拓邦股份交流纪要0322
从三个层面来看整个公司的情况:1.赛道维度，控制器的智能化赛道是长 期可持续发展的赛道，空间是足够广阔;新能源赛道尤其储能赛道是大的发展 趋势，从大的赛道来讲没有问题。
2..从公司的竞争力和份额趋势，拓邦成为行业的龙头，尤其去年三、四季 度行业需求下行但拓邦一直保持较高的收入增长。一方面反应公司是比较优秀 的龙头企业，另外公司在原材料价格上涨各方面都有压力的时候，份额进一步 强化提升。从长期维度来看，公司格局在这一轮过程中会变得更好，有利于公 司长期发展。
3.从投资判断来说，年报业绩压力在四季度比较大，疫情、原材料价格上 涨对于全行业包括中国各行业都受到了大的影响。从中长期维度来说，在艰难 阶段公司加速份额提升，加速国产替代有利于公司长期的发展竞争力。
从3-5年的维度来说公司长期确定性会增加，立足长远，前期调整比较充 分，从公司今年定的股权激励目标来看，收入是继续保持高增长。从中长期维 度来说，投资者长期伴随公司成长获得更好的投资回报。
交流:年报总结起来就是三件事，一是年报，二是回购，三是分拆。
年报:公司收入是77.67，同比+40%，在近5年公司实现了复合30%的增 速。归母净利润是5.65，同比+6.16%;扣非净利润4.32，同比+13.28%。公司的 五大板块都实现了比较好的增长，头部客户数量突破100家，数量同比增加了20 多家，占收入比重超过了80%。
1.工具板块:21年超越基础家电板块，成为公司的第一大业务板块，实现 了接近30亿的收入，同比+43.36%。工具板块下游市场比较集中，拓邦已经积 累了比较明显的客户优势和产品优势，下游工具板块CR10为80-90%，我们已经 进入了多个头部客户，除了份额第一的TTI之外(占比提到了70%)，其它份额 来源于其它头部客户。
产品维度实现多品类的横向拓展，除了电动工具以外，园林工具、工具 灯、地板护理以及经典产品都实现了快速的增长。这个板块未来成长的驱动力 就是应用场景以及产品拓展会打开增量市场。对于存量市场我们会通过技术升 级，从用油改为用电，从有绳改为无绳。长期增长态势还是比较看好的。
2.家电板块:21年我们实现的收入是30亿，同比+37%。下游的大家电、小 家电、创新家电、客户等等品类比较多。成长依赖于两个方面，一是存量市 场，过去两年我们客户开拓比较顺利，体量和数量都在增加;二是增量市场， 通过技术创新，推出创新产品，包括净化产品、厨房产品，服务机器人还有很 多创新智能设备增长比较迅猛，这两个因素打开了家电板块的成长空间。
3.新能源板块:我们的电子技术是在10年就开始培育的，前期拓邦公司新 能源锂电池主要是面向新能源汽车市场，但在16年的时候把市场转向了加氢储 能，业绩快速成长。这个板块包括储能和绿色出行，2021年绿色新能源收入 12.4亿，同比+10%，它已经成为公司第三成长曲线。我们对电池技术、解决方 案以及客户的理解，能迅速打开市场。
储能占新能源70%，收入是接近9亿，同比+40%，我们在这个板块里面有
几个方向，包括户用储能、便携式储能、通讯备件和工商业储能。户用储能、 便携式储能在21年实现了倍增，22年还是有望延续高增长态势。户用储能主要 是面向海外的家电储能，房车、电器电元等细分领域提供锂电池等级产品;便 携式储能主要是面向国内头部客户来提供逆变器产品。通信备件21年受上游材 料上涨以及产能限制，21年是下降的;工商业储能目前占比不高，但是未来我 们认为未来有望贡献公司新的增长点。
新型动力储能在21年是3亿收入，同比+42%，占新能源板块的30%。主要 是提供了充电桩的控制器以及逆变桩的直流核电机，这个板块我们暂时没有提 供电池。
新型动力板块21年收入是1亿，同比+57%。新型动力主要是面向换电站、 移动机器人提供BMS以及电等级产品。
4.工业板块:这个板块收入在3亿左右，下游应用领域主要是下游3C设备、 机器人、医疗设备提供控制器、驱动器和电机。随着国产化进程的加速和国产 智能化的需求，未来有可能会迎来新一轮的增长周期，这是属于工业行业的属 性。
5.智能解决方案:公司从最早期控制器单板，到电机、电池形成部件，包 括集成面板，CFT显示的部件、组件，未来希望通过自定义的核心技术能够为 用户在创新领域提供综合的解决方案。目前收入体量不大，增长+60%，未来随 着物联网的增速，在这个板块也会做出我们的贡献，也希望在这个领域里面有 所突破。
21年毛利率是21.28%，同比-3 pp。主要是受材料涨价的因素。未来随着原 材料价格的逐步回落，希望盈利能力逐步恢复到正常的水平。
国际化进展在加速。2021年越南也是属于疫情的重灾区，但我们6个多月就 投产了。同时新建了德国和北美海外运营中心，增加了罗马尼亚和墨西哥的制 造中心。越南、罗马尼亚和墨西哥在2022年有望逐步贡献产能。
最后有两个比较重要的影响利润因素。一是坏账，公司在移动电源非主流 产品以及ARD运营商这两个产品有两个客户，客户运营出现了问题，我们对两 个客户进行了充分的计提，大概的影响有接近七千万。二是在四季度新增了一 个基地，增加了费用，同时子公司上市进行股改之后，对于2021年的影响大概 有一千万的利润影响。
Q1:毛利率的影响高于预期，为什么会比想的要大，下游客户传导比四季 度慢?往后看2022年毛利率能恢复到什么水平?如果分季度来看，爬坡趋势有 没有大概的展望?
