【首届中国•晋城（阳城）珐华产业高层学术研讨会在我县隆重开幕】
12月5日，以“弘扬工匠精神 振兴‘山西三宝’”为主题的首届中国•晋城（阳城）珐华产业高层学术研讨会在我县隆重开幕。这次研讨会是继阳城国际陶瓷博览交易会、陶瓷产业高峰论坛后，全市珐华、琉璃、陶瓷界的又一盛事，也是全国珐华界的顶级盛会，必将对传承弘扬中华优秀传统文化，做大做强工艺美术产业产生深远影响，必将强有力地提升阳城、晋城珐华产业的知名度、美誉度。原省政协副主席、山西中华文化促进会主席姜新文，市委副书记、市长王震，市委副书记、县委书记姚逊，光明日报社原总编辑苟天林，山西中华文化促进会常务副主席李顺通，市委常委、副市长陈望远，太原理工大学副校长吴斗庆、冯国瑞，县委副书记、县长史小林出席研讨会。
姚逊在致辞中说，阳城地处华夏古文明、黄河文明、农耕文明的重要发祥区，历史传承悠久，文化积淀厚重，陶瓷琉璃生产源起较早、久负盛名，先秦时“阳城罐”已成为炼丹重器，唐宋时黑白釉瓷器闻名于世，明清时阳城琉璃已广泛用于故宫、明十三陵等古建筑构件之上，被誉为“陶瓷琉璃之乡”，业内曾有“南有景德镇、北有后则腰”之美称。珐华生产在阳城、高平一带，一度极为兴盛，其中阳城珐华以其复杂的工艺技法、独特的艺术风格、丰富的文化内涵“一枝独秀”。阳城珐华之特在于源远流长，阳城珐华之美在于工艺精湛，阳城珐华之优在于富于创新，“乔氏珐华陶瓷传统手工技艺”也被列入山西省非物质文化遗产。
姚逊指出，“首届中国晋城（阳城）珐华产业高层学术研讨会”，旨在为全国全省珐华琉璃行业搭建一个专业性、前沿性的高端交流平台。真诚希望参会的全国珐华、琉璃业界的顶尖专家、知名学者、专业领导、技术精英，以专业的视角、渊博的学识、独到的见解，共商共议、畅所欲言，为珐华产业发展把脉问诊、传经送宝，进而把本次研讨会办成一届高规格、高档次、高质量、高水准的专业盛会。相信在大家的共同努力下，本次研讨会一定能够带来最前沿的理念、最新颖的思路、最开阔的视野。一定能够助力珐华琉璃产业实现新发展、大发展、高质量发展。
姜新文在讲话中指出，晋城作为珐华的源起之地，在中国珐华历史传承和定位上占有举足轻重的地位。新时期，站在我省践行转型发展上率先蹚出一条新路的历史关头，晋城珐华应该是实现山西文化强省战略的新动能、新标杆。面对我省由文化大省向文化强省迈进的机遇窗口，本次研讨会可谓恰逢其时，重任在肩。
姜新文强调，珐华在山西乃至全国工美行业的异军突起，未来可期，大有可为，但离不开各位专家学者的大力支持。山西中华文化促进会长期以来始终坚持以弘扬中华优秀文化和山西特色文化为宗旨，以促进文化发展和提升山西形象为己任。我们愿意与晋城市委市政府一道，积极发挥山西文促会的优势和作用，抢抓机遇、开拓创新，全力打造晋城“珐华之都”，促进山西工美传承和振兴，为加快山西文化改革发展步伐，实现由文化大省向文化强省的历史性跨越协同努力，积极贡献。
开幕式上，王震为获得晋城市工艺美术大师的六名代表颁发了证书。
陈望远介绍了珐华琉璃传承发展情况及晋城工艺美术产业发展现状。
研讨会上，太原理工大学与晋城市城镇集体工业联合社签署了校地共建协议；景德镇陶瓷大学与县政府签署了联合办学协议；江西陶瓷工艺美术职业技术学院与阳城经济技术开发区签署了联合办学协议。
与会领导还为“太原理工大学晋城工艺美术研究基地”、“景德镇陶瓷大学阳城县实践教学基地”、“江西陶瓷工艺美术职业技术学院阳城县教学实践部”揭牌。
