这两日的工(ling)作(dao)吐槽:
1⃣️下班后领导逼问我:为什么通报里显示单位昨天的业绩都是0?怎么回事?昨天做的都没统计上吗?你问问你问问你问问!
我问完发现是领导自己没有上报昨天的业绩,不上报就都是0。
领导又问我怎么报在哪报,系统都能提数据为啥天天还要报?
我たま你问我我问谁[微笑]
2⃣️昨天领导对某业务有疑问,让我问部门,我当场当面问完回复给领导。
今天同样的问题又问我脸上。
- -“你确认一下你问一下你问问!”
- -“我昨天问过了啊……”
- -“你问了?”
我♀️
3⃣️“你最近都盯一下通报的数据跟实际一样不一样。”
然而离我公休只有一个工作日了[微笑]
1⃣️下班后领导逼问我:为什么通报里显示单位昨天的业绩都是0?怎么回事?昨天做的都没统计上吗?你问问你问问你问问!
我问完发现是领导自己没有上报昨天的业绩,不上报就都是0。
领导又问我怎么报在哪报,系统都能提数据为啥天天还要报?
我たま你问我我问谁[微笑]
2⃣️昨天领导对某业务有疑问,让我问部门,我当场当面问完回复给领导。
今天同样的问题又问我脸上。
- -“你确认一下你问一下你问问!”
- -“我昨天问过了啊……”
- -“你问了?”
我♀️
3⃣️“你最近都盯一下通报的数据跟实际一样不一样。”
然而离我公休只有一个工作日了[微笑]
今天早上一企业家来电咨询,要求帮助建薪酬系统。下午收到他公司发来的基础信息显示,他公司仍处于大锅饭时代,而且公司关键岗位都是血缘关系户,之前也偿试建薪酬系统,但无法落地实施。公司一提改革,管理层就革命。不改吧,公司停滞发展,引进人才流失率高,业绩下滑,负利润,市场占有额渐渐缩水,甚至有关闭的风险…………还有还有……………… https://t.cn/RpT7l1Q
《利润倍增4X4系统》落地辅导方案 破业绩局、破利润局让您利润倍增3—10倍 利润倍增的4大路径:增业绩、降成本、提效率、建系统 利润倍增的4大流程:新目标、新措施、新保障、新机制 利润倍增的4大主题:营销团队、财务团队、支持团队、领导团队 利润倍增的4大成果:客户满意、员工开心、股东盈利、价值提升 服务模式:个性化倍增方案+团队转训打造+执行辅导 付费模式:专家团队工资+利润倍增超额分红 咨询电话:15808805411、13759185911 (世纪华尊咨询:企业倍增系统服务机构)
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