A:2021年毛利率影响是3 pp，一是四季度、三季度原材料涨价比原来预期 更严峻一些;二是会计科目调整，比如说给客户现金折扣原来是计在财务费用 的，根据新的会计准则调到了总业务成本里面;三是今年销售运费是计入到总 成本。扣除这些因素基本上和原来差不多，
展望2022年，从一季度开始是缓步回升的过程，全年能够达到什么比例公 司内部有目标，但没办法公开。
Q2:现在一季度传导的怎么样?二季度、三季度全年能够传导到什么程 度?
A:现在没有办法去预判全年传导多少。公司对于新产品一定是传导的， 对于已经下了订单的老产品怎么传导，不同客户接受程度有差异。总体来说自 主可控产品，国内ODM产品实现了国产替代转价能够强一些。海外客户定价机 制比较严，价格需要马上涨价没有那么快速。
拓邦一定是具备转移能力，但是能量化到多少还是比较复杂的。目前四季 度有很多材料在下游材料是传递了涨价，但不是所有产品都能够传递涨价。毛 利从年初开始有望缓慢的回升，因为Q1有材料建造成本，而且现在因为疫情的 影响，原材料也会出现波动。量化的指标现在没有办法回复。
Q3:很多原材料今年价格会逐步回落，主要是哪几种材料?占比是多少? 比如说多少是芯片，芯片主要是哪一种芯片?
A:我们是做PCI的，上游原材料品类特别多，每一个品类占收入比重都不 是特别高。金额比较高的就是芯片和工业半导体，这块大概是在8-10%，贵重 元器件不涨价占比非常低，也就是电阻、电容。对于公司品类来讲，一个板上 有几百种原材料，应该来说每一种占比都不会特别高。
Q4:芯片价格现在有回落吗?
A:国产的比较稳定一些，但海外ST、DR这些芯片不仅没有回落，供货依 然没有紧张，价格也比较高。我们好一些，因为我们国产替代快一些，国际上 的DR、ST这些芯片依然比较紧张，价格回落了一些。
Q5:今年毛利率怎么实现反复提升?是通过咱们反复传导?
A:传递这个事情是动态的，做企业肯定要赚钱，上游材料涨价了肯定向 下游传递，但是传递的比例是多少不确定的。不是说企业的溢价权不够，而是 企业业务形态比较复杂，一个客户几千种产品，不可能有点材料涨价就马上到 系统里面调价，所以没有办法对比。
Q6:现在公司提出2030年目标，关于中长期目标中，未来构成的分布和主 要的成长逻辑，以及从公司市场份额或者是市场竞争端的角度来说未来会是怎 么样的状态?
A:五年计划里面以四电一网为核心，未来会有第6、第7个行业，比如说 工具板块希望达到30%的市占率，家电板块希望达到8-10%的市占率，这个目标 没有变化。对于2030年目标，未来在智能化、低碳化、区域化和短量化趋势下 找到属于拓邦的市场机会，不同的区域里面，不同的客户里面提供不同的产 品。希望在2030年来看，我们的这种机会有控制器、电机和整机的机会。
目前还是会围绕四电一网。我们会围绕发电端、储电端、用电端做自己的 贡献，从企业来看会围绕降本增效，产品升级、技术迭代方面找到属于我们的 机会。
对于2030年收入结构来看，希望解决方案有比较大的比重。未来业务布局 希望把家电和工具做稳，把锂电池和新能源工业做强做大来完成我们未来的十 年目标。
从业绩目标来看，希望解决方案的占比达到一定的比例，除了市场能力之
外还有资源整合能力和核心承担能力，我们会围绕这三个核心承担能力，为业 务布局以及定下来的业绩目标。
Q7:关于子公司分拆?业务情况?
A:具体预案没有披露。公司希望通过分拆可以激发内部员工的活力，把 产业做大，只要能够把产业做大，能够和员工共享，这是我们共同的目标。
这个公司是2016年收购了元控子公司，主要给下游自动化设备，比如工厂 的接电机，焊接等等3C设备做驱动控制器。元控是在这几个驱动方面做的非常 好。行业目前有的汇川和雷赛公司以及河旺电器，国内上市公司不多。以前这 些公司都是给德国、日本、台湾做。优势一是成本优势，二是工厂智能化生机 的趋势。以前设备都是进口的，控制器、驱动很多日本、台湾公司在做，但是 这些公司不太可能配合公司做智能化升级，拓邦在未来趋势越来越明显。
国产化替代对于企业是利好的，因为速度、设备周期短，人口红利消失之 后越来越难做了，现在工厂只要是能用设备的地方就能够用设备。这个板块对 于下游客户应用周期特别长，因为驱动器比重比较低，所以下游客户不会说因 为那个成本低就换掉你，客户黏性是非常强的。
元控在过去收购5年之内，从原来以部件为主，主动研发了四氟驱动控制 器，这几年已经完全得到了产品品质验证和客户认证，未来就是一个大体量市 场推广过程。
Q8:回溯2020年家电少了2.94亿，工具多了1.8亿，这是什么原因?
