立的管理手段（例如各种制度、绩效、职责细分）才能保持团队正常运行时，才需要专门研究团队管理。

小团队负责人的定位其实更像是带头冲锋的老兵。

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#人力资源研究[超话]# 【裸辞+空窗期的原因】让HR印象深刻的回答
1、上一份工作裸辞的原因？

其实我也是经过深思熟虑后才决定辞职的，上份工作强度过大，常常一人身兼数职，需要熬夜到两三点，中间也有一直在自我调整，且多次和领导沟通平衡工作内容，但部门所有人都很忙，公司也没有新的hc，没有人来均衡我的工作量。我在坚持了一年后身体开始有点吃不消，暴瘦20斤，所以才提出的离职。

（加分点：不是单纯的因为工作多而裸辞，而是寻求领导帮助无果，且坚持了一年没有得到改善。没有贬低公司，也没有贬低自己，仅是从客观原因分析。）

2、离职后空窗半年的理由

上份工作因为经常加班，导致很久没有时间陪父母聊天了。所以离职后回了趟家，不巧赶上了疫情，也因此做了一段时间无忧无虑的儿子，还长胖了

不工作的时间里，我除了干饭，陪爸妈一起做饭看电影，也一直在思考自己未来的职业规划，之前一直在做xx工作，也做出了xx成绩，发现自己很享受工作带来的成就感，未来也想继续在xx领域继续发展（跟公司行业相符），为此还自学了xx技能，目前已经能熟练运用到工作场景中。说实话我蛮感谢这段时间的。

（这段对话，我能感觉到对方的真诚和对自己生活的思考。hr和面试官也不傻，你是说真话还是背的话术，其实一眼就看出来了）

今天又是学到的一天！
晒太阳碰到袁老师 所谓不破不立 为了锻炼口才能去做非常需要沟通的工作 想到就要去做 不然怎么能成功呢？人生能做的事情太多啦～（Ps:袁老师真的可以做我的人生导师 他真是厉害的不像话）
和赵姐悠闲看电影喝咖啡 生酪拿铁好好喝！这样的日子 美好的不像话 我想就这样过一辈子[泪]