我们今天要讲的这个题目叫做：［我］不属于这个世间。这句话听起来，很矛盾，很奇怪，我就是这个世间人啊，我活在这个世间，为什么我不属于这个世间？这个就是今天我们要发挥的题目的重点。
世间的这个‘我’，所有的世间人，上至王公贵族，下至凡夫走卒，没有一个人不讲这个‘我’，而这个‘我’是什么？现在就世间来讲，这个‘我’就是强烈的妄执，强烈的意识型态的我执，世间人为这个‘我’。慢慢的，我们有了佛法的一点点基础，佛陀告诉我们要内观，好好的冷静看一下，这个色身是什么？喔！这个世间，这个色身是生灭法，是无常法，是败坏之相，这个色身是缘起缘灭法，这个色身，包括这个世间，原来是四大本空，五阴无我。我们慢慢体会到，这个相是假我。
世间的人强烈的执着一个‘我’，而佛弟子听佛的言教，知道这个是地水火风，或者是色受想行识所构成的一个假我，四大和五阴构成的一个假我，这就是有进一步的功夫了。就知道，万法都是败坏之相，我们这个色身，其实并不存在的，它是虚幻不实在的。来到这个生灭的无常世间当中，它只是缘起，只是缘灭。爸爸、妈妈没有结婚，我们并不存在，就算我们存在了，每一分、每一秒都在变化，无常的变化在摧残。就象我们现在用一点智慧，都会发现它只是因缘生的东西，如梦幻泡影，不实在的。而我们的生命非常脆弱，而且很快的就结束。所以，我们慢慢的体会这个假我，是不实在的我。
《涅槃经》中所讲的常、乐、我、净，这个就是今天我们稍微要发挥的题目。我们刚刚讲的这个题目叫做：“我”不属于这个世间。现在讲的《涅槃经》讲的常乐我净，现在要讲：真常、真乐、真我、真净。
什么叫做真正的我？真正的我，就是永恒存在的一颗解脱的心，就是我们所讲的涅槃妙心。
现在来一个字一个字解释一下，佛陀讲的这个常，是对无常讲的，为了让大家早日觉悟。所以佛陀就讲世间是无常的，你要提早觉悟，不管你追求什么，不管你拥有什么，它都一直变化，刹那之间，没有一时，没有一刻不在变化。佛陀为了让我们觉悟，因为从凡夫俗子要转凡成圣的过程。第一，世尊就讲无常，破你一切的执着，这是第一步骤，无常。世尊这个常是对无常讲的，好！那么相是无常的，世尊说：我们的这个真心是常的。这是第二个步骤。
好！如果执着有一个常，那又怕你堕入常见，以为这个常是永恒存在，失去作用，佛陀又告诉我们最后一个，无常是破除执着，常是存在着真心，无常跟常，你统统要放下这个观念。卡在一个常，这个仍然是不对的，因此佛陀讲：那个叫真常。佛陀为什么要一步一步来呢？因为要转凡成圣，转烦恼成菩提，转识成智，这个问题不是那么简单的，没有种种的善巧、语言音声、种种的方便，要把一个人引入佛陀的大寂灭涅槃海，本身就是非常困难的！
一个刚刚初学佛法的人，佛是什么，他连最基本上的定义都不懂，那么在这个修学佛的过程当中，他会一直在文字相里面打转，认为无常、常、或者真常。好！最后佛的境界是什么，万象、万境本一如，性相本来空，没有所谓的无常、常、真常，这个仍然是名相，寂灭如如不动，究竟解脱，这个叫真常。所以不得己的状况之下，还是用真常这个名相，来诠释究竟的第一义谛，这个是不生不灭的境界，非语言、文字、观念所能达到，只好用这样子。这是第一步骤，常。
世尊讲的真乐，涅槃的心性当中拥有真乐。我们今天不是苦，就是乐，这个乐仍然是苦。世尊叫我们：你要好好的冷静的观照一下，我们所拥有的快乐，到底是什么叫做快乐？我们把感官的剌激，追求无常的东西，一直认为这个是快乐，而佛陀（说），这个不是真正的乐，真正的乐是离一切相。换句话说，是不受任何的动摇，情绪不受任何的境界而产生执着，那个是真正究竟寂灭的乐，那个乐才是永恒的。