这次研讨会以开放、包容的态度纳百家之精华，旨在向社会全方位展示晋城市工艺美术成果，扩大珐华技艺在社会的影响力，传承精湛技艺，弘扬传统文化，增强文化自信。研讨会邀请了全国工艺美术领域珐华琉璃界的顶尖专家、知名学者和业界领军人物，以专业的视角、学术的眼光、独到的见解，为珐华技艺传承发展进行精准定位，精心谋划产业未来发展方向。期间，将重点展示阳城珐华生产工艺、珐华器精品、个人收藏珍品，同时还将集中展示推光漆、澄泥砚等艺术精品，为“山西三宝”的传承、创新以及与市场对接搭建了一个很好的平台，助力“山西三宝”走出三晋、走向世界。
12月5日，以“弘扬工匠精神 振兴‘山西三宝’”为主题的首届中国•晋城（阳城）珐华产业高层学术研讨会在我县隆重开幕。这次研讨会是继阳城国际陶瓷博览交易会、陶瓷产业高峰论坛后，全市珐华、琉璃、陶瓷界的又一盛事，也是全国珐华界的顶级盛会，必将对传承弘扬中华优秀传统文化，做大做强工艺美术产业产生深远影响，必将强有力地提升阳城、晋城珐华产业的知名度、美誉度。原省政协副主席、山西中华文化促进会主席姜新文，市委副书记、市长王震，市委副书记、县委书记姚逊，光明日报社原总编辑苟天林，山西中华文化促进会常务副主席李顺通，市委常委、副市长陈望远，太原理工大学副校长吴斗庆、冯国瑞，县委副书记、县长史小林出席研讨会。
姚逊在致辞中说，阳城地处华夏古文明、黄河文明、农耕文明的重要发祥区，历史传承悠久，文化积淀厚重，陶瓷琉璃生产源起较早、久负盛名，先秦时“阳城罐”已成为炼丹重器，唐宋时黑白釉瓷器闻名于世，明清时阳城琉璃已广泛用于故宫、明十三陵等古建筑构件之上，被誉为“陶瓷琉璃之乡”，业内曾有“南有景德镇、北有后则腰”之美称。珐华生产在阳城、高平一带，一度极为兴盛，其中阳城珐华以其复杂的工艺技法、独特的艺术风格、丰富的文化内涵“一枝独秀”。阳城珐华之特在于源远流长，阳城珐华之美在于工艺精湛，阳城珐华之优在于富于创新，“乔氏珐华陶瓷传统手工技艺”也被列入山西省非物质文化遗产。
姚逊指出，“首届中国晋城（阳城）珐华产业高层学术研讨会”，旨在为全国全省珐华琉璃行业搭建一个专业性、前沿性的高端交流平台。真诚希望参会的全国珐华、琉璃业界的顶尖专家、知名学者、专业领导、技术精英，以专业的视角、渊博的学识、独到的见解，共商共议、畅所欲言，为珐华产业发展把脉问诊、传经送宝，进而把本次研讨会办成一届高规格、高档次、高质量、高水准的专业盛会。相信在大家的共同努力下，本次研讨会一定能够带来最前沿的理念、最新颖的思路、最开阔的视野。一定能够助力珐华琉璃产业实现新发展、大发展、高质量发展。
姜新文在讲话中指出，晋城作为珐华的源起之地，在中国珐华历史传承和定位上占有举足轻重的地位。新时期，站在我省践行转型发展上率先蹚出一条新路的历史关头，晋城珐华应该是实现山西文化强省战略的新动能、新标杆。面对我省由文化大省向文化强省迈进的机遇窗口，本次研讨会可谓恰逢其时，重任在肩。
姜新文强调，珐华在山西乃至全国工美行业的异军突起，未来可期，大有可为，但离不开各位专家学者的大力支持。山西中华文化促进会长期以来始终坚持以弘扬中华优秀文化和山西特色文化为宗旨，以促进文化发展和提升山西形象为己任。我们愿意与晋城市委市政府一道，积极发挥山西文促会的优势和作用，抢抓机遇、开拓创新，全力打造晋城“珐华之都”，促进山西工美传承和振兴，为加快山西文化改革发展步伐，实现由文化大省向文化强省的历史性跨越协同努力，积极贡献。