A:家电是把逆变器调到了新能源，20年新能源汽车和逆变器放在了家电 板块，今年因为体量在增加所以调出来了，主要是这两个，其它的没有调整。
Q9:公司新能源业务销售渠道问题，比如说直销、经销比例是什么样的? 主要通过哪些方式卖新能源产品?
A:新能源板块也是提供定制化的解决方案，家电储能主要是给下游大的 整机厂商，基本上没有分销的说法，都是直接给到下游客户。
通讯备件基本上就是运营商;逆变器就是头部便携电源;家电储能主要是 海外的整机客户，有部分是工程商，有部分是做整机的;电源也是做房车的整 机公司。一般总结为两类，第一个是主机厂，第二个就是工程运营商。其中 70%给到主机厂，基站这边是给到铁塔，是中国移动招标的，也是直销的。
Q10:我们的工具里面也有配套卖一些锂电，这部分可以跟大家解读一下 吗?
A:工具板块提供的场景有控制板、控制器，锂电机、电池包、整机这四 类产品，根据客户不同需求，可以提供单品也可以提供组合，这也是我们在这 个板块里面跟同行相比非常有特色的产品组合，2021年数据还没有出来，整机 电池包、电机增长不错，电机增长基数20年大概是1亿多，电池包增长也差不 多，2021年整机增速慢一点，其它增速还可以。
Q11:回购和分红大家关注度比较高，包括我们从回购规模和占持比比较 小一些?
A:公司在这个点调的有点多，对于公司来讲调回购是因为我们基于公司
未来长期发展的信心，金额来看马上有分红预案在5月份实施。拓邦在这么艰难 的情况下愿意拿出一部分现金进行回购，更多是体现未来的信心。根据公司的 运营状况优先保障业务的发展，加上分红差不多是1亿，这是目前能够拿出来。
展望未来，我们认为科技行业的重大机遇还是围绕智能技术的应用产生， 智能控制器的需求会持续快速增长，估值所处的行业增量机会也在增多，我们 作为智能控制器龙头企业会持续以技术创新为核心能力，现在也是具备了全球 化的运营能力。会持续为下游客户提升智能化的水平，大家看到我们产品价值 量也在不断提升。#投资##价值投资日志[超话]#
从三个层面来看整个公司的情况:1.赛道维度，控制器的智能化赛道是长 期可持续发展的赛道，空间是足够广阔;新能源赛道尤其储能赛道是大的发展 趋势，从大的赛道来讲没有问题。
2..从公司的竞争力和份额趋势，拓邦成为行业的龙头，尤其去年三、四季 度行业需求下行但拓邦一直保持较高的收入增长。一方面反应公司是比较优秀 的龙头企业，另外公司在原材料价格上涨各方面都有压力的时候，份额进一步 强化提升。从长期维度来看，公司格局在这一轮过程中会变得更好，有利于公 司长期发展。
3.从投资判断来说，年报业绩压力在四季度比较大，疫情、原材料价格上 涨对于全行业包括中国各行业都受到了大的影响。从中长期维度来说，在艰难 阶段公司加速份额提升，加速国产替代有利于公司长期的发展竞争力。
从3-5年的维度来说公司长期确定性会增加，立足长远，前期调整比较充 分，从公司今年定的股权激励目标来看，收入是继续保持高增长。从中长期维 度来说，投资者长期伴随公司成长获得更好的投资回报。
交流:年报总结起来就是三件事，一是年报，二是回购，三是分拆。
年报:公司收入是77.67，同比+40%，在近5年公司实现了复合30%的增 速。归母净利润是5.65，同比+6.16%;扣非净利润4.32，同比+13.28%。公司的 五大板块都实现了比较好的增长，头部客户数量突破100家，数量同比增加了20 多家，占收入比重超过了80%。
1.工具板块:21年超越基础家电板块，成为公司的第一大业务板块，实现 了接近30亿的收入，同比+43.36%。工具板块下游市场比较集中，拓邦已经积 累了比较明显的客户优势和产品优势，下游工具板块CR10为80-90%，我们已经 进入了多个头部客户，除了份额第一的TTI之外(占比提到了70%)，其它份额 来源于其它头部客户。
产品维度实现多品类的横向拓展，除了电动工具以外，园林工具、工具 灯、地板护理以及经典产品都实现了快速的增长。这个板块未来成长的驱动力 就是应用场景以及产品拓展会打开增量市场。对于存量市场我们会通过技术升 级，从用油改为用电，从有绳改为无绳。长期增长态势还是比较看好的。
2.家电板块:21年我们实现的收入是30亿，同比+37%。下游的大家电、小 家电、创新家电、客户等等品类比较多。成长依赖于两个方面，一是存量市 场，过去两年我们客户开拓比较顺利，体量和数量都在增加;二是增量市场， 通过技术创新，推出创新产品，包括净化产品、厨房产品，服务机器人还有很 多创新智能设备增长比较迅猛，这两个因素打开了家电板块的成长空间。
3.新能源板块:我们的电子技术是在10年就开始培育的，前期拓邦公司新 能源锂电池主要是面向新能源汽车市场，但在16年的时候把市场转向了加氢储 能，业绩快速成长。这个板块包括储能和绿色出行，2021年绿色新能源收入 12.4亿，同比+10%，它已经成为公司第三成长曲线。我们对电池技术、解决方 案以及客户的理解，能迅速打开市场。