今天我们快乐一下，明天就失望；今天拥有，明天就失去。所以，我们现在所拥有的乐，执着的乐，我们这个乐是非常短暂的。而佛陀告诉我们：这个不是真正的快乐，真正的快乐，是入于大寂灭涅槃海，那一种时时刻刻，都在享受涅槃的清净妙心，这个就是真乐。
第三个就是所谓的我。刚刚讲的我不属于这个世间，这个就是要稍稍的解释一下。‘我’就是指不生不灭的涅槃妙心，大般若的智慧海，也就是萨婆若的境界，一切种智的境界，这个才是真正的‘我’！而真正的我，是究竟不生不灭的寂灭，它不属于生灭的世间，所以，师父的题目叫作［我］不属于这个世间。就是究竟解脱的真我，绝对不是属于这个生灭的世间；可是它不离生灭的世间，不能离开生灭的世间，而另外去找不生不灭的出世间。
现在用大家比较熟悉的语言，就是用二个角度，落入执着、分别，就判为你是世间人，不是解脱人。一直在情绪的起心变化、动念，就判为你是生灭，因为你摆脱不了生灭，缘起缘灭的假相，你没有拥有真我。可是，你放下了这个假我，放下我执，了悟缘生即空，缘起即空，缘灭仍然是空，了解一切法无生，单刀直入的契入佛的妙心，这个就是出世间。——这样大家比较容易了解。
要做凡夫，是自己的问题；想要解脱变成圣人，仍然是自己的问题。善知识也只能给我们方便、善巧、引导。所以，真正的我，是不属于这个生灭的世间；真正的我，不属于这个缘起缘灭、假相的如梦幻泡影的世间。
最后一个叫做真净。这个净是对不净讲的，无明就会引发贪嗔痴，身口意就不净，而这个真净就没有这种贪嗔痴、无明的东西。除了无明存在，会有贪嗔痴的起灭，变成不净的思想和行为以外，还不能在清净心立一个‘净’，立一个净又变成了不净。所以，真净就是不落入不净，也不立一个清净，才是真正的净。如果说一个修行人，落入说：“我修清净行，我是清净，你是污染的。”这个修行尚可而以，虽然就有志向清净可以，还加入一个净，就变成动念的执着的污染。
现在要讲究竟义了，什么是真常？就是不是无常，也不是常，也不立一个常，叫做真常。什么是真乐？不是苦，因为苦无自性；也不是世间讲的乐，乐也空无自性；放下苦跟乐，也不立一个乐，这个叫做真乐。什么叫做我？不着一个意识型态的假我；也不落入强烈执着的意识型态的我；也不立一个真我，彻底解脱意识型态、观念、不为假相所迷惑，那一念的觉性就是真我。什么叫做真净？不是不净，也不立一个净，在清净心中也不加一个净，不头上安头，那个清净心，本自一如的清净心，就是真净。
世间的这个‘我’，所有的世间人，上至王公贵族，下至凡夫走卒，没有一个人不讲这个‘我’，而这个‘我’是什么？现在就世间来讲，这个‘我’就是强烈的妄执，强烈的意识型态的我执，世间人为这个‘我’。慢慢的，我们有了佛法的一点点基础，佛陀告诉我们要内观，好好的冷静看一下，这个色身是什么？喔！这个世间，这个色身是生灭法，是无常法，是败坏之相，这个色身是缘起缘灭法，这个色身，包括这个世间，原来是四大本空，五阴无我。我们慢慢体会到，这个相是假我。
世间的人强烈的执着一个‘我’，而佛弟子听佛的言教，知道这个是地水火风，或者是色受想行识所构成的一个假我，四大和五阴构成的一个假我，这就是有进一步的功夫了。就知道，万法都是败坏之相，我们这个色身，其实并不存在的，它是虚幻不实在的。来到这个生灭的无常世间当中，它只是缘起，只是缘灭。爸爸、妈妈没有结婚，我们并不存在，就算我们存在了，每一分、每一秒都在变化，无常的变化在摧残。就象我们现在用一点智慧，都会发现它只是因缘生的东西，如梦幻泡影，不实在的。而我们的生命非常脆弱，而且很快的就结束。所以，我们慢慢的体会这个假我，是不实在的我。