开幕式上，王震为获得晋城市工艺美术大师的六名代表颁发了证书。
陈望远介绍了珐华琉璃传承发展情况及晋城工艺美术产业发展现状。
研讨会上，太原理工大学与晋城市城镇集体工业联合社签署了校地共建协议；景德镇陶瓷大学与县政府签署了联合办学协议；江西陶瓷工艺美术职业技术学院与阳城经济技术开发区签署了联合办学协议。
与会领导还为“太原理工大学晋城工艺美术研究基地”、“景德镇陶瓷大学阳城县实践教学基地”、“江西陶瓷工艺美术职业技术学院阳城县教学实践部”揭牌。
这次研讨会以开放、包容的态度纳百家之精华，旨在向社会全方位展示晋城市工艺美术成果，扩大珐华技艺在社会的影响力，传承精湛技艺，弘扬传统文化，增强文化自信。研讨会邀请了全国工艺美术领域珐华琉璃界的顶尖专家、知名学者和业界领军人物，以专业的视角、学术的眼光、独到的见解，为珐华技艺传承发展进行精准定位，精心谋划产业未来发展方向。期间，将重点展示阳城珐华生产工艺、珐华器精品、个人收藏珍品，同时还将集中展示推光漆、澄泥砚等艺术精品，为“山西三宝”的传承、创新以及与市场对接搭建了一个很好的平台，助力“山西三宝”走出三晋、走向世界。
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【拼多多升级“新品牌计划”：5年扶持100个产业带，助力中国制造企业打造新品牌】
“一年半时间，参与拼多多‘新品牌计划’定制研发的企业已经超过1500家，累计推出定制化产品达4000多款，订单量突破4.6亿单，今年三季度日均定制化商品销售量超过200万单”，疫情凸显双循环发展必要性，伴随用户高速增长及与产业带合作深入，拼多多“新品牌计划”已成中国制造产业带升级转型重要推手。
为助力制造业加快形成内循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，10月22日，拼多多宣布全面升级2018年底启动的“新品牌计划”。
升级后的“新品牌计划”将在四个方面加大力度扶持新品牌。
第一，扶持目标加大：2021年-2025年扶持100个产业带，订制10万款新品牌产品，带动1万亿销售额；
第二，合作伙伴扩容：从头部代工企业为主，扩展到为全中国优质制造企业服务，数量从1000家提升至5000家；
第三，更大资源投入：百亿补贴、秒拼事业群等拼多多强势资源加入“扶持资源包”，为企业提供定制化品牌推广方案；
第四，合作模式创新：从帮助代工企业孵化自主品牌，升级为代工企业自主品牌培育、知名品牌子品牌打造、新锐品牌扶持、国货老品牌再造等四种模式。
拼多多副总裁陈秋表示，本次“新品牌计划”升级，目的是为了进一步发挥平台全域消费者、消费大数据、技术优势，联合产业各界力量，支持更大范围中国制造企业“拥抱新消费，打造新品牌，实现新智造”，助推中国经济新发展格局的形成。
知名学者、伯凡时间创始人吴伯凡将拼多多“新品牌计划”比喻为“超大规模虚拟制造商”，所提供的服务能大幅降低制造业企业打造自主品牌的成本和门槛，为制造业企业提供打造自主品牌的捷径，助推国产化浪潮。
“企业品牌的塑造、商誉的提高，有利于拉动上下游产业联动，形成以企业品牌为核心的产业链条，带动产业带的形成和提升”，长期关注新品牌计划的中国社科院研究员张春宇认为，升级后的“新品牌计划”从带动单一企业，转变到带动整体产业带和区域经济。
新品牌计划扩容：将聚焦中国企业的品牌塑造需求