储能占新能源70%，收入是接近9亿，同比+40%，我们在这个板块里面有
几个方向，包括户用储能、便携式储能、通讯备件和工商业储能。户用储能、 便携式储能在21年实现了倍增，22年还是有望延续高增长态势。户用储能主要 是面向海外的家电储能，房车、电器电元等细分领域提供锂电池等级产品;便 携式储能主要是面向国内头部客户来提供逆变器产品。通信备件21年受上游材 料上涨以及产能限制，21年是下降的;工商业储能目前占比不高，但是未来我 们认为未来有望贡献公司新的增长点。
新型动力储能在21年是3亿收入，同比+42%，占新能源板块的30%。主要 是提供了充电桩的控制器以及逆变桩的直流核电机，这个板块我们暂时没有提 供电池。
新型动力板块21年收入是1亿，同比+57%。新型动力主要是面向换电站、 移动机器人提供BMS以及电等级产品。
4.工业板块:这个板块收入在3亿左右，下游应用领域主要是下游3C设备、 机器人、医疗设备提供控制器、驱动器和电机。随着国产化进程的加速和国产 智能化的需求，未来有可能会迎来新一轮的增长周期，这是属于工业行业的属 性。
5.智能解决方案:公司从最早期控制器单板，到电机、电池形成部件，包 括集成面板，CFT显示的部件、组件，未来希望通过自定义的核心技术能够为 用户在创新领域提供综合的解决方案。目前收入体量不大，增长+60%，未来随 着物联网的增速，在这个板块也会做出我们的贡献，也希望在这个领域里面有 所突破。
21年毛利率是21.28%，同比-3 pp。主要是受材料涨价的因素。未来随着原 材料价格的逐步回落，希望盈利能力逐步恢复到正常的水平。
国际化进展在加速。2021年越南也是属于疫情的重灾区，但我们6个多月就 投产了。同时新建了德国和北美海外运营中心，增加了罗马尼亚和墨西哥的制 造中心。越南、罗马尼亚和墨西哥在2022年有望逐步贡献产能。
最后有两个比较重要的影响利润因素。一是坏账，公司在移动电源非主流 产品以及ARD运营商这两个产品有两个客户，客户运营出现了问题，我们对两 个客户进行了充分的计提，大概的影响有接近七千万。二是在四季度新增了一 个基地，增加了费用，同时子公司上市进行股改之后，对于2021年的影响大概 有一千万的利润影响。
Q1:毛利率的影响高于预期，为什么会比想的要大，下游客户传导比四季 度慢?往后看2022年毛利率能恢复到什么水平?如果分季度来看，爬坡趋势有 没有大概的展望?
A:2021年毛利率影响是3 pp，一是四季度、三季度原材料涨价比原来预期 更严峻一些;二是会计科目调整，比如说给客户现金折扣原来是计在财务费用 的，根据新的会计准则调到了总业务成本里面;三是今年销售运费是计入到总 成本。扣除这些因素基本上和原来差不多，
展望2022年，从一季度开始是缓步回升的过程，全年能够达到什么比例公 司内部有目标，但没办法公开。
Q2:现在一季度传导的怎么样?二季度、三季度全年能够传导到什么程 度?
A:现在没有办法去预判全年传导多少。公司对于新产品一定是传导的， 对于已经下了订单的老产品怎么传导，不同客户接受程度有差异。总体来说自 主可控产品，国内ODM产品实现了国产替代转价能够强一些。海外客户定价机 制比较严，价格需要马上涨价没有那么快速。
拓邦一定是具备转移能力，但是能量化到多少还是比较复杂的。目前四季 度有很多材料在下游材料是传递了涨价，但不是所有产品都能够传递涨价。毛 利从年初开始有望缓慢的回升，因为Q1有材料建造成本，而且现在因为疫情的 影响，原材料也会出现波动。量化的指标现在没有办法回复。
Q3:很多原材料今年价格会逐步回落，主要是哪几种材料?占比是多少? 比如说多少是芯片，芯片主要是哪一种芯片?
A:我们是做PCI的，上游原材料品类特别多，每一个品类占收入比重都不 是特别高。金额比较高的就是芯片和工业半导体，这块大概是在8-10%，贵重 元器件不涨价占比非常低，也就是电阻、电容。对于公司品类来讲，一个板上 有几百种原材料，应该来说每一种占比都不会特别高。
Q4:芯片价格现在有回落吗?
A:国产的比较稳定一些，但海外ST、DR这些芯片不仅没有回落，供货依 然没有紧张，价格也比较高。我们好一些，因为我们国产替代快一些，国际上 的DR、ST这些芯片依然比较紧张，价格回落了一些。
Q5:今年毛利率怎么实现反复提升?是通过咱们反复传导?
A:传递这个事情是动态的，做企业肯定要赚钱，上游材料涨价了肯定向 下游传递，但是传递的比例是多少不确定的。不是说企业的溢价权不够，而是 企业业务形态比较复杂，一个客户几千种产品，不可能有点材料涨价就马上到 系统里面调价，所以没有办法对比。
Q6:现在公司提出2030年目标，关于中长期目标中，未来构成的分布和主 要的成长逻辑，以及从公司市场份额或者是市场竞争端的角度来说未来会是怎 么样的状态?