《涅槃经》中所讲的常、乐、我、净，这个就是今天我们稍微要发挥的题目。我们刚刚讲的这个题目叫做：“我”不属于这个世间。现在讲的《涅槃经》讲的常乐我净，现在要讲：真常、真乐、真我、真净。
什么叫做真正的我？真正的我，就是永恒存在的一颗解脱的心，就是我们所讲的涅槃妙心。
现在来一个字一个字解释一下，佛陀讲的这个常，是对无常讲的，为了让大家早日觉悟。所以佛陀就讲世间是无常的，你要提早觉悟，不管你追求什么，不管你拥有什么，它都一直变化，刹那之间，没有一时，没有一刻不在变化。佛陀为了让我们觉悟，因为从凡夫俗子要转凡成圣的过程。第一，世尊就讲无常，破你一切的执着，这是第一步骤，无常。世尊这个常是对无常讲的，好！那么相是无常的，世尊说：我们的这个真心是常的。这是第二个步骤。
好！如果执着有一个常，那又怕你堕入常见，以为这个常是永恒存在，失去作用，佛陀又告诉我们最后一个，无常是破除执着，常是存在着真心，无常跟常，你统统要放下这个观念。卡在一个常，这个仍然是不对的，因此佛陀讲：那个叫真常。佛陀为什么要一步一步来呢？因为要转凡成圣，转烦恼成菩提，转识成智，这个问题不是那么简单的，没有种种的善巧、语言音声、种种的方便，要把一个人引入佛陀的大寂灭涅槃海，本身就是非常困难的！
一个刚刚初学佛法的人，佛是什么，他连最基本上的定义都不懂，那么在这个修学佛的过程当中，他会一直在文字相里面打转，认为无常、常、或者真常。好！最后佛的境界是什么，万象、万境本一如，性相本来空，没有所谓的无常、常、真常，这个仍然是名相，寂灭如如不动，究竟解脱，这个叫真常。所以不得己的状况之下，还是用真常这个名相，来诠释究竟的第一义谛，这个是不生不灭的境界，非语言、文字、观念所能达到，只好用这样子。这是第一步骤，常。
世尊讲的真乐，涅槃的心性当中拥有真乐。我们今天不是苦，就是乐，这个乐仍然是苦。世尊叫我们：你要好好的冷静的观照一下，我们所拥有的快乐，到底是什么叫做快乐？我们把感官的剌激，追求无常的东西，一直认为这个是快乐，而佛陀（说），这个不是真正的乐，真正的乐是离一切相。换句话说，是不受任何的动摇，情绪不受任何的境界而产生执着，那个是真正究竟寂灭的乐，那个乐才是永恒的。
今天我们快乐一下，明天就失望；今天拥有，明天就失去。所以，我们现在所拥有的乐，执着的乐，我们这个乐是非常短暂的。而佛陀告诉我们：这个不是真正的快乐，真正的快乐，是入于大寂灭涅槃海，那一种时时刻刻，都在享受涅槃的清净妙心，这个就是真乐。
第三个就是所谓的我。刚刚讲的我不属于这个世间，这个就是要稍稍的解释一下。‘我’就是指不生不灭的涅槃妙心，大般若的智慧海，也就是萨婆若的境界，一切种智的境界，这个才是真正的‘我’！而真正的我，是究竟不生不灭的寂灭，它不属于生灭的世间，所以，师父的题目叫作［我］不属于这个世间。就是究竟解脱的真我，绝对不是属于这个生灭的世间；可是它不离生灭的世间，不能离开生灭的世间，而另外去找不生不灭的出世间。
现在用大家比较熟悉的语言，就是用二个角度，落入执着、分别，就判为你是世间人，不是解脱人。一直在情绪的起心变化、动念，就判为你是生灭，因为你摆脱不了生灭，缘起缘灭的假相，你没有拥有真我。可是，你放下了这个假我，放下我执，了悟缘生即空，缘起即空，缘灭仍然是空，了解一切法无生，单刀直入的契入佛的妙心，这个就是出世间。——这样大家比较容易了解。
