再小的集体，如果想要激发员工的自主性、积极性，就必须明确目标、愿景，明确企业的前进方向和道路。这些东西不是由全体员工参与制定，而是根据经营者个人意志制定的。“既然我当上了社长，那么，未来我想让公司朝这个方向走”，经营者要明确目标。而这个目标还应该是为了爱护员工而制定的。

“虽然我们是中小微企业，不管是薪水还是待遇，未来我希望实现这种程度，一切都是为了员工着想。因此，我们必须尽可能把公司做大做强，强化财务体质，朝着这个方向走下去。所以，也请各位朝着我的愿景目标，齐心协力，助我一臂之力。具体计划希望和各位一起思考”，像这样把员工团结起来。

在27岁刚创立公司的时候，我说过这番话：“京瓷虽然是一阵风就能刮跑的中小微企业，但我们马上就要做到京都市中京区西京原町第一。做到西京原町第一后，要做到中京区第一；做到中京区第一后，就是京都第一；做到京都第一后，是日本第一；做到日本第一后，是世界第一。”

就这样，我描绘着貌似异想天开的愿景，并一遍又一遍地向员工讲述。他们视线全部聚焦在这个宏伟的目标上，变得热血沸腾、激情澎湃。

在要钱没钱、要什么没什么的时期，我提出异想天开的目标，激发了员工的关心和注意。我只能这么做。这样做的结果就是员工都把眼前芝麻绿豆般的抱怨不满抛到了九霄云外。虽然，我制定宏伟目标并不是为了打消员工当下的不平不满，但客观上却取得了这样的效果。#稻盛和夫盛和塾#

——稻盛和夫

躺在床上大家都没睡觉 想不出告别的话该怎么说 走的那么仓促 她先发话问我说走了之后还会想起她吗 其实这是一个肯定的答案但是我无法作答 离别之际真的感觉有很多话没说很多事还没有做 我想着你没吃过几顿我做的饭 我还有很多你想要的妆没给你化过 那时候路过看到的新开的一家餐厅也没来得及一起去打卡 新买的戒指也是今天才到 你知道吗其实我不是很喜欢戴戒指 我想我未来也不会戴着它 我原本想把它保存在重要的地方 不过你拿了一根自己的绳子把它做成了项链 你说既然不想戴手上那就挂在脖子上吧 这根绳子别搞丢了我可喜欢这根绳子了 我看着那根红绳上绑着银色的戒指真的很突兀 我想着她一个设计师看到这样的配色她不难受吗 其实我也不是那么万能的 有很多问题上我也需要你的支撑 你说家里的猫会想我的 我还是说不出话 现在才发现原来到了关键时刻我只会沉默 现在才发现原来我不是讨厌她们调侃我的感情 调侃我离开之后会怎样怎样 我讨厌的是每一句话每一个问题都无法回答她们的自己 每每被朋友问起我走后你怎么办的时候 我总在刻意逃避这个话题 我不知道该怎么回答 我自己心里也没底 原来我讨厌的是这样的自己 凌晨散步说起来真的很荒谬 风吹的也很冷而且我有鼻炎 不知道自己该沉默到什么时候 不知道该用什么话语来表达此刻的心情 你会不会说我太凉薄 我有时候很害怕从你眼睛里看出失落的神情 大大小小的店铺都已经关门了 整条街道就只有我们 小时候总在幻想自己有操控时间的能力 其实我就想让现在停下来 走的慢一点 我想着要不回去吧外面太冷了 我回给你泡个热牛奶给你喝 待会感冒了 你再一次问起说是不是感冒了你就会晚点走了 我该怎么来诠释 这句话我到底该怎么回答才能看到你的笑脸 我以为你会哭的 但是没有 那就拥抱一下吧 ：会不会被别人当成sjb啊大半夜在这抱的 ：反正现在也没有人再抱久一点吧 为什么对喜欢的人自己总是那么拧巴 我真的很讨厌这样的自己 对待很平常的人明明干什么都对答如流 其实感受一下今晚好像也不是那么冷 或许你还在我身边 或许我们依偎着彼此 但想你的风也还是吹到了我心里 我亲爱的你 你会不会觉得我是一位特别不合格的爱人 你是否会觉得我和你相处起来总是那么别扭不自在 你是否觉得我为你做的事都不及你 你总说我不爱表达 你捏着我的脸笑脸着说我能不能不要在你面前这么压抑着自己 今天 终于听见你说 你感受到了我的爱 不需要什么名牌珠宝 不需要多么甜美的语句 不需要时时刻刻24小时的陪伴 此刻这就是我最好的礼物 ：哭什么啊 舍不得我了是吧 舍不得我的话就别走了 我：打哈欠打的！ ：那我们回家吧 我无法预测未来到底有什么变化 但只要我们还是我们就无所畏惧对吧

早知道就给你糖了，你居然在我心里捣乱
我喜欢你，像花落满地，不留空隙；我喜欢你，像太阳升起落去，不论朝夕
把一颗糖放枕头底下做个甜甜的梦最好梦到我想见的你
仍然有开在泥泞里温柔的花，有明晃晃的夏天，我喜欢这个世界，但更喜欢你
我想变成一阵风，这样的话，想你了就可以去撩一撩
饭和你吃才香，奶茶和你喝才甜
你的名字虽然只有三个字，很短，但是已经占据了我满满的心