A:五年计划里面以四电一网为核心，未来会有第6、第7个行业，比如说 工具板块希望达到30%的市占率，家电板块希望达到8-10%的市占率，这个目标 没有变化。对于2030年目标，未来在智能化、低碳化、区域化和短量化趋势下 找到属于拓邦的市场机会，不同的区域里面，不同的客户里面提供不同的产 品。希望在2030年来看，我们的这种机会有控制器、电机和整机的机会。
目前还是会围绕四电一网。我们会围绕发电端、储电端、用电端做自己的 贡献，从企业来看会围绕降本增效，产品升级、技术迭代方面找到属于我们的 机会。
对于2030年收入结构来看，希望解决方案有比较大的比重。未来业务布局 希望把家电和工具做稳，把锂电池和新能源工业做强做大来完成我们未来的十 年目标。
从业绩目标来看，希望解决方案的占比达到一定的比例，除了市场能力之
外还有资源整合能力和核心承担能力，我们会围绕这三个核心承担能力，为业 务布局以及定下来的业绩目标。
Q7:关于子公司分拆?业务情况?
A:具体预案没有披露。公司希望通过分拆可以激发内部员工的活力，把 产业做大，只要能够把产业做大，能够和员工共享，这是我们共同的目标。
这个公司是2016年收购了元控子公司，主要给下游自动化设备，比如工厂 的接电机，焊接等等3C设备做驱动控制器。元控是在这几个驱动方面做的非常 好。行业目前有的汇川和雷赛公司以及河旺电器，国内上市公司不多。以前这 些公司都是给德国、日本、台湾做。优势一是成本优势，二是工厂智能化生机 的趋势。以前设备都是进口的，控制器、驱动很多日本、台湾公司在做，但是 这些公司不太可能配合公司做智能化升级，拓邦在未来趋势越来越明显。
国产化替代对于企业是利好的，因为速度、设备周期短，人口红利消失之 后越来越难做了，现在工厂只要是能用设备的地方就能够用设备。这个板块对 于下游客户应用周期特别长，因为驱动器比重比较低，所以下游客户不会说因 为那个成本低就换掉你，客户黏性是非常强的。
元控在过去收购5年之内，从原来以部件为主，主动研发了四氟驱动控制 器，这几年已经完全得到了产品品质验证和客户认证，未来就是一个大体量市 场推广过程。
Q8:回溯2020年家电少了2.94亿，工具多了1.8亿，这是什么原因?
A:家电是把逆变器调到了新能源，20年新能源汽车和逆变器放在了家电 板块，今年因为体量在增加所以调出来了，主要是这两个，其它的没有调整。
Q9:公司新能源业务销售渠道问题，比如说直销、经销比例是什么样的? 主要通过哪些方式卖新能源产品?
A:新能源板块也是提供定制化的解决方案，家电储能主要是给下游大的 整机厂商，基本上没有分销的说法，都是直接给到下游客户。
通讯备件基本上就是运营商;逆变器就是头部便携电源;家电储能主要是 海外的整机客户，有部分是工程商，有部分是做整机的;电源也是做房车的整 机公司。一般总结为两类，第一个是主机厂，第二个就是工程运营商。其中 70%给到主机厂，基站这边是给到铁塔，是中国移动招标的，也是直销的。
Q10:我们的工具里面也有配套卖一些锂电，这部分可以跟大家解读一下 吗?
A:工具板块提供的场景有控制板、控制器，锂电机、电池包、整机这四 类产品，根据客户不同需求，可以提供单品也可以提供组合，这也是我们在这 个板块里面跟同行相比非常有特色的产品组合，2021年数据还没有出来，整机 电池包、电机增长不错，电机增长基数20年大概是1亿多，电池包增长也差不 多，2021年整机增速慢一点，其它增速还可以。
Q11:回购和分红大家关注度比较高，包括我们从回购规模和占持比比较 小一些?