要做凡夫，是自己的问题；想要解脱变成圣人，仍然是自己的问题。善知识也只能给我们方便、善巧、引导。所以，真正的我，是不属于这个生灭的世间；真正的我，不属于这个缘起缘灭、假相的如梦幻泡影的世间。
最后一个叫做真净。这个净是对不净讲的，无明就会引发贪嗔痴，身口意就不净，而这个真净就没有这种贪嗔痴、无明的东西。除了无明存在，会有贪嗔痴的起灭，变成不净的思想和行为以外，还不能在清净心立一个‘净’，立一个净又变成了不净。所以，真净就是不落入不净，也不立一个清净，才是真正的净。如果说一个修行人，落入说：“我修清净行，我是清净，你是污染的。”这个修行尚可而以，虽然就有志向清净可以，还加入一个净，就变成动念的执着的污染。
现在要讲究竟义了，什么是真常？就是不是无常，也不是常，也不立一个常，叫做真常。什么是真乐？不是苦，因为苦无自性；也不是世间讲的乐，乐也空无自性；放下苦跟乐，也不立一个乐，这个叫做真乐。什么叫做我？不着一个意识型态的假我；也不落入强烈执着的意识型态的我；也不立一个真我，彻底解脱意识型态、观念、不为假相所迷惑，那一念的觉性就是真我。什么叫做真净？不是不净，也不立一个净，在清净心中也不加一个净，不头上安头，那个清净心，本自一如的清净心，就是真净。
#为什么人人都追求买车##汽场全开##为什么人人都追求买车##汽场全开# 现在千家万户都富裕起来了，有了对美好生活的渴望，所以就很渴望出去走一走玩一玩，以前出去玩，一般就是坐大巴车跟着旅游团，走马观花的游览，来去都是匆匆忙忙的，回家之后身体就会非常疲惫，如果自己有一辆车，出去玩就会根据自己的需求，可以随心所欲的自驾游，身体上也不会太疲惫！有了车之后，还会有很多方便，不会因挤公交赶不上车耽误重要的事情，毕竟现在人的生活步伐很快，所以现在人人都有买车的欲望！
#国企资讯#探索“成本密码”，吨煤成本实现三连降——平煤神马集团原煤生产单位全力打好降本增效提质增效攻坚战特别报道之四
吨煤成本从2019年的495元，到2021年的373元，再到今年上半年的357元，三年实现三连降， 单从这一点就可以看出平宝公司精益求精、追求卓越的现代企业管理理念。
在高质量发展道路上，该公司坚持开源创效的同时，不断探索“成本密码”，把精益管理控成本作为经营管理的重要抓手，一抓到底、一严到底。
“精益管理工作中的每一点改进、每一步探索，都能推动企业向前发展。我们坚持破立并举，推行物资管控一本账、内部市场化、PDCA闭环管理、智能化提效等一系列举措，就是为了创建国内一流现代化‘明星煤矿’，为集团建设世界一流企业贡献力量。”日前，该公司党委书记、董事长张国川说。
把住“物”的进出关，奏响物资管控“交响曲”
每天，该公司物管中心的大屏幕上都会清晰显示各单位的领料申请。基层单位的领料人员到物管中心申领物资时，工作人员手持扫码机对准储物架上的二维码进行扫描，立即就能获取相关物资信息。
该公司应用的这套物资管理一码通信息系统，为14类4500余种矿用物资办理了“身份证”，实现了物资扫码出入库。同时，该系统拥有库存实时查询、线上领用审批、材料费超支预警、物资跟踪管理等多项功能，使物资周转率提升40%以上，资金占用降低60%。
几年前，该公司就开始使用这一系统，取消了区队小仓库，只保留了战线仓库。去年，集团提出全面取消区队小仓库后，该公司决定取消战线仓库，提出全矿“一本账”“一个库”管理。
