#白昼迟颂[超话]##崔杋圭#
叮咚叮咚你的乖巧粘人的马尔济斯小狗崔杋圭已来信是粉丝心里的小太阳☀️是团队里活泼开朗的气氛担当✨是那个爱弹吉他的温柔感性少年如果你的生活缺少一点糖分那么拥有天使脸蛋和诚挚内心的小狗杋圭请速速领养一只叭
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每日优鲜的大撤退,再度给生鲜电商赛道敲响了一记警钟。
一直以来,生鲜电商都是资本必争之地:中国每年消费6.5亿吨生鲜,但线上比例一直都非常低,几乎可以忽略不计,一度被认为是互联网最后的一块大蛋糕。
但也是无数资本的“噩梦”:尽管烧光了数百亿资金,但仍然没能攻下生鲜电商这座堡垒,传统农贸链条线上化的份额仍低于5%。
据中国电子商务研究中心数据显示,国内生鲜电商领域,大约有4000多家入局者,其中仅有4%营收持平,88%陷入亏损,最终只有1%实现盈利。
复盘当前的生鲜电商,其打法仍在复制外卖大战、打车大战的模式:先实现规模,再实现盈利,于是便疯狂烧钱做规模。这对于当前的每日优鲜而言,显然是心有余而力不足。
但在规模起来后,才发现根本无法实现盈利。因为,生鲜电商的成本非常高。中国生鲜流通的损耗率达到了 25%-30%,高于美日 20% 以上。这导致仓储、保鲜的成本极高,且难以缩减。
以叮咚买菜为例,平均客单价是57元,以20%的毛利率计算,每单毛利仅有11.4元。
其中,每单仓储成本3.5元、配送成本6.41元,再加上租金、水电、损耗,每单的履约成本达到11.16元。如果再分摊销售、管理和研发费用,叮咚买菜每送一单亏损5.7元。
烧完数百亿,资本突然发现,前置仓模式完全没戏。于是资本掉头全部转向社区团购。一夜之间,拼多多的多多买菜、美团的美团优选、阿里的十荟团、滴滴的橙心优选......悉数冒出,再度展开了烧钱大战。
然而,烧了一年后,社区团购也遭遇大溃败,十荟团彻底退场,橙心优选被曝全线关停。#每日优鲜回应公司解散#
一直以来,生鲜电商都是资本必争之地:中国每年消费6.5亿吨生鲜,但线上比例一直都非常低,几乎可以忽略不计,一度被认为是互联网最后的一块大蛋糕。
但也是无数资本的“噩梦”:尽管烧光了数百亿资金,但仍然没能攻下生鲜电商这座堡垒,传统农贸链条线上化的份额仍低于5%。
据中国电子商务研究中心数据显示,国内生鲜电商领域,大约有4000多家入局者,其中仅有4%营收持平,88%陷入亏损,最终只有1%实现盈利。
复盘当前的生鲜电商,其打法仍在复制外卖大战、打车大战的模式:先实现规模,再实现盈利,于是便疯狂烧钱做规模。这对于当前的每日优鲜而言,显然是心有余而力不足。
但在规模起来后,才发现根本无法实现盈利。因为,生鲜电商的成本非常高。中国生鲜流通的损耗率达到了 25%-30%,高于美日 20% 以上。这导致仓储、保鲜的成本极高,且难以缩减。
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其中,每单仓储成本3.5元、配送成本6.41元,再加上租金、水电、损耗,每单的履约成本达到11.16元。如果再分摊销售、管理和研发费用,叮咚买菜每送一单亏损5.7元。
烧完数百亿,资本突然发现,前置仓模式完全没戏。于是资本掉头全部转向社区团购。一夜之间,拼多多的多多买菜、美团的美团优选、阿里的十荟团、滴滴的橙心优选......悉数冒出,再度展开了烧钱大战。
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给有需要的小伙伴们:
tb/咸鱼可以以官方价格一半甚至更低买到叮咚买菜的绿卡会员,大概就是以联合会员的方式,出叮咚那部分给你,用自己的手机号,还挺方便~如果是没注册过叮咚的新用户会更便宜一些。就是我入场时间不巧,听说价格波动比较厉害,便宜的话只要20+,我是45入的,比起自己买还是便宜太多啦~特别适合我这种怎么也无法融入本地买菜方式的外地人[允悲]
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