#双龙寺社区# 工作日记:2022年10月17日,上午8时30分 ,何向阳到辖区范围内巡查,督促沿街商铺严格按照防疫要求落实到位,提醒工作人员和群众去做核酸检测。下午2时30分,继续到辖区内巡查,查看辖区内的重点场所,有无按照要求暂停营业,对小区内聚集的居民进行劝散,同时跟他们宣传防范电信诈骗知识。
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#利州区加强临时性社会管控# 进一步严格门诊就诊管理。暂停利州区(含广元经开区)个体门诊部、个体诊所营业,暂停日常门诊和健康体检业务,保留急诊和发热门诊、分娩、血透、放化疗、手术等急危重服务科室。红黄码病人按规定到辖区红黄码定点医院就诊。有紧急就医需求的,报村(社区)同意后凭有效证明,闭环前往就诊,原则上陪同人员不超过1人。#利州疫情防控#
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快餐业(四):
有些餐饮店老板,生意不好时,为了节省开支与成本,会刻意减少客户菜与饭的份量,这可是大忌,无异于砸自己的招牌,陷入恶性循环。你记住,节俭是永远致不了富的,别到处都想省钱,有些方面是不能省的,因为可能会引起客户的不满与怨言,导致客户流失严重。你要学会讨好客户,饭菜的份量只能多给,绝对不能少给。我希望客户对你的印象是这样的:“老板你人真好,饭菜的份量,每次都给的很足,吃得好饱,以后会经常光顾你生意的”。而不是这样的:“什么垃圾店,每次饭菜的份量都这么少,都不够我塞牙缝的,以后我绝不会在你店里吃了”。反手就送给你一个差评。你要明白,点外卖的,大多数都是普通人,以男性居多,这些人中有不少靠手脚工作,干体力活的人,他们的胃口大,想花最少的钱,吃更多份量的饭菜。要想经营好店面生意,饭菜的份量只能加,不能减,你一减,客户就会流失,客户花钱只为了能吃饱饭,减少份量相当于逼他们走。菜式与套餐的荤素搭配,也要注意。有些老板,为了节省成本,把便宜的荤菜与素菜搭在一起,根本不在乎消费者喜不喜欢吃,其实,这些菜的价格,相差并不大,贵也贵不了多少,省钱可以,但前提是,你要先了解消费者爱吃哪些荤菜与素菜,然后再把它们搭配在一起。这一点需要做市场调研,我没做过调查与收集信息,也没有相关数据可以分析,所以,我也不知道消费者喜欢吃哪些荤素菜,每个地方的消费者爱吃的菜都不同,一定要对症下药。成本方面,可以省,但绝不能从消费者的身上省,因为很容易得罪消费者,失去这些客户。要节省就从供应商下手,开餐饮店的,每天要购买大量的菜、调料、冷冻食品、饮料等等之类的,包括,打包盒、筷子、袋子等等,各方面的所有产品,都需要大量供应,这可是一笔不小的开销。所以,你要尽量跟供应商把价格谈低点,像这种长期供应,商家可以从我们身上赚不少钱。所以,主动权在我们这里,我们才是这些供应商的大客户,如果我们不把订单给他们,供应商每天要少赚上千块。想和我们做生意,诚意要足,优惠力度要大,不然,我们就把订单交给其它的供应商,谁给的价格低且稳定,质量好且新鲜,我们就与谁合作。他们要明白,少赚一点,总比不赚要好。比如:商家想从我这里赚1000元,我让他优惠300元,至少他还能赚700元。如果他非常抠门,一步不让,没有任何优惠,这生意我就不做了,他从我这里一分钱都休想赚到。这里,要小心这些供应商跟你玩的两种套路,你把价格谈低了,商家就可能会从产品的质量与新鲜度上,下手。举个例:以前,进价50元的产品,他70元卖给你,后来,他换成质量差一点的产品,进价40元,但他依旧70元卖给你。或者,在菜品的新鲜度上占你便宜,以前,他进价10元刚采摘新鲜的菜,14元卖给你,后来,他进价7元放仓库里堆积了几天的菜,依旧14元卖给你。占你便宜也就算了,最主要的是,这些质量差的食品与不新鲜的菜,如果你拿来给消费者吃,会导致客户流失的速度加快,严重影响到生意。另一种套路是,价格稳定方面,举个例:进价20元的产品,他21元卖给你,而其它商家都卖23元,表面上看似他的优惠力度最大,但过了一段时间,其它商家依旧卖23元,但他却涨到了26元,市场价没涨,但他个人却私自上涨了不少,这就是他的套路。前期用低于市场价,把你的订单,从其它商家手上抢过来,当你成为他的私人客户时,再开始涨价,把之前的损失从你身上赚回来。而此时,你的店面生意已经经营了一段时间,绝不能断供,短期内,又找不到其它的供应商来替代,所以,只能任由他拿捏。因为他一旦断供,你的店就要暂停营业一段时间,期间的损失,要远大于他涨价后的产品,这个闷亏与苦果,你只能吞进肚子里