2018年底，拼多多在全行业率先推出了“新品牌计划”，聚焦中国中小微制造企业成长，为企业提供研发建议、大数据支持和流量倾斜，帮助中小企业以最低成本对接平台消费者真实需求，培育新品牌。一年半的时间内，拼多多平台已涌现出贝婴爽、凯琴、家卫士、三禾等多个年销售额过亿的优质代工厂自主品牌。
“‘新品牌计划’启动以来，拼多多收到了数万家制造企业递交的申请，其中有很多不是品牌代工厂，但具备优质产能，还有一些已经有了创新品牌探索”，陈秋透露，品牌是中国制造企业共同面临的问题，过去一年多，尤其是疫情导致大量企业转向内销市场后，拼多多与多个产业带、企业合作试点探索更多品牌扶持模式，如今已卓有成效。
南通叠石桥是中国甚至全世界最大的家纺产业集群地，在产业带调研近一年后，南方生活创始人林燊发现产业带有非常成熟的工厂、成熟的电商卖货团队，但大家都缺品牌。他开始思考，既然做品牌这么贵，为什么不能让产业带商家“拼单”做一个品牌呢？这个想法得到了拼多多团队的支持，平台提供流量倾斜，林燊带队整合产业带资源，“南方生活”品牌就此诞生。
南方生活上线后，产业带工厂“蚂蚁成军”，4个月就一起把销量做到了4500万元，成为拼多多历史上首个月环比保持200%增长的品牌。“拼多多性价比的规则让产业带工厂自带优势，爆款运营的逻辑也契合工厂生产逻辑，卖出几个‘10万+’爆款后，叠石桥最大的几个工厂都在跟我们谈”，林燊表示，今年南方生活的销售目标是破6亿元。
在广东阳江，双立人、WMF等世界顶级厨具品牌的生产商金辉刀剪，在尝试自主品牌折戟后，选择收购了剪刀行业著名IP“王麻子”。虽然“南有张小泉，北有王麻子”，刚刚接手品牌的副总经理钟嘉良，很快发现仅有认知度还不够。
今年，在拼多多运营团队支持下，基于国内消费者需求，金辉刀剪研发了一款“王麻子”砍切两用菜刀，用国际大牌的材质，功能更多，且价格只有前者的四分之一。这把刀帮助金辉刀剪劈开了内销市场，也刷新了消费者对“王麻子”的记忆。目前，仅拼多多上的“王麻子”相关刀剪销售额就近5000万元。
与“王麻子”有着同样神奇经历的还有上海老字号化妆品品牌“蓓丽”。蓓丽在上世纪七八十年代曾是上海名媛标配。不过随着时代变迁，逐渐淡出人们的视野。今年5月开始，拼多多与蓓丽团队合作，借助平台大数据复活老字号，树立新品牌。
“这是公司历史上第一个反向定制项目，它的数据和分析主要来自一个电商平台，这是从未有过的事情”，蓓丽方面项目负责人说。项目集聚了近百名拼多多数据团队成员和专家的智慧。基于分布式AI技术，团队成员将每日海量订单的数据转化为产品洞察。随后，新品牌实验室专家团队根据产品洞察进行具象转化，最终生成产品的选品、功能、及定价策略。
经过双方碰撞，蓓丽首批产品确定为洁面乳、面霜和精华水3样产品，并在强调补水功能的基调上，尽量融入玻尿酸、多肽、烟酰胺等平台大热的化妆品元素。目前蓓丽已经上线拼多多“百亿补贴”频道，并在短时间内完成了销售冷启动。
“知名品牌子品牌打造、产业带新锐品牌扶持、国货老品牌再造，加上此前的代工企业自主品牌培育，新品牌计划跑通了中国主流制造企业、产业带常见场景的品牌塑造流程。品牌是整个中国制造的需要，现在是时候也有条件将这些模式推广到更多场景”，陈秋说。
产业带破壁：中国制造到中国品牌
从前店后厂作坊到欧美大牌代工、出口免检，中国制造业在很多领域已经做到世界一流，但品牌上仍存在短板。对利润以毛计的工厂来说，传统品牌请代言人、大规模广告投放的模式，是不可承受之重。
另一方面，由于品牌的缺失，中国消费者难以享受到中国制造的红利。