A:公司在这个点调的有点多，对于公司来讲调回购是因为我们基于公司
未来长期发展的信心，金额来看马上有分红预案在5月份实施。拓邦在这么艰难 的情况下愿意拿出一部分现金进行回购，更多是体现未来的信心。根据公司的 运营状况优先保障业务的发展，加上分红差不多是1亿，这是目前能够拿出来。
展望未来，我们认为科技行业的重大机遇还是围绕智能技术的应用产生， 智能控制器的需求会持续快速增长，估值所处的行业增量机会也在增多，我们 作为智能控制器龙头企业会持续以技术创新为核心能力，现在也是具备了全球 化的运营能力。会持续为下游客户提升智能化的水平，大家看到我们产品价值 量也在不断提升。#投资##价值投资日志[超话]#
孤独症的概念由美国约翰斯·霍普金斯大学专家莱奥·坎纳在1943年首次提出，孤独症也称自闭症，是一个尚没有被全社会知道、了解的病症。他们是一群不为社会所广泛接纳的群体；是一群不被广泛理解的群体；是一群缺乏普遍关爱的群体。
日常生活中这部分儿童正经历着孤独症各项障碍的困扰。有的情感反应很慢，有的行为方式十分刻板，甚至有的不知变通或思维带有强迫性。目前，社会仍有极大部分群体对他们持有一定的误解，或主动忽视对他们的接纳和关爱。
在中国，孤独症症群体约1000万，发病率约1%（在美国每54个儿童中就会有一人患有孤独症，发病率约2%），其中14岁以下孤独症儿童约有300多万，孤独症儿童的数量每年以接近20万的数字递增。且不能否认，还有许多自闭症儿童没有被发现、诊断，更说不上治疗。
这群家庭从得知孩子是孤独症的那天起，就必须要和“教育”和“康复”这两个词打一辈子交道。孩子和家长要面临的未知的旅程非常让人惶恐—— 孩子该怎么办？找什么样的老师？什么样的机构做康复？怎么做才能不浪费短暂的“黄金期”？而一旦错过，可能会给孩子和家庭带来终身负担。这是孤独症（自闭症）家庭的真相自白。
电影《海洋天堂》里的一句话道出孤独症家庭的心声“养老院嫌他小，孤儿院嫌他大，放精神病院孩子害怕”。正如此，一个孤独症儿童的诞生，对一般普通家庭来说，具有极强的打击性，这样群体家庭的家长要承受极大的经济与心理压力。而当父母老去，大龄孤独症人群的生存则又成了另一个棘手的问题……
今年是第15个世界孤独症关注日！ (联合国大会于2007年12月通过决议，从2008年起，将每年的4月2日确定为“世界孤独症关注日”，以提高人们对孤独症的认识和关注。)
至少在一年中这特别的一天，我们应该去提醒人类社会努力的去实现孤独症（自闭症）患者与普通人间的相互尊重、相互理解与相互关心。透过这一天的提醒，我们都应该对孤独症（自闭症）有更进一步的认识和理解，并且尊重他们的特质，充分发挥同理心，建立互助与关怀的爱心公益责任。
在此，为让更多社会人士关注到这个群体，星空半步（为2-8岁患有语言障碍/孤独症/发育迟缓的儿童及其家庭提供专业的康复服务）在此发出倡议，呼吁及诚邀各界爱心人士、企业、组织及个人共同关爱孤独症群体，传递正能量，给他们多一些理解，少一些误会，一起为孩子们送上我们的爱。
最后，若你在生活中遇到孤独症谱系障碍的儿童，也请不要吝啬你的善意，用微笑和赞美给他们爱的力量。毕竟每一个生命都值得被尊重，越走近，越了解，我们能做的是给予他们需要的，我们力所能及的帮助。
接纳比关注更重要，我为孤独症群体出份力。
新的开始，希望更多的爱涌入！
日常生活中这部分儿童正经历着孤独症各项障碍的困扰。有的情感反应很慢，有的行为方式十分刻板，甚至有的不知变通或思维带有强迫性。目前，社会仍有极大部分群体对他们持有一定的误解，或主动忽视对他们的接纳和关爱。
在中国，孤独症症群体约1000万，发病率约1%（在美国每54个儿童中就会有一人患有孤独症，发病率约2%），其中14岁以下孤独症儿童约有300多万，孤独症儿童的数量每年以接近20万的数字递增。且不能否认，还有许多自闭症儿童没有被发现、诊断，更说不上治疗。
这群家庭从得知孩子是孤独症的那天起，就必须要和“教育”和“康复”这两个词打一辈子交道。孩子和家长要面临的未知的旅程非常让人惶恐—— 孩子该怎么办？找什么样的老师？什么样的机构做康复？怎么做才能不浪费短暂的“黄金期”？而一旦错过，可能会给孩子和家庭带来终身负担。这是孤独症（自闭症）家庭的真相自白。
电影《海洋天堂》里的一句话道出孤独症家庭的心声“养老院嫌他小，孤儿院嫌他大，放精神病院孩子害怕”。正如此，一个孤独症儿童的诞生，对一般普通家庭来说，具有极强的打击性，这样群体家庭的家长要承受极大的经济与心理压力。而当父母老去，大龄孤独症人群的生存则又成了另一个棘手的问题……
今年是第15个世界孤独症关注日！ (联合国大会于2007年12月通过决议，从2008年起，将每年的4月2日确定为“世界孤独症关注日”，以提高人们对孤独症的认识和关注。)
至少在一年中这特别的一天，我们应该去提醒人类社会努力的去实现孤独症（自闭症）患者与普通人间的相互尊重、相互理解与相互关心。透过这一天的提醒，我们都应该对孤独症（自闭症）有更进一步的认识和理解，并且尊重他们的特质，充分发挥同理心，建立互助与关怀的爱心公益责任。