全面取消小仓库和材料库，将所有材料集中统一管理，减少的不光是仓库管理人员，更重要的是对矿用材料的精准把控，减少浪费。
材料成本是生产成本的关键。为了更好地管理材料，该公司开发应用智能仓储系统，依托信息化平台，打造“智慧云仓＋第一仓库”，根据设备生产周期进行大数据分析，确定物资需求计划，并请合作厂家按照智能预警远程会诊系统数据提前备货、发货，将厂家变成“第一仓库”，实现设备配件“零库存”。
调动“人”的积极性，弹好成本管控“协奏曲”
在成本管理过程中，“人”的能动性是最大变量。能否充分调动干部职工的主动性、增强其参与成本管理的责任心，对做好这项工作至关重要。
该公司按照集团年初下达的综合指标任务，分解经营目标计划，以全预算经营管理为引领，实施全方位成本管控、全覆盖内部考核，盯紧每个指标，抠细每个环节，充分发挥考核“指挥棒”作用，调动全员降本增效积极性。
同时，该公司建立公司、战线、区队、班组、岗位“五级”管控体系，实施吨煤全成本核算，将工资与材料费打包下达，扣除材料费支出后就是工资总额，区队在预算框架内自主决策，形成了干部职工自主经营的良好氛围。
今年以来，该公司综机综掘工厂针对井下部分支架销轴锈蚀严重、拆卸难度大这一情况，自主研发“中空震动拔销装置”。该装置自投用以来，累计拆除46架支架，为公司节省因破坏性拆除而产生的维修费460余万元。
该公司开拓二队围绕精益管理，在“省、抠、拣”上做文章，设计巷道时就把降低成本考虑进去，在保证安全的前提下，合理增加施工排距，每施工16排就可以省1000多元。
“以往区队报材料计划时都会多报一些，留着备用。现在他们都是用多少报多少，想方设法节约成本，把钱花在刀刃上。”该公司经营管理科副科长安朝阳说。
降本大头在一线，控好源头是关键。从各区队上报材料计划这一点可以看出，该公司的经营管理模式正在悄然发生变化。据有关部门统计，在各区队齐抓共管、人人参与成本管理的情况下，去年该公司采煤队单月材料成本平均下降19.5%，掘进队单月材料成本平均降低17.6%。今年上半年，该公司节约材料费用120余万元。
用好智能“设备”，唱响科技创新“主题曲”
智能化是煤矿发展的必然趋势，在减人提效、提高安全生产系数的同时，还能大幅度提高生产效率，为降低成本提供科技支撑。
近年来，该公司主动对标行业先进，与高等院校、科研团队精诚合作，引进新技术、新工艺、新装备，在实现“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的道路上阔步前行。
从炮掘到综掘，再到现在智能化掘进机的投用，掘进三队的发展变化正是平宝公司12年来成长的缩影。今年前3个月，该队连续3个月在下分层己15、17-12072风巷掘进进尺370米以上，不断刷新建矿以来同等条件下的进尺纪录。与此同时，该队延米单价由过去的2100元降到了现在的1900元左右。
通过不断实践，平宝公司智能化程度越来越高，无人驾驶电机车上线运行，智能选矸系统效能突显，巡检机器人稳定运行，“平宝号”盾构机在完成第一阶段克难攻坚任务后，3月份实现第二阶段月进尺410米的目标，创出河南省同类工程单月进尺新纪录，6月份又实现了小半径转弯月进尺200米，为下一步月进尺600米奠定了坚实基础。通过智能化建设，该公司上半年累计减少劳动用工61人，节约成本360余万元。