知名学者、伯凡时间创始人吴伯凡认为，中国社会已经形成了一股力量巨大的“经济适用潮”。他表示，双循环背景下，这个时代很多消费品牌，包括整个新国潮、新品牌，都进入了一个共同语境，“好的生活并不太贵”。
贝婴爽纸尿裤位于湖南宁乡的工厂，每天来往十几辆大型货车发货，每辆可以装下上千包纸尿裤。据介绍，宁乡邮政EMS的快递有40%来自贝婴爽。而2年以前，贝婴爽母公司湖南洁韵还未接触过电商。
小家电制造商新宝股份自主品牌“凯琴”也在短时间内爆发。新宝股份是伊莱克斯、飞利浦、松下、西门子等国际品牌的生产商。过去几年新宝股份试水自主品牌，推进不及预期。
凯琴加入新品牌计划后，拼多多团队驻场调研，建议凯琴在原有技术基础上推出89元的电饼铛、49元的绞肉机、35元的搅拌器等高性价比产品，产品上线后很快卖爆。电饼铛销量近18万件，绞肉机销量超过10万件。
贝婴爽、凯琴是新品牌计划推动产业带优势代工厂发展自主品牌的典型案例。在湖南洁韵董事长艾春元看来，这只是“万里长征第一步”。艾春元曾分享过一个亲身经历的故事，家住上海的外甥生了小孩，作为舅舅，艾春元好心寄了一箱纸尿裤，但因为是国产，这箱纸尿裤一直被束之高阁，直到外甥家有次进口品牌的纸尿裤没了，才想到用贝婴爽的纸尿裤试试，没想到效果比国外的要好。
后来外甥给艾春元打电话道歉，艾春元也暗下决心，要做好贝婴爽，做好品牌，“工艺、质量跟进口差不多，甚至比进口还好，价格也便宜，不信我们打不过”。
在吴伯凡看来，这其实是一个时间阶段的问题，“英国制造、美国制造、德国制造、日本制造都是这样过来的”。在他看来，如今学艺多年的中国制造品牌正处于空前的红利期。中国品牌也将基于当前政策、技术及消费市场等方面红利，通过不断探索反向定制，最大深度和广度地满足消费者“意中有、语中无”的需求。
图说：
1、拼多多副总裁陈秋介绍“新品牌计划2.0”（摄影：安舜）
2、贝婴爽董事长艾春元（左一），伯凡时间创始人吴伯凡（左二），南方生活创始人林燊（右三），蓓丽新品牌计划负责人李进（左三），金辉刀剪副总经理钟嘉良（右一），凯琴总经理刘穗（右二）在活动上分享品牌建设相关经验。（摄影：安舜）
3、南方生活整合产业带优势工厂、电商运营企业，持续为消费者提供性价比商品。（摄影：里予）
4、知名学者、伯凡时间创始人吴伯凡表示，双循环背景下，消费者更喜欢“好的生活并不太贵”。（摄影：安舜）
5、贝婴爽及相关品牌拼多多店铺已经做到“日销百万”。（摄影：里予）
“一年半时间，参与拼多多‘新品牌计划’定制研发的企业已经超过1500家，累计推出定制化产品达4000多款，订单量突破4.6亿单，今年三季度日均定制化商品销售量超过200万单”，疫情凸显双循环发展必要性，伴随用户高速增长及与产业带合作深入，拼多多“新品牌计划”已成中国制造产业带升级转型重要推手。
为助力制造业加快形成内循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，10月22日，拼多多宣布全面升级2018年底启动的“新品牌计划”。
升级后的“新品牌计划”将在四个方面加大力度扶持新品牌。
第一，扶持目标加大：2021年-2025年扶持100个产业带，订制10万款新品牌产品，带动1万亿销售额；
第二，合作伙伴扩容：从头部代工企业为主，扩展到为全中国优质制造企业服务，数量从1000家提升至5000家；