在此，为让更多社会人士关注到这个群体，星空半步（为2-8岁患有语言障碍/孤独症/发育迟缓的儿童及其家庭提供专业的康复服务）在此发出倡议，呼吁及诚邀各界爱心人士、企业、组织及个人共同关爱孤独症群体，传递正能量，给他们多一些理解，少一些误会，一起为孩子们送上我们的爱。
最后，若你在生活中遇到孤独症谱系障碍的儿童，也请不要吝啬你的善意，用微笑和赞美给他们爱的力量。毕竟每一个生命都值得被尊重，越走近，越了解，我们能做的是给予他们需要的，我们力所能及的帮助。
接纳比关注更重要，我为孤独症群体出份力。
新的开始，希望更多的爱涌入！
一年之计在于春，有的人忙着新一年的奋斗；有的人希望抓住金三银四的好时机，实现职场逆袭；有的人开始了迎接新成员的到来……初春的忙碌总是带着希望。在忙碌的3月，如果有一台靠谱的出行好帮手，无疑是锦上添花的。今天就为您介绍一款畅销SUV车型——第三代哈弗H6 Supreme+，可以Hold住日常家庭的出行需求，成为您奋斗路上的出行好伙伴。
大空间，装满全家人的幸福
对于很多人来说，奋斗是为了给家人更好的幸福生活。但每逢节假日或者全家总动员，不少人会因车辆装载能力倍感焦虑。第三代哈弗H6 Supreme+拥有2738mm的长轴距，以及长宽高分别为4683mm/1886mm/1730 mm的车身尺寸，能满足日常通勤、走亲访友、外出游玩等多场景需要，让用户摆脱空间焦虑，与全家一起尽享舒适。
此外，其拥有宽敞的储物空间，后排座椅还可按6/4比例放倒，渔具、折叠桌椅、帐篷和气垫床等大件物品，以及出游所需的各种美食通通装的下，让自由浪漫的春日时光有更多可能。
整理空间，也在收纳幸福。第三代哈弗H6 Supreme+座舱内有多达29处的储物空间，中控台、车门、座椅后背，车厢内每一处空间均得以合理利用，手机、水杯、墨镜、纸巾等路途中所需的物品都能找到合适的放置位置，便于随手取用，也避免慌乱翻找东西的尴尬。此外，雷达感应式电动尾门也在第三代哈弗H6 Supreme+上得以配备，支持位置记忆，具备防夹、异常提醒等功能，仅需脚左右扫动即可轻松感应开启，即使一个人也可以轻松装载大件物品，令出行从容有序，收获满满的幸福能量。
多配置，呵护家人舒适便捷出行
无论是奋斗的路上，还是与家人一起出发的旅途，长时间驾驶难免会感到单调、枯燥。第三代哈弗H6 Supreme+配置丰富的应用，覆盖旅途中方方面面的需要，让出行不沉闷，安全有保证。
第三代哈弗H6 Supreme+配备了智能语音助手，直接实现包括电话、导航、空调、天窗和多媒体应用等多项操作，无需动手操作，轻松又安全。车内太闷，轻说一声“打开天窗”，天窗随之开启，车内车外都是春天的味道；发出语音指令，播放一段幽默相声，欢声笑语洋溢四周。让车内变成一个全场景的语音控制，解放双手操作，提高了便捷性的同时，更降低了安全隐患。
当然，仅满足智能互联是远远不够的，人性化配置也逐渐成为人们外出游玩的刚需。第三代哈弗H6 Supreme+配备无线充电功能，让长途郊游再也不必担心会出现手机没电的情况。此外，HUD抬头显示、蓝牙钥匙、自动调节的主副座椅，前排座椅加热和通风等实用功能，可以更大程度提高用车的便捷性。
值得一提，第三代哈弗H6 Supreme+搭载由AQS空气质量管理系统、CN95空调滤芯组成的净化系统，可提升对空气的净化、除尘、除味效果，以高精细、高效的科技，让用户在踏入车门的那一刻，便可享受畅快呼吸。
高安全，主动与被动安全的双进阶
依然是回归到家用车型属性本身，相比轿车，SUV出现“多人出行场景”的频率显然要高出不少，这就要求新车在做足被动安全防护的同时，也要注重主动安全装备的可靠性。
在被动安全防护层面，第三代哈弗H6 Supreme+拥有72%的高强度钢车身+热成型钢一体式门框的设计，带来“金刚堡垒”的物理性防护。与此同时，全系标配的6个安全气囊，在牢固的车身上得到进一步加固，成为车内乘员突遇偶发事件时的“隐形战盾”。
在主动智能安全配置方面，第三代哈弗H6 Supreme+搭载了自动刹车辅助系统、低速紧急制动、盲点监测系统、交通限速标志智能识别、智慧躲闪系统、后碰撞预警系统、开门预警等多项智能配置，从而能有效帮助用户避免事故的发生。
比如，在复杂路段行驶，这时自动刹车辅助系统可以实时的监测周围的行人、自行车、车辆甚至十字路口的交通状况，如果系统侦测到会有突发意外出现，会在用户来不及做出反应的情况下，主动刹停车辆，避免意外出现。另外，低速紧急制动还可以在车辆低速行驶时，侦测到车辆前方道路上的各种障碍物，如果判断障碍物会造成行车危险，系统会紧急制动，从而与自动刹车辅助系统一道形成双重制动保障。
另外，在行人多的路口，车门开关一个不注意就可能伤到路过的行人。开门预警在此时就能排上大用场，它能侦测到车辆周围是否有移动物体靠近，并发出警报，用户再也不用担心下车开门意外碰到行人。
毫无疑问，先进的主动智能安全配置+坚固的物理车身防护让第三代哈弗H6 Supreme+具备了强大的安全性，能时刻保障车内家庭成员的安全。
总结：
