为了改善医院管理水平、提高护理技术和服务质量，营造整洁、高效、安全有序的工作环境，提升医院形象、提高医院竞争力、减轻患者负担、促进医院和谐，3月7日下午医院启动了护理单元“6S”管理。

第二天晨会，护士长刘园传达了“6S”管理的重要性及“整洁、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的精益管理宗旨，并制定了整改计划，细化责任分管，组建科室“6S”管理小组。

“仓禀实而知礼节，衣食足而知荣辱”，小小仓库不仅有仓容的肚量，更有文化的继承。每一批被服储于此存于斯，源源不断流向病房，带去温暖，送来温馨。被服间是科室重要环境之一。在护士长刘园的带领下，作为护士长助理的郑蕾，以身作则，及时查找被服间整改问题，在完成自己本职工作之余，利用空闲时间，对被服间进行了大“改造”。本着“整洁、节省、便民”的原则，“改造”后不仅易于取放、易于管理，也节省了护理的工作时间，提高了工作效率。有了被服间“改造”的好成效，其余各组成员也开始集思广益、各司其职，纷纷行动起来。过程虽然辛苦，但是大家干劲十足，尤其是看到科室焕然一新后，不禁感到欣慰。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。“6S”管理带给我们的不仅是一个创新的管理理念，更是一种实实在在的工作体验。通过“6S”让我们管理更精益、行动更规划、标准更同质、环境更整洁、工作更舒适、生活更美好。

#老百姓家门口的名医聚集地# 【推进公立医院改革 促进医院高质量发展 太原市中心医院召开学科建设推进会】

根据《太原市卫生健康委员会办公室关于申报公立医院改革与高质量发展示范项目的通知》文件精神，太原市拟建设公立医院改革与高质量发展示范项目。太原市中心医院党委高度重视，积极部署，全院临床医技科室积极参与，纷纷聚焦“着力提升市县级公立医院诊疗能力”“着力加强智慧医院建设”和“着力控制医疗费用不合理增长”等医改方向献计献策，共同谋划医院高质量发展。

3月9日上午，太原市中心医院召开“推进公立医院改革，促进医院高质量发展”学科建设推进会，会议就各临床医技科室提交的29个公立医院高质量发展项目进行研讨论证。院领导、相关职能科室负责人及临床、医技科主任参加会议。

会上，各位主任详细阐述了专科高质量发展项目的具体任务、主要内容，和与会领导及专家进行了深入分析和研讨。

副院长杨晓丽强调，公立医院要实现高质量发展，核心在“三个转变、三个提高”。第一个转变，要从发展方式上转向内涵建设为主，提高质量；第二个转变，要从发展的内涵上、管理上转向内涵式的、集约性的、高效的管理，主要是通过信息化的手段来提高效率；第三个转变，要从资源配置方面逐渐转向人力资源发展来提高人的积极性，提高广大医务人员的待遇。同时希望全院职工牢牢把握公立医院高质量发展的战略机遇期，立足医院发展实际，强化医院的体系创新、技术创新、模式创新和管理创新，以区域医疗中心的担当、辐射和引领区域内医学发展及医疗服务能力提升，为人民群众提供更优质高效的医疗服务。

党委书记郭进升对医院学科建设发展取得的成绩表示充分肯定，并就学科建设助推医院高质量发展提出三点要求：一是要进一步加强公立医院的服务体系建设，上下协同、区域协同、内外协同，布局一批市级医学中心和市级区域医疗中心，发挥市域内的带头引领和辐射作用；二是要进一步强化以需求为主导，合理规划服务流程及服务项目，加强医院的内部管理，特别是推进医院全面质量管理、成本控制制度设计、现代医院管理等相关政策措施落地；三是要践行初心使命，以增进人民健康福祉为目标，努力开创医院学科建设新局面，继续为我市医疗卫生事业高质量发展做出新的更大的贡献。

【#西安责成孕妇流产涉事医院道歉#】1月6日，据“西安发布”，近日西安高新医院发生一起孕产妇流产事件引起社会广泛关注，造成恶劣社会影响，经陕西省、西安市卫生健康委组织专家进行调查，认定该事件是一起责任事故。西安市卫生健康委责成西安高新医院主动与患者沟通，做好患者术后康复治疗、安抚补偿等工作；责成医院向社会公开道歉，积极反思和梳理工作流程中存在的隐患，要进一步加强医院管理，优化就诊流程。#西安孕妇流产事件相关责任人被处理#