此外，“5G＋”技术也在该公司发挥着重要作用。该公司目前运用的物资“一站式”物流集中配送模式，借助“5G＋矿车”定位系统，将全矿各单位的生产材料精准配送到指定地点，在减少工作人员数量的同时，使运输更加安全高效。
“成本管理是一项系统工程，也是一项动态变化的工作，必须坚持不懈、久久为功。我们将在现有基础上，进一步加强精益管理，敢挑重担、持续领跑，奋力书写高质量发展时代答卷。”张国川说。
记者感言
几年来，平宝公司质量效益领跑全集团，这背后既有优越自然资源条件的加持，更有持续加码管理付出的努力。
企业利润最大的敌人是高成本。平宝公司在先天条件优渥的情况下，依旧坚持不懈探索成本管理，正是充分认识到了这一点。从“一个库”“一本账”到内部市场化、加大自主维修力度，再到使用现代管理方法等，不仅管住了成本，还增强了人的成本意识。
通过一系列管理制度的约束和激励，让每一位职工成为企业经营的主角，打造激情四射的集体，依靠全员智慧和实干完成企业经营目标，实现企业的飞速发展，是平宝公司努力探寻“成本密码”的初衷。
吨煤成本从2019年的495元，到2021年的373元，再到今年上半年的357元，三年实现三连降， 单从这一点就可以看出平宝公司精益求精、追求卓越的现代企业管理理念。
在高质量发展道路上，该公司坚持开源创效的同时，不断探索“成本密码”，把精益管理控成本作为经营管理的重要抓手，一抓到底、一严到底。
“精益管理工作中的每一点改进、每一步探索，都能推动企业向前发展。我们坚持破立并举，推行物资管控一本账、内部市场化、PDCA闭环管理、智能化提效等一系列举措，就是为了创建国内一流现代化‘明星煤矿’，为集团建设世界一流企业贡献力量。”日前，该公司党委书记、董事长张国川说。
把住“物”的进出关，奏响物资管控“交响曲”
每天，该公司物管中心的大屏幕上都会清晰显示各单位的领料申请。基层单位的领料人员到物管中心申领物资时，工作人员手持扫码机对准储物架上的二维码进行扫描，立即就能获取相关物资信息。
该公司应用的这套物资管理一码通信息系统，为14类4500余种矿用物资办理了“身份证”，实现了物资扫码出入库。同时，该系统拥有库存实时查询、线上领用审批、材料费超支预警、物资跟踪管理等多项功能，使物资周转率提升40%以上，资金占用降低60%。
几年前，该公司就开始使用这一系统，取消了区队小仓库，只保留了战线仓库。去年，集团提出全面取消区队小仓库后，该公司决定取消战线仓库，提出全矿“一本账”“一个库”管理。
全面取消小仓库和材料库，将所有材料集中统一管理，减少的不光是仓库管理人员，更重要的是对矿用材料的精准把控，减少浪费。
材料成本是生产成本的关键。为了更好地管理材料，该公司开发应用智能仓储系统，依托信息化平台，打造“智慧云仓＋第一仓库”，根据设备生产周期进行大数据分析，确定物资需求计划，并请合作厂家按照智能预警远程会诊系统数据提前备货、发货，将厂家变成“第一仓库”，实现设备配件“零库存”。
调动“人”的积极性，弹好成本管控“协奏曲”
在成本管理过程中，“人”的能动性是最大变量。能否充分调动干部职工的主动性、增强其参与成本管理的责任心，对做好这项工作至关重要。
该公司按照集团年初下达的综合指标任务，分解经营目标计划，以全预算经营管理为引领，实施全方位成本管控、全覆盖内部考核，盯紧每个指标，抠细每个环节，充分发挥考核“指挥棒”作用，调动全员降本增效积极性。