回归到家用车本身属性上，消费者更看重的是车型本身的功能性和实用性，以及全方位的乘坐体验。第三代哈弗H6 Supreme+以灵活宽敞的空间、丰富智能配置，并兼顾舒适和安全，不但兼顾每一个家庭成员，同时还能为全家人提供守护，成为奋斗路上的好伙伴。当下正值购车旺季，购第三代哈弗H6专享6大神车礼遇，还可以享受36期0息的优惠金融政策，进一步降低了购车门槛。对于近期有意购入SUV车型的消费者，第三代哈弗H6 Supreme+不失为一个好选择。
大空间，装满全家人的幸福
对于很多人来说，奋斗是为了给家人更好的幸福生活。但每逢节假日或者全家总动员，不少人会因车辆装载能力倍感焦虑。第三代哈弗H6 Supreme+拥有2738mm的长轴距，以及长宽高分别为4683mm/1886mm/1730 mm的车身尺寸，能满足日常通勤、走亲访友、外出游玩等多场景需要，让用户摆脱空间焦虑，与全家一起尽享舒适。
此外，其拥有宽敞的储物空间，后排座椅还可按6/4比例放倒，渔具、折叠桌椅、帐篷和气垫床等大件物品，以及出游所需的各种美食通通装的下，让自由浪漫的春日时光有更多可能。
整理空间，也在收纳幸福。第三代哈弗H6 Supreme+座舱内有多达29处的储物空间，中控台、车门、座椅后背，车厢内每一处空间均得以合理利用，手机、水杯、墨镜、纸巾等路途中所需的物品都能找到合适的放置位置，便于随手取用，也避免慌乱翻找东西的尴尬。此外，雷达感应式电动尾门也在第三代哈弗H6 Supreme+上得以配备，支持位置记忆，具备防夹、异常提醒等功能，仅需脚左右扫动即可轻松感应开启，即使一个人也可以轻松装载大件物品，令出行从容有序，收获满满的幸福能量。
多配置，呵护家人舒适便捷出行
无论是奋斗的路上，还是与家人一起出发的旅途，长时间驾驶难免会感到单调、枯燥。第三代哈弗H6 Supreme+配置丰富的应用，覆盖旅途中方方面面的需要，让出行不沉闷，安全有保证。
第三代哈弗H6 Supreme+配备了智能语音助手，直接实现包括电话、导航、空调、天窗和多媒体应用等多项操作，无需动手操作，轻松又安全。车内太闷，轻说一声“打开天窗”，天窗随之开启，车内车外都是春天的味道；发出语音指令，播放一段幽默相声，欢声笑语洋溢四周。让车内变成一个全场景的语音控制，解放双手操作，提高了便捷性的同时，更降低了安全隐患。
当然，仅满足智能互联是远远不够的，人性化配置也逐渐成为人们外出游玩的刚需。第三代哈弗H6 Supreme+配备无线充电功能，让长途郊游再也不必担心会出现手机没电的情况。此外，HUD抬头显示、蓝牙钥匙、自动调节的主副座椅，前排座椅加热和通风等实用功能，可以更大程度提高用车的便捷性。
值得一提，第三代哈弗H6 Supreme+搭载由AQS空气质量管理系统、CN95空调滤芯组成的净化系统，可提升对空气的净化、除尘、除味效果，以高精细、高效的科技，让用户在踏入车门的那一刻，便可享受畅快呼吸。
高安全，主动与被动安全的双进阶
依然是回归到家用车型属性本身，相比轿车，SUV出现“多人出行场景”的频率显然要高出不少，这就要求新车在做足被动安全防护的同时，也要注重主动安全装备的可靠性。
在被动安全防护层面，第三代哈弗H6 Supreme+拥有72%的高强度钢车身+热成型钢一体式门框的设计，带来“金刚堡垒”的物理性防护。与此同时，全系标配的6个安全气囊，在牢固的车身上得到进一步加固，成为车内乘员突遇偶发事件时的“隐形战盾”。
在主动智能安全配置方面，第三代哈弗H6 Supreme+搭载了自动刹车辅助系统、低速紧急制动、盲点监测系统、交通限速标志智能识别、智慧躲闪系统、后碰撞预警系统、开门预警等多项智能配置，从而能有效帮助用户避免事故的发生。
比如，在复杂路段行驶，这时自动刹车辅助系统可以实时的监测周围的行人、自行车、车辆甚至十字路口的交通状况，如果系统侦测到会有突发意外出现，会在用户来不及做出反应的情况下，主动刹停车辆，避免意外出现。另外，低速紧急制动还可以在车辆低速行驶时，侦测到车辆前方道路上的各种障碍物，如果判断障碍物会造成行车危险，系统会紧急制动，从而与自动刹车辅助系统一道形成双重制动保障。
另外，在行人多的路口，车门开关一个不注意就可能伤到路过的行人。开门预警在此时就能排上大用场，它能侦测到车辆周围是否有移动物体靠近，并发出警报，用户再也不用担心下车开门意外碰到行人。
毫无疑问，先进的主动智能安全配置+坚固的物理车身防护让第三代哈弗H6 Supreme+具备了强大的安全性，能时刻保障车内家庭成员的安全。
总结：
回归到家用车本身属性上，消费者更看重的是车型本身的功能性和实用性，以及全方位的乘坐体验。第三代哈弗H6 Supreme+以灵活宽敞的空间、丰富智能配置，并兼顾舒适和安全，不但兼顾每一个家庭成员，同时还能为全家人提供守护，成为奋斗路上的好伙伴。当下正值购车旺季，购第三代哈弗H6专享6大神车礼遇，还可以享受36期0息的优惠金融政策，进一步降低了购车门槛。对于近期有意购入SUV车型的消费者，第三代哈弗H6 Supreme+不失为一个好选择。
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