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有些餐饮店老板,生意不好时,为了节省开支与成本,会刻意减少客户菜与饭的份量,这可是大忌,无异于砸自己的招牌,陷入恶性循环。你记住,节俭是永远致不了富的,别到处都想省钱,有些方面是不能省的,因为可能会引起客户的不满与怨言,导致客户流失严重。你要学会讨好客户,饭菜的份量只能多给,绝对不能少给。我希望客户对你的印象是这样的:“老板你人真好,饭菜的份量,每次都给的很足,吃得好饱,以后会经常光顾你生意的”。而不是这样的:“什么垃圾店,每次饭菜的份量都这么少,都不够我塞牙缝的,以后我绝不会在你店里吃了”。反手就送给你一个差评。你要明白,点外卖的,大多数都是普通人,以男性居多,这些人中有不少靠手脚工作,干体力活的人,他们的胃口大,想花最少的钱,吃更多份量的饭菜。要想经营好店面生意,饭菜的份量只能加,不能减,你一减,客户就会流失,客户花钱只为了能吃饱饭,减少份量相当于逼他们走。菜式与套餐的荤素搭配,也要注意。有些老板,为了节省成本,把便宜的荤菜与素菜搭在一起,根本不在乎消费者喜不喜欢吃,其实,这些菜的价格,相差并不大,贵也贵不了多少,省钱可以,但前提是,你要先了解消费者爱吃哪些荤菜与素菜,然后再把它们搭配在一起。这一点需要做市场调研,我没做过调查与收集信息,也没有相关数据可以分析,所以,我也不知道消费者喜欢吃哪些荤素菜,每个地方的消费者爱吃的菜都不同,一定要对症下药。成本方面,可以省,但绝不能从消费者的身上省,因为很容易得罪消费者,失去这些客户。要节省就从供应商下手,开餐饮店的,每天要购买大量的菜、调料、冷冻食品、饮料等等之类的,包括,打包盒、筷子、袋子等等,各方面的所有产品,都需要大量供应,这可是一笔不小的开销。所以,你要尽量跟供应商把价格谈低点,像这种长期供应,商家可以从我们身上赚不少钱。所以,主动权在我们这里,我们才是这些供应商的大客户,如果我们不把订单给他们,供应商每天要少赚上千块。想和我们做生意,诚意要足,优惠力度要大,不然,我们就把订单交给其它的供应商,谁给的价格低且稳定,质量好且新鲜,我们就与谁合作。他们要明白,少赚一点,总比不赚要好。比如:商家想从我这里赚1000元,我让他优惠300元,至少他还能赚700元。如果他非常抠门,一步不让,没有任何优惠,这生意我就不做了,他从我这里一分钱都休想赚到。这里,要小心这些供应商跟你玩的两种套路,你把价格谈低了,商家就可能会从产品的质量与新鲜度上,下手。举个例:以前,进价50元的产品,他70元卖给你,后来,他换成质量差一点的产品,进价40元,但他依旧70元卖给你。或者,在菜品的新鲜度上占你便宜,以前,他进价10元刚采摘新鲜的菜,14元卖给你,后来,他进价7元放仓库里堆积了几天的菜,依旧14元卖给你。占你便宜也就算了,最主要的是,这些质量差的食品与不新鲜的菜,如果你拿来给消费者吃,会导致客户流失的速度加快,严重影响到生意。另一种套路是,价格稳定方面,举个例:进价20元的产品,他21元卖给你,而其它商家都卖23元,表面上看似他的优惠力度最大,但过了一段时间,其它商家依旧卖23元,但他却涨到了26元,市场价没涨,但他个人却私自上涨了不少,这就是他的套路。前期用低于市场价,把你的订单,从其它商家手上抢过来,当你成为他的私人客户时,再开始涨价,把之前的损失从你身上赚回来。而此时,你的店面生意已经经营了一段时间,绝不能断供,短期内,又找不到其它的供应商来替代,所以,只能任由他拿捏。因为他一旦断供,你的店就要暂停营业一段时间,期间的损失,要远大于他涨价后的产品,这个闷亏与苦果,你只能吞进肚子里
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