第三，更大资源投入：百亿补贴、秒拼事业群等拼多多强势资源加入“扶持资源包”，为企业提供定制化品牌推广方案；
第四，合作模式创新：从帮助代工企业孵化自主品牌，升级为代工企业自主品牌培育、知名品牌子品牌打造、新锐品牌扶持、国货老品牌再造等四种模式。
拼多多副总裁陈秋表示，本次“新品牌计划”升级，目的是为了进一步发挥平台全域消费者、消费大数据、技术优势，联合产业各界力量，支持更大范围中国制造企业“拥抱新消费，打造新品牌，实现新智造”，助推中国经济新发展格局的形成。
知名学者、伯凡时间创始人吴伯凡将拼多多“新品牌计划”比喻为“超大规模虚拟制造商”，所提供的服务能大幅降低制造业企业打造自主品牌的成本和门槛，为制造业企业提供打造自主品牌的捷径，助推国产化浪潮。
“企业品牌的塑造、商誉的提高，有利于拉动上下游产业联动，形成以企业品牌为核心的产业链条，带动产业带的形成和提升”，长期关注新品牌计划的中国社科院研究员张春宇认为，升级后的“新品牌计划”从带动单一企业，转变到带动整体产业带和区域经济。
新品牌计划扩容：将聚焦中国企业的品牌塑造需求
2018年底，拼多多在全行业率先推出了“新品牌计划”，聚焦中国中小微制造企业成长，为企业提供研发建议、大数据支持和流量倾斜，帮助中小企业以最低成本对接平台消费者真实需求，培育新品牌。一年半的时间内，拼多多平台已涌现出贝婴爽、凯琴、家卫士、三禾等多个年销售额过亿的优质代工厂自主品牌。
“‘新品牌计划’启动以来，拼多多收到了数万家制造企业递交的申请，其中有很多不是品牌代工厂，但具备优质产能，还有一些已经有了创新品牌探索”，陈秋透露，品牌是中国制造企业共同面临的问题，过去一年多，尤其是疫情导致大量企业转向内销市场后，拼多多与多个产业带、企业合作试点探索更多品牌扶持模式，如今已卓有成效。
南通叠石桥是中国甚至全世界最大的家纺产业集群地，在产业带调研近一年后，南方生活创始人林燊发现产业带有非常成熟的工厂、成熟的电商卖货团队，但大家都缺品牌。他开始思考，既然做品牌这么贵，为什么不能让产业带商家“拼单”做一个品牌呢？这个想法得到了拼多多团队的支持，平台提供流量倾斜，林燊带队整合产业带资源，“南方生活”品牌就此诞生。
南方生活上线后，产业带工厂“蚂蚁成军”，4个月就一起把销量做到了4500万元，成为拼多多历史上首个月环比保持200%增长的品牌。“拼多多性价比的规则让产业带工厂自带优势，爆款运营的逻辑也契合工厂生产逻辑，卖出几个‘10万+’爆款后，叠石桥最大的几个工厂都在跟我们谈”，林燊表示，今年南方生活的销售目标是破6亿元。
在广东阳江，双立人、WMF等世界顶级厨具品牌的生产商金辉刀剪，在尝试自主品牌折戟后，选择收购了剪刀行业著名IP“王麻子”。虽然“南有张小泉，北有王麻子”，刚刚接手品牌的副总经理钟嘉良，很快发现仅有认知度还不够。
今年，在拼多多运营团队支持下，基于国内消费者需求，金辉刀剪研发了一款“王麻子”砍切两用菜刀，用国际大牌的材质，功能更多，且价格只有前者的四分之一。这把刀帮助金辉刀剪劈开了内销市场，也刷新了消费者对“王麻子”的记忆。目前，仅拼多多上的“王麻子”相关刀剪销售额就近5000万元。
与“王麻子”有着同样神奇经历的还有上海老字号化妆品品牌“蓓丽”。蓓丽在上世纪七八十年代曾是上海名媛标配。不过随着时代变迁，逐渐淡出人们的视野。今年5月开始，拼多多与蓓丽团队合作，借助平台大数据复活老字号，树立新品牌。