同时，该公司建立公司、战线、区队、班组、岗位“五级”管控体系，实施吨煤全成本核算，将工资与材料费打包下达，扣除材料费支出后就是工资总额，区队在预算框架内自主决策，形成了干部职工自主经营的良好氛围。
今年以来，该公司综机综掘工厂针对井下部分支架销轴锈蚀严重、拆卸难度大这一情况，自主研发“中空震动拔销装置”。该装置自投用以来，累计拆除46架支架，为公司节省因破坏性拆除而产生的维修费460余万元。
该公司开拓二队围绕精益管理，在“省、抠、拣”上做文章，设计巷道时就把降低成本考虑进去，在保证安全的前提下，合理增加施工排距，每施工16排就可以省1000多元。
“以往区队报材料计划时都会多报一些，留着备用。现在他们都是用多少报多少，想方设法节约成本，把钱花在刀刃上。”该公司经营管理科副科长安朝阳说。
降本大头在一线，控好源头是关键。从各区队上报材料计划这一点可以看出，该公司的经营管理模式正在悄然发生变化。据有关部门统计，在各区队齐抓共管、人人参与成本管理的情况下，去年该公司采煤队单月材料成本平均下降19.5%，掘进队单月材料成本平均降低17.6%。今年上半年，该公司节约材料费用120余万元。
用好智能“设备”，唱响科技创新“主题曲”
智能化是煤矿发展的必然趋势，在减人提效、提高安全生产系数的同时，还能大幅度提高生产效率，为降低成本提供科技支撑。
近年来，该公司主动对标行业先进，与高等院校、科研团队精诚合作，引进新技术、新工艺、新装备，在实现“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的道路上阔步前行。
从炮掘到综掘，再到现在智能化掘进机的投用，掘进三队的发展变化正是平宝公司12年来成长的缩影。今年前3个月，该队连续3个月在下分层己15、17-12072风巷掘进进尺370米以上，不断刷新建矿以来同等条件下的进尺纪录。与此同时，该队延米单价由过去的2100元降到了现在的1900元左右。
通过不断实践，平宝公司智能化程度越来越高，无人驾驶电机车上线运行，智能选矸系统效能突显，巡检机器人稳定运行，“平宝号”盾构机在完成第一阶段克难攻坚任务后，3月份实现第二阶段月进尺410米的目标，创出河南省同类工程单月进尺新纪录，6月份又实现了小半径转弯月进尺200米，为下一步月进尺600米奠定了坚实基础。通过智能化建设，该公司上半年累计减少劳动用工61人，节约成本360余万元。
此外，“5G＋”技术也在该公司发挥着重要作用。该公司目前运用的物资“一站式”物流集中配送模式，借助“5G＋矿车”定位系统，将全矿各单位的生产材料精准配送到指定地点，在减少工作人员数量的同时，使运输更加安全高效。
“成本管理是一项系统工程，也是一项动态变化的工作，必须坚持不懈、久久为功。我们将在现有基础上，进一步加强精益管理，敢挑重担、持续领跑，奋力书写高质量发展时代答卷。”张国川说。
记者感言
几年来，平宝公司质量效益领跑全集团，这背后既有优越自然资源条件的加持，更有持续加码管理付出的努力。
企业利润最大的敌人是高成本。平宝公司在先天条件优渥的情况下，依旧坚持不懈探索成本管理，正是充分认识到了这一点。从“一个库”“一本账”到内部市场化、加大自主维修力度，再到使用现代管理方法等，不仅管住了成本，还增强了人的成本意识。
通过一系列管理制度的约束和激励，让每一位职工成为企业经营的主角，打造激情四射的集体，依靠全员智慧和实干完成企业经营目标，实现企业的飞速发展，是平宝公司努力探寻“成本密码”的初衷。
✋热门推荐