“这是公司历史上第一个反向定制项目，它的数据和分析主要来自一个电商平台，这是从未有过的事情”，蓓丽方面项目负责人说。项目集聚了近百名拼多多数据团队成员和专家的智慧。基于分布式AI技术，团队成员将每日海量订单的数据转化为产品洞察。随后，新品牌实验室专家团队根据产品洞察进行具象转化，最终生成产品的选品、功能、及定价策略。
经过双方碰撞，蓓丽首批产品确定为洁面乳、面霜和精华水3样产品，并在强调补水功能的基调上，尽量融入玻尿酸、多肽、烟酰胺等平台大热的化妆品元素。目前蓓丽已经上线拼多多“百亿补贴”频道，并在短时间内完成了销售冷启动。
“知名品牌子品牌打造、产业带新锐品牌扶持、国货老品牌再造，加上此前的代工企业自主品牌培育，新品牌计划跑通了中国主流制造企业、产业带常见场景的品牌塑造流程。品牌是整个中国制造的需要，现在是时候也有条件将这些模式推广到更多场景”，陈秋说。
产业带破壁：中国制造到中国品牌
从前店后厂作坊到欧美大牌代工、出口免检，中国制造业在很多领域已经做到世界一流，但品牌上仍存在短板。对利润以毛计的工厂来说，传统品牌请代言人、大规模广告投放的模式，是不可承受之重。
另一方面，由于品牌的缺失，中国消费者难以享受到中国制造的红利。
知名学者、伯凡时间创始人吴伯凡认为，中国社会已经形成了一股力量巨大的“经济适用潮”。他表示，双循环背景下，这个时代很多消费品牌，包括整个新国潮、新品牌，都进入了一个共同语境，“好的生活并不太贵”。
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凯琴加入新品牌计划后，拼多多团队驻场调研，建议凯琴在原有技术基础上推出89元的电饼铛、49元的绞肉机、35元的搅拌器等高性价比产品，产品上线后很快卖爆。电饼铛销量近18万件，绞肉机销量超过10万件。
贝婴爽、凯琴是新品牌计划推动产业带优势代工厂发展自主品牌的典型案例。在湖南洁韵董事长艾春元看来，这只是“万里长征第一步”。艾春元曾分享过一个亲身经历的故事，家住上海的外甥生了小孩，作为舅舅，艾春元好心寄了一箱纸尿裤，但因为是国产，这箱纸尿裤一直被束之高阁，直到外甥家有次进口品牌的纸尿裤没了，才想到用贝婴爽的纸尿裤试试，没想到效果比国外的要好。
后来外甥给艾春元打电话道歉，艾春元也暗下决心，要做好贝婴爽，做好品牌，“工艺、质量跟进口差不多，甚至比进口还好，价格也便宜，不信我们打不过”。
在吴伯凡看来，这其实是一个时间阶段的问题，“英国制造、美国制造、德国制造、日本制造都是这样过来的”。在他看来，如今学艺多年的中国制造品牌正处于空前的红利期。中国品牌也将基于当前政策、技术及消费市场等方面红利，通过不断探索反向定制，最大深度和广度地满足消费者“意中有、语中无”的需求。
图说：
1、拼多多副总裁陈秋介绍“新品牌计划2.0”（摄影：安舜）
2、贝婴爽董事长艾春元（左一），伯凡时间创始人吴伯凡（左二），南方生活创始人林燊（右三），蓓丽新品牌计划负责人李进（左三），金辉刀剪副总经理钟嘉良（右一），凯琴总经理刘穗（右二）在活动上分享品牌建设相关经验。（摄影：安舜）
3、南方生活整合产业带优势工厂、电商运营企业，持续为消费者提供性价比商品。（摄影：里予）
4、知名学者、伯凡时间创始人吴伯凡表示，双循环背景下，消费者更喜欢“好的生活并不太贵”。（摄影：安舜）
5、贝婴爽及相关品牌拼多多店铺已经做到“日销百万”。（摄影：里予）
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